監(jiān)理工程師管理實施細(xì)則

（文件備案編號：）

監(jiān)理規(guī)劃

編制:（總監(jiān)）

審核：（技術(shù)負(fù)責(zé)）

年月日

監(jiān)理規(guī)劃審批表

________________________________（監(jiān)理單位）：

我監(jiān)理專案部已完成了__________________________________________________專案的

監(jiān)理規(guī)劃的編制，請建設(shè)單位、監(jiān)理公司予以審批。

附件：《監(jiān)理規(guī)劃》

《監(jiān)理細(xì)則》

專案機(jī)構(gòu)：（章）__________________

專案總監(jiān)理工程師：________________

年月日

監(jiān)理公司審核人意見：

監(jiān)理公司：（公章）_________________

總工程師：__________________________

年月日

建設(shè)單位批準(zhǔn)人意見：

建設(shè)單位：（公章）________________

負(fù)責(zé)人：___________________________

年月日

監(jiān)理工程師管理實施細(xì)則

（試行）

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)對潼關(guān)至西安高速公路改擴(kuò)建項目（以下簡稱“潼西改擴(kuò)

建項目”）監(jiān)理工程師的管理，充分發(fā)揮監(jiān)理隊伍作用，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，規(guī)范監(jiān)

理人員行為，嚴(yán)格履行監(jiān)理服務(wù)合同。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)以及公路工程技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》及《監(jiān)理服務(wù)合同》規(guī)定，按照《潼關(guān)至西

安高速公路改擴(kuò)建項目工程質(zhì)量控制實施意見》的要求，制定本實施細(xì)則。

第二章組織機(jī)構(gòu)

第二條西潼改擴(kuò)建項目實行總監(jiān)理工程師辦公室（簡稱總監(jiān)辦）、中心試

驗室、高級駐地監(jiān)理工程師辦公室（簡稱駐地辦）監(jiān)理模式，總監(jiān)辦對中心試驗

室和駐地辦業(yè)務(wù)工作進(jìn)行全面管理。

第三條管理處成立潼西改擴(kuò)建項目監(jiān)理工程師管理領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如

下：

主任：管理處處長

副主任：管理處分管領(lǐng)導(dǎo)

成員：項目組組長、各科室主要負(fù)責(zé)人

管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)量安全科

辦公室主任：管理處分管領(lǐng)導(dǎo)兼任

辦公室副主任：質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)人

成員：管理處各相關(guān)科室、各項目組、總監(jiān)辦、中心試驗室相關(guān)人員。

第三章工作職責(zé)

第四條領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

（一）研究制訂監(jiān)理工程師管理制度、辦法等；

（二）定期召開監(jiān)理管理工作會議；

（三）對工作出現(xiàn)問題的監(jiān)理單位及個人做出處理決定。

第五條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)

（一）落實領(lǐng)導(dǎo)小組的布署安排，具體負(fù)責(zé)制定有關(guān)監(jiān)理工程師管理的制度和

辦法；

（二）負(fù)責(zé)日常工作中對監(jiān)理單位、監(jiān)理人員的動態(tài)管理；

（三）認(rèn)真組織對監(jiān)理單位及監(jiān)理人員的檢查；

（四）負(fù)責(zé)檢查的資料整理、評比，并將評比意見報領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

第六條總監(jiān)辦職責(zé)

（一）編制項目質(zhì)量控制總體實施方案、階段實施方案和工作標(biāo)準(zhǔn)，報管理處

審批后執(zhí)行；

（二）執(zhí)行管理處頒發(fā)的各項制度、辦法，監(jiān)督各監(jiān)理單位的執(zhí)行情況，做好

監(jiān)理服務(wù)工作；

（三）建立完善的監(jiān)理組織體系，編制全線監(jiān)理工作實施方案；

（四）嚴(yán)格按照合同文件要求，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理；

（五）熟悉合同文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工設(shè)計圖紙中存在的差錯、遺漏、含糊

不清等問題進(jìn)行查證，提出合理的建議或意見；

（六）對全線監(jiān)理工作進(jìn)行宏觀管理，檢查指導(dǎo)中心試驗室、各駐地辦的監(jiān)

理工作，組織監(jiān)理培訓(xùn)，開展經(jīng)驗交流，處理監(jiān)理隊伍及人員中存在的問題；

（七）審核施工單位的總體施工進(jìn)度計劃，月進(jìn)度計劃，掌握進(jìn)度計劃的實

施情況，對于嚴(yán)重滯后的工程要及時向管理處匯報并督促駐地辦監(jiān)督施工單位及

時調(diào)整；

（八）審核施工單位的主要管理人員、專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)、儀器設(shè)備以及各

種材料的進(jìn)場，指令更換不稱職的施工管理人員、不合格的機(jī)械設(shè)備和材料；

（九）組織召開第一次工地會議，對工程開工前的所有準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面檢

查，理順關(guān)系、明確辦事程序。在施工期間主持召開月度工地例會及工地專題會

議，協(xié)調(diào)解決施工過程中存在的問題并發(fā)出會議紀(jì)要；

（十）統(tǒng)計匯總?cè)€各類信息數(shù)據(jù)；

（十一）對首件工程的施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配合

比等進(jìn)行審批；

（十二）組織對全線工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行巡視和檢查，檢查監(jiān)理人員的在崗、

工作情況；

（十三）監(jiān)督中心試驗室、駐地辦按不低于技術(shù)規(guī)范規(guī)定各項抽樣頻率進(jìn)行

獨立抽檢，對用于工程項目的各種材料、配合比等進(jìn)行有效控制，確保各項工程

的質(zhì)量和物理、化學(xué)性能達(dá)到規(guī)定要求；

（十四）針對合同段存在的問題及時發(fā)布監(jiān)理工作指令，監(jiān)理工作指令要求必

須閉合；

（十五）審核和修正月支付報表、最終支付報表及合同支付后任何款項的支

付；

（十六）按授權(quán)范圍辦理設(shè)計變更，協(xié)助管理處進(jìn)行設(shè)計變更審查，并將審查

意見上報管理處；

（十七）協(xié)調(diào)有關(guān)施工障礙、施工干擾及自然災(zāi)害問題；審核施工單位提供的

延期、索賠資料的真實有效性；

（十八）參與重大設(shè)計變更和重大質(zhì)量事故的處理；

（十九）審核施工組織中的施工環(huán)境保護(hù)措施并檢查落實情況；

（二十）審核施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施及專項施工方案，督促施工單位

履行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并定期進(jìn)行檢查；

（二十一）編制全線工程的監(jiān)理月報；

（二十二）配合上級部門組織的各項質(zhì)量檢查工作；完成管理處指定或交辦的

各項工作任務(wù)。

第七條中心試驗室職責(zé)

（一）編制項目試驗檢測總體實施方案、階段實施方案和工作標(biāo)準(zhǔn)，報總監(jiān)辦

審批后執(zhí)行；

（二）認(rèn)真執(zhí)行管理處頒發(fā)的各項制度、辦法；

（三）負(fù)責(zé)制定試驗檢測工作的管理辦法、程序；

（四）對合同文件《技術(shù)規(guī)范》中未作技術(shù)要求的有關(guān)材料、工程，制定試驗、

檢測標(biāo)準(zhǔn)；

（五）對駐地辦、施工單位工地試驗室人員的資質(zhì)進(jìn)行審查，對業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行

指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，對存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理；

（六）對駐地辦和施工單位試驗室進(jìn)行初步驗收，協(xié)助管理處、廳質(zhì)監(jiān)站對工

地試驗室的驗收工作；

（七）檢查施工單位對試驗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的執(zhí)行情況，對關(guān)鍵試驗、重要原材料

及各種配合比設(shè)計做平行試驗并批復(fù);

（八）補(bǔ)充完善各種試驗表格，驗證各項工程的檢測標(biāo)準(zhǔn)和試驗標(biāo)準(zhǔn)，按照質(zhì)

量巡查隊要求，完成各項試驗檢測工作；

（九）協(xié)助質(zhì)量科和總監(jiān)辦檢查駐地辦、施工單位試驗室的建設(shè)情況，試驗

儀器、設(shè)備的運轉(zhuǎn)、標(biāo)定情況；

（十）對進(jìn)場材料、工程施工質(zhì)量進(jìn)行定期、不定期抽檢試驗；

（十一）核查施工單位擬用于永久性工程的重要原材料的料源和材料檢驗報

告；

（十二）監(jiān)督施工單位現(xiàn)場取樣及各項室內(nèi)試驗過程，按不低于技術(shù)規(guī)范規(guī)定

各項抽樣頻率的3%進(jìn)行獨立試驗檢測；

（十三）完成有爭議項目的試驗檢測，出具試驗報告；主持或委托CMA認(rèn)證的

試驗檢測機(jī)構(gòu)完成重大仲裁性試驗；

（十四）建立完善的試驗檢測資料臺帳,編寫月試驗檢測報告，提供總監(jiān)辦和

管理處要求的其它報告及資料，參與單位工程的交工驗收；

（十五）配合上級部門組織的各種質(zhì)量檢查；完成總監(jiān)辦和管理處指定或交辦

的各項工作任務(wù)。

第八條駐地辦職責(zé)

（一）編制所管轄標(biāo)段質(zhì)量控制總體實施方案、階段實施方案和工作標(biāo)準(zhǔn)，報

管理處審批后執(zhí)行；

（二）執(zhí)行管理處頒發(fā)的各項制度、辦法、規(guī)程、表格及各項指示，制訂、落

實各項具體措施，做好監(jiān)理服務(wù)工作；

（三）建立完善的監(jiān)理組織體系，編制駐地監(jiān)理工作實施方案；

（四）嚴(yán)格按照合同文件要求，對合同段工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，負(fù)責(zé)日常監(jiān)

理工作的組織和執(zhí)行；

（五）熟悉合同文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工設(shè)計圖紙中存在的差錯、遺漏、含糊

不清等問題進(jìn)行查證，提出合理的建議或意見；

（六）建立單項工程質(zhì)量卡，督促施工單位建立質(zhì)量保證自檢體系并對其進(jìn)行

監(jiān)督檢查；

（七）審查施工單位的總體施工進(jìn)度計劃，月進(jìn)度計劃，監(jiān)督并記錄進(jìn)度計劃

的實施情況，對于嚴(yán)重滯后的工程要及時向總監(jiān)辦匯報并督促施工單位及時調(diào)

整；

（八）審查施工單位的主要管理人員、專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)、儀器設(shè)備以及各種

材料的進(jìn)場，指令更換不稱職的施工管理人員、不合格的機(jī)械設(shè)備和材料；審批

施工工藝、中間試驗，負(fù)責(zé)分項工程的中間交驗；

（九）在各分項工程開工前，對施工單位提交的施工組織設(shè)計進(jìn)行審查，對工

程進(jìn)行全面的檢測和測量。對施工單位書面提出的原始測量數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)測驗收，

審核并批復(fù)單項工程開工報告；

（十）組織所轄合同段召開第一次工地會議，對工程開工前的所有準(zhǔn)備工作進(jìn)

行全面檢查，理順關(guān)系、明確辦事程序。在施工期間主持召開月度工地例會及工

地專題會議，協(xié)調(diào)解決施工過程中存在的問題并發(fā)出會議紀(jì)要；

（十一）對首件工程的施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配合

比等進(jìn)行全過程的旁站，對施工現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理；

（十二）加強(qiáng)日常巡查，對不合格工程及時要求停工、返工，對重要部位返工

或發(fā)生質(zhì)量問題要嚴(yán)肅處理，并及時上報總監(jiān)辦；

（十三）監(jiān)督施工單位的現(xiàn)場取樣及各項室內(nèi)試驗，組建駐地辦工地試驗室，

按不低于技術(shù)規(guī)范規(guī)定抽樣頻率的20%進(jìn)行獨立抽檢，并在施工單位自檢記錄上

簽署意見；

（十四）配合中心試驗室完成試驗檢測工作，獨立完成職責(zé)范圍內(nèi)的試驗檢測

工作；對用于工程項目的各種材料、配合比等進(jìn)行有效控制，以確保各項工程的

質(zhì)量和物理、化學(xué)性能達(dá)到規(guī)定要求；

（十五）針對合同段存在的問題及時發(fā)布監(jiān)理工作指令，監(jiān)理工作指令要求必

須閉合；

（十六）及時簽認(rèn)各工序或單項工程完工后的測量記錄、施工記錄、質(zhì)量檢查

記錄、試驗檢測資料、質(zhì)量評定資料及匯總資料，整理質(zhì)量檢驗成果及相關(guān)資料,

建立單項工程質(zhì)量責(zé)任卡；

（十七）審查單項工程量清單，審核計量及月支付申請報表；建立單項工程量

清單臺帳和工程計量支付臺帳；

（十八）按授權(quán)范圍辦理設(shè)計變更，協(xié)助總監(jiān)辦進(jìn)行設(shè)計變更審查，并將審查

意見上報總監(jiān)辦;

（十九）現(xiàn)場記錄并協(xié)調(diào)有關(guān)施工障礙、施工干擾及自然災(zāi)害問題；審查施工

單位提供的延期、索賠資料的真實有效性；參與延期、索賠的處理；

（二十）嚴(yán)格審查施工單位的勞務(wù)隊伍，監(jiān)督其農(nóng)民工工資發(fā)放情況，并檢查

督促施工單位對勞務(wù)隊伍進(jìn)行有效管理；

（二十一）審查施工組織中的施工環(huán)境保護(hù)措施并檢查落實情況；

（二十二）審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施及專項施工方案，督促施工單

位履行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并定期進(jìn)行檢查；

（二十三）編制月度監(jiān)理報告，審核施工單位的月度施工報告，提供總監(jiān)辦和

管理處要求的有關(guān)資料，參與對分包工程的審查工作；

（二十四）配合上級部門組織的各項質(zhì)量檢查工作；完成總監(jiān)辦和管理處指定

或交辦的各項工作任務(wù)。

第四章工作要求

第九條總監(jiān)辦工作要求

（一）監(jiān)理單位進(jìn)場人員的數(shù)量、資質(zhì)必須滿足《監(jiān)理服務(wù)合同》的要求。管

理處實行監(jiān)理人員上崗考試制度，嚴(yán)把監(jiān)理人員進(jìn)場關(guān)。監(jiān)理單位要保證監(jiān)理隊

伍的穩(wěn)定，不得擅自更換，更換監(jiān)理人員必須報管理處審批；

（二）監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》和《監(jiān)理服務(wù)合同》的要求，認(rèn)真做好質(zhì)

量控制、進(jìn)度控制、投資控制；合同管理、信息管理、安全生產(chǎn)管理和環(huán)境保護(hù)

監(jiān)理工作，并對建設(shè)過程中各種矛盾和問題進(jìn)行協(xié)調(diào)；

（三）實行工程質(zhì)量責(zé)任終身負(fù)責(zé)制，監(jiān)理單位要建立建全質(zhì)量責(zé)任體系，層

層分解質(zhì)量責(zé)任，根據(jù)管理處的統(tǒng)一要求建立質(zhì)量責(zé)任卡；

（四）定期、不定期對工程質(zhì)量進(jìn)行巡查，在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、

安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和文明施工的巡視檢查，發(fā)出巡查通報；

（五）定期、不定期對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查，掌握工程質(zhì)量狀態(tài)；

（六）組織監(jiān)理培訓(xùn)、考核，開展監(jiān)理工作經(jīng)驗交流；

（七）根據(jù)需要召開各種會議，必要時可邀請管理處相關(guān)人員參加。召開監(jiān)

理工作會議時，會前必須作好充分準(zhǔn)備，對存在的問題提出相應(yīng)的解決意見和建

議，突出工作中的重點、難點問題；

（八）根據(jù)進(jìn)度記錄，按月匯總、分析和整理，找出工程滯后原因，掌握影

響和妨礙工程進(jìn)展的不利因素，按月向管理處上報工程進(jìn)度分析報告。監(jiān)理工程

師認(rèn)為實際工程進(jìn)度過慢，不能按照預(yù)定工期完工時，應(yīng)要求施工單位及時采取

措施，以加快進(jìn)度，確保預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)；

（九）及時準(zhǔn)確填寫監(jiān)理工作原始記錄，檢查督促施工單位做好施工原始記

錄。做好監(jiān)理日志，及時辦理計量支付等各項報表，竣工后按照有關(guān)要求匯總裝

訂資料；

（十）堅守崗位，嚴(yán)格請、銷假制度，杜絕擅離職守，工作期間有事必須請

假，批準(zhǔn)后方可離崗，否則按曠工處理?？偙O(jiān)辦正、副總監(jiān)、部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)

工程師離開工地必須向管理處質(zhì)量科請假。

第十條中心試驗室工作要求

（一）進(jìn)場人員的數(shù)量、資質(zhì)必須滿足合同的要求，對資質(zhì)符合合同要求的人

員進(jìn)行崗前培訓(xùn)I。管理處和總監(jiān)辦對上報的人員資質(zhì)，將嚴(yán)格進(jìn)行審查，嚴(yán)禁“冒

名頂替”或人員資質(zhì)弄虛作假及擅自更改試驗人員，更換試驗人員必須報總監(jiān)辦

審核后報管理處批復(fù)；

（二）進(jìn)場的儀器、設(shè)備除滿足《招標(biāo)文件項目專用本》及合同中應(yīng)配備的主

要儀器、設(shè)備一覽表外，還應(yīng)配備滿足所承擔(dān)試驗任務(wù)必需的基本儀器、設(shè)備和

附件，并應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行正常維護(hù)，定期校準(zhǔn)與檢定；

（三）試驗檢測人員應(yīng)嚴(yán)守職業(yè)道德，工作程序嚴(yán)瑾，并建立嚴(yán)密完善、運行

有效的質(zhì)量保證體系。不造假數(shù)據(jù)，不出具假證明、不徇私舞弊。對試驗室出具

的監(jiān)測數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；

（四）建立健全試驗室的各項工作制度、管理制度及主要儀器設(shè)備操作規(guī)程，

建立完整的儀器、設(shè)備使用記錄和維修臺帳，原始記錄和試驗檢測報告內(nèi)容清晰、

完整、規(guī)范、真實、準(zhǔn)確，檢測報告應(yīng)及時簽認(rèn)；

（五）嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求，對進(jìn)場的原材料特別是重要原材料（鋼材、

水泥、混凝土外加劑、橋梁橡膠支座、鋼絞線、錨具、夾片、橋梁伸縮縫、防

水板、土工布）以及各種配合比設(shè)計做平行試驗，對工程質(zhì)量及進(jìn)場的材料進(jìn)

行定期、不定期的抽檢試驗及檢測,依據(jù)管理權(quán)限進(jìn)行審核和批復(fù)；

（六）重視科學(xué)進(jìn)步，不斷提高業(yè)務(wù)水平，積極推進(jìn)新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用。

以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，真實可靠、及時準(zhǔn)確地為工程建設(shè)提供必要的施工依據(jù)，對

項目工程主要部位、關(guān)鍵工序、工藝的施工進(jìn)行監(jiān)督檢測及技術(shù)指導(dǎo)；

（七）根據(jù)需要召開試驗檢測專題會議，必要時可邀請管理處和總監(jiān)辦相關(guān)人

員參加。召開試驗檢測會議時，會前必須作好充分準(zhǔn)備，對存在的問題提出相應(yīng)

的解決意見和建議，突出工作中的重點、難點問題；

（八）堅守崗位，嚴(yán)格請、銷假制度，杜絕擅離職守，工作期間有事必須請假,

批準(zhǔn)后方可離崗，否則按曠工處理。中心試驗室正、副主任、專業(yè)工程師離開工

地必須向管理處質(zhì)量科請假；

第十一條駐地辦工作要求

（一）監(jiān)理單位進(jìn)場人員的數(shù)量、資質(zhì)必須滿足《監(jiān)理服務(wù)合同》的要求。管

理處實行監(jiān)理人員上崗考試制度，嚴(yán)把監(jiān)理人員進(jìn)場關(guān)。監(jiān)理單位要保證監(jiān)理隊

伍的穩(wěn)定，不得擅自更換，更換監(jiān)理人員必須報管理處審批；

（二）監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》和《監(jiān)理服務(wù)合同》的要求，認(rèn)真做好質(zhì)

量控制、進(jìn)度控制、投資控制；合同管理、信息管理、安全生產(chǎn)管理和環(huán)境保護(hù)

監(jiān)理工作，并對建設(shè)過程中各種矛盾和問題進(jìn)行協(xié)調(diào)；

（三）實行工程質(zhì)量責(zé)任終身負(fù)責(zé)制，建立建全質(zhì)量責(zé)任體系，層層分解質(zhì)量

責(zé)任，根據(jù)管理處的統(tǒng)一要求建立質(zhì)量責(zé)任卡；

（四）按照招標(biāo)文件要求，建立滿足監(jiān)理日常抽檢工作需要的試驗室。試驗室

的儀器、設(shè)備應(yīng)滿足《招標(biāo)文件項目專用本》及合同中應(yīng)配備的儀器、設(shè)備及所

承擔(dān)的試驗任務(wù)要求；

（五）牢固樹立''質(zhì)量重于泰山”的觀念，試驗檢測人員應(yīng)對所出示的資料數(shù)

據(jù)負(fù)責(zé)，不弄虛作假、不徇私舞弊，廉潔奉公、忠于職守；

（六）定期、不定期對工程施工過程中的質(zhì)量及材料進(jìn)行抽檢試驗，抽檢頻率

不得低于20%,當(dāng)對施工單位的施工質(zhì)量或原材料質(zhì)量有疑問時應(yīng)隨時進(jìn)行抽樣

試驗，并要求施工單位增加抽樣頻率。對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重要工序及工藝

實行全過程旁站監(jiān)理；

（七）試驗資料應(yīng)結(jié)論明確，評定依據(jù)、使用標(biāo)準(zhǔn)、評定方法、分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)

準(zhǔn)確，所有資料應(yīng)分門別類按時間順序進(jìn)行排列編號及時歸檔，做到清楚、整齊、

兀一夕奮；

（八）根據(jù)需要召開各種會議，必要時可邀請管理處和總監(jiān)辦相關(guān)人員參加。

召開監(jiān)理工作會議時，會前必須作好充分準(zhǔn)備，對存在的問題提出相應(yīng)的解決意

見和建議，突出工作中的重點、難點問題；

（九）根據(jù)進(jìn)度記錄，按月匯總、分析和整理，找出工程滯后原因，掌握影響

和妨礙工程進(jìn)展的不利因素，按月向總監(jiān)辦上報工程進(jìn)度分析報告。監(jiān)理工程師

認(rèn)為實際工程進(jìn)度過慢，不能按照預(yù)定工期完工時，應(yīng)要求施工單位及時采取措

施，以加快進(jìn)度，確保預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)；

（十）及時準(zhǔn)確填寫監(jiān)理工作原始記錄，檢查督促施工單位做好施工原始記

錄。做好監(jiān)理日志，及時辦理計量支付等各項報表，竣工后按照有關(guān)要求匯總裝

訂監(jiān)理原始資料和監(jiān)理獨立抽檢資料；

（十一）堅守崗位，嚴(yán)格請、銷假制度，杜絕擅離職守，工作期間有事必須請

假，批準(zhǔn)后方可離崗，否則按曠工處理。駐地辦正、副高級駐地、部門負(fù)責(zé)人、

專業(yè)工程師離開工地必須向管理處質(zhì)量科請假。

第十二條監(jiān)理單位駐地按集團(tuán)公司文明工地標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

第十三條總監(jiān)辦應(yīng)按時將監(jiān)理月報報管理處。

第五章監(jiān)理單位日常檢查內(nèi)容

第十四條總監(jiān)辦日常管理工作的內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定期對監(jiān)理單位進(jìn)行檢查，總監(jiān)辦考核每月進(jìn)行一次，

分為人員及設(shè)備履約情況、日常管理、質(zhì)量進(jìn)度控制、內(nèi)業(yè)資料、廉政建設(shè)、安

全生產(chǎn)六個方面。

（一）人員、設(shè)備履約情況

1、進(jìn)場人員滿足合同要求；

2、車輛配置滿足合同及正常工作要求；

3、駐地建設(shè)達(dá)到文明工地。

（二）日常工作

1、能及時發(fā)現(xiàn)施工單位施工工藝、質(zhì)量、安全存在問題；

2、按計量支付管理程序規(guī)定的時限審核、簽認(rèn)、上報支付報表；

3、按設(shè)計變更審批權(quán)限及時完成變更處理；

4、工程質(zhì)量責(zé)任落實到人；

5、認(rèn)真履行相關(guān)安全工作制度，在工作過程及時發(fā)現(xiàn)存在的明顯安全隱患；

6、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題及時以監(jiān)理指令形式責(zé)令停工、明確整改措施，或?qū)?/p>

上級檢查、巡查通知、通報中指出的問題認(rèn)真整改落實；

7、能及時按期上報月監(jiān)理報告。

（三）質(zhì)量進(jìn)度控制

按計劃完成當(dāng)月社會主義勞動競賽計劃。

（四）內(nèi)業(yè)資料

1、監(jiān)理指令閉合；

2、監(jiān)理人員簽認(rèn)的資料規(guī)范、無過期簽字、字跡不規(guī)整現(xiàn)象；

3、資料無代簽字現(xiàn)象；

4、無具假資料、簽認(rèn)假資料現(xiàn)象。

（五）無不廉潔問題或發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

第十五條中心試驗室考核項目及評分

中心試驗室考核每月進(jìn)行1次，分為人員及設(shè)備履約情況、試驗檢測、內(nèi)業(yè)

資料、日常工作、廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)六個方面。

（一）人員、設(shè)備履約情況

1、進(jìn)場人員滿足合同要求；

2、進(jìn)場設(shè)備滿足合同及正常工作要求；

3、儀器設(shè)備按期計量檢定或計量檢定；

4、車輛配置滿足合同及正常工作要；

5、試驗室建設(shè)達(dá)到文明工地要求。

（二）日常工作

1、儀器安放水平、牢固，不影響試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；

2、水泥室、水泥標(biāo)養(yǎng)箱或性標(biāo)養(yǎng)室等溫、濕度符合要求；

3、試件存放及養(yǎng)生符合要求；試件尺寸達(dá)規(guī)范要求；

4、辦公室、操作間衛(wèi)生良好，儀器表面、工作臺面無灰塵，儀器及用品存

放整齊；

5、樣品間存放無雜物堆放；

6、同一種樣品包裝、標(biāo)識統(tǒng)一;

7、單項試驗安全責(zé)任落實到人；

8、對上級文件、會議等要求，按時落實；

9、試驗儀器接地線、電路安裝整齊、儀器操作規(guī)范等；

10、認(rèn)真履行相關(guān)安全工作制度或試驗過程無安全隱患；

11、發(fā)現(xiàn)存在較嚴(yán)重問題及時并以書面形式上報總監(jiān)辦、管理處或?qū)ι霞墮z

查、巡查通知、通報中的問題應(yīng)認(rèn)真整改落實；

12、及時按期上報月檢測報告。

（三）試驗檢測

1、料源試驗審批及時；

2、水泥、鋼材、粗細(xì)集料、外加劑、鋼錢線、錨具夾具、防排水材料等按

照按規(guī)定頻率抽檢；

3、碎、砂漿配合比、標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗報批及時；

4、碎配合比試驗及時；

5、碎、砂漿抽檢頻率滿足規(guī)范；

6、現(xiàn)場試驗樣品數(shù)量及抽取頻率滿足規(guī)范；

7、執(zhí)行檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)正確、規(guī)范。

（四）內(nèi)業(yè)資料

1、原材料進(jìn)場報檢臺帳、原材料料源檢測臺帳、標(biāo)準(zhǔn)試驗臺帳、抽檢臺帳

登記齊全；

2、各種原材料試驗原始記錄、碎配合比原始記錄、土工試驗原始記錄及標(biāo)

準(zhǔn)試驗原始記錄齊全；

3、原始記錄簽字齊全，無涂改、填寫不規(guī)范或數(shù)據(jù)錯誤現(xiàn)象；

4、試驗記錄詳細(xì)、填寫正確、不規(guī)范；

5、檢驗報告整齊、規(guī)范；

6、試驗資料無代簽字現(xiàn)象；

7、無出具假資料、簽認(rèn)假資料現(xiàn)象；

8、月試驗檢測項目匯總表數(shù)據(jù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。

（五）試驗檢測人員無不廉潔問題或發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

第十六條駐地辦考核項目及評分

駐地辦考核每月進(jìn)行一次，分為人員及設(shè)備履約情況、日常管理、質(zhì)量進(jìn)度

控制、內(nèi)業(yè)資料、廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)六個方面。

（一）人員、設(shè)備履約情況

1、進(jìn)場人員滿足合同要求；

2、進(jìn)場試驗設(shè)備滿足合同及正常工作要求；

3、試驗儀器設(shè)備按時計量檢定或計量檢；

4、車輛配置滿足合同及正常工作要求；

5、駐地及試驗室建設(shè)達(dá)到文明工地要求。

（二）日常工作

1、能及時發(fā)現(xiàn)施工單位施工工藝、質(zhì)量、安全存在問題；

2、發(fā)現(xiàn)問題采取有效措施且并及時上報；

3、抽檢頻率高于20%；

4、施工現(xiàn)場監(jiān)理人員在崗；

5、原材料、施工工藝等環(huán)節(jié)控制到位；

6、工地試驗室管理符合規(guī)范要求；

7、按計量支付管理程序規(guī)定的時限審核、簽認(rèn)、上報支付報表；

8、按設(shè)計變更審批權(quán)限及時完成變更處理；

9、工程質(zhì)量責(zé)任落實到人；

10、認(rèn)真履行相關(guān)安全工作制度；

11、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題及時以監(jiān)理指令形式責(zé)令停工、明確整改措施；對上

級檢查、巡查通知、通報中指出的問題認(rèn)真整改落實；

12、及時按期上報月監(jiān)理報告；

（三）質(zhì)量進(jìn)度控制

按進(jìn)度計劃完成所轄施工單位當(dāng)月社會主義勞動競賽計劃。

（四）內(nèi)業(yè)資料

1、工地試驗室原材料進(jìn)場報檢臺帳、原材料料源檢測臺帳、標(biāo)準(zhǔn)試驗臺帳、

抽檢臺帳登記齊全；

2、工地試驗室各種原材料試驗原始記錄、砂配合比原始記錄、土工試驗原

始記錄及標(biāo)準(zhǔn)試驗原始記錄齊全;

3、獨立抽檢記錄簽字齊全，無涂改或數(shù)據(jù)錯誤現(xiàn)象；

4、獨立抽檢記錄詳細(xì)、填寫準(zhǔn)確、規(guī)范；

5、監(jiān)理指令閉合；

6、監(jiān)理人員簽認(rèn)的原始資料規(guī)范、無過期簽字、字跡不規(guī)整現(xiàn)象。

7、抽檢資料無代簽字現(xiàn)象；

8、無出具假資料、簽認(rèn)假資料現(xiàn)象；

9、月試驗、質(zhì)量檢測項目匯總表數(shù)據(jù)統(tǒng)計準(zhǔn)確；

（五）無不廉潔問題或發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

第六章監(jiān)理人員日常檢查內(nèi)容

第十七條監(jiān)理人員日常管理工作

監(jiān)理人員每兩月考核一次，分為專業(yè)素質(zhì)、工作紀(jì)律、監(jiān)理日志、日常監(jiān)理

工作和廉潔自律五個方面。

（一）專業(yè)素質(zhì)

1、著裝整潔、掛牌上崗，符合規(guī)定；

2、工作用語文明規(guī)范；

3、參加管理處專業(yè)考試，得分在75分（含75分）以上。

（二）工作紀(jì)律

1、月出勤天數(shù)符合合同規(guī)定；

2、無曠工現(xiàn)象；

3、按時上下班；

4、落實總監(jiān)辦、駐地監(jiān)理辦、管理處及上級部門工作指示；

5、上班時間不參加打牌等娛樂活動。

（三）監(jiān)理（試驗）

1、監(jiān)理人員須堅持詳細(xì)記錄每日監(jiān)理工作情況，記錄詳細(xì)或無漏項、缺頁；

2、對報驗的工程項目檢查認(rèn)真，數(shù)據(jù)記錄詳細(xì)真實；

3、對報驗工程項目或巡查中的質(zhì)量問題記錄詳細(xì)；

4、所記錄的工作內(nèi)容字跡清晰，無亂寫亂畫。

（四）監(jiān)理日常工作

1、施工原始資料簽認(rèn)及時、規(guī)范無代簽現(xiàn)象，檢測數(shù)據(jù)正確、用語規(guī)范；

2、對報驗工序檢驗及時；

3、對施工單位的不規(guī)范施工行為和質(zhì)量缺陷及時下達(dá)監(jiān)理指令糾正錯誤做

法，整改措施得力，落實到位；

4、對管理處下發(fā)的巡查通知、通報，認(rèn)真督促施工單位整改落實；

5、重要工序全過程旁站；

6、配合上級部門檢查、誠實回答問題；

7、積極協(xié)調(diào)施工單位存在的困難、問題；

8、所監(jiān)理的工程無出現(xiàn)質(zhì)量問題。

（五）廉政自律

無廉潔問題。。

第七章獎懲

日常檢查情況可納入月度考評和年度考核中，在社會主義勞動競賽月度考評

中列入一定比例，同時在年度綜合考核中列入。

第十八條總監(jiān)辦

總監(jiān)辦每月支付報表中扣除5000元作為質(zhì)量保證金，并按照招標(biāo)文件對監(jiān)

理人員服務(wù)費的5%用作勞動競賽獎勵基金，按以下原則進(jìn)行獎懲：

（一）獎勵

1、得分在75至80（含75）分之間，全線施工單位質(zhì)量綜合單點合格率達(dá)

到92%以上，關(guān)鍵指標(biāo)合格率達(dá)到95%以上，返還月質(zhì)量保證金。

2、得分80至85（含80）分之間，全線施工單位質(zhì)量綜合單點合格率達(dá)到

92%以上，關(guān)鍵指標(biāo)合格率達(dá)到95%以上，無重大質(zhì)量事故發(fā)生，返還月質(zhì)量保

證金，并獎勵5000元；其中10%獎勵總監(jiān)。

3、得分85（含85）分以上，全線施工單位質(zhì)量綜合單點合格率達(dá)到92%以

上，關(guān)鍵指標(biāo)合格率達(dá)到95%以上，無重大質(zhì)量事故發(fā)生，返還月質(zhì)量保證金，

并獎勵8000元，其中10%獎勵總監(jiān)。

4、連續(xù)三次獲得獎勵，獲得西潼改擴(kuò)建項目優(yōu)秀監(jiān)理單位，總監(jiān)理工程師

直接推薦為年度優(yōu)秀監(jiān)理工程師。

（二）處罰

1、考核得分在75分以下，扣除月質(zhì)量保證金。

2、連續(xù)二次得分在75分以下，要求其上級單位進(jìn)駐現(xiàn)場整改，處罰1-3

萬元。

3、連續(xù)三次得分在75分以下，要求其上級單位更換總監(jiān)理工程師，現(xiàn)場整

改，處罰2-5萬元，并將情況上報交通廳質(zhì)量監(jiān)督站。

第十九條中心試驗室

中心試驗室每月支付報表中扣除5000元作為質(zhì)量保證金，并按照招標(biāo)文件

對監(jiān)理人員服務(wù)費的5%用作勞動競賽獎勵基金，按以下原則進(jìn)行獎懲：

（一）獎勵

1、得分在75至80（含75）分