《企業(yè)合同管理探究的國內外文獻綜述》6000字

企業(yè)合同管理研究的國內外文獻綜述目錄TOC\o"1-2"\h\u136501.1合同管理研究 1109671.國外研究現(xiàn)狀 126992.國內研究現(xiàn)狀 289811.2合同管理審計研究 323571.國外研究現(xiàn)狀 39062.國內研究現(xiàn)狀 368121.3電力企業(yè)內部審計研究 5242291.國外研究現(xiàn)狀 5257222.國內研究現(xiàn)狀 5215291.4文獻評述 623829參考文獻 71.1合同管理研究1.國外研究現(xiàn)狀合同管理理論的發(fā)達程度與社會經(jīng)濟發(fā)展水平高低休戚相關，國外發(fā)達國家在對合同管理理論和實踐的探索上一直處于前沿，值得我國借鑒。Lucian（2013）針對合同管理是生存還是滅亡進行了探討，同時，Hart（2016）對于如何制定合同管理計劃提出了自己的思考。Peterson（2018）討論了在合同管理時主動與周圍環(huán)境進行溝通的優(yōu)勢，包括與政府部門的協(xié)調以及與部門間的協(xié)調。在合同管理與公司治理相結合方面，Visatek和Mandrodt（2012）討論了有效的合同管理對最大限度地促使合同在美國成功執(zhí)行的重要性，并提出了一個治理結構模型，幫助企業(yè)用更實用的方法和工具管理合同。Frear（2019）認為目前企業(yè)面臨著需要不斷降低成本的同時還需提高公司績效的壓力，作者認為，改善合同管理對于確保業(yè)務關系的良性發(fā)展有著不可替代的作用。Kavanagh（2019）提出，企業(yè)在對于合同的管理上，需建立合同風險評估流程，有助于確保組織采取積極主動的預防性方法，而不是被動的修復性方法來規(guī)避合同風險，促進公司治理。一旦風險評估完成，組織將需要決定哪些風險可以忽略，哪些風險需要管理，同時該學者認為，風險評估流程也應定期進行檢查和更新。在對于合同管理人員的關注上，Rendon（2017）強調了合同管理人員需要同時擁有買方和賣方合同管理能力的重要性，以確保他們提供支持其組織目標所需要的價值。關于IT合同管理，Guan（2012）認為IT合同中的風險緩解對于公共部門來說非常重要，由于成熟技術的供應商會受到市場變化的影響，政府機構再也不能認為忽視對IT合同的管理可以正常運作。2.國內研究現(xiàn)狀與國外的研究相比，國內在合同管理的理論和實踐研究方面起步略晚，發(fā)展也較為遲緩，但隨著合同風險意識的加強，我國國內對于合同管理的理論和實踐研究也逐步步入正軌，對于促進我國企業(yè)采取較為合適的方式管理合同具有一定的促進意義，有利于推進公司提質增效。下面將分別從企業(yè)、高校兩個角度對合同管理研究現(xiàn)狀進行闡述。（1）企業(yè)合同管理現(xiàn)狀研究郝瑞麗（2016）認為企業(yè)傳統(tǒng)的合同管理在一定程度上加大了企業(yè)各部門之間的溝通成本并且存在較大的監(jiān)管漏洞，同時，也無法及時滿足不同部門對于合同信息獲取的不同需求，基于上述問題該作者設計了一套合同管理集成化信息系統(tǒng)，促使企業(yè)在數(shù)字化潮流的沖擊中也能保持較高的競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。徐紅玉（2019）認為目前中小企業(yè)在合同管理上存在制度風險、合同條款風險、程序風險以及不履約風險四個方面的問題，并建議通過提高管理者法律意識、科學構建風險識別機制、健全制度以及加強財務控制四個路徑來完善中小企業(yè)的合同管理。張琴（2020）基于財務云平臺對H海事公司合同管理內控價值進行了探究，廉明（2020）首先分別從合同簽訂前、簽訂時、履行時的法律風險進行了闡述，然后從事前、事中、事后關于合同管理的法律風險問題分別提出了針對性建議，從而幫助企業(yè)優(yōu)化合同管理體系，降低合同法律風險。（2）高校合同管理現(xiàn)狀研究都基輝、王賓容（2015）結合具體案例專門針對高校橫向科研的合同管理做出了探究，通過剖析高校橫向科研合同目前存在的諸如“雙胞胎”合同等問題，指出高校需要加強橫向課題合同管理的重要性，從而引導高校科研發(fā)展更積極、向上。王春暉、曹越（2016）從內部控制的角度分析了目前高校經(jīng)濟合同管理的現(xiàn)狀并對原因進行了分析，最后從規(guī)范內控流程、加強制度建設、落實全程監(jiān)督、嚴控預算以及推動合同信息化管理等方面提出了建設性的建議。劉芳、保其長和張娟（2019）構建了一套適用于高?；üこ痰暮贤芾眢w系，包含對于合同管理要建立組織機構、制定管理流程、加強信息化建設三個方面，并結合具體案例展開了應用，以期能夠加強高校基建內控，從而促使工程目標的圓滿達成。1.2合同管理審計研究1.國外研究現(xiàn)狀國外對于合同管理審計的研究起步較早，研究比較深入，因此對于合同管理審計有了一些獨特的見解。Archer（2003）認為合同管理審計包括內部審計人員對整個合同的管理過程進行審查，目的是提高合同的有效性，來滿足管理層對外部服務的要求。他認為可以將合同管理過程分解為合同簽訂前準備階段、合同簽訂階段、合同執(zhí)行階段以及合同收尾階段，并將審計工作重點放在每個階段的關鍵控制要素上，這樣有助于內部審計人員成功開展合同管理審計工作。Arthur和Robert（2013）認為合同管理審計是買方發(fā)起的對價格和其他條件的審計，其目的是減少買方和賣方之間的信息不對稱。他們認為合同管理審計可以通過增加談判成功的可能性來降低交易成本，但同時，審計工作會增加買方的貿易順差份額，所以這種增加的福利可能會被審計成本所抵消。Moffitt（2019）提出了合同分析框架理念（CAF），為將文本分析納入合同管理審計提供指導，以期可以幫助審計人員能夠對全部合同開展有效且高效率的合同分析工作。他們在文中以審計準則為基礎，探討了CAF在審計風險評估、實質性測試等階段如何應用，并以一組保險合同為例實施該框架，以證明CAF有助于內審人員審查全部合同的可行性。2.國內研究現(xiàn)狀隨著市場環(huán)境越來越復雜多變，各種基于契約的商業(yè)活動帶來的合同風險也日益加劇，國內開始逐漸重視對于合同管理審計的研究，合同管理審計的展開對于企業(yè)規(guī)避風險、提高經(jīng)營效率具有指導性建議。李福才（2012）指出合同管理審計是全面評價合同管理全過程的審計，包含從合同管理制度的制定到最終對于合同檔案管理全過程，從而可以為進一步規(guī)避合同風險提供建設性參考。但是截止2020年12月，在知網(wǎng)對篇名中含有“合同管理審計”的關鍵詞進行檢索，僅發(fā)現(xiàn)84篇，且多數(shù)集中在對醫(yī)院、工程的合同管理審計上，雖然在整體呈現(xiàn)出上升趨勢，但總體數(shù)量不多，表明國內對于合同管理審計的研究仍有較大的進步潛力。（1）醫(yī)院合同管理審計現(xiàn)狀研究在醫(yī)院合同管理審計研究方面，李曉紅、王樂、王明華、姜小明（2015）闡述了在基于國際最高醫(yī)院管理標準（JCI國際標準）對醫(yī)院的合同管理提出了最新要求的情況下，醫(yī)院內部審計部門應該通過怎樣結融合JCI合同管理標準來開展審計確認和咨詢服務，從而幫助醫(yī)院提高合同管理水平。陶愛林（2019）根據(jù)揚州大學附屬醫(yī)院的現(xiàn)狀，并結合PDCA管理理論，探索出一套“二發(fā)三審”的合同管理審計新模式，整個過程充分利用PDCA循環(huán)觀點與方法，以達到風險控制的目的，可以有效保障醫(yī)院對于合同的精細化、規(guī)范化管理。楊會東（2019）基于不同類型、不同階段、規(guī)范制度體系三個角度闡述了醫(yī)院經(jīng)濟合同管理審計的關鍵點，主張醫(yī)院內部審計部門必須主動參與經(jīng)濟合同簽訂到執(zhí)行的全過程，從而可以有效維護醫(yī)院的利益，推動醫(yī)院的有效運營。（2）工程項目合同管理審計現(xiàn)狀研究在工程項目合同管理審計研究方面，吳巖（2010）提出對于工程建設項目進行管理的靈魂是對其合同進行管理，貫穿整個項目建設全過程，因此加大對于工程項目合同管理的審查，能夠在最大程度上防范工程項目風險，提高項目的管理效率。他認為在對工程項目合同主體審查時，要重點關注簽訂主體是否清楚透明，實施主體是否有足夠的資信；對合同簽訂環(huán)節(jié)的審查應重點審核合同內容的合法性、合規(guī)性、周密嚴謹性；而對合同執(zhí)行過程的審查需重點關注合同的目標是否最終得到有效實現(xiàn)。田友成（2013）首先明確了工程項目生命周期從項目決策、項目計劃、項目實施到項目結束四個階段的審計重點，其次對每個階段在審計過程中存在的問題進行闡述，并提出了對應的解決措施，促使工程項目合同管理審計工作的目的能夠順利實現(xiàn)。段鳳霞（2018）提出針對工程項目開展合同管理審計是加強工程項目管理的主要途徑，她首先對工程項目的合同管理審計概念進行了論述，其次介紹了審計內容、審計目標、審計依據(jù)以及審計重點，最后結合具體案例對以上理論展開了應用。1.3電力企業(yè)內部審計研究1.國外研究現(xiàn)狀通過查找相關文獻資料，暫未發(fā)現(xiàn)國外針對電力企業(yè)內部審計研究的文獻，國外學者們的研究重點主要放在如何利用先進技術手段高效審查住宅、商務樓等電力損耗情況，以期加強能源使用效率，避免浪費，并將研究成果廣泛運用到各行各業(yè)中，如Beges、Goldman和Matthews（2010）等。2.國內研究現(xiàn)狀在我國，電力企業(yè)作為壟斷性行業(yè)，其內部審計工作的有效性的提升可以很大程度上提高電力企業(yè)經(jīng)營效果和效率，從而推動節(jié)約國家公共社會資源，造福于民，因此，在國內對于電力企業(yè)內部審計的研究也較為普及。弓彥軍（2012）、趙欣、劉立麗、馬英佳（2016）、辛慧媛（2020）等均對電力企業(yè)的內部審計現(xiàn)狀、問題以及針對問題提出的建議提出了自己一定的見解。（1）電力企業(yè)內部審計數(shù)字化現(xiàn)狀研究電力企業(yè)內部審計數(shù)字化是隨著互聯(lián)網(wǎng)的逐漸普及與響應國家提出審計全覆蓋政策的必經(jīng)之路。林放為（2017）以J省電力企業(yè)為例，通過分析其外部環(huán)境以及內部管理需求的變化，表明對于其內部審計工作向數(shù)字化轉型的迫切性，并通過分析現(xiàn)狀，找出當前J省電力企業(yè)內部審計部門數(shù)字化建設和信息技術運用時存在的問題，再借鑒國家審計署在審計數(shù)字化建設方面以及運用數(shù)字化技術展開審計工作的成功經(jīng)驗，提出有指導性的建議，推動了J省電力企業(yè)內部審計部門更好地幫助企業(yè)實現(xiàn)價值增值。進一步結合當前大數(shù)據(jù)技術在審計數(shù)字化建設中逐漸推廣的情況，王向陽、匡堯、彭濤（2018）通過對湖北電力企業(yè)的實踐分析，對電力企業(yè)非現(xiàn)場大數(shù)據(jù)審計的組織模式、數(shù)據(jù)分析應用模式、實現(xiàn)的保障機制進行了探究；同時，在該審計模式的應用方法上，提出應在縱向上加大對大數(shù)據(jù)非現(xiàn)場審計的推廣、開展應用支持，橫向上加強業(yè)務部門協(xié)同與互動，共享數(shù)據(jù)，進而提高工作效率。孫靜、王小靜（2019）闡述了目前大數(shù)據(jù)時代下，電力企業(yè)內部審計數(shù)字化的不足之處并提出建議，同時，通過設計內部審計全周期管理模塊、在線信息化審計模塊、數(shù)據(jù)管理模塊為進一步加深電力企業(yè)內部審計信息化程度出謀劃策。（2）電力企業(yè)具體業(yè)務內部審計現(xiàn)狀研究在關于電力企業(yè)具體業(yè)務有關的內部審計研究方面，張蓓（2017）根據(jù)B電力公司經(jīng)濟責任審計案例，討論了其經(jīng)濟責任審計概況、流程和方法等現(xiàn)狀，并通過解剖問題和原因，提供具體的改善思路與實施建議。最后，運用層次分析法（AHP）組建出一個評價模型，從而可以對B電力公司經(jīng)濟責任審計的實施效果進行評價研究。楊飛（2018）認為，電力企業(yè)的工程建設作為我國經(jīng)濟的“先行官”，為我國經(jīng)濟發(fā)展給予了強有力的后盾，而工程造價是工程建設最為關鍵的一個環(huán)節(jié)，因此，對其開展審計工作的必要性顯而易見。他剖析了電力工程造價審計的困難之處有審計人員專業(yè)能力缺乏導致對很多隱蔽線索無法辨別、相關審計制度缺少健全性、審計工作量大且難度高、方法較為落后等，并據(jù)上述問題逐一提出了針對性建議。劉朝（2017）通過選取永善供電公司電力營銷審計的案例，并結合風險導向審計理論，點名案例公司在營銷審計實踐中運用該理論時產(chǎn)生的難點，并經(jīng)過進一步深入研究，提出優(yōu)化建議，以期能夠為整個電力行業(yè)的電力營銷審計合理、高效運用風險導向審計理論做貢獻。楊穎（2019）通過搭建PIRR電力企業(yè)職工福利費審計模型，包含福利費的計劃（P）、執(zhí)行（I）、規(guī)則（R）以及福利費內外部審計整改情況（R），進而期望能夠全面、客觀地審查電力企業(yè)職工福利費，為電力企業(yè)改善職工福利費的管理工作提供決策依據(jù)。經(jīng)過查閱相關文獻可以發(fā)現(xiàn)，在電力企業(yè)內部審計研究方面，除了對其整體進行研究、分析外，在對相關業(yè)務開展具體研究時，大多將重點放在了經(jīng)濟責任審計、工程審計、營銷審計、職工福利費審計等，而針對電力企業(yè)廣告業(yè)務的審計卻少之又少，更進一步針對廣告業(yè)務合同管理審計的理論研究更是屈指可數(shù)。1.4文獻評述綜合國內外關于合同管理、合同管理審計、電力企業(yè)內部審計相關文獻的研究情況，可以看出在如今經(jīng)濟全球化時代，完善的內部審計和內部控制對于與公司戰(zhàn)略經(jīng)營目標的達成具有重要促進作用，而合同管理作為內部控制的重要環(huán)節(jié)，對于企業(yè)及時防范風險的發(fā)生具有突出作用。但由于電力企業(yè)身為大型央企，存在一定的局限性，同時，國內對于電力企業(yè)廣告業(yè)務合同管理審計的理論探究起步也相對略晚，數(shù)量較少，因此對于相關理論在電力企業(yè)內部審計部門的實際運用上也存在某種程度上的不足?；诖?，本文根據(jù)相關理論研究，結合具體案例，認真剖析電力企業(yè)廣告業(yè)務合同管理審計過程中存在的問題并提出可行性建議，在某種程度上為整個電力行業(yè)乃至其他行業(yè)的廣告業(yè)務合同管理的審計的研究提供一定的參考。參考文獻程平,姜亭杉,馮珺.數(shù)據(jù)視角下基于財務云平臺的合同管理內部控制審計——以重慶海事局為例[J].財會月刊,2017(35):91-96.丁朝陽,孫竑.企業(yè)合同管理中的法律風險管理與防范策略探析[J].法制與社會,2019(28):177-178.都基輝,王賓容.高校橫向科研合同管理典型案例分析[J].中國高?？萍?2015(04):70-72.段鳳霞.工程項目合同管理審計探究[J].商業(yè)會計,2018(13):51-52.郝瑞麗.國有企業(yè)合同管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[D].山東大學,2016.黃青山.基于內部控制的高校經(jīng)濟合同管理研究[J].商業(yè)會計,2020(15):83-85.金敏捷.媒體廣告業(yè)務內部控制審計的重要環(huán)節(jié)[J].中國內部審計,2019(01):64-65.李福才.深圳燃氣重大合同管理專項審計案例[J].中國內部審計,2012(12):60-63.李曉紅,王樂,王明華,姜小明.JCI視角下重建醫(yī)院經(jīng)濟合同管理體系的審計實踐與體會[J].中國內部審計,2015(11):68-70.林放為.J省電力公司內部審計信息化研究[D].南京大學,2017.劉朝.永善供電公司風險導向型電力營銷審計改進研究[D].湖南大學,2017.劉芳,保其長,張娟.高?；üこ毯贤芾眢w系構建與應用[J].建筑經(jīng)濟,2019,40(10):108-111.劉慧編著.供電企業(yè)常見法律糾紛案例評析招標投標與合同管理類[M].北京：中國電力出版社.2020.孫嘉.M公司合同管理內部控制案例研究[D].中國財政科學研究院,2018.孫靜,王小靜.大數(shù)據(jù)時代企業(yè)內部審計信息化問題探討——以電力企業(yè)為例[J].中國商論,2019(19):20-21.田晶晶,郭春華,李寧.ERP環(huán)境下基于信息化手段的合同管理審計探索[J].中國內部審計,2020(07):36-40.王春暉,曹越.內部控制視角下對高校經(jīng)濟合同管理的思考[J].會計之友,2016(19):87-91.王海兵.企業(yè)合同內部控制