學(xué)校教導(dǎo)處日常工作制度模版（3篇）

學(xué)校教導(dǎo)處日常工作制度模版一、概述教導(dǎo)部門作為學(xué)校行政架構(gòu)的關(guān)鍵組成部分，主要承擔(dān)學(xué)生輔導(dǎo)、安全教育和紀(jì)律監(jiān)管等任務(wù)。為確保教導(dǎo)工作的規(guī)范化和效率提升，特制定本規(guī)程。二、職能與權(quán)限1.學(xué)生輔導(dǎo)：負(fù)責(zé)實(shí)施學(xué)生心理咨詢、學(xué)業(yè)指導(dǎo)、教育培養(yǎng)等項(xiàng)目，同時(shí)提供學(xué)業(yè)與職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)。2.安全教育：組織和實(shí)施學(xué)校安全教育活動(dòng)，制定安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案，以保障校園安全。3.紀(jì)律管理：主管學(xué)生紀(jì)律事務(wù)，協(xié)助班主任處理紀(jì)律問題，促進(jìn)學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì)。4.活動(dòng)組織：策劃并執(zhí)行各類學(xué)?；顒?dòng)，如專題講座、文化表演、社團(tuán)招募等，豐富校園文化生活。5.社會(huì)實(shí)踐：安排學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，以增強(qiáng)其社會(huì)責(zé)任感和實(shí)踐能力。6.家校溝通：與家長保持溝通，協(xié)調(diào)學(xué)生、家庭與學(xué)校之間的關(guān)系，搭建家?；?dòng)平臺(tái)。三、工作流程1.學(xué)生輔導(dǎo)流程：(1)收集學(xué)生指導(dǎo)需求；(2)實(shí)施心理咨詢或?qū)W業(yè)輔導(dǎo)；(3)記錄學(xué)生狀況，提供個(gè)性化解決方案；(4)持續(xù)關(guān)注學(xué)生發(fā)展。2.安全教育流程：(1)制定安全教育計(jì)劃；(2)組織安全教育活動(dòng)；(3)定期進(jìn)行安全演練和更新應(yīng)急預(yù)案；(4)開展相關(guān)安全培訓(xùn)。3.紀(jì)律管理流程：(1)收集紀(jì)律問題反饋；(2)與班主任溝通了解情況；(3)協(xié)助班主任制定處理策略；(4)監(jiān)控紀(jì)律問題處理進(jìn)展。4.活動(dòng)組織流程：(1)確定活動(dòng)主題和目標(biāo)；(2)策劃并制定活動(dòng)計(jì)劃；(3)協(xié)調(diào)相關(guān)資源和支持；(4)組織活動(dòng)實(shí)施及后續(xù)評(píng)估。5.社會(huì)實(shí)踐流程：(1)確定社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目；(2)征集學(xué)生參與意愿并登記；(3)安排參與學(xué)生的行程和活動(dòng)；(4)跟進(jìn)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐體驗(yàn)，收集反饋。四、工作準(zhǔn)則1.遵守工作紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到早退。2.保護(hù)學(xué)生隱私，嚴(yán)格保密學(xué)生個(gè)人信息。3.熱情接待學(xué)生和家長，提供專業(yè)指導(dǎo)和建議。4.主動(dòng)參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。5.與教師、班主任、學(xué)生會(huì)等保持密切協(xié)作，共同促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。五、效果評(píng)估教導(dǎo)處工作效果評(píng)估包括定性與定量兩部分：1.定性評(píng)估：依據(jù)學(xué)生、家長和教師的滿意度進(jìn)行評(píng)價(jià)，收集意見和建議。2.定量評(píng)估：根據(jù)教導(dǎo)處工作指標(biāo)和目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。六、其他條款1.本規(guī)程由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)解釋和修訂，并向?qū)W校行政管理部門報(bào)備。2.如有工作需要，可適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修訂，但需事先征求相關(guān)部門意見。3.本規(guī)程自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)工作規(guī)程同時(shí)廢止。學(xué)校教導(dǎo)處日常工作制度模版（二）一、制度目標(biāo)本工作制度的設(shè)立旨在規(guī)范學(xué)校教導(dǎo)處的日常運(yùn)作，提升工作效率，確保教導(dǎo)處各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。通過明確的工作規(guī)定，旨在塑造教導(dǎo)處成員正確的工作態(tài)度，減少工作中的錯(cuò)誤和疏漏，增強(qiáng)部門間的協(xié)作效率和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。二、工作時(shí)間安排1.教導(dǎo)處的工作時(shí)間為每日早上8:00至12:00，下午2:00至5:00。2.周末及法定節(jié)假日為非工作日，不處理教導(dǎo)處的日常事務(wù)。三、職責(zé)與權(quán)限1.負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行學(xué)生管理相關(guān)政策和規(guī)定。2.負(fù)責(zé)處理、調(diào)解和教育學(xué)生的違規(guī)行為。3.實(shí)施學(xué)生心理健康教育，提供心理咨詢服務(wù)。4.組織學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。5.協(xié)助學(xué)校管理層完成其他相關(guān)任務(wù)。四、工作流程1.處理學(xué)生違規(guī)行為流程：a)收集并核實(shí)違規(guī)報(bào)告，收集相關(guān)證據(jù)。b)與相關(guān)教師、家長和學(xué)生溝通，調(diào)查處理違規(guī)行為。c)根據(jù)學(xué)校規(guī)定，執(zhí)行相應(yīng)的紀(jì)律處分或教育措施。d)記錄違規(guī)情況和處理結(jié)果，并及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告。2.開展心理健康教育工作流程：a)組織心理健康教育活動(dòng)，包括講座、心理測(cè)試等。b)提供心理咨詢服務(wù)，解決學(xué)生心理問題。c)定期跟進(jìn)學(xué)生心理健康，與家長和班主任溝通，關(guān)注學(xué)生心理發(fā)展。d)建立學(xué)生心理檔案，定期進(jìn)行心理評(píng)估，提供相應(yīng)的心理支持和輔導(dǎo)。3.組織學(xué)生社團(tuán)與活動(dòng)流程：a)組織學(xué)生參與各類社團(tuán)和活動(dòng)，提升學(xué)生的興趣和綜合素質(zhì)。b)策劃并實(shí)施學(xué)生活動(dòng)，如文化節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等。c)協(xié)助學(xué)生進(jìn)行宣傳活動(dòng)，提升學(xué)校形象和影響力。五、工作紀(jì)律要求1.教導(dǎo)處成員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到崗，不得遲到早退，不得無故離崗。2.教導(dǎo)處成員應(yīng)尊重學(xué)生和同事，保持良好的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)精神。3.教導(dǎo)處成員應(yīng)保護(hù)學(xué)生隱私，保守機(jī)密，不得泄露學(xué)生個(gè)人信息給外部人員。4.教導(dǎo)處成員應(yīng)定期參加學(xué)校組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升專業(yè)能力。六、工作評(píng)估與考核1.每學(xué)期結(jié)束時(shí)，教導(dǎo)處負(fù)責(zé)人將對(duì)成員進(jìn)行綜合工作評(píng)估。2.評(píng)估內(nèi)容涵蓋工作態(tài)度、工作效率和工作質(zhì)量等多個(gè)方面。3.評(píng)估結(jié)果將作為個(gè)人考核的依據(jù)，影響評(píng)優(yōu)評(píng)先等相關(guān)活動(dòng)。七、其他條款1.本制度的解釋權(quán)歸學(xué)校教導(dǎo)處負(fù)責(zé)人所有，如有需要，可依法進(jìn)行修訂。2.若教導(dǎo)處成員對(duì)制度有疑問，可向負(fù)責(zé)人提出，經(jīng)過討論后進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整或修改。本制度的實(shí)施需要全體教導(dǎo)處成員的共同努力，以確保教導(dǎo)工作的高效和順暢。成員們應(yīng)持續(xù)自我提升，增強(qiáng)綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，更好地服務(wù)于學(xué)校和學(xué)生。學(xué)校教導(dǎo)處日常工作制度模版（三）一、工作時(shí)間和考勤規(guī)定1.教導(dǎo)部門的工作時(shí)間為每日上午8點(diǎn)至下午5點(diǎn)，下午2點(diǎn)至4點(diǎn)設(shè)定為團(tuán)隊(duì)協(xié)作時(shí)間，其余時(shí)段為個(gè)人工作時(shí)間。2.所有教導(dǎo)部門員工必須按時(shí)到崗，不得有遲到或早退現(xiàn)象。如遇特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)提前向直屬上級(jí)申請(qǐng)并完成相關(guān)備案手續(xù)。3.考勤管理遵循嚴(yán)格的打卡制度，每位員工需準(zhǔn)確記錄出勤。遲到、早退及曠工等不良考勤記錄將影響個(gè)人績效評(píng)估。二、會(huì)議管理1.每周一下午2點(diǎn)至4點(diǎn)為教導(dǎo)部門例會(huì)時(shí)間，由主管領(lǐng)導(dǎo)定期主持。會(huì)議內(nèi)容涵蓋本周工作總結(jié)、下周工作計(jì)劃及重要通知等。2.會(huì)議期間，參會(huì)人員應(yīng)積極參與討論，提出個(gè)人見解。會(huì)議記錄由指定人員整理，并及時(shí)分發(fā)給參會(huì)人員及相關(guān)科室。3.如有特殊情況需缺席會(huì)議，應(yīng)提前向直屬上級(jí)請(qǐng)假并完成備案。三、工作分配1.主管領(lǐng)導(dǎo)將定期對(duì)教導(dǎo)部門員工進(jìn)行工作分配，根據(jù)個(gè)人專長和工作需求合理安排任務(wù)。2.工作分配需明確任務(wù)目標(biāo)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及完成時(shí)間，并進(jìn)行適時(shí)跟進(jìn)與反饋。3.如在工作中遇到問題，員工應(yīng)及時(shí)尋求幫助和解決方案。四、協(xié)作與溝通1.教導(dǎo)部門員工應(yīng)秉持協(xié)作精神，互相支持，共同營造良好的團(tuán)隊(duì)合作環(huán)境。2.采用面對(duì)面交流、電話、電子郵件等方式進(jìn)行溝通，確保信息流通。五、檔案管理1.每位教導(dǎo)部門員工都有個(gè)人檔案，包括個(gè)人信息、工作經(jīng)歷、培訓(xùn)記錄等。2.教導(dǎo)部門負(fù)責(zé)維護(hù)全體員工的檔案，確保檔案的準(zhǔn)確性和完整性。涉及保密內(nèi)容的檔案，應(yīng)按照學(xué)校規(guī)定進(jìn)行保密處理。3.未經(jīng)許可，不得泄露涉及保密事務(wù)的檔案信息。六、績效考核1.教導(dǎo)部門員工的績效考核基于任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量及承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行評(píng)估。2.績效考核以年度為周期，涵蓋工作表現(xiàn)、能力