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文檔簡介

45查621裝彩盒,放說明書72、建設(shè)單位:康華五金電器廠③配套建設(shè)水、電、氣等公用和輔助工程。5、投資估算和資金籌措8③其余不足部分按規(guī)定預(yù)銷售收入中解決,占總投資的7、建設(shè)性質(zhì):新建二、項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標康華五金電器廠小家電項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標12345年6789%%%%三、可行性研究依據(jù)國家發(fā)展計劃委員會計辦投資[2002]15號《投資項目可9本可行性研究報告通過對康華五金電器廠年產(chǎn)65萬件個人護理小家電項目建設(shè)背景、市場前景、建設(shè)規(guī)模、工程技術(shù)方案、環(huán)境保節(jié)能、安全衛(wèi)生方面進行研究,提出可行的方案,并在此基礎(chǔ)上對項目投資進行估算及技術(shù)經(jīng)濟分析。2、項目建設(shè)條件及可行性分析3、項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和工程技術(shù)方案4、投資估算和資金籌措5、項目財務(wù)評價六、可行性研究基本結(jié)論康華五金電器廠年產(chǎn)65萬件個人護理小家電項目符合國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策的鼓勵類項目范圍,項目選定設(shè)備具有技術(shù)先進性,前瞻性,成熟性;產(chǎn)品工藝方案可行,具有廣促進地方經(jīng)濟的發(fā)展。同時能解決大量人員就業(yè),社會效益顯著。項目建設(shè)不僅是必要的,也是可行的。難得的發(fā)展機遇元,同比增長14%。盡管與美日等發(fā)達國家相比,我國整體的消費支出仍然比較低。但是城鄉(xiāng)家庭設(shè)備消費正呈現(xiàn)快速市消費水平已經(jīng)進入小家電的快速普及期,而農(nóng)村則進入小2、中國居民小家電消費水平落后,給小家電生產(chǎn)企業(yè)提供廣闊的市場空間中國人口占世界20%左右,而目前中國小家電銷售額占品類上還是消費者實際的擁有情況,都和發(fā)達國家有著較大的差距,這樣的環(huán)境為中國小家電市場的增長提供了保障。種;中國家庭平均擁有小家電數(shù)量不到10件,擁有量遠低于歐美國家每戶20-30件的水平。在城市市場,常見的普及率較高的小家電有電飯煲、微波爐、電磁爐、豆?jié){機等,其他另一方面,小家電的生命周期一般只有3年至6年,產(chǎn)品更新?lián)Q代速度較傳統(tǒng)家電快,消費者對小家電有持續(xù)的換二、項目建設(shè)的必要性1、是滿足國內(nèi)小家電市場發(fā)展需求的必然要求目前,小家電從技術(shù)上看,產(chǎn)品生命周期較短,更新?lián)Q代較快,產(chǎn)品價值低,使用壽命短,市場隨機性很強。且有些產(chǎn)品消費理念不成熟,有待于引導(dǎo)和認同。市場調(diào)研結(jié)果表明,科技含量高、外觀設(shè)計精致、滿足消費者多樣化生活需求的個人護理工具成為首選??等A五金電器廠適應(yīng)市場需求,適時新上該項目,必將有廣闊的發(fā)展前景2、是提高我國家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的必然要求目前,飛利浦等國際品牌占據(jù)優(yōu)勢的格局短期內(nèi)尚無法撼動,但是參考其他小家電的市場份額,如電熨斗(市場占場占有率前五名為:美的、艾美特、先鋒、澳柯瑪、格力)、抽油煙機(方太、櫻花、老板、帥康、華帝)等,我們有理由相信,隨著國內(nèi)企業(yè)綜合能力的提升,在可以預(yù)見的將來,國產(chǎn)品牌有能力在個人護理工具領(lǐng)域贏得更多的份額和品牌康華五金電器廠依托自身的最新設(shè)計成果,走“產(chǎn)、學(xué)、研”結(jié)合之路,新上小家電項目,通過OEM與自主品牌齊頭并進的發(fā)展路徑,必將對我國小家電加工技術(shù)的提高起到積極的作用,同時也對行業(yè)民族品牌的發(fā)展具有重大意義。三、項目建設(shè)的可行性1、該項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求家電產(chǎn)業(yè)注重節(jié)能、環(huán)保具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新產(chǎn)品”的2、地方政府的大力支持是項目順利實施的又一保證。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對該項高度重視,全力支持該項目的上馬建設(shè)。建設(shè)條件落實,自籌資金到位,投資風(fēng)險較小。4、項目實施方康華五金電器廠及其關(guān)聯(lián)企業(yè)具備充足的小家電產(chǎn)業(yè)設(shè)計、制造和銷售經(jīng)驗,科技含量高、外觀設(shè)計精致、滿足消費者多樣化生活需求,在外銷市場取得優(yōu)秀業(yè)績的同時,國內(nèi)市場自主品牌建設(shè)也已取得突破性進展,擁有充分的先發(fā)優(yōu)勢和規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢。因此,從總體上看,該項目是可行的。市場前景分析和預(yù)測首先,從全球小家電行業(yè)的各類占比情況來看,廚衛(wèi)小即便按10%的比例來計算,未來若干年內(nèi)市場總體規(guī)模也應(yīng)其次,隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展、居民收入水平大幅提這類客戶是個人護理工具的最重要消費群體。同時隨著中低這類客戶是個人護理工具的最重要消費群體。同時隨著中低收入群體健康、衛(wèi)生、美容意識的逐步增強,他們對于個人護理工具的需求亦不容忽視。綜合兩大市場驅(qū)動因素,中國將會成為個人護理工具全球最大的消費市場。而另據(jù)權(quán)威市場研究機構(gòu)賽迪數(shù)據(jù)預(yù)測,未來五年間型,中國小家電市場容量的增長速度較過去五年將有進一步三、項目市場競爭優(yōu)勢分析本項目依托康華五金電器廠的股東資源,在市場渠道、基礎(chǔ)管理和生產(chǎn)運營等方面均處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。(1)市場與渠道優(yōu)勢為順應(yīng)國內(nèi)小家電產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的市場趨勢,康華五金電器廠及其關(guān)聯(lián)企業(yè)正在積極推進國內(nèi)市場自主品牌渠道建設(shè),目前,已初步建立起以傳統(tǒng)渠道和網(wǎng)絡(luò)渠道為主、輔以現(xiàn)代渠道和創(chuàng)新渠道的,全方位、多層次的立體化營銷網(wǎng)絡(luò)。在未來3年內(nèi),公司還將進一步加大市場開發(fā)與渠道建設(shè)力度,打造市場份額領(lǐng)先的小家電護理產(chǎn)品民族領(lǐng)軍品牌。傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道現(xiàn)代渠道3年內(nèi)進入50個大中城市,形成200家左右的規(guī)模互聯(lián)網(wǎng)渠道3年內(nèi)銷售額達到總量的30%創(chuàng)新渠道(2)基礎(chǔ)管理優(yōu)勢康華五金電器廠積極實行現(xiàn)代企業(yè)管理制度,內(nèi)部操作實現(xiàn)了規(guī)范化管理。公司注重經(jīng)營成本控制和風(fēng)險防范,資產(chǎn)質(zhì)量和收益水平逐年提高。同時,公司已按最優(yōu)經(jīng)營體制組建了一個由專家型領(lǐng)導(dǎo)人參加的企業(yè)管理階層,不斷健全完善科學(xué)高效的工作機制和配合流程,為推動公司業(yè)務(wù)未來(3)生產(chǎn)運營優(yōu)勢康華五金電器廠及其關(guān)聯(lián)企業(yè)在小家電生產(chǎn)制造領(lǐng)域擁有巨大的先發(fā)優(yōu)勢。為確保本項目生產(chǎn)運營的高效平穩(wěn)公司將引進整套成熟技術(shù),同時從公司各下屬工廠抽調(diào)精干的技術(shù)和生產(chǎn)力量,形成以資深研發(fā)工程師(高級工程師6人)和生產(chǎn)專家為核心的人才團隊,為項目的實施及順利投產(chǎn)提供堅實的工藝、制程保障。4、實事求是的原則,對多個場址調(diào)查研究,進行科學(xué)分(二)選址方案的確定本項目選址所在區(qū)域交通便捷,環(huán)境適宜,基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)完善,是建設(shè)工業(yè)園的理想地段。二、項目工程建設(shè)規(guī)模本工程按電子電器產(chǎn)品現(xiàn)代化自動化生產(chǎn)建設(shè),設(shè)計使用年限為50年,耐火等級二級,廠房生產(chǎn)類別為丙、丁類,主要購臵設(shè)備為國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先的各類模11213156371819424533111211112354三、項目產(chǎn)品方案各種規(guī)格型號的小家電,包括電水壺、電風(fēng)扇、暖風(fēng)機1、滿足生產(chǎn)使用功能要求。確定項目的工程內(nèi)容、建筑面積和建筑結(jié)構(gòu)時,應(yīng)滿足企業(yè)生產(chǎn)和使用的要求。2、適應(yīng)已選定的場址。在已選定的場地(線路方向)的范圍內(nèi),合理布臵建筑物、構(gòu)筑物,以及地上、地下管網(wǎng)的3、符合工程標準規(guī)范要求。建筑物、構(gòu)筑物的基礎(chǔ),結(jié)構(gòu)和所采用的建筑材料,應(yīng)符合政府部門或者專門機構(gòu)發(fā)布的技術(shù)標準規(guī)范要求,確保工程質(zhì)量。4、經(jīng)濟合理。工程方案在滿足使用功能、確保質(zhì)量的提前下,力求降低造價,節(jié)約建設(shè)資金。(二)方案設(shè)計依據(jù)(三)土建工程設(shè)計方案12345678(2)水、電、氣的管網(wǎng)連接:按技術(shù)規(guī)范要求施工,用(3)其他:根據(jù)建設(shè)內(nèi)容和投資情況按規(guī)范要求施工二、設(shè)備安裝工程技術(shù)方案(二)安裝工程設(shè)計方案的原則和要求1、按《規(guī)范》要求,組織設(shè)備安裝施工,對安裝工程應(yīng)經(jīng)招投標擇優(yōu)錄用施工隊伍,文明施工,按時保質(zhì)、保量安2、設(shè)備安裝就位,應(yīng)符合設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范要求,然后組織試運行生產(chǎn),把安全第一,保證質(zhì)量放在重(2)檢測手段包括試車前、運轉(zhuǎn)時檢測及運轉(zhuǎn)一段時間三、總圖布置方案免人流物流交叉,使廠內(nèi)外運輸配合協(xié)調(diào)。(2)各種動力設(shè)施盡量靠近負荷中心,以縮短管線,節(jié)(3)結(jié)合場地地形、地質(zhì)、地貌等條件,因地制宜并盡(4)建(構(gòu))筑物的布臵符合防火、衛(wèi)生規(guī)范及各種安全規(guī)定和要求,滿足地上、地下工程管線的敷設(shè)、綠化布臵對稱布臵,形成東西兩列,南北六行布臵。行列式的布局形式使得路網(wǎng)結(jié)構(gòu)水到渠成,非常自然,十分暢通。廠區(qū)的綠化,休閑中心,也使主入口視線開闊,大大提高了整個廠區(qū)的品味和檔次,其次為了更大的提高綠化率,改善生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)區(qū)的房前屋后、路邊、圍墻下,見縫插針,(一)環(huán)境質(zhì)量標準項目所在地周圍環(huán)境現(xiàn)狀執(zhí)行GB3096-9(二)污染物排放標準項目建設(shè)施工按照項目設(shè)計規(guī)定及有關(guān)環(huán)保標準進行設(shè)計。堅持新建、改擴建和技術(shù)改造項目,以及一切可能對環(huán)境造成污染的項目,必須堅持“三同時”原則,即環(huán)境治理設(shè)計應(yīng)與項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使(三)環(huán)境治理措施本項目建成后可能產(chǎn)生的主要污染是:生產(chǎn)過程產(chǎn)生的廢水、廢棄物等。環(huán)境影響治理主要采取:4、積極采用新技術(shù),防止生產(chǎn)中各種粉塵吸入人體造成根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,水利電力勘測單位對項目的水土流特別是施工過程中認真做好水土保持防止措施,落實水土保持投資,可以使新增的水土流失得到有效控制,使工程區(qū)內(nèi)原有的水土流失基本得到治理,維護并改善生態(tài)環(huán)境。設(shè)備安裝和土建工程建筑耐火等級:項目產(chǎn)品生產(chǎn)類型為乙類一級防火等級。車間電氣設(shè)備均按規(guī)范采用防爆設(shè)備。建筑物室外設(shè)地上式消火拴,室內(nèi)設(shè)臵箱式消火栓,此外廠區(qū)各部門根據(jù)不同情況配臵相應(yīng)的滅火器材。2、高溫部件進行保溫隔熱防護,暴露于室內(nèi)的溫度均低于50℃,防止人員燙傷。3、設(shè)備壓力、溫度等顯示儀表,臵于顯著位臵,定期檢查,保證設(shè)備不發(fā)生外泄、爆裂等事故。6、各生產(chǎn)崗位均定有安全操作規(guī)程,上崗前經(jīng)過安全教育培訓(xùn),操作時正確穿戴按規(guī)定的個人防護用品。7、安全管理成立以第一責(zé)任人為組長的現(xiàn)場安全管理領(lǐng)項目建設(shè)的組織與管理在企業(yè)原有領(lǐng)導(dǎo)體制下進行。為了重視和保證企業(yè)技改項目的順利進行,保質(zhì)保量和按時完成任務(wù),項目實行責(zé)任制管理,成立企業(yè)技改項目建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立辦公室,由項目負責(zé)人抓好項目建設(shè)。項目組織機構(gòu)包括管理系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、和生活服務(wù)系統(tǒng)的劃分,其設(shè)臵主要取決于項目設(shè)計方案和企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模產(chǎn)品范圍和產(chǎn)量、車間多少、職工人數(shù)等。項目組織機構(gòu)設(shè)臵要符合項目建設(shè)和項目建成后現(xiàn)代化大生產(chǎn)管理的要求,保證多個部門、多個環(huán)節(jié)以及全體成員之間能協(xié)調(diào)一致地配合,以完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標。部門、行業(yè)不同,生產(chǎn)規(guī)模不同,項目組織管理機構(gòu)可采用不同的形式。該項目仍保持企業(yè)董事會或管理委員會、中層經(jīng)營管理部門和基層員工三個層次,具體如下圖所示。監(jiān)事會監(jiān)事會董事長財務(wù)部副總經(jīng)理副總經(jīng)理人力資源部副總經(jīng)理董事會總經(jīng)理根據(jù)各車間和設(shè)施的工藝特點和生產(chǎn)需要,可分別采用連續(xù)工作制或間斷工作制。本項目采用8小時工作日制,也二、項目工程質(zhì)量管理責(zé)任制、合同管理制、招投標制和工程質(zhì)量監(jiān)理制。實行政1、業(yè)主與承包商簽定質(zhì)量保證責(zé)任書,對責(zé)任書和合同條款要求不能兌現(xiàn)的承包商中止施工,進行整改。整改不見建立工程質(zhì)量獎懲制度,把工程質(zhì)量與經(jīng)濟效益掛鉤,并在施工工程《承包合同》中加以確定。(二)主要履行單位的選擇由于本項目工程量大、技術(shù)要求較高,因此對參與履行項目供貨、設(shè)計、安裝施工的單位均應(yīng)進行必要的資格審查,并將審查程序與結(jié)果形成書面報告,存檔備案。通過招標確定設(shè)備和貨物采購代理商。2、施工安裝:施工安裝從具有設(shè)備安裝施工經(jīng)驗的單位中選擇,由項目執(zhí)行單位進行資格審查后,通過招標方式確(2)未經(jīng)驗收合格工程不得進入下道程序施工。(三)施工期安全措施每處施工現(xiàn)場采取安全防范措施,設(shè)臵明顯的警示牌照、懸掛照明燈等,確保行人和施工的安全。三、項目建設(shè)管理機構(gòu)公司現(xiàn)有一套完整的工廠體制和組織機構(gòu),本項目建成后,仍按公司現(xiàn)有的工廠體制和組織機構(gòu),采用公司、工段本項目實施后企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)臵可根據(jù)具體情況不斷完項目建成后需從業(yè)人員120人。人員分批進行培訓(xùn),企(2)派往類似企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場,通過實習(xí)生產(chǎn)培訓(xùn)、維修和管理人員,部分生產(chǎn)維修人員可參加本項目施工現(xiàn)場(3)在廠區(qū)舉辦各種類型的培訓(xùn)班,按照生產(chǎn)和業(yè)務(wù)工作的具體內(nèi)容,分專業(yè)、分工種進行培訓(xùn)。五、項目實施進度安排(一)項目實施進度安排根據(jù)國家建筑安裝工程定額,結(jié)合本項目實際,其工程1、項目審批、建筑方案設(shè)計、擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計;(二)項目進度計劃表工程項目進度計劃表序時序標(一)編制依據(jù)3、安裝工程費依據(jù)《全國統(tǒng)一安裝工程概算定額江西省單位估價表》及類似工程造價調(diào)整。(二)項目建設(shè)投資估算12(萬元)34(2)設(shè)備購臵費估算表11213156371819424533111211112354二、資金籌措假定五年后還本付息,本息分五年還清.1、國家發(fā)展和改革委員會、建設(shè)部《建設(shè)項目經(jīng)濟評價2、國家發(fā)展計劃委員會辦公廳《投資項目可行性研究指4、國家現(xiàn)行的稅收政策和會計制度5、項目確定的各項技術(shù)經(jīng)濟指標二、財務(wù)分析數(shù)據(jù)及參數(shù)%,1、項目滿負荷生產(chǎn)后,按設(shè)計能力計,每條流水線日產(chǎn)2、項目年銷售收入測算表(按加權(quán)平均綜合均價)(萬元)三、銷售稅金及附加(一)銷售稅金及附加1、項目建成后滿負荷生產(chǎn)全部成本估算表1直接材料費制造費用人員工資及福利折舊費攤銷費

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