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一、前言在新時(shí)代的征程中,房管所作為服務(wù)民生的重要窗口,肩負(fù)著保障人民群眾住房權(quán)益的重要使命。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),我們始終堅(jiān)定“房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的”定位,緊緊圍繞人才這個(gè)核心要素,積極探索房管所人才工作的新方法、新路徑,為打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的人才隊(duì)伍,推動(dòng)房管所事業(yè)發(fā)展,提供有力的人才保障。1.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。我們始終把人才隊(duì)伍建設(shè)作為房管所工作的重中之重,以培養(yǎng)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的人才隊(duì)伍為目標(biāo),積極開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽、交流互動(dòng)等活動(dòng),全面提升人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.完善人才引進(jìn)機(jī)制。我們牢固樹(shù)立“人才是第一資源”的理念,加大人才引進(jìn)力度,拓寬人才引進(jìn)渠道,優(yōu)化人才引進(jìn)流程,注重引進(jìn)與房管所事業(yè)發(fā)展相匹配的高素質(zhì)人才,為房管所事業(yè)發(fā)展注入新的活力。3.健全人才激勵(lì)機(jī)制。我們充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的導(dǎo)向作用,建立科學(xué)合理的人才評(píng)價(jià)體系,營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)的良好氛圍,激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性和主動(dòng)性。4.強(qiáng)化人才交流與合作。我們積極開(kāi)展與國(guó)內(nèi)外房管所及相關(guān)部門(mén)的交流與合作,借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),提升房管所人才隊(duì)伍的國(guó)際視野和業(yè)務(wù)水平。三、人才工作計(jì)劃1.打造人才培養(yǎng)平臺(tái)。我們將進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)機(jī)制,通過(guò)舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班、研討會(huì)、實(shí)訓(xùn)基地等方式,為人才提供全方位、多層次的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì),提升人才的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。2.推進(jìn)人才市場(chǎng)化改革。我們將深入推進(jìn)人才市場(chǎng)化改革,建立與市場(chǎng)接軌的人才招聘、選拔、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)等制度,實(shí)現(xiàn)人才的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置。3.提升人才國(guó)際化水平。我們將緊緊圍繞國(guó)家戰(zhàn)略,加大與國(guó)際房管所及相關(guān)部門(mén)的交流與合作,培養(yǎng)具有國(guó)際視野、熟悉國(guó)際規(guī)則的高素質(zhì)人才,提升房管所的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。4.強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。我們將以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),加強(qiáng)人才隊(duì)伍的政治建設(shè),確保人才隊(duì)伍始終保持與黨同心同向的政治本色。四、新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代,我們將繼續(xù)堅(jiān)定信心,銳意進(jìn)取,緊緊圍繞人才這個(gè)核心要素,不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),為推動(dòng)房管所事業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng),提供有力的人才保障。讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌!一、提升人才隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。我們要深入開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高人才隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)技能,通過(guò)業(yè)務(wù)競(jìng)賽、技能培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流等方式,不斷提升人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。二、優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。我們要根據(jù)房管所事業(yè)發(fā)展需要,有針對(duì)性地引進(jìn)和培養(yǎng)各類(lèi)人才,優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),形成老中青相結(jié)合、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)合理的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。三、強(qiáng)化人才隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。我們要加強(qiáng)人才隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化廉潔自律,堅(jiān)決杜絕不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象,樹(shù)立房管所人才隊(duì)伍的良好形象。四、注重人才隊(duì)伍的心理健康。我們要關(guān)注人才隊(duì)伍的心理健康,積極開(kāi)展心理健康教育和心理咨詢(xún)服務(wù),幫助人才解決生活和工作中的困擾,提高人才的工作滿(mǎn)意度和幸福感。重點(diǎn):房管所人才工作的重點(diǎn)是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提升人才隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),強(qiáng)化人才隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),注重人才隊(duì)伍的心理健康。注意事項(xiàng):1.在人才工作中,我們要堅(jiān)持公正公平,嚴(yán)格按照法律法規(guī)和政策規(guī)定,做好人才的招聘、選拔、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)等工作。3.在人才工作中,我們要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)人才之間的合作精神,
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