企業(yè)經營方針目標管理制度范文（2篇）

企業(yè)經營方針目標管理制度范文第一章總則第一條為規(guī)范企業(yè)經營策略與目標的管理行為，提高員工工作效率及企業(yè)競爭力，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司所有員工，包括高級、中層及基層人員。第三條本制度中所述的企業(yè)經營策略與目標，指公司設定的長期經營導向及具體經營目標。第四條管理企業(yè)經營策略與目標應遵循科學、合理、公正及公平的原則。第二章企業(yè)經營策略與目標的制定與調整第五條公司的經營策略與目標應基于公司使命和愿景，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略。第六條制定與調整經營策略與目標需經公司董事會審議，并通過內部溝通向全體員工公布。第七條經營策略與目標應包含市場定位、產品定位、財務指標、市場份額、客戶滿意度等關鍵要素。第八條調整經營策略與目標時，須綜合考慮市場變化、內部資源、競爭對手動態(tài)等因素，并經相關部門和人員討論決策。第三章企業(yè)經營策略與目標的傳達與執(zhí)行第九條公司董事會負責將經營策略與目標傳達給中層管理人員，并要求其轉達給基層員工。第十條中層管理人員應采取有效方式將策略與目標傳達給基層，同時收集員工意見反饋給董事會。第十一條基層員工應深入理解策略與目標，根據崗位職責制定具體工作計劃和措施。第十二條中層管理人員需審核基層工作計劃，提供支持以解決工作中遇到的問題。第十三條董事會應定期組織會議，評估經營策略與目標的執(zhí)行情況，總結經驗并提出改進建議。第四章企業(yè)經營策略與目標的監(jiān)督與考核第十四條董事會應指定專門部門負責監(jiān)督與考核經營策略與目標的執(zhí)行情況。第十五條部門負責人需監(jiān)督員工按策略開展工作，對其工作質量和效果進行評估。第十六條董事會應采取多種考核方式，如定期績效評估、業(yè)績指標考核、客戶滿意度調查等。第十七條對于未達目標的部門或員工，應及時進行整改和培訓，并依據規(guī)定給予激勵或處罰。第五章附則第十八條公司董事會有權對本規(guī)定進行解釋和修訂，并通知全體員工。第十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，廢止先前的相關制度和規(guī)定。第二十條本規(guī)定的解釋權歸公司董事會所有。以上為經營策略與目標管理規(guī)定范本，旨在規(guī)范制定、傳達、執(zhí)行、監(jiān)督和考核等環(huán)節(jié)，以提升企業(yè)管理水平，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)經營方針目標管理制度范文（二）一、引言本經營方針目標管理制度旨在明確規(guī)定企業(yè)的經營導向和目標，以及配套的管理策略和手段，以確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。以下內容構成一個不分段的參考模板。二、制度目的本制度旨在確立企業(yè)經營方針和目標，適用于所有部門及相關人員，旨在通過管理措施確保戰(zhàn)略目標的達成。三、管理準則1.以市場為導向，靈活適應市場變化，提供滿足客戶需求的產品和服務。2.持續(xù)推動創(chuàng)新，強化產品研發(fā)和技術改進，增強核心競爭力。3.優(yōu)化組織結構，完善管理流程，實現(xiàn)資源的高效配置。4.建立績效考核機制，激發(fā)員工積極性，以實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。四、經營方針1.以市場需求為指引，加強市場研究和信息收集，迅速響應市場動態(tài)，滿足并超越客戶期待。2.調整產品結構，提升產品質量，降低成本，增強產品市場競爭力。3.擴大品牌影響力，提高品牌知名度和口碑。4.開拓市場渠道，提升銷售業(yè)績，確保銷售增長。5.投資人才隊伍建設，提升員工專業(yè)素質和工作效率。五、經營目標1.年度收入增長率目標設定為____%。2.提升產品合格率至____%。3.新產品在產品組合中的占比達到____%。4.提高客戶滿意度至____%。5.提升員工滿意度至____%。六、管理策略1.建立市場研究和信息收集流程，定期進行市場分析和競爭態(tài)勢評估，將結果應用于決策。2.設立質量管理部門，構建全面質量管理體系，嚴格把控產品質量。3.加強品牌推廣，提升品牌市場地位，策劃并執(zhí)行市場推廣活動。4.拓展銷售網絡，與經銷商建立穩(wěn)固合作關系，提高渠道效率。5.定期組織員工培訓和發(fā)展計劃，提升員工專業(yè)能力和工作效率。6.實施績效考核制度，定期評估員工績效，激勵優(yōu)秀表現(xiàn)，及時解決不足。七、考核評估1.對經營目標進行定期考核評估，評估結果作為優(yōu)化經營方針和目標的依據。2.根據評估結果采取相應措施，進行調整和改進。3.定期與各部門負責人進行目標考核，確保責任的履行。八、改進機制1.定期召開經營策略會議，總結經驗，分享成功案例，提出改進建議。2.強化內部溝通，建立高效的信息溝通機制，促進跨部門協(xié)作。3.定期對企業(yè)管理體系進行審核和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，實現(xiàn)持續(xù)改進。九、