鎣峰路環(huán)境綜合整治工程施工組織設計

鎣峰路環(huán)境綜合整治項目（碧韻雍城~南門轉盤1、質量目標2、安全目標3、工期目標4、現(xiàn)場管理目標1第一章編制依據(jù)及概況1工程名稱鎣峰路環(huán)境綜合整治項目（碧韻雍城~南門轉盤理發(fā)店，文興路1.3km左右街道）工程2工程業(yè)主四川省什邡市城市建設投資公司4質量目標達到現(xiàn)行施工驗收規(guī)范要求第二章工程特點及施工重點、難點2外墻面面磚、噴涂氟碳漆，涂刷線條等施工作為重點控制項342、安全目標：3、工期目標：4、現(xiàn)場管理目標：工完場清。和技術管理水平、并有豐富管理經(jīng)驗的工程技術人員擔任。項目經(jīng)理部對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布認真履行管理職責，確保本項目質量體系持續(xù)、有效的運(1)領導班子：由項目經(jīng)理，負責對工程的領導、指揮、協(xié)調、決策等重大事(2)技術組：負責編制工程施工組織設計，對關鍵工序編制施工方案，對分項工程進行技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更，及材料檢驗、試驗、施工試驗和施工測量，檢查監(jiān)督工序(3)施工組：負責組織施工組織設計實施，制定生產計劃，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置，安全文明施工及勞動組織安排，工程質(4)安質組：負責施工現(xiàn)場安全防護、文明施工、工序質量日常監(jiān)督檢查工作。(5)物資組：負責工程材料及施工材料和工具的購置、運輸，監(jiān)督控制現(xiàn)場各(6)機械組：負責施工機械調配、進場安裝及維修、保養(yǎng)等日常管理工作,確保2、管理體系：管理機制采用項目法施工管理。質量體系經(jīng)認證并符合3、主要施工技術工人配備：5(1)裝飾施工隊：負責部分抹灰，外墻面磚的施工。(2)油漆工作業(yè)隊：負責油漆、粉刷工程的施工。(3)木工作業(yè)隊：負責門窗安裝和線條工程的施工。2、勞動力及物質、設備準備工作：(1)組織施工力量，做好施工隊伍的編制及其分工，做好進場三級教育和操作(2)落實各組室人員，制定相應的管理制度。(3)根據(jù)預算提出材料供應計劃，編制施工使用計劃，落實主要材料，并根據(jù)(4)組織施工機械進場、安裝、調試，做好開工前準備工作。根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況來布置施工臨時用電的線6第四章主要分部分項工程施工方案施工人員在拆除中應遵循自下而上的原則。嚴禁拉(1)拆除物的垂直運輸采用組合鋼模板支設封閉式垃圾運輸溜槽。(1)腳手架的搭設幾何尺寸：(2)腳手架的搭設：(3)注意事項：立桿接長時，接頭應交錯布置，相鄰接頭不得在同步、同跨內，置剪刀撐；橫向支撐：兩端設置，中間每隔6跨設置一道，橫向支撐沿高度方向呈之字7求噴涂顏色一致、顆粒均勻，不出漿，涂層厚關、插座、箱盒等應臨時遮蓋，不得污染，刷漿工程結束2)基層表面的起皮和松動處清除干凈，用水泥砂漿補抹，紙縫處處理需綜合考慮縫寬、縫隙形狀、嵌縫材料、繃帶等3）墻、頂刮膩子，其刮膩子的遍數(shù)根據(jù)實際8材料的品種，顏色符合設計要求，嚴禁脫皮、漏進行選磚，并將色澤不同的面磚分別堆放。有翹曲、變形、裂紋、缺陷的面磚杜絕使用。面磚的規(guī)格尺寸利用∏型木框，按大、中、開始自下而上進行，使非整磚留在陰角部位或由兩磚找補洗臉盆為中心往兩邊分貼，如基層表面遇有突出的管線、然后用清水擦拭干凈，用白水泥素漿擦縫，最后擦凈墻面1、型材入庫的標準：長度允許偏差+1.0mm，斷面尺寸允許偏差+0.5mm，主壁厚允工藝:工藝流程:裝固定片～～定安裝點～～框進洞口~~調整定位～～與墻體固定～～填充性材料~~～～～～～～～～～～～～1、有關內容:安裝外框,調整定位與墻體固定,施打發(fā)泡后框四周用水泥砂漿填嵌,清理門窗框架,92、項目的有關規(guī)定:2.3、門窗框邊及底面應貼上保護膜，如發(fā)現(xiàn)保護膜脫落時,應補貼保護膜;材料鏟刮表面;防止出現(xiàn)粘結不牢固的情況，膠水采用中性硅酮密封膠，2.5、玻璃不得與玻璃槽直接接觸,并2.7、密封條裝配后應均勻、牢固、接口應世界上最先進的機械設備和技術，擁有一支高水個星期內完成,同時,工地保衛(wèi)人員先行進入工地.工出入證等,申報臨時暫住戶口卡.單項注冊報告,并到當稅務局登記注冊,根據(jù)批準的開工日期進場施工.（1）熟悉圖紙,清楚了解設計意圖,質量要求及細部做法,認真研究并全部領會.如對工場地整齊堆放各種材料,組織施工機械設施的架設、安裝與調試.（2）遵守現(xiàn)場用電、用水的規(guī)范,嚴格執(zhí)地.塑鋼門窗質量檢查標準規(guī)定:測量放線→安裝陽光板頂棚主骨架→調整、調平、2.預埋件：根據(jù)標高控制線陽光板頂棚主骨架位置，檢查洞否符合設計要求，如有差異應剔鑿或用高強度等級水泥深化設計節(jié)點詳圖預埋鋼板尺寸放出膨脹螺栓位置線，3.安裝主骨架：根據(jù)彈出陽光板頂棚主骨架位置線，方法：將60mm×60mm×3mm方鋼管(鍍鋅)主骨架在屋面上組裝好后，用人力安放在位置線上，用線墜吊垂直面，中間臨時固定后與預埋鋼板進行6.打膠、安裝壓條：在充分檢查外層陽光板的安裝質量后，邊安裝外層陽光板，行安裝，安裝時應將上層板底用白毛巾清擦干凈，9.在陽光板全部安裝完畢后，陽光板頂棚外檐周圈也必須按圖紙中的節(jié)點進拆裝運輸費用較高一般不適用。而高空吊板清洗搭棱、搭檐、的地方用橡膠墊底，以防磨擦。將吊繩個特殊的結，在板邊栓上吊桶，里面裝少半桶清潔劑。工器、抹布、就可以上板開始工作，因為有一特殊的系扣方往下滑。人控制繩索，可以自由操作，簡單的說往上一提6、樓上、地面監(jiān)護人員要堅守在施工現(xiàn)場．切實繩，再進行輔助工作。地面監(jiān)護人員不得在施工現(xiàn)8、操作繩、安全繩需移位、上下時，監(jiān)護人員及輔助工9、施工員要落地時，要先察看一下地面、墻壁的設施，操作繩、安證懸掛機構的配重抗傾覆力矩要大于兩倍的由吊籃升降部分自重、鋼絲繩自重、重錘、有關施工安全技術、現(xiàn)場操作安全措施、勞動保態(tài)。關閉電源開關，鎖好電器箱。露天存放要測量放線→結構打孔、埋設構件→安裝骨架→照明（1）平鼓字2）尖鼓字3）圓鼓字第二步：加高、成型。根據(jù)字的大小、筆劃水在打出尖漸漸的各部位滴上膠水，使其堅硬些不至于壓第二步：加高、成型。所加高的厚度要跟字管子及黑白鐵皮制品等。這些金屬材料暴露在大氣底層除銹的有關知識可參閱第五章第二節(jié)金刷防銹漆時金屬表面必須非常干燥，如有水汽凝聚銹漆一定要刷滿刷勻。小件金屬制品花樣復雜的可紗蘸漆揩擦，一人用油刷理通。但要注意保持棉紗防銹漆干后(約24小時)用石膏油膩子嵌補拼接不平處。嵌補面積較大時，可在膩待其干燥后進行外觀檢查，如金屬表面生成一種灰刷鉛油的方法與要求和刷防銹漆相同。黑白鐵皮制從上部難刷之處開始，構件的周面都要刷滿、刷勻子里面的底灰也應修補平整，整個門窗經(jīng)打磨清掃后才能項次工序名稱普通級項次工序名稱普通級涂料中級涂料高級涂料1除銹、清掃、磨砂紙十十2十3十4十5十6十789十十十十十十十移機拆機前應啟動空凋器，可用遙控器設定制冷狀態(tài)，待壓縮機運轉5－10分鐘，制冷狀態(tài)正常后，用扳手擰下外機的液體管與氣體管接電源插頭，用扳手擰緊保險帽，至此回收制冷劑工制冷劑回收后，空調移機可拆卸室內機。用扳手把室密封鈉子旋好護住室內機連接接頭的絲紋，防止在下控制線。同時應做標記，避免在安裝時接錯。如拆室外機應由專業(yè)制冷維修工在保證安全的在空調移機中，只要是控操作規(guī)范要求去做，開機運劑。但對于使用中的微漏或在移機中由于排空時動作遲移機中管道加長等因素，空調器在運行一段時間就不能滿足正常運行的4個條件，即壓上的工藝帽，空調移機根據(jù)公、英制要求選擇加氣上的頂針頂開與制冷系統(tǒng)連通，另一端接三通表。表明空氣排完，擰緊加氣管螺母，打開制冷劑瓶閥門(1)認真進行圖紙審核及圖紙會審，將存在的問題及時解決，編制分部、分項(2)加強質量通病的預防，對易出現(xiàn)質量問題的部位，提前制定預防措施，既(3)針對本工程特點，編制切實可行的技術措施，消除不利因素的影響。2、加強工程進度的計劃性：(1)施工期間建立進度控制的組織系統(tǒng)，按進度控制計劃進行階段工程進度目標分解，確定其進度目標，編制月、旬作業(yè)計劃，做到日保旬，旬(2)加強施工中進度控制，將實際進度與計劃進度對比，及時調整。(3)建立現(xiàn)場會、協(xié)調會制度，每周召開一次現(xiàn)場會，每天召開生產調度協(xié)調3、材料、設備訂貨超前準備：根據(jù)施工進度的安排，考慮生產廠家設計、加工4、采用“四新”技術，保證工程進度：積極采用新技術，新工藝，新材料，并充分利用我5、加強土建、水電專業(yè)的配合工作：(1)裝修、水電設備工程采取提前插入、與結構改造交叉作業(yè)等綜合措施，盡(2)加強水電安裝與土建配合工作，要互相協(xié)調，配合默契，安裝工程要及時6、合理安排機械設備的使用：施工過程中，各種機械設備充分合理利用，盡最7、加強成品保護工作：(1)做好成品保護工作，減少不必要的返工、返修浪費，加快施工進度。(2)對全體員工加強教育，曉之以理，在施工過程中做到自覺自律。在每天的班前會上，要求班長要強調職工的成品保護意識(3)建立一套嚴格的管理體系和管理制度，做到成品保護有制度，成品保護工遵循既定的質量方針，建立更完善的質量保證體系，切實在施工過程中，以設計文件及現(xiàn)行規(guī)范標準為依據(jù)的控制，切實落實質量責任制，項目經(jīng)理部經(jīng)理應為質量要對質量總負責，管生產的施工負責人必須管質量；項目質量監(jiān)督站招標單位招標單位群眾監(jiān)督監(jiān)理單位3、新工人、變換工種人員和特種工種作業(yè)人員,上鍵工序必須編寫施工方案，分項工程施工前必須向作業(yè)人員進上道工序完成后，在進入下道工序前必須進行檢驗行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工施工過程的質量檢查實行三檢制，即：班組自檢、的要求，精心選擇合格分供方，同時嚴格執(zhí)行質見證取樣，確認合格后方可使用。所有采購的原員進場驗收，核實質量證明文件及資料，對于不實行內部優(yōu)質優(yōu)價制度。同時實行質量風險金制度，項目質量責任，在項目開工時，交付質量風險金，作為個人質員具有質量否決權、停工權和處罰權。凡進入質檢員檢驗合格后才能用于工程。對分項工程施工中執(zhí)行“樣板墻、樣板間、樣板層”制度，明確在施工全過程中，對參與施工的所有人員進行現(xiàn)場教育，1)物資組負責提供鋼材、水泥、防水材料、外加劑等進廠原材料的材質證明。2)技術組負責編制施工技術交底，提供原材料、半成品試驗報告，辦理隱蔽工程3)施工組負責提供質量評定、預檢等原始資料。4)安質組負責質量核定、預檢、隱檢的把關，嚴格按驗評標準做到核定準確，簽(3)嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》（DBJ01－51－2000）做到施工技術應和保證測量精度的要求，為保證工序之間的相互配合銜切配合，根據(jù)施工布置和工藝流程，做好各項準備工作，鋼管預埋前，認真核對專業(yè)圖紙，按最近距離敷設要封補好；安裝在結構鋼筋中的預埋箱在鋼筋綁扎時將箱抓好對職工及各級管理人員的安全教育，是提高職工的行舉，同時必須堅持管生產必須管安全的原則。在施工中堅建有完整、可靠的安全生產信息系統(tǒng)，保證及度會、協(xié)調會布置生產任務先強調安全生產，對本到事先提醒，要求各級管理人員高度警覺，防止不對基層單位領導、工地施工負責人、安全員開展的安全業(yè)方面，進一步學習《建筑法》有關建筑安全生產變單純追求經(jīng)濟效益的觀念，把“安全第一”變全管理的新知識新技術、新經(jīng)驗，提高管理隊伍工地施工人員的入場教育，每一批工人進場，由部門統(tǒng)一命題考試，合格者才能上崗，并在分項交底。抓好崗位培訓，特別是安全管理人員和特上崗。以有效地提高職工和各級管理人員和職工產管理制度牌、防火須知牌、安全無重大事故計數(shù)牌、安5、安全防護用品、鋼管、扣件、螺栓、電力線等材料的質量必須符合規(guī)范規(guī)定的6、中小型施工機具均必須專人使用，專人保養(yǎng)，并掛安全操作牌。7、夜間施工配備足夠的照明，電力線必須由電工人員架設及管理。4）施工機械不得帶病運轉，安全裝置齊全有效5）分項工程施工前必須結合現(xiàn)場編寫安全技2、項目經(jīng)理親自過問指導防護工作，根據(jù)施工進度落實各階段的成品半成品防3、成品、半成品保護要點：1)施工人員應保護好已做好的找平層、保溫層等成品。2)禁止在已做好的防水層上穿帶釘鞋行走和放置堅硬物體和雜物，以免損壞防3)防水層施工時，應配備足夠滅火器材防止火災，避免污染墻壁面、檐口及門4)對穿過板面、墻面等處已穩(wěn)固好的管線加以保護，施工過程中不得碰損變位。1)進場的磚應在平面圖所指定位置存放，按要求碼放，不得超高，防止碰撞。2)裝運時應輕裝輕放，減少破損，對已砌好的墻體注意保護。1)抹灰前事先把門窗與墻邊接合處的縫隙用水泥砂漿填塞密實。2)及時清擦留在門窗框上的砂漿，鋁合金門窗框抹灰前應保護好保護膜。3)推車或搬運東西時注意不要碰壞門口、門角和墻面。