金融期貨融資計(jì)劃書(shū)范文(25篇)

金融期貨融資計(jì)劃書(shū)范文（實(shí)用25篇）

金融期貨融資計(jì)劃書(shū)范文第1篇

20xx年寒假學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)安排

一、活動(dòng)內(nèi)容

通過(guò)調(diào)查研究，擬定一份投資計(jì)劃書(shū)或投資項(xiàng)目可行性分

析報(bào)告

二、目的要求

1、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，提高投資理財(cái)能力。

2、投資目的性要清楚，要有利潤(rùn)。

3、計(jì)劃要有可操作性和可行性，要充分考慮資金、技術(shù)、

場(chǎng)地、銷售等可預(yù)見(jiàn)的因素不可預(yù)見(jiàn)的因素。

三、活動(dòng)要求

下學(xué)期上學(xué)時(shí)，各班認(rèn)真總結(jié)，學(xué)校將對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行評(píng)比。

投資項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)（范文）

一、項(xiàng)目名稱：承包東方紅職業(yè)中學(xué)校服加工廠

二、投資環(huán)境：

（一）外部資源環(huán)境

1、國(guó)家對(duì)職業(yè)學(xué)校辦廠有許多政策優(yōu)惠，如：工商、稅務(wù)、

技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督等。

2、有東方紅市教育局的政策支持，全市250000中小學(xué)生

的校服，可指定由本廠定做。

3、每年有30000多名高中新生，每人必需一套軍訓(xùn)服裝。

4、全市有240萬(wàn)人口，有近530家較大的企業(yè)需要廠服，

但全市僅僅只有匹家較大服裝廠。

（二）內(nèi)部資源環(huán)境

1、學(xué)校高速平縫機(jī)500臺(tái)，有鎖孔機(jī)等各種異型機(jī)80多

臺(tái)，可以在工廠機(jī)器忙時(shí)臨時(shí)性借用。（平時(shí)學(xué)校自己用）

2、學(xué)校有近800名服裝專業(yè)學(xué)生，可提供低價(jià)的勞動(dòng)服務(wù)。

3、校方可以提供20間廠房（平房）。

4、校方可提供水電方便。

5、校方可提供建廠用地，并50年不收租金（50年后廠房

歸學(xué)校所有）。

6、每年學(xué)校畢業(yè)生可優(yōu)先錄用。

7、現(xiàn)有4位優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員（已在原學(xué)校服裝廠做了6年的

'業(yè)務(wù)員）

三、投資規(guī)模：

（一）第一期工程及準(zhǔn)備

1、高速平縫磯180臺(tái)，約40萬(wàn)元。

2、各種輔助磯器18萬(wàn)元。

3、房屋維修、裝修14萬(wàn)元。

4、長(zhǎng)期雇用工100人，技術(shù)員5人，管理員5人、業(yè)務(wù)員

5人。

5、流動(dòng)資金200,000元。

（二）第二期工程

1、投資修建廠房（樓房），10間二層，預(yù)計(jì)投入資金140萬(wàn)。

所有設(shè)備轉(zhuǎn)入新廠房。

2、添加設(shè)備投入約25萬(wàn)元。

四、投資利潤(rùn)分析

1、目前每套校服的銷售價(jià)格是85?95元，材料成本50元

左右，工資成本10元左右，其它成本（包括公關(guān)、業(yè)務(wù)提成）25

元，每套報(bào)裝的平均凈利潤(rùn)為15元以上。

2、平均每月生產(chǎn)30000套，凈利潤(rùn)為400,000?450,000

元。（不包括學(xué)生的無(wú)償服務(wù)或有償服務(wù)）

3、要承擔(dān)部分學(xué)生實(shí)習(xí)任務(wù)，學(xué)生有部分浪費(fèi)和報(bào)費(fèi)成本。

4、每月上交學(xué)校管理費(fèi)每年約5,000元左右，

5、每月水電費(fèi)開(kāi)支50,000元。

6、每月支付工人工資180,000元。

7、每月要負(fù)過(guò)設(shè)備維修費(fèi)用20,000o

綜合：每月純收入水約10?15萬(wàn)元。

五、投資風(fēng)險(xiǎn)

（一）政策風(fēng)險(xiǎn)：

1、可能一年或二年后，上級(jí)文件規(guī)定，農(nóng)村中小學(xué)不準(zhǔn)統(tǒng)

一制做校服。

2、現(xiàn)有的學(xué)校資源，也要開(kāi)發(fā)，市教育局只是提供了政策

導(dǎo)向，但是各校實(shí)際操作過(guò)程中，也可能有不服從上級(jí)指示的

情況，廠方也要積極去自己開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。

（二）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：

1、從目前的情況來(lái)看，光有教育市場(chǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要開(kāi)發(fā)

其它市場(chǎng)，尋找訂單。

2、招收的長(zhǎng)期工和技術(shù)員管理員的工資、校方的管理費(fèi)用

等，都與廠方的經(jīng)營(yíng)狀況休戚相關(guān)。

3、銷售過(guò)程中會(huì)有賒帳，需要有充足的流動(dòng)資金

六、投資前景

1、可充分利用學(xué)校的政策優(yōu)勢(shì)及人才優(yōu)勢(shì)（學(xué)校有服裝設(shè)

計(jì)方面的老師6人，都是服裝專業(yè)本科畢業(yè)生），完全有可能在

二到三年內(nèi)將廠做大做強(qiáng)。

2、可開(kāi)發(fā)深圳市場(chǎng)，加工廠服、二作服。

3、可掛靠大型服裝廠。

金融期貨融資計(jì)劃書(shū)范文第2篇

名稱：XX公司

成立時(shí)間、地址、團(tuán)隊(duì)情況、財(cái)務(wù)狀態(tài)（略）

項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)的誤區(qū)

項(xiàng)目初期往往是模糊不清的，通過(guò)慎密的創(chuàng)業(yè)投資策劃和

專業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)，可以使一個(gè)完整可行商業(yè)計(jì)劃躍然紙

上，在撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)容易引起以下三個(gè)誤區(qū)。

誤區(qū)一：許多創(chuàng)業(yè)者在融資的過(guò)程中，往往忽略商業(yè)計(jì)劃書(shū)

所起的重要作用。而把大量精力和時(shí)間放在找關(guān)系尋資金上。

即使碰到了感興趣的風(fēng)險(xiǎn)投資人，也往往因準(zhǔn)備不足而錯(cuò)失良

機(jī)。

誤區(qū)二：商業(yè)計(jì)劃書(shū)簡(jiǎn)單化與過(guò)度追求包裝。有些人把商業(yè)

計(jì)劃書(shū)視同與一般的工作計(jì)劃和項(xiàng)目是議書(shū)，重視不夠。而有

的人則過(guò)分追求商業(yè)計(jì)劃書(shū)的包裝，使之水分太多，經(jīng)不起

VC/PE的考察。

誤區(qū)三：商業(yè)計(jì)劃書(shū)是寫(xiě)給VC/PE的。很多人認(rèn)為商業(yè)計(jì)劃

書(shū)寫(xiě)的好就能拿到風(fēng)險(xiǎn)投資。殊不知商業(yè)計(jì)劃書(shū)并不只是寫(xiě)給

投資商的，也是寫(xiě)給自己的。

項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)的主要編制內(nèi)容

資金規(guī)劃：資金即指初次創(chuàng)業(yè)的錢從那里來(lái)，應(yīng)包括個(gè)人與

他人出資金額比例、項(xiàng)目投資一等，這會(huì)影響整個(gè)事業(yè)的股份

與紅利分配。另外，整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的資金總額的分配比例，也

應(yīng)該記錄清楚，如果你是希望以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)來(lái)申請(qǐng)貸款，應(yīng)同

時(shí)說(shuō)明貸款的具體用途。

階段目標(biāo)：階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長(zhǎng)

期目標(biāo)，主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階

段的目標(biāo)；

財(cái)務(wù)預(yù)估：詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出，甚至應(yīng)該說(shuō)明事

業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi)，每一年預(yù)估的營(yíng)業(yè)收入與支出費(fèi)

用的明細(xì)表，這些預(yù)估數(shù)字的主要目的，是讓創(chuàng)業(yè)者清晰計(jì)算

利潤(rùn)，并明了何時(shí)能達(dá)到收支平衡；

行銷策略:行銷策略包括，了解服務(wù)市場(chǎng)或產(chǎn)品市場(chǎng)在哪里

銷售方式及競(jìng)爭(zhēng)條件在哪里主要目的是找出目標(biāo)市場(chǎng)的定位；

可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：這一項(xiàng)目指的是在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者可能

遭受的挫折，例如：景氣變動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)、客源流失…等等,

這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗，因此，可能風(fēng)

險(xiǎn)評(píng)估是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中不可缺少的一項(xiàng)。

其他：包括創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組

織、管理制度以及未來(lái)展望…等等，這些都是商業(yè)計(jì)劃書(shū)必須

明確撰寫(xiě)的內(nèi)容。

項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)可以幫助很多創(chuàng)業(yè)者記錄實(shí)現(xiàn)許多創(chuàng)業(yè)的

構(gòu)想、內(nèi)容，能幫助創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃合理成功的藍(lán)圖。而整個(gè)商業(yè)

計(jì)劃書(shū)如果詳實(shí)清楚，對(duì)創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言，也許

能更達(dá)成共識(shí)、集中力量，能幫助創(chuàng)業(yè)者進(jìn)一步走向成功。

合同編號(hào)：—

交易號(hào)：—

執(zhí)行代碼：—

簽約地址：中國(guó)深圳

甲方（投資方）：香港鑫海投資發(fā)展公司

乙方（項(xiàng)目方）：四川黃成電動(dòng)車制造有限公司

為發(fā)展教育、環(huán)保、醫(yī)療、交通能源、水庫(kù)港口高新技術(shù)

等配套工程建設(shè)項(xiàng)目，甲方誠(chéng)意為乙方項(xiàng)目安排融資款項(xiàng)，乙

方誠(chéng)意為甲方認(rèn)可的銀行開(kāi)具保函即b/g擔(dān)保票據(jù)，作為項(xiàng)目

融資抵押品。甲、乙雙方同意在中國(guó)成都市內(nèi)共同注冊(cè)成立中

外合資企業(yè)，由甲方引進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)資金作為項(xiàng)目投資資金。為

此，雙方協(xié)商達(dá)成如下合同條款。

一、甲方保證有能力安排世界首50名銀行以美元為幣種的

款項(xiàng)，并保證此資金來(lái)源是良好的、清潔的、合法的、與犯罪

無(wú)關(guān)的資金。

二、乙方同意委托甲方作為乙方的全權(quán)代表（詳見(jiàn)附件三）

安排款項(xiàng)。融資得到的資金保證用于開(kāi)發(fā)中華黃氏高能電動(dòng)車

制造項(xiàng)目使用（詳見(jiàn)項(xiàng)目清單）的建設(shè)，不準(zhǔn)用于—及犯罪行為

有關(guān)的交易。

三、擔(dān)保品條件：

2、資金總額：壹拾億美元。

3、期限：一年零一天（366天），該b/g到期自動(dòng)失效。

4、保函面額：每張面額貳仟萬(wàn)美元。

5、保函受益人：甲方是該保函的受益人，到期由甲方平倉(cāng)

還本（見(jiàn)附件二）。

6、過(guò)款率：銀行保函（b/g）面額的（100%）。

7、年息;零（不付息）。

8、操作費(fèi)：百分之二（2%）按每批過(guò)款額之后由項(xiàng)目企業(yè)方

返回甲方。

9、開(kāi)證銀行：中國(guó)交通銀行成都分行（需中國(guó)五大銀行省

一級(jí)分行以上）。

10、操作銀行：中國(guó)銀行（香港）分行。

11、保函性質(zhì)：可轉(zhuǎn)讓，可分割，不可撤銷的，到期無(wú)條

件保兌的，經(jīng)開(kāi)證行總行確認(rèn)的，可通過(guò)swift查詢和傳送的。

12、交易方式（見(jiàn)附件四）：銀行對(duì)銀行分批多證運(yùn)作

（banktobank通過(guò)swift進(jìn)行）。

四、操作程序：

1、甲、乙雙方在中國(guó)深圳簽訂本合同書(shū)。甲方提供操作銀

行坐標(biāo)，乙方提供開(kāi)證銀行坐標(biāo)及授信額度函（見(jiàn)附件一）操作

程序（見(jiàn)附件五）所列文件。

2、本合同簽定后的16個(gè)銀行工作日內(nèi)，乙方通過(guò)開(kāi)證銀

行開(kāi)出上述內(nèi)容的銀行保函（b/g）的《有能力開(kāi)證通知函》（見(jiàn)

附件二）或正本b/g的副本，以swift方式傳迅約甲方操作銀行

查詢并同時(shí)將副本復(fù)印件fa_給甲方備查。

3、甲方操作銀行收到《有能力開(kāi)證通知函》或b/g正本的

副本，甲方經(jīng)銀行對(duì)通過(guò)swift查詢無(wú)誤后（見(jiàn)附件六），向開(kāi)

證銀行swift方式發(fā)出《銀行付款承諾函》。

4、乙方開(kāi)證限行收到《銀行付款承諾函》經(jīng)查詢無(wú)誤后即

分批開(kāi)出保函，每批保函數(shù)額不少于伍億美元為一證。同時(shí)將

分批保函（b/g）正本的第一復(fù)印件以swift至甲方接證銀行和

fa_給甲方備查。

5、甲方操作銀行收到分批b/g正本的副本經(jīng)查詢無(wú)誤后依

照協(xié)議過(guò)款率分一批過(guò)款，a、第七個(gè)釵行工作日支付b/g面額

的15%；b、第二十一個(gè)銀行工作日支付b/g面額的30%；c、第六

十個(gè)銀行工作日支付b/g面額的55%o甲方分批應(yīng)付的金額以

swift至乙方指定的銀行帳戶。

6、每批保函總面額的資金到位后的七個(gè)工作日內(nèi)，開(kāi)證銀

行將分批保函正本用銀行專迅通道送達(dá)中國(guó)銀行（香港分行）甲

方指定帳戶，直到延續(xù)到合同所簽訂的融資總額度為止。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)是從企業(yè)內(nèi)部的人員、制度、管理，以及企業(yè)

的產(chǎn)品、市場(chǎng)、營(yíng)銷等各個(gè)方面對(duì)即將展開(kāi)的商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行可

行性分析。它是對(duì)企業(yè)或者擬建立企業(yè)進(jìn)行宣傳和包裝的文件,

是向銀行、客戶、供應(yīng)商以及風(fēng)險(xiǎn)投資商宣傳企業(yè)及其經(jīng)營(yíng)方

式與未來(lái)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；同時(shí)，又為企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理提供必要

的分析基礎(chǔ)和衡量標(biāo)準(zhǔn)。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)通常包括的內(nèi)容：項(xiàng)目摘要、公司概述、現(xiàn)有

產(chǎn)品和技術(shù)介紹、公司市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析、公司市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售

管理、公司資金管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)分析等。

金融期貨融資計(jì)劃書(shū)范文第3篇

首先要選擇風(fēng)險(xiǎn)投資公司，這是融資過(guò)程中甚為重要的一

環(huán)。如果對(duì)投資者不進(jìn)行調(diào)研和選擇，就容易造成無(wú)謂的四處

推銷，從而拖延融資過(guò)程。

在選擇投資者時(shí)，通常應(yīng)考慮到地域、行業(yè)重點(diǎn)、發(fā)展階

段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要，例如投

資者在融資中是否為主投方，已投資過(guò)的企業(yè)是否會(huì)與你的公

司進(jìn)行互補(bǔ)或競(jìng)爭(zhēng)。

其次是向投資方遞交商業(yè)計(jì)劃書(shū)。如果投資者對(duì)計(jì)劃書(shū)感

興趣，他就會(huì)與融資方聯(lián)系，進(jìn)行合作洽談。投資者要對(duì)企業(yè)

的經(jīng)營(yíng)前景、管理團(tuán)隊(duì)、所處行業(yè)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等各方面進(jìn)行深

入細(xì)致的分析。雙方會(huì)對(duì)合作細(xì)節(jié)作充分的洽談，有時(shí)需要融

資方根據(jù)資金方的要求對(duì)融資方案或企業(yè)條件作修改或調(diào)整。

金融期貨融資計(jì)劃書(shū)范文第4篇

1、大棚的種植有政府的補(bǔ)貼和承諾，收入以最保守的估計(jì)

是100萬(wàn)。

2、生態(tài)餐廳以每月10萬(wàn)的保守估計(jì)，一年的純收入在

120萬(wàn)。

3、50個(gè)休閑度假房，以每年每個(gè)一萬(wàn)元的最低價(jià)出租，

一年可獲利50萬(wàn)。

4、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬(wàn)，園區(qū)建好后將會(huì)

翻一翻，達(dá)到40萬(wàn)。園區(qū)綜合年利潤(rùn)共計(jì)310萬(wàn)，預(yù)計(jì)2年收

回成本，如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話，以最低價(jià)每棟15

萬(wàn)計(jì)算，50棟是750萬(wàn)，我們將提前收回成本并且盈利。

金融期貨融資計(jì)劃書(shū)范文第5篇

字號(hào)：大中小

期貨投資合作協(xié)議

甲方；（投資人）乙方：（操盤人）

身份證號(hào)碼：身份證號(hào)碼：

地址：地址：

郵編：郵編：

電話：電話：

傳真：傳真：

丙方：（期貨經(jīng)紀(jì)公司）

地址：

電話：

郵編：

本合同的各方經(jīng)平等、友好協(xié)商，就甲、乙兩方聯(lián)合在丙

方處開(kāi)設(shè)期貨交易帳戶并進(jìn)行期貨投資合作，以及甲、乙兩方

共同委托丙方對(duì)合作進(jìn)行監(jiān)督、見(jiàn)證等相關(guān)事宜達(dá)成本合同。

第一條原始出資

甲、乙兩方共同出資在丙方處開(kāi)設(shè)期貨交易帳戶，交易帳

戶的名稱為：※※※（即甲方名稱，以下簡(jiǎn)稱“該帳戶”），

該帳戶的帳號(hào)為：。甲、乙兩方的原始出資總金額為人民幣萬(wàn)

元整，其中：甲方出資萬(wàn)元整，乙方出資萬(wàn)元整。

第二條合作的期限

甲、乙兩方基于該帳戶進(jìn)行期貨投資合作，雙方合作的有

效期自年月日起，至年月日止。

第三條交易雙限

除本合同及其附件中約定的特殊情況出現(xiàn)外，甲方同意乙

方為日常交易的唯一交易指令下達(dá)人。甲、乙兩方均同意，除

本合同約定的情形外，在合作的有效期內(nèi)，乙方的交易指令下

達(dá)權(quán)不可撤消或變更。

第四條出入金

鑒于該帳戶中的資金涉及到本合同中甲、乙兩方的原始出

資或權(quán)益，甲、乙兩方共同授權(quán)丙方對(duì)該帳戶的出入金進(jìn)行監(jiān)

督并執(zhí)行本合同中的相關(guān)約定。在合作的有效期內(nèi)，除本合同

約定的情形外，任一方均不能提前申請(qǐng)出金。

第五條風(fēng)險(xiǎn)控制

甲、乙兩方約定：在合作的有效期內(nèi)，該帳戶所產(chǎn)生的資

金虧損（如有）全部由乙方承擔(dān)。為控制該帳戶的交易風(fēng)險(xiǎn)，

甲、乙兩方共同制定了《帳戶交易風(fēng)險(xiǎn)控制協(xié)議》作為本合同

的有效補(bǔ)充（以下簡(jiǎn)稱“《風(fēng)險(xiǎn)協(xié)議》"，詳見(jiàn)本合同附件

一）。甲、乙雙方必須嚴(yán)格遵守《風(fēng)險(xiǎn)協(xié)議》中的全部約定。

如該帳戶發(fā)生虧損，且?guī)魴?quán)益不足元，則乙方必須立即

對(duì)全部持倉(cāng)進(jìn)行平倉(cāng)，并在三個(gè)交易日內(nèi)追加出資，直至帳戶

資金達(dá)到萬(wàn)元。在資金追加完成前，乙方無(wú)權(quán)繼續(xù)進(jìn)行交易。

如該帳戶發(fā)生虧損，且?guī)魴?quán)益不足元，則乙方必須立即

對(duì)全部持倉(cāng)進(jìn)行平倉(cāng)，并在三個(gè)交易日內(nèi)將帳戶資金至少追加

至元。

第六條通知事項(xiàng)

本合同首頁(yè)中所記錄的通訊地址、電話、傳真等信息是本

合同各方約定的唯一有效通訊方式。

甲、乙兩方均有權(quán)要求丙方提供該帳戶的結(jié)算數(shù)據(jù)，丙方

有義務(wù)使該帳戶的結(jié)算數(shù)據(jù)客觀、準(zhǔn)確。

在合作的有效期內(nèi)，甲、乙兩方另行達(dá)成的任何約定，如

涉及丙方權(quán)利或責(zé)任，必須及時(shí)以書(shū)面方式通知丙方并獲得丙

方認(rèn)可。

第七條帳戶盈利分配

如該帳戶發(fā)生盈利，則盈利的部分按以下約定進(jìn)行分配：

甲方占%,乙方占%o如該帳戶未發(fā)生盈利，乙方無(wú)需向甲方

承擔(dān)責(zé)任。

第八條帳戶清算

本合同各方共同確定年月日為帳戶的最后清算日。在最

后清算日之前的最后一個(gè)交易日，乙方必須對(duì)該帳戶的全部持

倉(cāng)進(jìn)行平倉(cāng)。

該帳戶的盈利或虧損的確定以最后清算日（如遇節(jié)假日則

順延為其后的第一個(gè)交易日）丙方出具的交易結(jié)算單為準(zhǔn)。如

交易結(jié)算單的“客戶權(quán)益”項(xiàng)金額大于該帳戶原始出資和乙方

追加出資（如有）的總額，則超過(guò)的部分為盈利；如“客戶權(quán)

益”項(xiàng)金額小于帳戶原始出資和乙方追加出資的‘總額，則減少

的部分為虧損。

在最后清算日當(dāng)日或其后的十個(gè)交易日內(nèi)，甲、乙兩方應(yīng)

同時(shí)（如本人不能前來(lái)可書(shū)面授權(quán)代理人替代辦理）到達(dá)丙方

交易場(chǎng)地辦理清算、出金事宜。

如在最后清算日后的十個(gè)交易日內(nèi)，甲、乙兩方或其授權(quán)

人不能同時(shí)到場(chǎng)辦理出金手續(xù)，則丙方可根據(jù)本合同的相關(guān)約

定，為已到場(chǎng)的一方進(jìn)行清算并辦理出金手續(xù)。如清算的方法

和結(jié)果均符合本合同的約定，未到的一方不會(huì)因此而向丙方或

另一方提出任何異議。

第八條合作的終止

在合作的有效期內(nèi)，如發(fā)生下述情形，合作自動(dòng)終止，各

方提前開(kāi)始帳戶清算：

1）發(fā)生不可抗力，且造成本合同無(wú)法執(zhí)行；

2）該帳戶的帳戶權(quán)益小于整，且乙方未能在三個(gè)工作日內(nèi)

補(bǔ)足資金；

3）該帳戶的帳戶權(quán)益小于元，且乙方未能在三個(gè)工作日內(nèi)

將帳戶資金至少追加至元整；

4）甲方或乙方未能遵守《風(fēng)險(xiǎn)協(xié)議》中的約定；

5）該帳戶的盈利達(dá)到或超過(guò)萬(wàn)元整；

6）本合同的甲、乙兩方另行達(dá)成協(xié)議，共同要求提前終止

合作。

第九條合同的變更

對(duì)本合同及其附件的任何變更，均需本合同的三方另行達(dá)

成協(xié)議。

第十條合同的附件

《帳戶交易風(fēng)險(xiǎn)控制協(xié)議》是本合同的附件一，是本合同

不可分割的組成部分，與本合同具有相同的約束力。

第十一條合同的生效與執(zhí)行

本合同及其附件的全部條款均應(yīng)符合國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)

定，但如個(gè)別條款因違反法律規(guī)定而不可執(zhí)行并不應(yīng)影響其它

條款的有效性。

如本合同的甲、乙兩方對(duì)合同發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或其中一方發(fā)生違

約，應(yīng)首先協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向丙方所在地的人民法院

起訴。

本合同一式三份，甲、乙、丙三方各執(zhí)一份，自三方全部

簽字或蓋章之日起生效。甲方：乙方：

甲方簽字：乙方簽字：

簽字日期：簽字日期：

丙方：

丙方蓋章：

簽字日期：

金融期貨融資計(jì)劃書(shū)范文第6篇

一、項(xiàng)目摘要：

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)

二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介：

本項(xiàng)目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項(xiàng)目，農(nóng)業(yè)是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族

的根本，國(guó)家也深知這一點(diǎn)所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。本項(xiàng)目坐

落在北京的后花園懷柔，全國(guó)重點(diǎn)城鎮(zhèn)一懷柔區(qū)北房鎮(zhèn)，項(xiàng)目

占地100畝，地理位置極為優(yōu)越，緊鄰101國(guó)道，懷柔十八景

近在咫尺，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘，936,916,980

等數(shù)條公車通達(dá)，潮白河環(huán)繞周圍，與自然共從。本項(xiàng)目是政府

大力扶持項(xiàng)目，順應(yīng)國(guó)家政策，享受政府政策補(bǔ)貼，地理位置

優(yōu)越，周圍氣候大好，前景廣闊，投資小，回報(bào)快，收益穩(wěn)定,

項(xiàng)目需要資金550萬(wàn)，當(dāng)年就收回本錢并且達(dá)到盈利。

三、項(xiàng)目分析：

1、項(xiàng)目的基本情況：項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)120棟觀光大棚，一個(gè)

生態(tài)餐廳和配套的附屬設(shè)施，兩者既能相互依托，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，

又能獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，集農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、

住宿、度假，休閑，養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。

2、項(xiàng)目來(lái)歷：綠色休閑觀光農(nóng)業(yè)是一項(xiàng)正在興起的有著廣

闊發(fā)展空間的工程，隨著人們生活水平的不斷提高，渴望反樸

歸真，追求鄉(xiāng)情野趣成為時(shí)尚。連日緊張忙碌的生存競(jìng)爭(zhēng)之后,

偶逢節(jié)假閑暇，或在田間勞作，或在熔金落日的傍晚散步于幽

靜的小路，呼吸新鮮濕潤(rùn)充滿泥土芬芳的空氣，使人們心曠神

怡，一切煩惱與疲勞都不復(fù)存在。我們的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園結(jié)合

自身優(yōu)勢(shì)，挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)城市服務(wù)輻射功能，拉動(dòng)

消費(fèi)，增加收入，開(kāi)辟郊區(qū)游農(nóng)業(yè)增收新途徑，拓出新農(nóng)村建

設(shè)農(nóng)業(yè)新模式，特制定本規(guī)劃。形式發(fā)展和實(shí)踐證明，以農(nóng)業(yè)

為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游、農(nóng)家樂(lè)是今后的發(fā)展形式，又因中國(guó)老齡

化的到來(lái)，城市

工薪階層的老人，很難找到一個(gè)空氣清新，即便宜又能栽

花種草的養(yǎng)老圣地，我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。

3、證件狀況文件：有政府下發(fā)的項(xiàng)目補(bǔ)貼文件。

4、建造過(guò)程和保證：政府大力發(fā)展扶持，只有支持，不會(huì)

有任何的阻撓，我公司本身就是建筑公司，可以節(jié)約高效的完

成建設(shè)，在建設(shè)的同時(shí)銷售隊(duì)伍就能收回部分資金。

四、財(cái)務(wù)和建設(shè)計(jì)劃：

1、項(xiàng)目需用奏金550萬(wàn)，自有資金50萬(wàn)。

2、先期資金主攻建觀光大棚，需要資金300萬(wàn)，建設(shè)完畢

后政府給補(bǔ)貼240萬(wàn)，在我們建設(shè)的同時(shí)，大棚的水、電、路、

由政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一安裝，然后還會(huì)為我們鋪設(shè)滴灌，架設(shè)電動(dòng)卷

簾機(jī)，這幾項(xiàng)將又為我們節(jié)省資金近200萬(wàn)。

3、在完善、銷售大棚的同時(shí)，建造生態(tài)餐廳，計(jì)劃投資

100萬(wàn)。

4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬(wàn)。

五、市場(chǎng)分析：

1、項(xiàng)目周邊的大棚一次性租給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民20年使用，是10

萬(wàn)一棟，而且供不應(yīng)求，如果一次性租給北京市里的老人要

15-20萬(wàn)。（?。好總€(gè)大棚400平米，帶生活用房80平米。）

2、如果是我們自己經(jīng)營(yíng)，政府給提供項(xiàng)目，政府每年都還

要給我們補(bǔ)貼，并且承諾保證我們每個(gè)大棚每年純利潤(rùn)1萬(wàn)元,

利潤(rùn)還要翻翻。

六、融資方式：融資、借貸、合作。

七、項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)計(jì)劃：

1、觀光大棚主體建設(shè)300萬(wàn)。

2、生態(tài)餐廳建設(shè)100萬(wàn)。

3、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬(wàn)。

4、餐廳設(shè)備、材料、人工、運(yùn)營(yíng)50萬(wàn)。

5、垂釣池和園區(qū)綠化50萬(wàn)。

八、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃：

1、大棚的種植有政府的補(bǔ)貼和承諾，收入以最保守的估計(jì)

是100萬(wàn)。

2、生態(tài)餐廳以每月10萬(wàn)的保守估計(jì)，一年的純收入在

120萬(wàn)。

3、50個(gè)休閑度假房，以每年每個(gè)一萬(wàn)元的最低價(jià)出租，

一年可獲利50萬(wàn)。

4、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬(wàn)，園區(qū)建好后將會(huì)

翻一翻，達(dá)到40萬(wàn)。園區(qū)綜合年利潤(rùn)共計(jì)310萬(wàn)，預(yù)計(jì)2年收

回成本，如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話，以最低價(jià)每棟15

萬(wàn)計(jì)算，50棟是750萬(wàn)，我們將提前收回成本并且盈利。

九、可行性分析

1、適應(yīng)了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求，是旅游開(kāi)發(fā)

形式轉(zhuǎn)型的新探索，推進(jìn)了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，不

僅拓寬了旅游資源開(kāi)發(fā)的路徑，而且把農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、

觀光、采摘、餐飲、住宿、度假，休閑，養(yǎng)老、新農(nóng)村建設(shè)有

機(jī)結(jié)合起來(lái)，加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升和豐富了旅游的內(nèi)涵，減

少了旅游開(kāi)發(fā)的投資風(fēng)險(xiǎn)，迎合了大眾消費(fèi)心理。

2、計(jì)劃書(shū)信息：無(wú)

3、項(xiàng)目進(jìn)度:無(wú)

4、發(fā)布的其他項(xiàng)目其他項(xiàng)目.

5、與本項(xiàng)目接近的項(xiàng)目.

名稱：農(nóng)業(yè)技術(shù)專利轉(zhuǎn)讓商業(yè)計(jì)劃書(shū)：無(wú).

名稱：奶牛、肉牛集約化養(yǎng)殖及精深加工尋求投資

商業(yè)計(jì)劃書(shū)：無(wú).

名稱：馬鈴薯淀粉精深加工生產(chǎn)線

商業(yè)計(jì)劃書(shū)：無(wú).

名稱：玉米面尋找各地經(jīng)銷商

商業(yè)計(jì)劃書(shū)：無(wú)

融資方案

1、公司狀況分析：資本是企業(yè)的血脈，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的

推動(dòng)力。目前該ABC公司所需要的總金額為4400萬(wàn)元，其中進(jìn)

口設(shè)備需要1400萬(wàn)元（按1美元約為7元），國(guó)內(nèi)配套資金需要

3200萬(wàn)元，且公司自由資金為1000萬(wàn)元，還需2400萬(wàn)元來(lái)投

產(chǎn)。鑒于目前國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)特制定兩套融資方案。如下：

方案一：銀行貸款是企業(yè)最便捷的資金來(lái)源，銀行根據(jù)企

業(yè)的信用狀況相應(yīng)給予恰當(dāng)?shù)馁J款，是中小企業(yè)長(zhǎng)期資本的主

要來(lái)源。ABC公司為一家中型民營(yíng)高科技公司制企業(yè)，其高新

技術(shù)產(chǎn)品或?qū)＠?xiàng)目具有廣闊的市場(chǎng)前景，發(fā)展前途；加之公司

具有良好的信譽(yù)，過(guò)硬的產(chǎn)品，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，

一方面憑借其信用另一方面憑借其先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行貸款。

將信用保證書(shū)及信用度調(diào)查表以及公司近幾年來(lái)的營(yíng)業(yè)狀況寫(xiě)

成書(shū)面材料，提交貸款申請(qǐng)，貸款額為1600萬(wàn)，貸款利率為

5%o此外，金融租賃是一種集信貸、貿(mào)易、租賃于一體，以租

賃物件的所有權(quán)與使用權(quán)相分離為特征的新型融資方式。融資

的公司可以將設(shè)備委托金融租賃公司出資購(gòu)得，然后再以租賃

的形式將設(shè)備進(jìn)行交付使用，

ABC公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同，租金為

每年150萬(wàn)，屆時(shí)公司就加大力度利用租賃來(lái)的設(shè)備大批生產(chǎn)

其高技術(shù)的產(chǎn)品，盡快推出市場(chǎng)，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，預(yù)

計(jì)全面引進(jìn)該設(shè)備后每年可盈利450萬(wàn)，當(dāng)公司在合同期內(nèi)吧

租金還清后，最終將擁有該設(shè)備的所有權(quán)，如此以來(lái)既贏得了

利潤(rùn)又有了設(shè)備，兩全其美。

方案二：融資的公司具有領(lǐng)先的技術(shù)、過(guò)硬的產(chǎn)品、良好

的信譽(yù)、先進(jìn)的管理，廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景，加之產(chǎn)品專利技

術(shù)的取得，該公司可以辦理申請(qǐng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)貸款，貸款額為900；

此外依據(jù)《一擔(dān)保法》的有關(guān)規(guī)定，依法可以轉(zhuǎn)讓的商標(biāo)專用權(quán)、

專利權(quán)、著作權(quán)中的財(cái)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)都可以作為質(zhì)押物。ABC

公司新項(xiàng)目的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)取得專利授權(quán)，可以把其項(xiàng)目的研

發(fā)產(chǎn)品的專利權(quán)作為質(zhì)押物，申請(qǐng)無(wú)形資產(chǎn)擔(dān)保貸款，貸款額

為專利權(quán)的行為只是一種暫時(shí)性的，在轉(zhuǎn)讓授權(quán)書(shū)時(shí)該公司仍

然可以使用該項(xiàng)技術(shù)，只是所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓而非使用權(quán)，銀行也

可以將該項(xiàng)技術(shù)的使用權(quán)進(jìn)行出租但不能進(jìn)行買賣，且出租使

用權(quán)的進(jìn)而該公司擁有30%的租金占有率。

項(xiàng)目包裝融資是指對(duì)要融資的項(xiàng)目，根據(jù)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律，

經(jīng)過(guò)周密的構(gòu)思和策劃進(jìn)行包裝和運(yùn)作的一種融資模式，它要

求項(xiàng)目包裝的創(chuàng)意性、獨(dú)特性、包裝性、科學(xué)性和可行性。項(xiàng)

目離不開(kāi)包裝，要想取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，必須做好項(xiàng)

目的包裝。

金融期貨融資計(jì)劃書(shū)范文第7篇

一,資金需求說(shuō)明（用量/期限）

二,資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三.投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)

先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）

四.資本結(jié)構(gòu)

五.回報(bào)/償還計(jì)劃

六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明

七.投資抵押

八,投資擔(dān)保

九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十.股權(quán)成本

十一.投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

十二.報(bào)告

十三.雜費(fèi)支付

金融期貨融資計(jì)劃書(shū)范文第8篇

計(jì)劃書(shū)提綱xxx公司（或xxx項(xiàng)目）商業(yè)計(jì)劃書(shū)（xxx辦事處）

年月（公司資料）地址郵政編碼聯(lián)系人及職務(wù)電話傳真網(wǎng)址/電子

郵箱報(bào)告目錄

第一部分

一,公司簡(jiǎn)單描述

二.公司的宗旨和目標(biāo)（市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)）

三,公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四.已投入的資金及用途

五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六.市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略

七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

八.核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

九.公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

十.目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、

用途、償還

十一.融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）

十二.財(cái)務(wù)分所

1、財(cái)務(wù)歷史資料（前3-5年銷售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng)）

2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)（后3-5年）

3.資產(chǎn)負(fù)債情況

第二部分

第一章公司介紹

一,公司的宗旨（公司使命的表述）

二.公司簡(jiǎn)介資料

三.各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

四.公司管理

1、董事會(huì)

2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

3.外部支持（外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公

司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等）

第二章技術(shù)與產(chǎn)品

一.技術(shù)描述及技術(shù)持有

二.產(chǎn)品狀況

1、主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等）

2.產(chǎn)品特性

3.正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6.無(wú)形資產(chǎn)（商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等）

三.產(chǎn)品生產(chǎn)

1、資源及原材料供應(yīng)

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)

第三章市場(chǎng)分析

一,市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二.目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三,產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要

因素分析

四.目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段（空白/

新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和）產(chǎn)品排名及品牌狀況

五.市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

六.行業(yè)政策

第四章競(jìng)爭(zhēng)分析

一.有無(wú)行業(yè)壟斷

二.從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

三.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況（種類、價(jià)位、

特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷、市場(chǎng)占率等）

四.潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

五.公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章市場(chǎng)營(yíng)銷

一.概述營(yíng)銷計(jì)劃（區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額）

二.銷售政策的制定（以往/現(xiàn)行/計(jì)劃）

三,銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況（代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加

盟者等），各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策（銷售量/回款期限/付款方式/

應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等）

五.銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

六,促銷和市場(chǎng)滲透（方式及安排、預(yù)算）

1、主要促銷方式

2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

七.產(chǎn)品價(jià)格方案

1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

八,銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。

九,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)（近期、中期），銷售預(yù)估（3-5

年）銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)

第六章投資說(shuō)明

一.資金需求說(shuō)明（用量/期限）

二.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三.投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)

先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）

四.資本結(jié)構(gòu)

五.回報(bào)/償還計(jì)劃

六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明（每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息

等）

七.投資抵押（是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑

證）

八.投資擔(dān)保［是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告）

九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十,股權(quán)成本

十一.投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

十二.報(bào)告（定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算）

十三.雜費(fèi)支討（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)）

第七章投資報(bào)酬與退出

一.股票上市

二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三.股權(quán)回購(gòu)

四,股利

第八章風(fēng)險(xiǎn)分析

一.資源（原材料/供貨商）風(fēng)險(xiǎn)

二.市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

三.研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

五.成本控制風(fēng)險(xiǎn)

六.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

七.政策風(fēng)險(xiǎn)

八,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（應(yīng)收帳款/壞帳）

九管理風(fēng)險(xiǎn)（含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴）

十.破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

第九章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)

增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、

投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)

第十章財(cái)務(wù)分析

一,財(cái)務(wù)分析說(shuō)明

二,財(cái)務(wù)資料預(yù)測(cè)

1、銷售收入明細(xì)表

2,成本費(fèi)用明細(xì)表

3.薪金水平明細(xì)表

4.固定資產(chǎn)明細(xì)表

5.資產(chǎn)負(fù)債表

6.利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表

7.現(xiàn)金流量表

8.財(cái)務(wù)指針?lè)治?/p>

1)反映財(cái)務(wù)盈利能力的指針

a.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(firr)

b.投資回收期(pt)

c.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(fnpv)

d.投資利潤(rùn)率

e.投資利稅率

f.資本金利潤(rùn)率

&不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

2)反映項(xiàng)目清償能力的指針

a.資產(chǎn)負(fù)債率

b.流動(dòng)比率

c.速動(dòng)比率

d.固定資產(chǎn)投資借款償還期

第三部分附錄

一.附件

1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照影本

2.董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷

3.主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷

4.專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明

5.專利證書(shū)/生產(chǎn)許可證/鑒定證書(shū)等

6.注冊(cè)商標(biāo)

7.企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料（標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說(shuō)明書(shū)、出版物、

包裝說(shuō)明等）

8.演示文稿及報(bào)道

9.場(chǎng)地租用證明

10.工藝流程圖

11.產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖

二.附表

1、主要產(chǎn)品目錄

2.主要客戶名單

3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單

4.主要設(shè)備清單

5.市場(chǎng)調(diào)查表

6.預(yù)估分析表

7,各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表計(jì)劃書(shū)須用計(jì)算機(jī)打出，隔

行打印且頁(yè)面采用寬邊；標(biāo)題用較大的粗體字小標(biāo)題用黑體字；

各大章節(jié)分頁(yè)，正文須注明頁(yè)碼。

金融期貨融資計(jì)劃書(shū)范文第9篇

一,概述營(yíng)銷計(jì)劃（區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額）

二.銷售政策的制定（以往/現(xiàn)行/計(jì)劃）

三,銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況（代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加

盟者等），各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策（銷售量/回款期限/付款方式/

應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等）

五.銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

六.促銷和市場(chǎng)滲透（方式及安排、預(yù)算）

1、主要促銷方式

2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

七,產(chǎn)品價(jià)格方案

1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

八.銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。

九.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)（近期、中期），銷售預(yù)估（3-5

年）銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)

金融期貨融資計(jì)劃書(shū)范文第10篇

本項(xiàng)目遵循“聯(lián)合社會(huì)力量，滿足社會(huì)需求”、“充分發(fā)

揮高新科技的引導(dǎo)作用，充分運(yùn)用價(jià)值規(guī)律的杠桿作用”、

“不等、不靠、可大、可小”和“少花錢、多辦事，有什幺條

件打什幺仗”的運(yùn)營(yíng)原則。因此，初始投資規(guī)模僅為90萬(wàn)元，

且由多家分擔(dān)，大部分投入又是投資人已經(jīng)擁有的設(shè)備和功能,

現(xiàn)金投入較少。

本項(xiàng)目的特點(diǎn)是準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)、拍賣周期短、參加人員多、

成交數(shù)量大，只要事先做好安排，堅(jiān)持“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”的

原則，一般不會(huì)有意外情況出現(xiàn)。

金融期貨融資計(jì)劃書(shū)范文第11篇

1、項(xiàng)目的基本情況：項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)120棟觀光大棚，一個(gè)

生態(tài)餐廳和配套的附屬設(shè)施，兩者既能相互依托，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，

又能獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，集農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、

住宿、度假，休樂(lè)，養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。

2、項(xiàng)目來(lái)歷：綠色休閑觀光農(nóng)業(yè)是一項(xiàng)正在興起的有著廣

闊發(fā)展空間的工程，隨著人們生活水平的不斷提高，渴望反樸

歸真，追求鄉(xiāng)情野趣成為時(shí)尚。連日緊張忙碌的生存競(jìng)爭(zhēng)之后,

偶逢節(jié)假閑暇，或在田間勞作，或在熔金落日的傍晚散步于幽

靜的小路，呼吸新鮮濕潤(rùn)充滿泥土芬芳的空氣，使人們心曠神

怡，一切煩惱與疲勞都不復(fù)存在。我們的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園結(jié)合

自身優(yōu)勢(shì)，挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)城市服務(wù)輻射功能，拉動(dòng)

消費(fèi)，增加收入，開(kāi)辟郊區(qū)游農(nóng)業(yè)增收新途徑，拓出新農(nóng)村建

設(shè)農(nóng)業(yè)新模式，特制定本規(guī)劃。形式發(fā)展和實(shí)踐證明，以農(nóng)業(yè)

為￡體發(fā)展鄉(xiāng)村游、農(nóng)家樂(lè)是今后的發(fā)展形式，又因中國(guó)老齡

化的到來(lái)，城市

工薪階層的老人，很難找到一個(gè)空氣清新，即便宜又能栽

花種草的養(yǎng)老圣地，我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。

3、證件狀況文件：有政府下發(fā)的項(xiàng)目補(bǔ)貼文件。

4、建造過(guò)程和保證：政府大力發(fā)展扶持，只有支持，不會(huì)

有任何的阻撓，我公司本身就是建筑公司，可以節(jié)約高效的完

成建設(shè)，在建設(shè)的同時(shí)銷售隊(duì)伍就能收回部分資金。

金融期貨融資計(jì)劃書(shū)范文第12篇

（一）、調(diào)查同卷概況

為了充分了解豐田汽車“召回門”事件對(duì)豐田汽車品牌的

社會(huì)認(rèn)知度影響和了解廣大青年汽車消費(fèi)者的汽車消費(fèi)習(xí)慣，

我們小組以羅定職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體師生為主要調(diào)查對(duì)象，采用

隨機(jī)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查的方式，隨機(jī)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷60份，有效回收

調(diào)查問(wèn)卷60份，回收率達(dá)100%.經(jīng)過(guò)對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)的分析整理我

們得出如下重要結(jié)論（1）豐田汽車在中國(guó)汽車消費(fèi)市場(chǎng)前景廣闊,

消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)年輕化趨勢(shì)；（2）汽車售后服務(wù)的質(zhì)量水平已

經(jīng)成為影響人們購(gòu)車的關(guān)鍵因素，建立完善的汽車售后服務(wù)體

系已經(jīng)成為豐田汽車提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一環(huán)。（3）豐田汽車“召

回門”事件的社會(huì)影響較大，重新塑造豐田汽車的社會(huì)品牌形

象已經(jīng)成為豐田汽車公司擴(kuò)大市場(chǎng)份額的重要手段。

（二）、豐田汽車營(yíng)銷環(huán)境分析

宏觀環(huán)境分析

（l）20xx年是中國(guó)規(guī)劃的關(guān)鍵之年，同時(shí)也是包括豐田在

內(nèi)的世界各主要汽車生產(chǎn)制造商擴(kuò)大在華汽車市場(chǎng)份額的機(jī)遇

一年，隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的總基調(diào)和支持汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的

政策總基調(diào)的不變，與此同時(shí)汽車三包政策、新能源汽車發(fā)展

新政策等一系列汽車新政的推出必將給中國(guó)汽車市場(chǎng)發(fā)展帶來(lái)

新的發(fā)展條件，豐田汽車公司應(yīng)充分把握這新的歷史發(fā)展機(jī)遇,

實(shí)現(xiàn)豐田汽車公司在中國(guó)市場(chǎng)的快速發(fā)展。

（2）市場(chǎng)消費(fèi)潛力：從市場(chǎng)消費(fèi)潛力層面看，維持我國(guó)汽車

消費(fèi)快速發(fā)展的基本因素沒(méi)有改變，人們生活水平的提高使得

中國(guó)汽車消費(fèi)市場(chǎng)的增幅在空間上將呈現(xiàn)二、三線城市乃至四、

五線城市的增幅超過(guò)一線城市的汽車消費(fèi)增幅，汽車消費(fèi)市場(chǎng)

潛力廣闊。

（3）人口環(huán)境：中國(guó)作為世界性人口大國(guó)，同時(shí)隨著中國(guó)人

們生活水平的不斷提高人們對(duì)家庭轎車的需求量巨大，另外豐

田汽車進(jìn)入中國(guó)汽車市場(chǎng)的時(shí)間比較晚，因此汽車市場(chǎng)前景廣

闊。

（4）國(guó)際環(huán)境：20xx年國(guó)際金融危機(jī)使全球汽車市場(chǎng)萎縮,

世界各主要汽車制造商紛紛擴(kuò)大在中國(guó)汽車市場(chǎng)的份額，豐田

汽車公司應(yīng)把握難得的機(jī)遇，加快自身發(fā)展。

金融期貨融資計(jì)劃書(shū)范文第13篇

（一）任何行業(yè)都是有風(fēng)險(xiǎn)的，以信用為核心的金融體系

更是如此。金融機(jī)構(gòu)在發(fā)放貸款以后，由于種種原因致使貸款

本息無(wú)法正常收回的事情時(shí)有發(fā)生。為盡可能減少因此發(fā)生的

損失，銀行便將某一時(shí)期或某一類應(yīng)收未收的貸款項(xiàng)目進(jìn)行捆

綁（即不良金融姿產(chǎn)包）出售，將債權(quán)讓渡給愿意承接的單位

或個(gè)人以取得一些收益。在債權(quán)轉(zhuǎn)讓的過(guò)程中，隨同貸款合同

產(chǎn)生的抵押權(quán)同時(shí)轉(zhuǎn)移。承接不良資產(chǎn)者可能將該資產(chǎn)包直接

轉(zhuǎn)讓出售，或者重新拆分再打包出售，也可以按照資產(chǎn)包中的

項(xiàng)目，逐個(gè)行使債權(quán)人權(quán)利，催收本息以及對(duì)抵押物進(jìn)行處置。

這就是不良金融資產(chǎn)包的基本含義。

（二）關(guān)于抵押，《'/物權(quán)法》（以下簡(jiǎn)稱《物權(quán)法》）

第三十三條做出了規(guī)定，“本法所稱抵押，是指?jìng)鶆?wù)人或者第

三人不轉(zhuǎn)移對(duì)本法第三十四條所列財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為

債權(quán)的擔(dān)保。債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人有權(quán)依照本法規(guī)定

以該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者以拍賣、變賣該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款優(yōu)先受償。

前款規(guī)定的債務(wù)人或者第三人為抵押人，債權(quán)人為抵押權(quán)

人，提供擔(dān)保的財(cái)產(chǎn)為抵押物。”

該法第三十四條還規(guī)定，可以抵押的財(cái)產(chǎn)包括：1.抵押人

所有的房屋和其他地上定著物，和抵押人依法有權(quán)處分的國(guó)有的

土地使用權(quán)、房屋和其他地上定著物等。

金融期貨融資計(jì)劃書(shū)范文第14篇

花卉行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)

一、項(xiàng)目建設(shè)背景

是，地處我國(guó)南北自然地理分界線和東西部中間地帶，以

及北亞熱帶和暖溫帶分界線，屬半濕潤(rùn)季風(fēng)氣候，四季分明，

氣候溫和，日照充足，雨量適中。年降雨量約mm,降雨主要集

中在月中旬?月上旬，約占全年降雨量的％左右，常年平均氣溫

C,年日照時(shí)數(shù)為小時(shí)，無(wú)霜期天，自然、氣候條件特別適合花

卉苗木的生長(zhǎng)培育。項(xiàng)目區(qū)灌溉地表水以河為主要來(lái)源，可滿足

項(xiàng)目區(qū)的灌溉要求。項(xiàng)目區(qū)土壤多為淤土，質(zhì)地沙壤，耕層容

重g/cm,有機(jī)質(zhì)含量%左右，土地肥沃，完全適合于用作花卉苗

木基地建設(shè)。

二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

花卉項(xiàng)目占地畝，建設(shè)公里機(jī)耕路、組培及種苗工廠化繁

育區(qū)畝、苗木基地畝、市場(chǎng)區(qū)畝等。主要引進(jìn)雪松、龍柏、香

樟、馬褂木、廣玉蘭、紅葉石楠等品種。

三、投資估算

花卉項(xiàng)目總投資萬(wàn)元，其中基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備投資萬(wàn)元，引

進(jìn)種苗費(fèi)用萬(wàn)元，土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓費(fèi)萬(wàn)元（每畝每年使用費(fèi)元,

項(xiàng)目計(jì)劃用地畝，使用年限為年）。

四、市場(chǎng)分析

省每年需從外省購(gòu)進(jìn)苗木、花卉總量達(dá)億元之多；市每年

要從外地購(gòu)進(jìn)苗木花卉不下萬(wàn)株（盆），約萬(wàn)元以上。苗木花

卉產(chǎn)業(yè)在未來(lái)10?中將保持快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，每年將維持35%

以上的增幅。從目前全國(guó)苗木花卉市場(chǎng)的需求趨勢(shì)來(lái)看，常綠、

彩葉、芳香環(huán)保、經(jīng)果類苗木及都市盆花的市場(chǎng)缺口更大，經(jīng)

濟(jì)價(jià)值較高，極具市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力。本項(xiàng)目旨在通過(guò)花卉苗圃市

場(chǎng)建設(shè)，與園林綠化工程形成產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)?；⑵?/p>

牌化和產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，建立起面向全國(guó)的市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)，給花卉

苗木產(chǎn)業(yè)找到快速增值的空間。

五、經(jīng)濟(jì)效益分析

項(xiàng)目實(shí)施期限年。按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算，項(xiàng)目建成年后，僅直

接種植的花卉苗木可實(shí)現(xiàn)銷售額萬(wàn)元（不包括組培苗收益），

實(shí)現(xiàn)利稅萬(wàn)元左右，凈利潤(rùn)萬(wàn)元，項(xiàng)目投資回收期為年（包括

年建設(shè)期）。

縱觀國(guó)際花卉市場(chǎng)，其近幾年行業(yè)產(chǎn)值每年都以10%以上

的速度遞增，前年已達(dá)億美元。就鮮切花消費(fèi)來(lái)說(shuō)，世界人均

年消費(fèi)額為3美元，西歐、北美年花卉消費(fèi)額則在100美元左

右。很明顯，花卉消費(fèi)是人們生活質(zhì)量提高的體現(xiàn)方式之一。

而我國(guó)花卉消費(fèi)絕大多數(shù)是集團(tuán)消費(fèi)和節(jié)假日消費(fèi)，全國(guó)

城鎮(zhèn)人口平均消費(fèi)鮮切花3枝，按全國(guó)人口計(jì)算人均消費(fèi)不到

1枝，個(gè)人消費(fèi)人均不到2元。假如我國(guó)人均鮮花消費(fèi)能力提

高到2元，僅國(guó)內(nèi)個(gè)人消費(fèi)總值就能增加37億元以上。就市場(chǎng)

潛力來(lái)看，我國(guó)花卉行業(yè)無(wú)疑是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。隨著人民生活

水平的提高，人均年收入邁過(guò)1000美元大關(guān)，民眾對(duì)花卉的需

求將不斷增加。光是情人節(jié)、三八婦女節(jié)、清明節(jié)，和生日、

婚慶、紀(jì)念日等禮品用花就保證了花卉市場(chǎng)常年的穩(wěn)定需求，

更不用說(shuō)正在培育的家庭用花市場(chǎng)。尤其在國(guó)內(nèi)一、二線城市,

這一需求增勢(shì)明顯。

六、開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)規(guī)模

從起，用年時(shí)間，重點(diǎn)建設(shè)畝花卉產(chǎn)業(yè)示范基地核心區(qū)，

并逐漸沿輻射和帶動(dòng)其它村、鎮(zhèn)發(fā)展。到年建成花卉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

企業(yè)達(dá)才家以上，花卉生產(chǎn)規(guī)模達(dá)畝以上的花卉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶，

實(shí)現(xiàn)以花卉產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，配合發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、立體農(nóng)業(yè)、

觀光休閑農(nóng)業(yè)，基本實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、特色化和專業(yè)

化、基礎(chǔ)設(shè)施配套化、產(chǎn)供銷一體化、服務(wù)社會(huì)化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)

化體系。花卉產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)萬(wàn)元以上，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元以上，帶

動(dòng)餐飲、旅游、休閑、娛樂(lè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等產(chǎn)業(yè)收入，實(shí)現(xiàn)年

收入億元以上，利潤(rùn)萬(wàn)元以上，花卉經(jīng)濟(jì)帶年產(chǎn)值達(dá)億元以上,

農(nóng)民人均增收元以上，農(nóng)民生產(chǎn)、生活條件全面改善，都市農(nóng)

業(yè)基本形成。

七、資金運(yùn)轉(zhuǎn)方式

1、合作方式：主要采取自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的方式。依據(jù)

《一公司法》（以下簡(jiǎn)稱《公司法》）及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,

由和等共同出資，設(shè)立公司，以項(xiàng)目管理公司經(jīng)營(yíng)管理花卉產(chǎn)

業(yè)示范項(xiàng)目。

2、公司經(jīng)營(yíng)范圍：花卉苗木品種研發(fā)、花卉苗木生產(chǎn)

3、各方出資及出資比例：甲方以現(xiàn)金出資，出資萬(wàn)元，占

項(xiàng)目公司%股份；甲方以現(xiàn)金出資，出資萬(wàn)元，占項(xiàng)目公司%股

份。

4、合作期限：年

八、花卉經(jīng)營(yíng)模式

從旅游經(jīng)營(yíng)角度來(lái)說(shuō)，花卉旅游地經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)上分為兩種形

式：一種是單一的花果式的生產(chǎn)，花卉生產(chǎn)地被農(nóng)民承包或占

有，采取個(gè)體經(jīng)營(yíng)性的農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)模式(集體經(jīng)營(yíng)的方式已經(jīng)很少

見(jiàn)了)；另一種是園林事業(yè)式，由于一些花卉的級(jí)別高，屬于珍

稀景觀資源，被政府行業(yè)部門(多為園林部門、農(nóng)業(yè)部門)圍合

建設(shè)成園林景觀。但是，單一的花果式的生產(chǎn)，農(nóng)民經(jīng)營(yíng)分散、

各自為陣，其經(jīng)濟(jì)效益主要來(lái)源于林果的銷售收入，對(duì)花卉資

源旅游功能缺乏相應(yīng)的重視，花卉資源利用率低。園林事業(yè)式

管理，由于采取部門事業(yè)型的經(jīng)營(yíng)，部門獨(dú)享，缺乏市場(chǎng)開(kāi)拓

意識(shí)，大多開(kāi)發(fā)為具有游憩功能的城市公園，附加的人為痕跡

較濃，品位不高，加之內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活，花卉資源的綜合效

益徘徊在低層面。

接棄以上兩和傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式，開(kāi)拓產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的思

路，推動(dòng)花卉資源資產(chǎn)化、產(chǎn)品市場(chǎng)化的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)公司

化的運(yùn)作模式，打造具有地方特色花卉旅游品牌。實(shí)施“公司+

農(nóng)戶+市場(chǎng)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，以先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，科學(xué)的管

理手段惠及個(gè)體農(nóng)戶，并通過(guò)一系列措施提高花農(nóng)增收，保障

花農(nóng)利益,實(shí)現(xiàn)公司與農(nóng)戶共贏發(fā)展：

(1)、向農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)低價(jià)種苗，節(jié)約種苗投資，同時(shí)加強(qiáng)

技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保切花的品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低耗

高效目標(biāo)；

(2)、向花農(nóng)推薦種植國(guó)際市場(chǎng)暢銷的新品種，帶領(lǐng)花農(nóng)搶

占國(guó)外高端市場(chǎng)，避開(kāi)國(guó)內(nèi)無(wú)序低價(jià)競(jìng)爭(zhēng);

(3)、花農(nóng)切花采收后由公司統(tǒng)一加工包裝和運(yùn)輸，既保證

切花品質(zhì)，又可以規(guī)模降低加工銷售成本；

(4)花農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一品牌銷售，以品牌優(yōu)勢(shì)獲取更大的產(chǎn)品附

加值。通過(guò)農(nóng)戶土地和勞動(dòng)力資源在花卉產(chǎn)業(yè)鏈上的分工與合

作，提高農(nóng)民種植花卉產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，搶占高端市場(chǎng)，去獲

得更高經(jīng)濟(jì)效益。

在發(fā)展思路上，堅(jiān)持以科技為支撐，品種引進(jìn)和自主研發(fā)

相結(jié)合，全面提高示范帶動(dòng)能力、規(guī)?；庸やN售能力，實(shí)現(xiàn)

農(nóng)戶在公司統(tǒng)一的.生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)下專業(yè)種植，產(chǎn)品采收后

規(guī)?；y(tǒng)一加工、統(tǒng)一品牌出口銷售，最終實(shí)現(xiàn)規(guī)模品牌效益,

走出一條帶領(lǐng)花農(nóng)增收致富的產(chǎn)業(yè)化合作道路，把花卉產(chǎn)業(yè)建

成促進(jìn)農(nóng)民增收的重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，注重科技對(duì)企業(yè)提質(zhì)

創(chuàng)品牌的作用，成立技術(shù)研發(fā)中心，聘請(qǐng)技術(shù)顧問(wèn)每年定期到

公司指導(dǎo)及技術(shù)培訓(xùn)，并與省農(nóng)科院花卉所合作開(kāi)展土壤、植

物營(yíng)養(yǎng)及病蟲(chóng)害研究工作，實(shí)現(xiàn)國(guó)外新技術(shù)的消化、創(chuàng)新和推

廣。

九、花卉經(jīng)營(yíng)推廣模式

1、突出區(qū)域特色，合理優(yōu)化布局根據(jù)各地資源、生產(chǎn)基礎(chǔ)、

優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)及發(fā)展特點(diǎn)，按照“合理布局，突出特色，規(guī)模生產(chǎn),

提升品牌”的思路，合理確定主栽品種，建立花卉生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)區(qū),

形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)品種或品牌。著力打造本土特優(yōu)精

品，避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)花卉生產(chǎn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化，以質(zhì)量提

升帶動(dòng)數(shù)量和效益提升。

2、提高科技創(chuàng)新能力，推進(jìn)現(xiàn)代花卉業(yè)邁上新臺(tái)階科技創(chuàng)

新是發(fā)展現(xiàn)代花卉業(yè)，提高花卉業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的根

本保證。

①利用科研院所和高校的人才、科技優(yōu)勢(shì)，建立“產(chǎn)、學(xué)、

研”相結(jié)合的花卉創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，并給予資金支持。

②深入調(diào)查和廣泛收集野生花卉資源，加強(qiáng)新品種選育力

度?？茖W(xué)合理地開(kāi)發(fā)利用我省特色花卉如等種質(zhì)資源，加強(qiáng)具

有優(yōu)良花色、花型、花香和抗逆性強(qiáng)的野生花卉的遺傳多樣性

和親緣關(guān)系研究，有目的、有計(jì)劃地通過(guò)生態(tài)環(huán)境模擬與配套

的栽培技術(shù)進(jìn)行引種馴化和種質(zhì)改良，以及應(yīng)用現(xiàn)代育種技術(shù),

培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名、特、優(yōu)花卉新品種，盡快提高花

卉種子、種苗、種球自給能力。

③加強(qiáng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化的先進(jìn)實(shí)用技術(shù)研究與推

廣應(yīng)用，培育出符合國(guó)際花卉市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的高質(zhì)量產(chǎn)品。

④加強(qiáng)對(duì)花卉新品種、新技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，建立

健全相關(guān)的法律法規(guī)，有效保障和保護(hù)育種家的權(quán)益，實(shí)現(xiàn)政

府保護(hù)、企業(yè)重視和育種家創(chuàng)新精神三者的有機(jī)結(jié)合。

⑤樹(shù)立用現(xiàn)代工業(yè)裝備花卉業(yè)的理念，利用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)

施和生產(chǎn)管理，把落后的傳統(tǒng)管理方式提升到機(jī)械化、自動(dòng)化

等現(xiàn)代管理水平，研制適合不同地區(qū)、不同花卉、不同造價(jià)的

新型實(shí)用溫室及配套產(chǎn)品，促進(jìn)栽培設(shè)施的實(shí)用化、系列化、

標(biāo)準(zhǔn)化，從根本上實(shí)現(xiàn)花卉生產(chǎn)工業(yè)化改造，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代花卉生

產(chǎn)的精準(zhǔn)調(diào)控和反年供給。

3、突出重點(diǎn)，提高現(xiàn)代花卉業(yè)的組織化程度。采用“區(qū)域

化布局，專業(yè)化生產(chǎn)，一體化經(jīng)營(yíng)，合作化服務(wù)”的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)

模式，有效地將分散的千家萬(wàn)戶組織起來(lái)，形成群體優(yōu)勢(shì)，規(guī)

避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，杜絕惡性無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利互惠的

共贏合作體。同時(shí)整合或興建花卉協(xié)會(huì)、花卉合作社、專合組

織等，完善花卉業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的社會(huì)化服務(wù)體系，強(qiáng)化

花卉業(yè)聯(lián)合會(huì)的職能，提高從業(yè)者的組織化和合作化程度。

4、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全市場(chǎng)流通體系、信息平臺(tái)和技術(shù)推

廣服務(wù)體系。制定花卉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程及相關(guān)措施，對(duì)花卉生

產(chǎn)、流通、包裝、運(yùn)輸?shù)戎贫ǔ黾夹g(shù)要求，實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,

限制非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，培養(yǎng)“達(dá)標(biāo)、貫標(biāo)”意識(shí)，引導(dǎo)花

卉生產(chǎn)企業(yè)按照生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和管理規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)與國(guó)

內(nèi)外市場(chǎng)接軌；逐步建立健全符合我省省情的現(xiàn)代花卉營(yíng)銷體

系，加強(qiáng)花卉保鮮、貯運(yùn)和市場(chǎng)設(shè)施是設(shè)；統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布

局花卉市場(chǎng)，學(xué)習(xí)荷蘭等發(fā)達(dá)國(guó)家的花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，逐

步形成拍賣市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、零售市場(chǎng)（花店、花攤）功能各

一、層次分明的花卉流通體系，在完善市場(chǎng)主渠道建設(shè)的基礎(chǔ)

上，推行網(wǎng)上購(gòu)貨、訂單交易、連鎖經(jīng)營(yíng)、速遞、代理制等現(xiàn)

代營(yíng)銷方式，提高流通過(guò)程中的物流、資金流和信息流的返度;

規(guī)范物流服務(wù)程序，建立花卉物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，逐步實(shí)現(xiàn)電子商

務(wù)與現(xiàn)代物流相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的規(guī)范性管理和有效監(jiān)督；

盡快建立花卉綠色通道，簡(jiǎn)化出省花木手續(xù)，降低規(guī)費(fèi)；建立

信息平臺(tái)，及時(shí)公布有關(guān)信息動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，為花

卉生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)管理者提供及時(shí)有效的信息服務(wù)，引導(dǎo)更多的

單位、企業(yè)、個(gè)人建立花卉信息網(wǎng)站或網(wǎng)頁(yè)，并學(xué)會(huì)運(yùn)用花卉

信息網(wǎng)站，加快信息溝通與交流，推動(dòng)企業(yè)的信息化管理和網(wǎng)

絡(luò)營(yíng)銷水平；建立健全科技推廣系統(tǒng)，完善專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，為

花農(nóng)、花企提供全方位的技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)，提高整

體素質(zhì)和生產(chǎn)水平，推動(dòng)現(xiàn)代花卉業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

5、加強(qiáng)花卉文化宣傳，培育花卉消費(fèi)市場(chǎng)，推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)

迅速發(fā)展

借花造勢(shì)，以花為媒，挖掘各自特色和亮點(diǎn)，大力發(fā)展花

卉旅游觀光業(yè)，是農(nóng)民增收致富、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代花卉業(yè)可持續(xù)發(fā)展

的戰(zhàn)略舉措之一；大力發(fā)展食用花卉、保健花卉、藥用花卉及

工業(yè)花卉，豐富花卉產(chǎn)品，延長(zhǎng)和擴(kuò)大花卉產(chǎn)業(yè)鏈，緩解花卉

銷售壓力，有利于提升、壯大花卉業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)量和品牌效

益；隨著花卉業(yè)的興起，花卉生產(chǎn)領(lǐng)域也逐漸擴(kuò)大，從而帶動(dòng)

與花卉相關(guān)的種苗、花肥、花藥、插花、仿生花、根雕、園藝

器械、旅游業(yè)、物流、運(yùn)輸、技術(shù)、信息、勞務(wù)等產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品

的應(yīng)運(yùn)而生，形成“花卉大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展格局?；ɑ芟嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的

發(fā)展，從業(yè)人員的增多，將為“構(gòu)筑大市場(chǎng)，促進(jìn)大流通''注

入活力、創(chuàng)造條件，從而促進(jìn)花卉主業(yè)的發(fā)展。

金融期貨融資計(jì)劃書(shū)范文第15篇

一、公司介紹

1、公司注冊(cè)資本金：浙江奉化市琳峰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公

司成立于2001年，注冊(cè)資本金2000萬(wàn)元。

2、公司專業(yè)經(jīng)營(yíng)：房地產(chǎn)樓盤開(kāi)發(fā)、房屋買賣、房屋租賃、

代理、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)策劃評(píng)估，本著誠(chéng)信快捷為原則，辦理裝修貸

款、住房抵押貸款、公積金（組合）貸款、個(gè)人住房按揭貸款、

增貸還貸、等。

3、公司宗旨與戰(zhàn)略：房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)服務(wù)商。公司以"幫

助別人、成就自我“為價(jià)值觀，以“為您，我不懈努力”為服

務(wù)理念，秉承“同心協(xié)力、務(wù)實(shí)求精”的企業(yè)精神，為客戶提

供公開(kāi)、公平、公正、熱情、周到、便捷的服務(wù)，公司始終以

重視人才的培育及發(fā)展為主，并提供專業(yè)、規(guī)范的為客戶服務(wù)。

4、公司定位及優(yōu)勢(shì)：琳峰公司現(xiàn)定位為房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)

與房產(chǎn)銷售、義烏式商業(yè)廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、租賃、物業(yè)管理并重的市

場(chǎng)定位。

公司是一家區(qū)域性房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，擁有區(qū)域性優(yōu)勢(shì)，本

地政策扶植，融資渠道廣泛，流動(dòng)資金充足等優(yōu)點(diǎn)。

5.琳峰房產(chǎn)公司擁有品牌價(jià)值：在本地城市擴(kuò)大基礎(chǔ)建

設(shè)、拆遷安珞、、房地產(chǎn)銷售積累的大量客戶群，建立了琳峰

公司良好口碑，這必將為琳峰房產(chǎn)帶來(lái)豐富的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)

效益。

6.公司擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)化運(yùn)作能力以及獨(dú)特的服務(wù)特點(diǎn)：

公司現(xiàn)擁有專業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作項(xiàng)目，對(duì)于各種項(xiàng)目有很強(qiáng)的操作經(jīng)

驗(yàn)同時(shí)又累積了過(guò)往以來(lái)的房產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，形成系統(tǒng)化的服務(wù)內(nèi)容。

7.項(xiàng)目前期階段：與山東省曹縣政府洽商，開(kāi)發(fā)曹縣城區(qū)

溫龍區(qū)房地產(chǎn)項(xiàng)目，現(xiàn)有實(shí)力股東合作開(kāi)發(fā)，其中一股東為當(dāng)

地工商業(yè)界背景良好的投資者投入該項(xiàng)目的8%地產(chǎn)和相當(dāng)數(shù)量

現(xiàn)金投入作股份.

8.董事會(huì)決議：公司在董事長(zhǎng)王忠芳主持下，召開(kāi)曹縣房

地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目需要融資的專題會(huì)，經(jīng)過(guò)公司決策層調(diào)研的同意

本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)融資。準(zhǔn)備以項(xiàng)目的土地產(chǎn)權(quán)作為股權(quán)向社會(huì)公開(kāi)

招股籌資開(kāi)發(fā)該房地產(chǎn)商住項(xiàng)目.

二、項(xiàng)目分析

一、項(xiàng)目的基本情況

A、開(kāi)發(fā)范圍：

1、東片區(qū)東至，南至路。出讓面積約為111畝（以實(shí)

際測(cè)繪面積為準(zhǔn)），出讓土地性質(zhì)為商住用地。

2路，北至積約為130畝，鼓樓家園除外（以實(shí)際測(cè)繪面

積為準(zhǔn)）。出讓土地性質(zhì)為商住用地。

B、規(guī)劃要求及有關(guān)約定

1、該項(xiàng)目區(qū)內(nèi)應(yīng)合理設(shè)谿公共服務(wù)設(shè)施，按規(guī)范要求配谿

足額的物業(yè)管理所、衛(wèi)生室、幼兒園、文化活動(dòng)室和公共停車

場(chǎng)、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等市政公用配套設(shè)施，建設(shè)應(yīng)符合曹縣

城市總體規(guī)劃，道路退線、遮光洗漱、公共服務(wù)設(shè)施配建等指

標(biāo)要達(dá)到現(xiàn)行國(guó)家規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范要求和規(guī)劃部門的要求。

2、西片區(qū)住宅高層、小高層占項(xiàng)目用地土地面積的60%左

右。容積率以確保安輅回遷，建筑面積218萬(wàn)平方。

3、東片區(qū)商業(yè)主體占項(xiàng)目用地土地面積的40%左右。容積

率X,建筑面積213萬(wàn)平方。

4、該項(xiàng)目經(jīng)當(dāng)?shù)毓ど探缑伺c山東省和當(dāng)?shù)厥?、縣政府

所屬的資產(chǎn)中心洽談，在合法、平等、互惠互利的基礎(chǔ)上正在

洽商優(yōu)惠政策事宜之中。項(xiàng)目的土地證、用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)

目規(guī)劃許可證、開(kāi)工證和銷售許可證等五證在摘牌后辦理。

5、資金投入概況：

總造價(jià)億。房產(chǎn)公司自有資金27000萬(wàn),融資一部分，考

慮建筑公司墊資30%（億），土開(kāi)盤，可回收部分資金。

二、然后再開(kāi)發(fā)東片區(qū)的111畝的商住用地，酒店公寓及

商業(yè)廣場(chǎng)，建筑面積13萬(wàn)平方，造價(jià)大概700元/平方，總造

價(jià)億。房產(chǎn)公司融資一部分，考慮建筑公司墊資30%（億），

土開(kāi)盤，可回收部分資金。自有資金的數(shù)額、投入的比例、其

他資金來(lái)源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等

情況等，方便了解項(xiàng)目的資金狀況。

130畝項(xiàng)目評(píng)估投資與產(chǎn)出構(gòu)成比例表

二.主要規(guī)劃指標(biāo)

土地面積：241畝，建筑面積：39,萬(wàn)平方米。

用地性質(zhì)：商住宅用地。

容積率：西區(qū)一。東區(qū)一

三.地塊周邊規(guī)劃

項(xiàng)目所處位貉為中心城區(qū)與新區(qū)近接，有縣府辦公區(qū)外，

還有多所中小學(xué)校、中專院校。體育運(yùn)動(dòng)中心、縣人民醫(yī)院，

生活菜藍(lán)子綜合城、汽車總站，火車站及國(guó)道，省道，環(huán)球公

園，人民廣場(chǎng)，四季河公園等公共設(shè)施，項(xiàng)目旁誠(chéng)鵬公司投資

開(kāi)發(fā)的110萬(wàn)方住宅和現(xiàn)代國(guó)際星級(jí)酒店的和國(guó)際商業(yè)中心。

四.周邊配套設(shè)施檔次與項(xiàng)目檔次存在差異，有待提高

(1).目前地塊周邊商業(yè)沒(méi)有大型市場(chǎng)和超市和商業(yè)經(jīng)營(yíng)，

無(wú)法滿足項(xiàng)目住宅中高檔品位的需求，需要全面提升；

(2).項(xiàng)目距城市中心0公里，#路和#路及#路公交車將本

項(xiàng)目和市區(qū)相連。項(xiàng)目的外部交通優(yōu)勢(shì)很明顯，緊靠105、220

國(guó)道，向東可達(dá)濟(jì)南，向西可通徐州，向北直達(dá)鄭州。項(xiàng)目緊

鄰火車站，而且汽車總站客運(yùn)將大大帶動(dòng)本項(xiàng)目周邊的人氣；

(3).教育、醫(yī)療等社會(huì)配套有所入足。

(4).其他配套設(shè)施現(xiàn)狀；

①.政府機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目南面臨近縣政府行政服務(wù)中心和市委

市政府新辦公大樓。

②.教育：項(xiàng)目北面澳洲灑店，環(huán)球花園，中央財(cái)富廣

場(chǎng)。

③.醫(yī)院：項(xiàng)目向西有縣立中學(xué)，縣人民醫(yī)院。

④.娛樂(lè)：項(xiàng)目東面是火車站及國(guó)道，省道，國(guó)際商業(yè)

中心，現(xiàn)代國(guó)際廣場(chǎng)。

⑤.景觀：項(xiàng)目向北是新城市規(guī)劃區(qū)。

五.環(huán)境分析：

(1)區(qū)域環(huán)鹿：地塊位于政務(wù)區(qū)，汽車站，火車站廣場(chǎng)附

近，是規(guī)劃確定的城市發(fā)展方向，周邊新建住宅項(xiàng)目漸趨增多,

區(qū)域整體形象看好。

(2)居住環(huán)境：地塊所處區(qū)域?yàn)橹行某菂^(qū)與新區(qū)近接，

交通條件十分便利通達(dá)，但生活配套完善，臨近花園廣場(chǎng)對(duì)居

住條件十分好。

(3)景觀環(huán)境：項(xiàng)目北邊有二個(gè)公園，享有景觀優(yōu)勢(shì)。

(4)商業(yè)環(huán)境：火車站的客運(yùn)開(kāi)通將為本項(xiàng)目制造一定

的商業(yè)氣氛，尤其是住宿、餐飲產(chǎn)業(yè)等。

(5)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境：作為居住高級(jí)區(qū)，規(guī)劃建造一批品級(jí)高

體量較大的住宅項(xiàng)目，后期市場(chǎng)較激烈競(jìng)爭(zhēng)中有優(yōu)勢(shì)。

(6)類比環(huán)境：目前區(qū)域市場(chǎng)新增樓盤定位均為中檔住

宅，有8個(gè)在建住宅區(qū)項(xiàng)目，約300萬(wàn)平方米。已建成的有5

個(gè)小區(qū)，約100萬(wàn)平方米，銷售價(jià)為2300-12000元/平方米不

等。

三、市場(chǎng)分析

1.優(yōu)勢(shì)

(D,地段優(yōu)勢(shì)

項(xiàng)目地塊位于城中老區(qū)，近接火車站，該區(qū)域?yàn)槲磥?lái)建設(shè)

重點(diǎn)，尤其是縣政府遷在本區(qū)域，各種新建項(xiàng)目和配套設(shè)施將

逐步提高、完善、成熟。

(2).交通優(yōu)勢(shì)

項(xiàng)目地塊緊鄰火車站和105、220國(guó)道，火車站客運(yùn)業(yè)務(wù)將

于近期運(yùn)營(yíng)，對(duì)外交通便捷。

(3).后發(fā)優(yōu)勢(shì)

本項(xiàng)目所在區(qū)域?yàn)樘嵘h城區(qū)，各種市政配套和規(guī)劃可以

從一個(gè)較高的起點(diǎn)進(jìn)行，而無(wú)任何歷史遺留的負(fù)擔(dān)，這樣可以

使設(shè)計(jì)、規(guī)劃從一個(gè)科學(xué)合理的角度出發(fā)。

(4).規(guī)模優(yōu)勢(shì)

本項(xiàng)目用地面積241畝，建筑面積超過(guò)萬(wàn)平方米，社區(qū)規(guī)

模在曹縣本地屬前列。大規(guī)模社區(qū)有其集約優(yōu)勢(shì)，規(guī)模推廣優(yōu)

勢(shì)，各種配套諸如商場(chǎng)、幼兒園等在社區(qū)內(nèi)部就可實(shí)現(xiàn)，滿足

區(qū)內(nèi)居民各種生活需求。同時(shí)大型居住社區(qū)也為區(qū)內(nèi)商業(yè)設(shè)施

帶來(lái)了大量的終端消費(fèi)者。

2.劣勢(shì)（WEAKNESS）

（1）.項(xiàng)目所在區(qū)域尚處于開(kāi)發(fā)初期，目前各種配套設(shè)施并

不齊全，特別缺乏商業(yè)及娛樂(lè)餐飲設(shè)

施及居民日常生活配套設(shè)施。同時(shí)本地居民對(duì)老城區(qū)還有

一定的依賴度，因此目前本項(xiàng)目所在區(qū)域人氣尚顯不足。

（2）.毗鄰商業(yè)街道，對(duì)居住區(qū)產(chǎn)生噪聲影響較大。

3.機(jī)會(huì)點(diǎn)（opportunity）

（1）.社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，外出務(wù)工者多，而且收入也在逐

年提高，使城區(qū)市民購(gòu)買力得到了有效的提高。

（2）.目前當(dāng)?shù)刈≌?、商業(yè)房產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)品較為單一，雷同性

大，這就為本案細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，提供差異化產(chǎn)品、順利入市提

供