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工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度[009]工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度[009]中國平安高橋項(xiàng)目耀華國際學(xué)校項(xiàng)目工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度編制:審核:批準(zhǔn):中國平安高橋項(xiàng)目耀華國際學(xué)校項(xiàng)目經(jīng)理部二○一六年三月編制目的
為貫徹中建系統(tǒng)的質(zhì)量理念,確保工程施工質(zhì)量,通過建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,把工程質(zhì)量的優(yōu)劣與經(jīng)濟(jì)利益、精神嘉獎(jiǎng)相聯(lián)系,對(duì)在質(zhì)量工作中取得成績的予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不重視質(zhì)量,違反管理制度規(guī)定、給項(xiàng)目帶來經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失的、發(fā)生質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的責(zé)任人員予以處罰,以質(zhì)量獎(jiǎng)罰促進(jìn)全體員工自覺執(zhí)行相關(guān)的質(zhì)量管理規(guī)定,建造合格、優(yōu)質(zhì)的工程。特制訂此制度。編制依據(jù)中國建筑第二工程局有限公司《質(zhì)量管理?xiàng)l例》中國建筑第二工程局有限公司土木公司《質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》中國建筑第二工程局有限公司土木公司《分公司直屬項(xiàng)目工程質(zhì)量業(yè)績考核辦法》4、項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法適用范圍
本制度適用于中國平安高橋項(xiàng)目耀華國際學(xué)校工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度第一條項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組為質(zhì)量工作績效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)檢查、評(píng)比各施工隊(duì)、班組和個(gè)人的質(zhì)量工作業(yè)績,并實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰。第二條在工序交接方面堅(jiān)持“三不交接”原則,即:無自檢記錄不交接;未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不全不交接。第三條“五不施工”即:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工;測(cè)量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工;上道工序不經(jīng)檢查簽字不施工。第四條對(duì)不合格檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)和單位(子單位)工程必須進(jìn)行處理。不合格檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程流入下道工序,要追究工長及項(xiàng)目質(zhì)量員的責(zé)任;不合格分部工程流入下道工序要追究項(xiàng)目經(jīng)理(含執(zhí)行經(jīng)理)、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人的責(zé)任。每道工序施工完成后立即進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門分析原因,追究責(zé)任,制定整改措施,明確責(zé)任人和整改期限,整改完畢后驗(yàn)收檢查,并杜絕以后再發(fā)生類似問題。第五條依據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果作為獎(jiǎng)罰的依據(jù)。通過獎(jiǎng)罰制度,強(qiáng)化分包單位的質(zhì)量責(zé)任,使各級(jí)管理人員認(rèn)真找出工作中的不足,不斷提升施工管理水平,創(chuàng)建過程精品。嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)報(bào)驗(yàn)制度,施工隊(duì)每施工完一道工序后,進(jìn)行自檢及互檢,合格后方可報(bào)責(zé)任工程師(工長)進(jìn)行驗(yàn)收,責(zé)任工程師(工長)檢查合格后通知質(zhì)檢員驗(yàn)收,質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后方可報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,監(jiān)理驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下道工序的施工,違反報(bào)驗(yàn)程序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收就進(jìn)行施工的,予以處罰。項(xiàng)目部與分包簽訂合同的同時(shí),質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度及獎(jiǎng)罰細(xì)則要寫入合同內(nèi)或作為合同附件。項(xiàng)目部可月度、季度、半年或者年終進(jìn)行評(píng)選先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人,金額可為500至5000元。2000元以下獎(jiǎng)金由質(zhì)量部決定,質(zhì)量總監(jiān)簽發(fā)。2000元以上的由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。質(zhì)量問題罰款根據(jù)質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰細(xì)則執(zhí)行。如發(fā)生質(zhì)量事故較嚴(yán)重的質(zhì)量事故,除賠償已造成的直接或間接損失外,根據(jù)事故大小等級(jí),追究責(zé)任人法律和刑事責(zé)任。對(duì)公司獎(jiǎng)金及罰款由商務(wù)部在每次結(jié)算中執(zhí)行;對(duì)個(gè)人的獎(jiǎng)罰以現(xiàn)金方式在一月內(nèi)兌現(xiàn)。后附質(zhì)量獎(jiǎng)罰單。第二十四章附表二十三獎(jiǎng)勵(lì)通知單中國建筑項(xiàng)目管理表格表格編號(hào)CSCEC-PM-致(分包單位):部位因按照公司及項(xiàng)目質(zhì)量管理制度獎(jiǎng)勵(lì)人民幣(大寫:)元,望分包單位繼續(xù)發(fā)揚(yáng)、再接再厲,加大管理力度,保證工程質(zhì)量。獎(jiǎng)勵(lì)合計(jì):元(大寫:)項(xiàng)目經(jīng)理(簽字):年月日注:本獎(jiǎng)勵(lì)通知單經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字并蓋章(特殊情況除外)即可生效,并以現(xiàn)金的形式發(fā)放,獎(jiǎng)勵(lì)單一式四份,一份交商務(wù)合約部,一份交財(cái)務(wù)部,一份交被獎(jiǎng)勵(lì)單位,一份由獎(jiǎng)勵(lì)部門存底。第十一章附表十六違約通知單工程名稱:編號(hào):中國建筑項(xiàng)目管理表格表格編號(hào)CSCEC-PM- 處罰通知單致(分包單位):部位因按照公司質(zhì)量管理制度及項(xiàng)目管理管理制度處罰細(xì)則處罰人民幣(大寫:)元,望分包單位重視現(xiàn)場施工管理,加大管理力度,保證工程質(zhì)量和控制工程成本。罰款合計(jì):元(大寫:元)處罰人(簽字):項(xiàng)目經(jīng)理(簽字):年月日注:本處罰通知單經(jīng)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理簽字并蓋章(特殊情況除外)即可生效,從被處罰單位當(dāng)月工程進(jìn)度款中累計(jì)扣除,處罰單一式四份,一份交商務(wù)合約部,一份交財(cái)務(wù)部,一份交被處罰單位,一份由罰款部門存底。質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則第一條綜合獎(jiǎng)罰細(xì)則(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,管理人員及施工隊(duì)伍、班組,按局和公司創(chuàng)優(yōu)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。2.施工段分項(xiàng)工程經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收一次通過、無整改項(xiàng),獎(jiǎng)勵(lì)工長50元,質(zhì)檢員50元,施工班組200-300元。3.主體工程,每月(或施工節(jié)點(diǎn))由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織檢查評(píng)比,對(duì)質(zhì)量好的工區(qū)、獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)負(fù)責(zé)工長50元,質(zhì)檢員50元,施工班組200-300元。4.在施工段施工中,按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求檢查,杜絕質(zhì)量通病的,獎(jiǎng)勵(lì)專業(yè)工長50元,質(zhì)檢員50元,作業(yè)隊(duì)200-300元。5.對(duì)發(fā)現(xiàn)或防止重大險(xiǎn)情發(fā)生的項(xiàng)目部管理人員或旁站人員應(yīng)及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)100-1000元;(二)罰款1.“三檢制”執(zhí)行中二次驗(yàn)收未通過,每次處罰責(zé)任工長30-50元,施工班組200-500元。2.檢驗(yàn)批同一部位經(jīng)監(jiān)理二次驗(yàn)收未通過,每次處罰責(zé)任工長50元,質(zhì)檢員50元,勞務(wù)分包200-500元。主體工程由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織參觀月度檢查,實(shí)體質(zhì)量不滿足要求,觀感質(zhì)量差,每施工段處罰有關(guān)負(fù)責(zé)工長50元,質(zhì)檢員50元,勞務(wù)分包200-500元,質(zhì)量事故另作處理。4.工序完成后,不進(jìn)行自檢程序的,對(duì)負(fù)責(zé)工長罰款30-50元,勞務(wù)分包罰款200-400元。5.上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)或檢查不合格就進(jìn)行施工的,對(duì)負(fù)責(zé)工長罰款30-50元,勞務(wù)分包罰200-500元。6.對(duì)上道工序或本道工序不進(jìn)行成品保護(hù),造成返工損失或質(zhì)量缺陷的,對(duì)勞務(wù)分包罰款200-400元,損失另計(jì)。7.施工中因質(zhì)量問題,質(zhì)檢員、監(jiān)理、甲方代表提出整改要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未整改完畢的,對(duì)勞務(wù)分包罰款200-800元,對(duì)整改責(zé)任人按處罰勞務(wù)分包金額的10%進(jìn)行處罰,直至質(zhì)量問題整改完畢。8.施工班組因?yàn)槭┕べ|(zhì)量造成返工或既成事實(shí)。除對(duì)勞務(wù)分包處以300-1000元罰款外,對(duì)浪費(fèi)的材料還將估價(jià)賠償。9.質(zhì)量罰款由項(xiàng)目部授權(quán)質(zhì)量部執(zhí)行,罰款通知單一式四份,一份送被罰人員或單位,一份送財(cái)務(wù),一份送商務(wù)合約部,一份由質(zhì)量部保存。對(duì)拒絕簽收的,生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)協(xié)商知會(huì)后聯(lián)合簽字直接生效。第二條鋼筋工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則(一)經(jīng)檢驗(yàn)為不合格嚴(yán)重銹蝕的鋼筋禁止使用到工程上,否則視情節(jié)輕重對(duì)勞務(wù)分包處以200-1000元罰款。(二)鋼筋接頭連接未驗(yàn)收合格即進(jìn)行鋼筋綁扎,對(duì)勞務(wù)分包視情節(jié)輕重處以100-300元的罰款。(三)構(gòu)件內(nèi)箍筋、拉勾不得多放,也不得少放。每多放或少放一道箍筋(拉勾),對(duì)該勞務(wù)分包處20元的罰款。(四)鋼筋采用綁扎或搭接焊接的,搭接長度誤差超過允許誤差,且經(jīng)質(zhì)檢人員、監(jiān)理指出仍未整改的,對(duì)勞務(wù)分包處罰50-100元。(五)若墊塊漏放,綁扎漏綁等項(xiàng)超過允許誤差,且經(jīng)質(zhì)檢人員、監(jiān)理指出仍未整改的,對(duì)勞務(wù)分包以100-500元的罰款。(六)鋼筋偏位超過允許誤差,且經(jīng)質(zhì)檢人員、監(jiān)理指出仍未整改的,每處罰款50元。(七)現(xiàn)場抽檢:按照規(guī)范要求10%的外觀檢查,出現(xiàn)一次不合格視情節(jié)輕重處以100-300元罰款;提出整改后,不能在限期內(nèi)整改到位的或經(jīng)第三方兩次驗(yàn)收不合格的,對(duì)勞務(wù)分包處以500-1000元罰款;(八)若違反了主控項(xiàng)目的任何一款,造成返工或既成事實(shí),通過其他途徑處理解決的對(duì)有關(guān)責(zé)任的管理人員處以50-100元罰款。對(duì)勞務(wù)分包估價(jià)處罰。(九)機(jī)械連接接頭未打磨用于現(xiàn)場施工的,每根鋼筋罰款2元人民幣;(十)機(jī)械接頭絲扣加工不符合規(guī)范及項(xiàng)目部交底要求的,每根罰款1元人民幣;(十一)箍筋、拉鉤綁扎不規(guī)范的,每處罰款1元人民幣。第三條模板工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則(一)未按施工工藝和操作規(guī)程施工,對(duì)勞務(wù)分包罰款100-500元。(二)預(yù)留、預(yù)埋漏掉或雖有但不準(zhǔn)確不能滿足設(shè)計(jì)要求,經(jīng)指出仍未整改的對(duì)勞務(wù)分包每處罰款100-300元。(三)結(jié)構(gòu)各部位模板線偏移超過規(guī)范允許范圍5mm對(duì)勞務(wù)分包每處罰款50-100元,超過規(guī)范允許范圍10mm每處罰款100-200元。(四)由于支模不牢,造成跑模、漲模、爆模等質(zhì)量問題的,對(duì)勞務(wù)分包罰款100-800元。(五)模板內(nèi)未認(rèn)真進(jìn)行清理每處罰款20-50元,模板未涂刷脫模劑每處罰款20-50元。(六)拆模板須待工程技術(shù)部門認(rèn)可后方可拆除,未經(jīng)許可擅自拆除將對(duì)勞務(wù)分包處以200-500元罰款。(七)其它模板質(zhì)量問題視情節(jié)輕重處以100-800元罰款。第四條混凝土施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則(一)施工前,必須提前完成砼施工的一切準(zhǔn)備工作。若因準(zhǔn)備不充分而造成不利影響,則每次罰款100元。(二)混凝土施工人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,觀察砼坍落度,發(fā)現(xiàn)過大或過小應(yīng)及時(shí)向工長、質(zhì)檢員或試驗(yàn)員匯報(bào)。嚴(yán)禁擅自往砼內(nèi)加水,若發(fā)現(xiàn)擅自加水每次罰款50元。(三)砼澆筑施工中,如因混凝土堆載過量造成模板下沉或者垮塌將給予責(zé)任隊(duì)伍500-1000元的罰款。(四)抹實(shí)收光階段,應(yīng)掌握好時(shí)間,并嚴(yán)格控制混凝土面標(biāo)高,保證混凝土面標(biāo)高準(zhǔn)確,平整度好。若超過規(guī)范允許偏差,則罰款200元。(五)在澆筑砼時(shí),砼應(yīng)振搗密實(shí),嚴(yán)禁出現(xiàn)蜂窩麻面、漏振。若出現(xiàn),則每處罰款50元;不及時(shí)上報(bào)私自處理的加倍處罰。(六)混凝土澆筑必須分層澆筑并振搗密實(shí),若發(fā)現(xiàn)一次性澆筑或不振搗,罰款200-500元。(七)每次砼澆注完后,應(yīng)及時(shí)對(duì)施工用機(jī)具進(jìn)行整理維修保養(yǎng);跳板、架子要拆除清理并按指定地點(diǎn)堆碼整齊;攪拌機(jī)要清洗干凈;對(duì)落地砼進(jìn)行清理,并用水沖洗,所有操作面均應(yīng)干凈整潔,為下一道工序創(chuàng)造工作面;以上各條每違反一條罰款50元;(八)砼施工完之后確保7天以上塑料薄膜覆蓋并人工澆水養(yǎng)護(hù),要及時(shí)安排人對(duì)砼進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù),若人員不到位或澆水養(yǎng)護(hù)不到位,每次給予罰款50元。(九)拆模嚴(yán)禁使用大錘,模板拆模后,陽角及時(shí)做護(hù)角,缺損較大或不做成品保護(hù)工作處以每處50元罰款。(十)其它混凝土質(zhì)量問題對(duì)施工班組罰款100-800元。第五條成品保護(hù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則(一)對(duì)鋼筋的成品、半成品保護(hù)1.鋼筋綁扎完畢后,不得在鋼筋上踩踏攀爬。主要對(duì)象-鋼筋工、木工、安裝工。違者罰款20元/人次。2.在澆注砼的過程中,砼工不得任意扳動(dòng)鋼筋;有影響澆注或振搗的部位須及時(shí)向現(xiàn)場值班工長反映,協(xié)助處理。違者罰款20元/人次。3.鋼筋上的塑料墊塊不得任意取下。違者罰款10元/人次。4.鋼筋半成品按要求分類堆碼,不得任意踐踏,尤其是雨雪天不得腳底帶泥踐踏鋼筋。違者罰款20元/人次。(二)對(duì)模板的成品、半成品保護(hù)1.所有模板的陽角保護(hù)。不得以模板陽角為支點(diǎn)翹鋼筋等。違者罰款50元/人次。2.模板在安裝加固完畢后,任何人不得在其上踐踏。違者罰款20元/人次。3.不得在成品梁板模板面上直接堆放材料,破壞、污染模板,違者罰款50元/人次。4.不得在成品模板上任意開孔,尤其是預(yù)留孔在模板上開孔位置不準(zhǔn)確,之后再改動(dòng)。違者罰款50元/次。5.模板成品(已清理干凈)不得腳底帶泥踩踏。違者罰款10元/人次。(三)對(duì)混凝土的成品、半成品保護(hù)1.砼成形后模板拆除不得使用大錘,模板拆模時(shí)由于砼強(qiáng)度不高,不得用翹棍從一側(cè)蠻力翹取。違者罰款50元/人次。2.砼澆注完,24小時(shí)內(nèi)不得上荷載(成捆的大批量鋼筋、鋼管等),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)砼面層的保護(hù)。違者罰款500-1000元/次。3.為了保護(hù)好砼面層,滿堂架立桿不得直接立在砼面層上必須墊木方或小塊模板;在砼面層上堆載材料必須墊木方。違者罰款200元/次。4.木工在拆模后,必須對(duì)主要通道周邊砼陽角進(jìn)行保護(hù)處理(用廢模板條包角保護(hù)),任何人員不得私自拆下保護(hù)條。違者罰款100元/人次。第六條其他質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定(一)砂、石粒徑或含泥量超標(biāo),使用時(shí)未沖洗干凈罰款500元。(二)不按監(jiān)理程序進(jìn)行工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn),未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可而進(jìn)行下道工序施工的(局部)停工整改并罰款500元。(三
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