機動車維修企業(yè)自評報告

機動車維修企業(yè)安全生產標準化自評報告有限公司2014年12月目錄TOC\o"1-1"\u一、企業(yè)基本概況 一、企業(yè)基本概況有限公司成立于年月，公司位于，公司占地面積平方米。主要經營范圍一類機動車維修（大中型客車維修，大中型貨車維修，小型車輛維修）。公司現(xiàn)有名員工，其中機修工人，鈑金、噴漆工人，，安全管理人員人，專業(yè)技術人員均取得相應資格證書。二、主要設備設施表1設備設施匯總表序號設備名稱數(shù)量備注鉆床1電焊及氣體保護焊設備2氣焊設備1壓力機1空氣壓縮機1換油設備1輪胎輪輞拆裝設備1輪胎螺母拆裝機2轉向輪定位儀1汽車空調冷媒加注回收設備1總成吊裝設備1汽車舉升機5地溝設施1發(fā)動機檢測診斷設備2數(shù)字式萬用電表1故障診斷設備2氣缸壓力表1汽油噴油器清洗及流量測量儀1正時儀1燃油壓力表1液壓油壓力表1無損探傷設備1打磨拋光設備1除塵除垢設備1車身整形設備1噴烤漆房及設備1立式珩磨機1三、自評人員信息表2自評人員信息匯總表姓名組內職務負責自評要素或項目備注組長整體負責副組長1-4要素組員5-8要素組員9-12要素組員13-16要素四、自評工作概述按照國家有關法律、法規(guī)規(guī)定，并從企業(yè)安全生產需要出發(fā)，我公司于2014年初決定開展安全生產標準化達標工作。并按照安全生產標準化工作流程完成了各階段的工作。（1）策劃與準備階段2014年9月全公司開展了安全生產標準化啟動大會。并以《機動車維修企業(yè)安全生產達標考評指標》為依據(jù)，開展對全公司、機關各科室、運輸隊三級有關安全方面的基礎資料進行清理、整頓、歸類，完善現(xiàn)場安全設施，規(guī)范員工操作行為。在此基礎上，今年9月份公司專題研究開展安全生產標準化工作，組建了由公司總經理任組長，公司各科室主管領導為成員的安全生產標準化領導小組，并成立了總經理為組長、副經理為副組長的安全生產標準化自評小組。為了使安全生產標準化工作能有較強的針對性、準確性、時效性，并高質量、高效率地完成任務，自評小組認真學習了《交通運輸部辦公廳關于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產標準化相關實施辦法的通知》（廳安監(jiān)字〔2012〕134號）、《機動車維修企業(yè)安全生產達標考評指標》（交安監(jiān)發(fā)〔2012〕175號）、《河北省道路運輸管理局關于印發(fā)河北省道路運輸企業(yè)安全生產標準化建設2013年工作方案的通知》（冀運管安〔2013〕29號）等文件的具體要求，并制定了《安全生產標準化工作實施方案》；編制了安全隱患排查表，制定了工作方法和步驟。對全公司進行調研，了解企業(yè)現(xiàn)狀，收集有關資料。在此期間，自評小組在全公司大力開展了安全生產標準化宣傳教育活動，組織員工以不同形式學習有關安全生產標準化的法律、法規(guī)、標準、職責、制度、規(guī)程等，充分體現(xiàn)了全員、全過程、全范圍進行參與，使從業(yè)人員確實具備崗位必備的安全生產知識與安全防護能力。（2）現(xiàn)場排查階段在對各項資料準備基本齊全的前提下，自評小組分別按照編制的安全生產標準化隱患檢查表，逐條、逐項的進行認真排查和梳理。通過排查、整理，以列表和說明的形式，按照《機動車維修企業(yè)安全生產達標考評指標》（交安監(jiān)發(fā)〔2012〕175號）查找不達標項。自評小組在安全生產標準化領導小組的領導下，對不達標項提出存在的問題和補救措施，并排出整改日期。（3）現(xiàn)場整改階段通過基礎資料核對及現(xiàn)場隱患排查，對需整改的規(guī)章制度及基礎資料進行了完善、補充；對現(xiàn)場存在的安全隱患進行了認真整改。整改完成后，自評小組對整改項進行了復查。（4）復查審核階段在完成自查、整改、自評之后，公司安全生產標準化協(xié)調領導小組組織有關人員按照《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產達標考評指標》（交安監(jiān)發(fā)〔2012〕175號）進行了復查審核。（5）編寫自評報告安全生產標準化自評小組，匯總有關資料，經統(tǒng)計計算、核對數(shù)據(jù)、對照標準、綜合分析、提出結論后，編寫了自評報告。自評報告經安全生產標準化協(xié)調領導小組審閱后，打印成冊，作為我公司向主管機關申報“安全生產標準化二級企業(yè)”的考評材料之一。五、自評情況扣分匯總表表3自評情況扣分匯總表考評內容考評要點扣分說明扣分分值一、安全目標35分4.目標考核=3\*GB3③定期考核年度安全生產目標完成情況,并獎懲兌現(xiàn)。未落實安全生產目標考核獎懲，扣3分。3二、管理機構和人員35分1．安全管理機構=3\*GB3③定期召開安全生產委員會會議。安全生產管理機構和下屬各分支機構每月至少召開一次安全工作例會。安全會議未跟蹤上次會議工作要求的落實情況，扣5分。5三、安全責任體系45分1．健全責任制⑤安全生產管理機構、各職能部門、生產基層單位的安全職責明確并落實到位。未及時對職能部門進行履職情況檢查，扣3分。3四、法規(guī)和安全管理制度70分5．制度執(zhí)行及檔案管理=2\*GB3②每年至少一次對安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查；未編制符合性評價報告，扣5分。5五、安全投入50分2.費用管理=1\*GB3①跟蹤、監(jiān)督安全生產專項經費使用情況；缺少安全生產專項經費的檢查記錄，扣5分。5六、裝備設施130分5.電器設備①按照國家相關法律法規(guī)規(guī)范電氣安全管理。部分電氣設備無日常檢查維護記錄，扣10分。10七、科技創(chuàng)新與信息化45分1.科技創(chuàng)新及應用=2\*GB3②組織開展安全生產科技攻關或課題研究。未開展安全生產科技攻關或課題研究，扣10分。102.科技信息化①設有安全生產管理系統(tǒng)或平臺；無安全生產管理系統(tǒng)或平臺，扣10分。10②設有其他安全監(jiān)管信息系統(tǒng)。無其他安全監(jiān)管信息系統(tǒng)。10八、隊伍建設90分5．規(guī)范檔案=1\*GB3①建立健全安全宣傳教育培訓考評檔案，詳細、準確記錄培訓考評情況；未進行分類建檔，扣5分。5九、作業(yè)管理140分3.相關方管理=1\*GB3①兩個或兩個以上單位共用同一設施設備進行生產經營的現(xiàn)場安全生產管理職責明確，并落實到位；無相關方現(xiàn)場安全檢查和協(xié)調記錄，扣2分。2十、危險源辯識與風險控制50分2.風險控制=1\*GB3①及時對作業(yè)活動和設備設施進行危險、有害因素識別；部分管理人員未參與風險評價工作，扣3分。3十一、隱患排查與治理70分2.隱患治理⑤按規(guī)定對隱患排查和治理情況進行統(tǒng)計分析，并向有關部門報送書面統(tǒng)計分析表。未向有關部門報送，扣5分。5十二、職業(yè)健康35分1.健康管理②按規(guī)定對員工進行職業(yè)健康檢查。未開展職業(yè)健康檢查，扣5分。5十三、安全文化35分1.安全環(huán)境=1\*GB3①設立安全文化廊、安全角、黑板報、宣傳欄等員工安全文化陣地，每月至少更換兩次內容；安全文化宣傳欄未定期更新，扣2分。22.安全行為②編制安全知識手冊，并發(fā)放到職工；未編制安全知識手冊，扣5分。5十四、應急救援85分1.預案制定③應急預案與當?shù)卣A案保持銜接，報當?shù)赜嘘P部門備案，通報有關協(xié)作單位；應急預案未備案，扣5分。5十六、績效考核與持續(xù)改進35分2.持續(xù)改進①提出進一步完善安全標準化的計劃和措施，對安全生產目標、指標、管理制度、操作規(guī)程等進行修改完善。未提出進一步完善安全標準化的計劃和措施，扣10分。103．安全管理體系建設①根據(jù)企業(yè)生產經營實際，建立相應的安全管理體系，規(guī)范安全生產管理，形成長效機制。前15項部分項目綜合得分未達到該項分值的90%，扣20分。20六、自評得分匯總表表4自評得分匯總表序號考評類目標準分值扣分分值實得分值1安全目標353322管理機構和人員405353安全責任體系453424法規(guī)和安全管理制度705655安全投入505456裝備設施7510657科技創(chuàng)新與信息化10030708隊伍建設905859作業(yè)管理155215310危險