安全標(biāo)準(zhǔn)化工作情況總結(jié)

--湖南瀏陽南方水泥有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)一、企業(yè)概況湖南瀏陽南方水泥有限公司為中國建筑材料集團(tuán)有限公司旗下的湖南南方水泥集團(tuán)有限公司全資子公司，占地45公頃，注冊(cè)資金16000萬元。擁有一條5000t/d熟料新型干法旋窯水泥生產(chǎn)線，于2006年7月建成投產(chǎn)，年生產(chǎn)高標(biāo)號(hào)水泥200萬噸，共有員工300人，其中技術(shù)人員80余人。公司位于湖南省長沙市瀏陽市永安鎮(zhèn)永新社區(qū)，交通十分便利，省道S103線從公司門口通過，長瀏高速在公司附近設(shè)有互通口，離長沙市35公里，距瀏陽32公里，到黃花國際機(jī)場僅8公里。公司主導(dǎo)產(chǎn)品為32.5復(fù)合普通硅酸鹽水泥和42.5普通硅酸鹽水泥，產(chǎn)品強(qiáng)度、富裕強(qiáng)度、安定性和變異系數(shù)等質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)到或超過國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，出廠水泥合格率、富裕強(qiáng)度合格率連續(xù)多年保持100%。公司秉承中國建材和南方水泥“創(chuàng)新、績效、和諧、責(zé)任”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)管理、市場導(dǎo)向、客戶至上”的經(jīng)營理念，逐步形成了以商品混凝土攪拌站為基礎(chǔ)，大型工程建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn)，全面覆蓋周邊散戶的銷售市場格局，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于高層建筑、高速公路、高鐵、港口碼頭和隧道、地鐵等重點(diǎn)工程建設(shè)。公司通過了IS09001：2008質(zhì)量體系認(rèn)證、國家產(chǎn)品認(rèn)證、IS04001:2004環(huán)境體系認(rèn)證及GB/T28001-2001職業(yè)健康安全體系認(rèn)證。2009年被評(píng)為“湖南名牌產(chǎn)品”；2010年獲“長沙市散裝水泥工作先進(jìn)單位”；2011年獲瀏陽市人民政府“稅收貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、長沙市人民政府“企業(yè)納稅貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、獲湖南南方“優(yōu)秀企業(yè)”、南方水泥“模范單位”稱號(hào)。2012年獲瀏陽市人民政府“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”和南方水泥“模范企業(yè)”、湖南南方“標(biāo)桿企業(yè)”等稱號(hào)。2012年公司共生產(chǎn)226天，實(shí)際生產(chǎn)熟料131.73萬噸、水泥180.11萬噸，銷售水泥180萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入51066.32萬元、凈利潤7266.99萬元，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)得到改善。二、評(píng)審綜述1、安全生產(chǎn)目標(biāo)與考核根據(jù)公司與湖南南方簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，結(jié)合公司實(shí)際情況，以文件的形式確定了公司全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，即主要指標(biāo)“六個(gè)零”和輔助指標(biāo)“九個(gè)100%”，并以目標(biāo)責(zé)任書的形式將按職責(zé)將目標(biāo)分解至各部門和分廠，各部門、分廠再進(jìn)行層層分解。公司制定了完成目標(biāo)的工作措施并按計(jì)劃予以實(shí)施，制定了績效考核細(xì)則，每月對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估考核。2、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)公司按規(guī)定設(shè)置了安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員10人，其中專職安全管理人員1名，占員工總數(shù)的千分之三以上。設(shè)立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，安委會(huì)每季度至少召開一次安全專題會(huì)議，每次會(huì)議均形成紀(jì)要。公司建立、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行考核。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了適宜性評(píng)審，予以發(fā)布，并與每位員工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。安全生產(chǎn)投入公司保障安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，并由財(cái)務(wù)部門建立了相應(yīng)使用臺(tái)賬。每年制定安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用預(yù)算計(jì)劃，并按此實(shí)施，2012年，投入安全整改費(fèi)用達(dá)600萬元。公司及時(shí)足額為員工繳納“五險(xiǎn)一金”，受傷員工可獲取相應(yīng)的工傷保險(xiǎn)待遇。4、法律法規(guī)與安全管理制度公司制定了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)與其他要求的管理制度，職能能部門和基層單位安排專人定期識(shí)別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，及時(shí)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求傳達(dá)給相關(guān)人員學(xué)習(xí)。2012年2月進(jìn)行了法律法規(guī)符合性和其它要求評(píng)價(jià)，編制了合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告。公司建立健全安全管理制度共56個(gè)，其中綜合類管理制度34個(gè)、專項(xiàng)安全管理制度16個(gè)、作業(yè)安全6個(gè)；編制了82個(gè)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；完善補(bǔ)充應(yīng)急救援預(yù)案（12個(gè)預(yù)案及12個(gè)現(xiàn)場處置方案），并予重新評(píng)審發(fā)布。5、教育培訓(xùn)行政人事部作為公司的安全培訓(xùn)主管部門，每年將各單位培訓(xùn)需要編制成培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)審批后實(shí)施，培訓(xùn)效果均進(jìn)行考試考核、評(píng)價(jià)和改進(jìn)，并建立檔案。主要負(fù)責(zé)人1人和安委會(huì)成員及其他生產(chǎn)管理人員共24名，經(jīng)考試取得了相應(yīng)資格證書。對(duì)新員工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗六個(gè)月以上重新上崗者，均進(jìn)行分廠、班組安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)，并按時(shí)進(jìn)行年檢。所有外來參觀、學(xué)習(xí)等人員由安全環(huán)保部統(tǒng)一進(jìn)行有關(guān)安全、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人帶領(lǐng)。公司采取安全知識(shí)競賽、安全知識(shí)搶答賽及安全謎語競猜等多種形式的活動(dòng)來促進(jìn)企業(yè)的安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。6、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了“三同時(shí)”，布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間；廠區(qū)內(nèi)的建構(gòu)筑物，電氣、油罐均設(shè)置防雷設(shè)施，并經(jīng)防雷部門檢測(cè)合格。辦公場所、主要生產(chǎn)場所消防設(shè)施齊全。防護(hù)欄桿齊全并符合要求，現(xiàn)場照明有效，通風(fēng)除塵系統(tǒng)運(yùn)行正常；特種設(shè)備均進(jìn)行了年檢，檢定證書均貼放現(xiàn)場。建立了設(shè)備設(shè)施運(yùn)行臺(tái)帳。起重設(shè)備設(shè)施均通過了技術(shù)監(jiān)督局的檢定檢測(cè)，證書貼放現(xiàn)場。總降、配電室、控制室等重要地點(diǎn)均設(shè)置了應(yīng)急照明和安裝監(jiān)控系統(tǒng)。主機(jī)設(shè)備設(shè)施及長皮帶安裝了聲光預(yù)警系統(tǒng)。7、作業(yè)安全各分廠及部門對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)、分級(jí)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，形成危險(xiǎn)源辨識(shí)清單。危險(xiǎn)性大的作業(yè)實(shí)行審批制度。安全警示標(biāo)志和安全防護(hù)基本齊全。對(duì)承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的資格預(yù)審、選擇，簽訂安全管理協(xié)議，作業(yè)或服務(wù)前進(jìn)行安全和職業(yè)危害交底、作業(yè)過程中檢查監(jiān)督，對(duì)提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)及表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估、續(xù)用等管理，建立了合格相關(guān)方名錄和檔案。8、隱患排查公司制定了隱患排查管理制度，對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估，確定隱患等級(jí)，登記建檔。對(duì)每位員工發(fā)放《崗位安全隱患排查表》，由員工對(duì)自己崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)或隱患作出客觀認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)，根據(jù)隱患排查結(jié)果，對(duì)較大隱患由責(zé)任部門制定隱患治理方案，對(duì)隱患進(jìn)行治理。在隱患治理完成后對(duì)治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)估。安全環(huán)保部門進(jìn)行日?，F(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)整改單，并結(jié)合綜合性、臨時(shí)性、節(jié)前和專項(xiàng)檢查排除隱患，安委會(huì)每月組織安全環(huán)保大檢查，總經(jīng)理每年參加不少于2次，對(duì)隱患或問題整改及時(shí)予以驗(yàn)證形成閉環(huán)。9、危險(xiǎn)源監(jiān)控公司建立了危險(xiǎn)化學(xué)品及重大危險(xiǎn)源的管理制度，明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。各分廠按照規(guī)定對(duì)本單位的生產(chǎn)設(shè)施或場所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)，確定各級(jí)危險(xiǎn)源，分級(jí)管理，對(duì)重要危險(xiǎn)源或存在安全風(fēng)險(xiǎn)較大的場所按月進(jìn)行檢查，確保處于安全受控狀態(tài)。10、職業(yè)健康公司在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的防護(hù)設(shè)施。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴、使用。對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，適當(dāng)設(shè)置報(bào)警裝置，制定應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，配置現(xiàn)場急救用（藥）品。在安全教育培訓(xùn)時(shí)對(duì)員工宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施，對(duì)存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，在現(xiàn)場醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明，并利用宣傳欄刊登職業(yè)衛(wèi)生健康專項(xiàng)知識(shí)，以提升員工的職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)與自我保護(hù)意識(shí)。11、應(yīng)急救援公司建立健全了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案共12個(gè)，包括綜合應(yīng)急預(yù)案1個(gè)、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案11個(gè)、現(xiàn)場處置方案12個(gè)。配備了相適宜的應(yīng)急救援物（用）品，并不定期進(jìn)行檢查，使之處于安全有效狀態(tài)。各單位根據(jù)本單位特點(diǎn)分級(jí)組織了培訓(xùn)或演練。12、事故報(bào)告、調(diào)查和處理公司制定了事故安全管理制度，規(guī)定了事故報(bào)告、調(diào)查和處理流程。當(dāng)發(fā)生事故后，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)立即到現(xiàn)場組織搶救，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)。按照事故“四不放過”原則，組織事故調(diào)查組或配合有關(guān)主管部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、處理，編制事故調(diào)查報(bào)告。對(duì)事故調(diào)查報(bào)告書、批復(fù)、工傷認(rèn)定等資料存檔。建立管理臺(tái)帳。13、績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)公司制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定制度，明確組織、時(shí)間、人員、內(nèi)容范圍、方法與技術(shù)、過程、報(bào)告與分析等要求。同時(shí)，公司根據(jù)要求制訂了員工安全績效考核細(xì)則，安全績效與員工薪酬直接掛鉤；將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的評(píng)定結(jié)果，納入所屬單位、員工年度安全績效考評(píng)，對(duì)年終“評(píng)先”實(shí)行一票否決。三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成效自開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以來，公司把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為抓好基層、基礎(chǔ)——“雙基”工作的重要手段，成為公司全年安全工作的主線，并與日常反“三違”工作、隱患排查治理工作和安全教育培訓(xùn)工作有機(jī)融合在一起，增強(qiáng)了安全工作的整體性和系統(tǒng)性，其成效顯著。（一）安全基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)1、修訂完善安全管理制度，在原有基礎(chǔ)上共增加27項(xiàng)；2、編制完成崗位