電池龍頭企業(yè)注塑部崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)(主管)

崗位指導(dǎo)書(shū)文件編號(hào)LB-WI-Z-ZS-001版次B/0頁(yè)次2/2生效日期06-20文件名稱(chēng)注塑部主管職責(zé)說(shuō)明書(shū)工序編號(hào)無(wú)1．目的：規(guī)范本部門(mén)各職位之工作職能﹐使之合理化﹑規(guī)范化﹐提高工作效率。2．范圍：生產(chǎn)計(jì)劃部所有職位。3．定義：崗位責(zé)任人就職要求和具體崗位職責(zé)。4．內(nèi)容：4.1各職位適任條件及崗位職責(zé)4.1.1跟單組主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱(chēng)跟單組主管所屬部門(mén)外貿(mào)部職級(jí)主管直接上級(jí)工廠總經(jīng)理、市場(chǎng)部副總經(jīng)制作日期2007-1-25批準(zhǔn)日期工作概要跟蹤市場(chǎng)部下到工廠每一張訂單，保證按期準(zhǔn)確的完成出貨。主要關(guān)系直接上級(jí)工廠總經(jīng)理、市場(chǎng)部副總經(jīng)直接下級(jí)工廠跟單員內(nèi)部溝通與工廠各跟單組成員溝通。外部溝通與總部市場(chǎng)部、工廠生產(chǎn)計(jì)劃部、技術(shù)部、品保部、行政部、倉(cāng)庫(kù)、等部門(mén)溝通。工作職責(zé)描述主要負(fù)責(zé)總部?jī)?nèi)、外貿(mào)業(yè)務(wù)下達(dá)工廠訂單跟蹤與各部門(mén)間的溝通，及工廠跟單員工作分配。負(fù)責(zé)把OA系統(tǒng)總部下達(dá)工廠訂單，第一時(shí)間督促工廠相應(yīng)人員簽核，打印出來(lái)跟單員需再度審核，OK后并及時(shí)下發(fā)相關(guān)部門(mén)。要求跟單員對(duì)所跟訂單物料情況及訂單生產(chǎn)進(jìn)度情況，已郵件形式發(fā)給總部相應(yīng)業(yè)務(wù)。定時(shí)檢查生產(chǎn)線是否是按訂單要求操作，完成對(duì)客人產(chǎn)品絲印、包裝等要求，如有異常需及時(shí)與相關(guān)協(xié)商并知會(huì)總部相應(yīng)業(yè)務(wù)員。及時(shí)準(zhǔn)確將清單明細(xì)表提供給商檢員，做報(bào)關(guān)及檢驗(yàn)資料，并依清單計(jì)算出準(zhǔn)備、合理、安全、節(jié)約的卡板明細(xì)表及時(shí)下發(fā)給相關(guān)部門(mén)。認(rèn)真核對(duì)要出貨訂單號(hào)及所出貨的電池?cái)?shù)量、型號(hào)、絲印、包裝、卡板尺寸等要求。認(rèn)真核對(duì)出貨時(shí)訂單的訂艙號(hào)、貨柜號(hào)、封條號(hào)。及把正確的報(bào)關(guān)資料給到貨柜司機(jī)并讓司機(jī)簽收，及時(shí)的將正確的出貨資料發(fā)給船務(wù)及相應(yīng)的業(yè)務(wù)（如清單與卡板明細(xì)表及提柜單）認(rèn)真核對(duì)出國(guó)內(nèi)訂單電池，數(shù)量、型號(hào)、絲印、包裝、收貨人地址及聯(lián)系電話。工作要保持有良好的溝通能力，使工廠跟單組與工廠各部門(mén)保持有密切順暢的工作關(guān)系，提高工作效率。10．及時(shí)處理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)?；救温氋Y格一、普通教育程度具體描述推理能力數(shù)學(xué)能力語(yǔ)文能力良好一般具備較好的口頭表達(dá)能力。文字描述能力二、專(zhuān)業(yè)知識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。三、職業(yè)培訓(xùn)要求市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理學(xué)、產(chǎn)品知識(shí)方面的培訓(xùn)。四、工作環(huán)境工作地點(diǎn)：辦公室、培訓(xùn)教室五、職業(yè)能力傾向具有較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)能力；具有較強(qiáng)的分析綜合能力。六、職業(yè)性格因素性格穩(wěn)重，意志堅(jiān)強(qiáng)，良好的職業(yè)道德，個(gè)性正直，工作細(xì)心。主要績(jī)效考察范圍跟蹤好每一張訂單，做到按單跟貨。及時(shí)處理好每一張單，網(wǎng)板、紙箱、貼標(biāo)、卡板等資料的跟蹤。認(rèn)真核對(duì)出貨訂單數(shù)量，保證不出錯(cuò)一只電池。認(rèn)真核對(duì)出貨具體地址、及收貨人聯(lián)系電話。遵守公司廠紀(jì)廠規(guī)，不遲到、不早退。擬制審核批準(zhǔn)崗位內(nèi)容崗位名稱(chēng)注塑部主管所屬部門(mén)注塑部直接上級(jí)注塑部經(jīng)理直接下級(jí)注塑部領(lǐng)班任職資格文化程度初中以上專(zhuān)業(yè)不限技術(shù)資格不限專(zhuān)業(yè)技能1、熟悉各類(lèi)塑料的成型特性。2、熟悉注塑機(jī)的原理及日常維護(hù)保養(yǎng)使用。3、熟悉模具結(jié)構(gòu)及保養(yǎng)維護(hù)的相關(guān)技術(shù)。4、熟悉各類(lèi)輔助設(shè)備的使用與維護(hù)。5、熟悉生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)。6、具有一定的管理和溝通能力，能夠統(tǒng)籌部門(mén)生產(chǎn)工作。職業(yè)能力具有較強(qiáng)的組織、控制、協(xié)調(diào)能力；具有較高的領(lǐng)導(dǎo)管理能力；具有較強(qiáng)的分析綜合能力。性格要求性格穩(wěn)重，意志堅(jiān)強(qiáng)，良好的職業(yè)道德，個(gè)性正直，工作細(xì)心，思維活躍，想象力豐富，具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。職務(wù)概要管理及協(xié)調(diào)注塑部的所有日常工作以及及時(shí)處理一些生產(chǎn)突發(fā)事件,并與各部門(mén)進(jìn)行溝通。工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)本部門(mén)的行政、人事工作、行政命令傳達(dá)。2、生產(chǎn)管理制度的推行實(shí)施。3、生產(chǎn)計(jì)劃排程的審核及修訂工作。4、負(fù)責(zé)本部門(mén)生產(chǎn)計(jì)劃的統(tǒng)籌、安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，對(duì)注塑生產(chǎn)的產(chǎn)量和質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)時(shí)度跟進(jìn)，異常情況處理及安全生產(chǎn)檢查。6、全面推行本部門(mén)“7S”工作的開(kāi)展。7、對(duì)本部門(mén)人員績(jī)效考核，實(shí)施獎(jiǎng)、罰制度。8、負(fù)責(zé)相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)工作。9、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，每周進(jìn)行工作總結(jié)檢討。10、對(duì)下屬工作考核管理和指導(dǎo)。11、各類(lèi)生產(chǎn)報(bào)表的審核及匯總工作。12、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作。主要權(quán)限有對(duì)生產(chǎn)問(wèn)題處理的建議權(quán)；有對(duì)轄區(qū)內(nèi)相關(guān)資料的審核權(quán)；3、有對(duì)下屬工作的指導(dǎo)權(quán)、調(diào)配權(quán)、考核權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、聘用和任免建議權(quán)。培訓(xùn)要求能夠?qū)ο聦偃藛T進(jìn)行各方面技能和素質(zhì)培訓(xùn)。工作溝通內(nèi)部溝通工模、技術(shù)、倉(cāng)庫(kù)、品質(zhì)、采購(gòu)等外部溝通設(shè)備廠家，供應(yīng)商。主要考核內(nèi)容1、生產(chǎn)管理計(jì)劃的完成情況。2、車(chē)間管理制度的設(shè)定、推行。3、目標(biāo)達(dá)成情況。4、生產(chǎn)制程不良品控制能力。5、生產(chǎn)管理教育