


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
執(zhí)行防突措施的崗位責(zé)任制模板為了確保企業(yè)的生產(chǎn)安全和員工的人身安全,有效防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,我公司訂立了執(zhí)行防突措施的崗位責(zé)任制。該制度旨在明確各崗位在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的職責(zé)和任務(wù),提高應(yīng)急處理本領(lǐng),保障企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。本規(guī)章制度適用于全體員工,以下是規(guī)章制度的重要內(nèi)容:一、總則全體員工都應(yīng)遵守本制度,并承當(dāng)相應(yīng)的崗位責(zé)任。各崗位負(fù)責(zé)人應(yīng)了解本制度的內(nèi)容,并確保其在該崗位下的全面落實(shí)。參加突發(fā)事件應(yīng)急救援工作的員工,必需定期參加相關(guān)培訓(xùn),保持應(yīng)急處理技能和知識(shí)的更新。各崗位應(yīng)依照本制度要求,訂立相關(guān)的工作計(jì)劃和措施,確保能夠快速、有效地響應(yīng)突發(fā)事件。二、崗位責(zé)任劃分1.管理層崗位責(zé)任總經(jīng)理:負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)突發(fā)事件應(yīng)急工作,并做出相應(yīng)的決策。確保公司應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和實(shí)施。指揮和協(xié)調(diào)各部門的人員和資源,合理調(diào)配任務(wù)和職責(zé)。對(duì)突發(fā)事件的處理結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,提出改進(jìn)看法。安全主管:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督各部門的安全工作,保證安全管理制度的有效實(shí)施。定期組織安全培訓(xùn)和演練,提高員工的應(yīng)急處理本領(lǐng)。負(fù)責(zé)突發(fā)事件的報(bào)告和處理,協(xié)調(diào)資源保障,防止事態(tài)擴(kuò)大。對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),提出改進(jìn)措施。2.生產(chǎn)管理崗位責(zé)任生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)訂立生產(chǎn)部門突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。確保員工掌握安全操作規(guī)程,遵守安全生產(chǎn)要求。定期組織員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提高安全意識(shí)。對(duì)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處理進(jìn)行引導(dǎo)和協(xié)調(diào)。生產(chǎn)班組長:確保生產(chǎn)區(qū)域安全,并依照規(guī)定要求進(jìn)行巡查和檢查。監(jiān)測(cè)和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。組織生產(chǎn)人員進(jìn)行安全操作培訓(xùn),提高其自救自護(hù)本領(lǐng)。在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),組織員工有序撤離,并幫助進(jìn)行應(yīng)急處理。3.各職能部門崗位責(zé)任人力資源部:負(fù)責(zé)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)員工信息的匯總和通報(bào)。幫助總經(jīng)理和安全主管訂立應(yīng)急人員調(diào)度計(jì)劃。組織員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提高員工的突發(fā)事件應(yīng)急本領(lǐng)。財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)突發(fā)事件期間財(cái)務(wù)資源的調(diào)配和合理使用。幫助安全主管做好事故損失的核算和理賠工作。采購部:負(fù)責(zé)緊急物資的采購和調(diào)配,確保物資儲(chǔ)備的充分。幫助安全主管開展應(yīng)急物資的更新和管理。市場(chǎng)部:負(fù)責(zé)突發(fā)事件期間的公共關(guān)系管理和媒體溝通工作。幫助安全主管做好突發(fā)事件的信息報(bào)送和發(fā)布。三、崗位責(zé)任考核每季度對(duì)各崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行應(yīng)急演練的考核。對(duì)違反相關(guān)規(guī)定,造成事故的崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲罰。每年對(duì)全體員工的突發(fā)事件應(yīng)急培訓(xùn)情況進(jìn)行考核。四、附則本制度的解釋權(quán)歸公司高層管理人員。對(duì)本制度的修改和更改,須經(jīng)公司高層管理人員批準(zhǔn)后執(zhí)行。本制度自頒布之日起生效。本規(guī)章制度將會(huì)為我們公司在突發(fā)事件中的應(yīng)急處理工作供應(yīng)明確的引導(dǎo)和要求,各崗位負(fù)責(zé)人務(wù)必嚴(yán)格依照制度要求進(jìn)行執(zhí)行,確保員工的安全和公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 會(huì)議推廣合同范本
- 江西購房合同范本
- 口罩機(jī)采購合同范本
- 10《我們所了解的環(huán)境污染》教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年道德與法治四年級(jí)上冊(cè)統(tǒng)編版
- Lesson 1 Nice to meet you. (單元整體教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年接力版英語四年級(jí)上冊(cè)
- 百分?jǐn)?shù)的意義教學(xué)設(shè)計(jì)
- 長沙鋪面出租合同范本
- 苗木包成活合同范本
- 26手術(shù)臺(tái)就是陣地(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文三年級(jí)上冊(cè)
- 2023-2024學(xué)年川教版(2019)小學(xué)信息技術(shù)五年級(jí)下冊(cè)初識(shí)人工智能(教學(xué)設(shè)計(jì))
- 可下載打印的公司章程
- 不吃路邊攤精品課件
- 《網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器搭建、配置與管理-Linux(RHEL8、CentOS8)(微課版)(第4版)》全冊(cè)電子教案
- 心理評(píng)估與診斷簡介
- 無痛病房管理課件
- 讓孩子變成學(xué)習(xí)的天使——由《第56號(hào)教室的奇跡》讀書分享
- 球泡檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
- 公安筆錄模板之詢問嫌疑人(書面?zhèn)鲉局伟舶讣?
- 振動(dòng)分析基礎(chǔ)講義1
- 記賬憑證匯總表excel模板
- 鄧麗君經(jīng)典歌曲30首簡譜(共33頁)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論