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超市防疫工作應(yīng)急預(yù)案為切實(shí)保障超市在疫情防控期間的安全運(yùn)營(yíng),最大限度地降低疫情對(duì)顧客和員工的影響,制定本應(yīng)急預(yù)案,確保在突發(fā)公共衛(wèi)生事件下,能夠迅速反應(yīng),采取有效措施,保護(hù)顧客和員工的健康安全。一、預(yù)案目標(biāo)與范圍本預(yù)案旨在明確超市在疫情期間的防疫工作流程,確保各項(xiàng)防疫措施的落實(shí),保護(hù)顧客和員工的生命安全與身體健康。預(yù)案適用于超市在疫情暴發(fā)、疫情加劇、疫情風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果為高風(fēng)險(xiǎn)等特殊情況下的應(yīng)急響應(yīng)。二、風(fēng)險(xiǎn)分析在超市運(yùn)營(yíng)過程中,可能面臨以下風(fēng)險(xiǎn):顧客或員工感染新冠病毒的風(fēng)險(xiǎn)疫情信息傳遞延誤導(dǎo)致的防控不及時(shí)物資供應(yīng)不足影響防疫措施落實(shí)疫情對(duì)顧客流量的影響,導(dǎo)致營(yíng)業(yè)額下降社會(huì)輿論及公眾信任度下降每種風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)對(duì)超市的運(yùn)營(yíng)帶來不同程度的影響,因此需針對(duì)性地制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。三、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)成立超市疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施與協(xié)調(diào)。具體組織結(jié)構(gòu)如下:(一)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):店長(zhǎng)副組長(zhǎng):副店長(zhǎng)、行政主管成員:人事主管、采購(gòu)主管、銷售主管、客服主管、保安主管職責(zé)負(fù)責(zé)疫情防控工作的整體協(xié)調(diào)與指揮組織制定防疫措施,確保落實(shí)收集、分析疫情信息,及時(shí)上報(bào)組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力(二)防疫工作小組組長(zhǎng):人事主管成員:各部門代表職責(zé)負(fù)責(zé)日常防疫措施的落實(shí)與監(jiān)督組織員工的防疫培訓(xùn)負(fù)責(zé)疫情期間員工的健康監(jiān)測(cè)與管理(三)后勤保障組組長(zhǎng):采購(gòu)主管成員:倉(cāng)庫(kù)管理人員、保安人員職責(zé)確保防疫物資的及時(shí)采購(gòu)與供應(yīng)負(fù)責(zé)超市內(nèi)部環(huán)境的消毒與清潔保障員工和顧客的安全防護(hù)用品的配備四、應(yīng)急處置流程(一)疫情信息報(bào)告在疫情期間,任何員工發(fā)現(xiàn)有可疑癥狀的顧客或同事,應(yīng)立即向防疫工作小組報(bào)告。防疫工作小組應(yīng)在第一時(shí)間對(duì)報(bào)告進(jìn)行處理,判斷是否需要進(jìn)一步措施。(二)指令下達(dá)防疫工作小組接到報(bào)告后,評(píng)估疫情風(fēng)險(xiǎn),必要時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)疫情情況,決定是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),并下達(dá)相關(guān)指令。(三)應(yīng)急響應(yīng)措施顧客管理:設(shè)置體溫監(jiān)測(cè)點(diǎn),測(cè)量進(jìn)入超市的顧客體溫。對(duì)于體溫異常的顧客,給予勸導(dǎo)并建議其就醫(yī)。在超市入口處設(shè)置消毒液,要求顧客進(jìn)入前進(jìn)行手部消毒。員工管理:對(duì)全體員工進(jìn)行健康監(jiān)測(cè),記錄體溫與健康狀況。對(duì)于有可疑癥狀的員工,立即安排其接受醫(yī)學(xué)觀察,并進(jìn)行必要的隔離。定期對(duì)員工進(jìn)行防疫知識(shí)培訓(xùn),提升其自我防護(hù)意識(shí)。環(huán)境消毒:每日對(duì)超市進(jìn)行全面消毒,尤其是顧客經(jīng)常接觸的地方,如購(gòu)物車、收銀臺(tái)等。在高峰時(shí)段后進(jìn)行深層次消毒,確保環(huán)境衛(wèi)生。(四)后勤保障物資采購(gòu):后勤保障組負(fù)責(zé)確保防疫物資的充足供應(yīng),包括口罩、手套、消毒液等。資源配置:合理調(diào)配人力資源,確保每個(gè)環(huán)節(jié)有人負(fù)責(zé),保障防疫措施的有效實(shí)施。(五)現(xiàn)場(chǎng)清理與恢復(fù)在疫情風(fēng)險(xiǎn)降低后,防疫工作小組應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理與恢復(fù)工作。清理工作包括對(duì)防疫物資的分類處理,消毒后的環(huán)境復(fù)查等。(六)事后總結(jié)與改進(jìn)應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后,防疫工作小組應(yīng)對(duì)整個(gè)應(yīng)急過程進(jìn)行總結(jié),形成總結(jié)報(bào)告,分析應(yīng)急過程中的不足,并提出改進(jìn)建議。報(bào)告應(yīng)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,便于后續(xù)優(yōu)化。五、物資清單及資源配置方案(一)應(yīng)急物資清單口罩(一次性醫(yī)用口罩、N95口罩)手套(一次性手套)消毒液(含氯消毒劑、酒精等)溫度計(jì)(非接觸式)防護(hù)服(必要時(shí))醫(yī)用廢物收集袋(二)資源配置方案設(shè)立專門的防疫物資采購(gòu)預(yù)算,確保資金及時(shí)到位。在超市內(nèi)設(shè)立防疫物資存放區(qū),定期檢查庫(kù)存,確保物資充足。六、評(píng)估機(jī)制為確保應(yīng)急預(yù)案的有效性,需定期進(jìn)行評(píng)估:定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)預(yù)案的可執(zhí)行性。收集各部門在執(zhí)行過程中的反饋,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化預(yù)案內(nèi)容。根據(jù)疫情的發(fā)展情況,調(diào)整防疫措施,確保與時(shí)俱進(jìn)。七、總結(jié)通過制定詳細(xì)的超市防疫工作應(yīng)急預(yù)案,明確各部門的職責(zé)與流程,能夠有
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