2019年年會(huì)杰出員工精彩演講稿

2019年年會(huì)杰出員工精彩演講稿篇一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同仁們：大家晚上好！首先給大家拜個(gè)早年；祝大家：虎年大吉、財(cái)源滾滾。能夠以優(yōu)秀員工代表的身份致辭，我感到非常榮幸；在此要感謝大家對(duì)我們工作的認(rèn)可，同時(shí)更要感謝大家在日常工作中的支持和幫助?；仡櫸覀兩虉?chǎng)全體員工備戰(zhàn)開(kāi)業(yè)的日子，至今難忘；相信在座的各位都有同感；從前期備戰(zhàn)到盛大開(kāi)業(yè)、從展位進(jìn)場(chǎng)裝修到二次整改驗(yàn)收、從每個(gè)活動(dòng)的隆重舉行到各項(xiàng)管理工作的順利開(kāi)展、所有這些都是與我們各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、以及在座的每位一線員工的努力是分不開(kāi)的。展望新的一年，我們將一如既往地保持高度熱情，從身邊的小事做起，更快、更好地做好每一項(xiàng)工作，樹(shù)立紅星人的良好形象，不斷調(diào)整步伐、改善自我，在以安全為前提的條件下為商戶提供更好的服務(wù)，希望每一位在紅星的老板：越做越滿意、越做越開(kāi)心、越做越紅火！謝謝大家！篇二尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、大家好。今天我演講的題目是《報(bào)社，我的家》！從小有一個(gè)字讓我們難忘，這一個(gè)字，有天倫之樂(lè)的溫馨，有柴米油鹽的瑣碎，有同船共濟(jì)的激揚(yáng)。這個(gè)字就是——家。草原是白云的莢冬大海是魚(yú)兒的莢冬藍(lán)天是雄鷹的家。鄂州日?qǐng)?bào)社就是我的家。1988年，3歲的我隨父親工作調(diào)動(dòng)，一起來(lái)到了鄂州報(bào)社這個(gè)新家。記得那時(shí)的報(bào)社是在一片水塘邊上，辦公樓是個(gè)一層的筒子樓。樓旁邊是各家各戶的菜地。大人們白天上班，放工后就都在菜地里除草施肥。小孩子就在池塘邊、菜地里、砂石路上追蝴蝶、抓田雞、打滾珠。印刷廠房里一排排鉛字是我認(rèn)字的啟蒙工具。閱報(bào)室里一疊疊報(bào)紙是我練習(xí)寫(xiě)作的教科書(shū)。就是這樣數(shù)著方方的鉛字塊，聞著淡淡的油墨香——我漸漸長(zhǎng)大。我的家鄂州日?qǐng)?bào)社也在一天天的發(fā)生著巨變。大學(xué)畢業(yè)后一直在外地工作，曾經(jīng)還以為要一輩子離開(kāi)這個(gè)生活了二十多年的家了。心中有過(guò)不舍。大城市繁華的霓虹燈掩蓋不了一顆孤寂的心，在外漂泊打拼的游子是想家的。一次機(jī)會(huì)讓我重新回到了家的懷抱。要感謝家里所有長(zhǎng)輩對(duì)我的關(guān)懷。你們用仁慈撫平了我這個(gè)游子最大的牽掛。是你們給了我人生遠(yuǎn)航的風(fēng)帆，給了我與報(bào)社同呼吸共榮辱的使命。在網(wǎng)站工作的期間，我深刻感受到這個(gè)部分的活力，每個(gè)人都是自己的老師，天天除了日常工作之外還要學(xué)習(xí)各種新技術(shù)時(shí)刻關(guān)注網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)。同時(shí)也深刻的感到壓力，由于網(wǎng)絡(luò)宣傳工作需謹(jǐn)小慎微，稍有不慎就會(huì)出差錯(cuò)，傳播快影響廣。20XX年3月3日，XX市鼓樓街辦四眼井社區(qū)一家經(jīng)營(yíng)冷凍食品的個(gè)體門(mén)店發(fā)生火災(zāi)，傷亡慘重。頃刻間謠言四起全國(guó)媒體聚焦鄂州，網(wǎng)站作為鄂州主要的對(duì)外宣傳窗口***壓力空前。為了穩(wěn)妥處理好此次突發(fā)事件，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親身指揮下，我們一班人連續(xù)幾個(gè)星期24小時(shí)值班監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)輿情。及時(shí)匯報(bào)有關(guān)信息為市委市政府做出決策提供保障。最后才順利將此事平息。事后我們每個(gè)人都是腫著眼炮嚴(yán)重缺乏睡眠。但是每每想到報(bào)社前輩們艱苦創(chuàng)業(yè)的事跡我與同事都無(wú)怨無(wú)悔，再苦苦不過(guò)前輩、再累累不過(guò)鉛字印刷吧！鄂州日?qǐng)?bào)創(chuàng)刊之初，報(bào)社前輩借住在XX市老干局一個(gè)只有二百多平方米的宿舍里，辦公、生活都在一起，那是何等艱苦！光陰如劍、歲月如梭！迄今報(bào)社已走過(guò)了二十六年的歷程，當(dāng)年的一張小報(bào)發(fā)展壯大成為兩報(bào)一刊兩網(wǎng)，現(xiàn)有員工100余人固定資產(chǎn)幾千萬(wàn)元，從1984年的正式創(chuàng)刊到1991年引進(jìn)激光照排離別鉛與火迎來(lái)光與電。從1996年的四開(kāi)小報(bào)到20XX年的對(duì)開(kāi)8版大報(bào)。一代代報(bào)人孜孜不倦為之奮斗。1999年承印楚天都市報(bào)、xx年捉住機(jī)遇籌建新聞網(wǎng)承辦政府網(wǎng)。這一個(gè)個(gè)彎道超越見(jiàn)證了幾代報(bào)人的睿智。夢(mèng)想永不止步！鄂州日?qǐng)?bào)人沒(méi)有就此滿足，報(bào)社從11年開(kāi)始真正邁上了發(fā)展快車(chē)道。先是圓滿完成鄂州日?qǐng)?bào)改擴(kuò)版、緊接著布局圍棋報(bào)、謀劃鄂州晚報(bào)。黨委提出一個(gè)個(gè)規(guī)劃、采取一項(xiàng)項(xiàng)措施。下決心要跳出小城市辦不了大報(bào)業(yè)的圈子。在新一屆報(bào)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全社同仁的共同努力下。我們的鄂州日?qǐng)?bào)文化傳媒產(chǎn)業(yè)園也正在籌建當(dāng)中。市委市政府已將它列為了市長(zhǎng)親身督辦的重點(diǎn)工程。數(shù)字傳媒中心、圍棋城、印務(wù)中心、物流中心、調(diào)光薄膜等一個(gè)個(gè)項(xiàng)目如雨后春筍破土待發(fā)。報(bào)社為我們勾畫(huà)了這么好的藍(lán)圖，這個(gè)藍(lán)圖就是我們的新莢丁作為它的一份子我沒(méi)有理由不認(rèn)真工作，沒(méi)有理由不為這個(gè)家效力。我要盡我所能，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)步自己的技術(shù)水平，爭(zhēng)取能夠做到在工作上，不管份內(nèi)份外的事都能兢兢業(yè)業(yè)的完成。時(shí)不我待，在這個(gè)全社二次創(chuàng)業(yè)的大潮中讓我們一起成為弄潮兒吧！26年！文章中心26歲！我與報(bào)社同齡。彈指一揮間。一顆幼苗繁衍成一棵大樹(shù)，一個(gè)嬰兒已長(zhǎng)大成人。在晴天里，是大樹(shù)的綠蔭為我遮陽(yáng)，在雨天中，是大樹(shù)的枝葉為我擋雨。而如今我已****?！罢l(shuí)言寸草心，報(bào)得三春暉”我將堅(jiān)定的朝著前輩們指引的方向埋頭苦干，秉承前輩們奮發(fā)圖強(qiáng)的拼搏精神。繼續(xù)為建設(shè)我們美好家園添磚加瓦，為它續(xù)寫(xiě)新的輝煌。謝謝大家！篇三各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好，我演講的題目是：爭(zhēng)做優(yōu)秀員工，我需要回答的三個(gè)問(wèn)題。如何成為一名優(yōu)秀員工，這個(gè)題目估計(jì)不僅僅是作為一名普通員工的我，需要時(shí)刻考慮和自省的問(wèn)題；更是公司領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)管理人員需要深思和熟慮的課題。試想，如果一個(gè)企業(yè)的員工都做不到優(yōu)秀，這樣的企業(yè)能夠成為優(yōu)秀的企業(yè)嗎？如果一個(gè)企業(yè)是優(yōu)秀的，作為企業(yè)的細(xì)胞，員工，必定也應(yīng)該是優(yōu)秀的吧。是優(yōu)秀企業(yè)造就優(yōu)秀的員工，還是優(yōu)秀的員工造就優(yōu)秀的企業(yè)？這似乎有點(diǎn)像是個(gè)先有雞還是先有蛋的問(wèn)題，不過(guò)，我想，如果一個(gè)企業(yè)的員工都敢于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，那么這個(gè)企業(yè)，想不優(yōu)秀都很難。我以為，要成為一名優(yōu)秀的員工，首先要面對(duì)三個(gè)問(wèn)題，只有在這三個(gè)問(wèn)題面前，能夠正確的選擇，才能踏上優(yōu)秀之路。第一個(gè)問(wèn)題是，先做人還是先做事“先做人后做事，人做好了，事情就做好了”這個(gè)觀點(diǎn)目前在市面上流傳得很廣，深得一些人的贊同和肯定。中國(guó)人的所謂“做人”，涵義廣泛，大有深意。究其言外之意，無(wú)非就是要做到處世圓滑，面面俱到，也就是所謂不得罪人和遵從社會(huì)潛規(guī)則。惟其如此，才能夠八面玲瓏，無(wú)孔不入；惟其如此，才能在社會(huì)中如魚(yú)得水，不碰南墻；惟其如此，才能有做得成事情的機(jī)會(huì)。這個(gè)話為什么有市場(chǎng)？為什么在社會(huì)上廣為流傳？為什么這么做就能吃得開(kāi)，不這么做就難免得罪一些人，做不好一些事？我們都知道，想做成事情，必須要跟人打交道。有人的地方，就有江湖。有江湖的地方，那就會(huì)有潛規(guī)則和一些交朋結(jié)友的規(guī)矩和禁忌。要做成事情，似乎還真是要先會(huì)做人才行，否則就是破壞了江湖規(guī)矩，是遭受到群起而攻之的惡劣后果。先做人的問(wèn)題就在于，如果以不觸犯江湖規(guī)矩的方式做事，那么這個(gè)事情必然是遵從江湖規(guī)矩，而不一定是遵從是非曲直和法律法規(guī)。如果人情和法律相抵觸，難道要做人不顧法律的尊嚴(yán)和威信？如果人情和公理良心相違背，難道是要放棄社會(huì)公理，違背良心去遵從人情？如果人情和事情本身的是非曲直相違背，難道要為了私情而縱容黑白顛倒？我常常為一些身陷囹圄的xx們不值，他們當(dāng)中很多人都是官場(chǎng)老手，屬于深諳人情世故官場(chǎng)潛規(guī)則的老江湖，為什么最后被打入牢獄？難道是他們做人不完美？還是他們做事不謹(jǐn)慎？這個(gè)問(wèn)題估計(jì)他們自己很難去解釋得清楚，因?yàn)椴簧偃说搅死卫锩?，也認(rèn)為自己是冤枉的，只不過(guò)是太照顧人情了，多幫了點(diǎn)別人，拿了點(diǎn)好處嘛？我們知道，如果從做事的角度來(lái)看待做人，那么首先要回答的是，你做的事情是不是符合社會(huì)公序良俗、道德規(guī)范、法律制約的？如果你做的事情符合社會(huì)規(guī)范和道德要求，也遵守了法律，必然會(huì)因?yàn)橐龊檬?，得罪一些既得利益人士，讓托情走門(mén)路的人碰壁，這必然不是做人的道理。現(xiàn)在一些人對(duì)那些嚴(yán)格遵守法律和道德約束的人很是看不慣，稱之為“一根筋”，認(rèn)為他們腦袋搭鐵短路了，不會(huì)靈活機(jī)變，玲瓏處世。這樣的人在江湖上肯定是會(huì)碰上八面埋伏和四面楚歌的，因?yàn)榈米锪巳?，必然?huì)導(dǎo)致別人的報(bào)復(fù)，事情肯定也難得做好了。我們經(jīng)常感嘆中國(guó)法律的兒戲之處和毫無(wú)公信力、毫無(wú)約束力、毫無(wú)威懾力的局面，激憤高呼要法治社會(huì)。我們又常常在法律和私情面前糾結(jié)萬(wàn)分，最終以私情殉葬法律，還要以先做人的道理來(lái)寬慰自己。要知道，法治社會(huì)的根源，在于社會(huì)中每一個(gè)成員以嚴(yán)肅和認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待法律，以遵從和信守的方式來(lái)執(zhí)行法律，而不在于滿足于法律的懲治條款。任何社會(huì)如果沒(méi)有認(rèn)真的做事態(tài)度，是不會(huì)建設(shè)成真正意義上的法治環(huán)境，更不會(huì)有真正做成事情的機(jī)會(huì)。無(wú)法無(wú)天的社會(huì)，能做什么事情？做了也不是什么好事情！我以為，先做事，好好做事，不怕得罪人，才是真正的做人原則。第二個(gè)問(wèn)題是：做人才還是做人力這個(gè)問(wèn)題似乎是與爭(zhēng)做優(yōu)秀員工的活動(dòng)主旨是相背離的，既然是爭(zhēng)做優(yōu)秀嘛當(dāng)然是要做人才，難道公司搞這個(gè)活動(dòng)的目的只是想激發(fā)大家出力的積極性，不是為了培養(yǎng)真正優(yōu)秀的人才？我認(rèn)為，作為一名公司員工，我可以去夢(mèng)想做到最好，成為優(yōu)秀人才，也可以去憧憬一個(gè)更美好的明天。有句話說(shuō)，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。據(jù)說(shuō)這話是拿破侖說(shuō)的，他說(shuō)完這個(gè)話就去滑了鐵盧。我還認(rèn)為，如果我有心夢(mèng)想優(yōu)秀，必須要從做一個(gè)好員工開(kāi)始。作為一名風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的從業(yè)人員，我們整天是在和風(fēng)險(xiǎn)打交道。一個(gè)整天和風(fēng)險(xiǎn)打交道的人員，他首先必須要做到的是什么？不是認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)和把握風(fēng)險(xiǎn)，而是遵從嚴(yán)格的工作流程和操作規(guī)程，從而讓風(fēng)險(xiǎn)變得可把握，變得可控制，變得可管理。有專(zhuān)家學(xué)者笑話中國(guó)企業(yè)的管理水平是中餐館式的水平，什么是中餐館式的管理水平？一個(gè)餐館的生意好不好，取決于大廚師的手藝高不高。目前相當(dāng)多的國(guó)內(nèi)企業(yè)是否優(yōu)秀，公司是否做得好，不是取決于員工，不是取決于系統(tǒng)的管理工程，而是取決于一個(gè)企業(yè)的當(dāng)家人是否優(yōu)秀。同樣還是拿餐飲行業(yè)來(lái)對(duì)比，我們現(xiàn)在看得到的肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等等西方連鎖餐飲公司，能夠在中國(guó)遍地開(kāi)花，靠的卻不是大廚的手藝。他們成功的秘密在于他們按照現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)方式和系統(tǒng)管理工程手段，把每一個(gè)工序和流程都進(jìn)行了嚴(yán)格的設(shè)計(jì)和設(shè)置，按照統(tǒng)一的生產(chǎn)方式和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)，從而統(tǒng)一產(chǎn)品口感和品質(zhì)，形成了公司流程化生產(chǎn)和系統(tǒng)管理制度。他們這樣做了，其結(jié)果大家看得到，那就是店面遍布世界，產(chǎn)品行銷(xiāo)全球，品牌價(jià)值無(wú)限。在中國(guó)日益與世界接軌，在國(guó)際舞臺(tái)上與列強(qiáng)共舞，中國(guó)企業(yè)在全球市場(chǎng)化的背景下面對(duì)來(lái)自海內(nèi)外每一個(gè)角落的競(jìng)爭(zhēng)。一家企業(yè)如果沒(méi)有系統(tǒng)化的公司管理工程，如果沒(méi)有細(xì)致系統(tǒng)的工作流程，沒(méi)有能夠嚴(yán)格遵守公司管理制度和嚴(yán)謹(jǐn)工作流程的員工人力，這家企業(yè)不可能做到優(yōu)秀。一個(gè)不能遵守公司管理制度，嚴(yán)謹(jǐn)工作流程的員工肯定不會(huì)成為優(yōu)秀的員工。所以，要成為一名優(yōu)秀的員工，我必須要首先回答的第二個(gè)問(wèn)題就是——要做人才還是要做人力。我必須成為一名真正理解公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)管理制度，遵守公司管理制度以及全面而周詳?shù)木唧w工作流程下工作崗位上的一顆可靠的螺絲釘。第三個(gè)問(wèn)題是：做多面手還是做專(zhuān)業(yè)人。我們一提到優(yōu)秀人士，往往覺(jué)得他們肯定是各方面都很優(yōu)秀。是那些能上九天攬?jiān)?，能下五洋捉鱉，文能比肩屈原，武能氣死周瑜的全面人才。面對(duì)這樣的優(yōu)秀定義，作為一名普通員工，我肯定會(huì)在這樣的標(biāo)準(zhǔn)面前望而卻步。因?yàn)槲矣凶灾?，明白自己無(wú)論先天還是后天，無(wú)論是智商還是情商，無(wú)論是體力還是腦力都難以做到完美無(wú)缺，萬(wàn)里挑一。如果優(yōu)秀的定義是在本職工作崗位上勤奮努力，雖然不能做到事事優(yōu)秀，但某件事情或者某些事情還能夠圓滿完成，能夠通過(guò)自己的努力和汗水，做到盡量完美。這樣的標(biāo)準(zhǔn)，我作為一個(gè)有基本上進(jìn)心的普通員工，應(yīng)該是能夠辦得到的。做一個(gè)優(yōu)秀的多面手難，做一個(gè)優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人士，應(yīng)該是每一個(gè)崗位上的每一位員工都可以憧憬和值得為之努力的目標(biāo)。如果能夠把一件小事做到極致，我覺(jué)得這就是優(yōu)秀的表現(xiàn)。如果能夠把一種小產(chǎn)品，哪怕僅僅是一顆螺絲釘做到世界第一，這樣的企業(yè)就是優(yōu)秀的企業(yè)。提到“維氏”企業(yè)，很多人會(huì)覺(jué)得陌生；提到“瑞士軍刀”，大家耳熟能詳，瑞典“維氏”企業(yè)通過(guò)腳踏實(shí)地的精神，以他們的聰明才智和精益求精的