鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院《物流管理前沿講座》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院《物流管理前沿講座》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、對(duì)于保稅物流園區(qū)，以下哪個(gè)功能對(duì)于企業(yè)降低成本和提高效率具有重要意義：（）A.保稅倉儲(chǔ)B.出口加工C.轉(zhuǎn)口貿(mào)易D.商品展示2、在多式聯(lián)運(yùn)中，不同運(yùn)輸方式之間的銜接和協(xié)調(diào)至關(guān)重要。當(dāng)貨物需要從鐵路運(yùn)輸轉(zhuǎn)換為公路運(yùn)輸時(shí)，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)最容易出現(xiàn)問題，影響物流的順暢性？（）A.貨物裝卸B.運(yùn)輸計(jì)劃制定C.信息溝通D.設(shè)備兼容性3、物流配送中心的布局和設(shè)計(jì)需要考慮多方面因素。以下關(guān)于物流配送中心內(nèi)部布局原則，哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的？（）A.按照貨物的流動(dòng)方向合理規(guī)劃作業(yè)區(qū)域B.實(shí)現(xiàn)空間的最大化利用，提高存儲(chǔ)密度C.只考慮當(dāng)前的業(yè)務(wù)需求，不考慮未來的發(fā)展D.確保作業(yè)流程的順暢和高效4、在物流信息化建設(shè)中，以下哪個(gè)系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)物流全過程的可視化管理和監(jiān)控？（）A.倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)（WMS）B.運(yùn)輸管理系統(tǒng)（TMS）C.物流管理信息系統(tǒng)（LMIS）D.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM）5、逆向物流作為物流管理的一個(gè)重要組成部分，主要處理產(chǎn)品退貨、廢舊物品回收等業(yè)務(wù)。以下哪種行業(yè)對(duì)于逆向物流的需求最為迫切？（）A.電子行業(yè)B.服裝行業(yè)C.食品行業(yè)D.汽車行業(yè)6、對(duì)于一個(gè)采用集中采購模式的企業(yè)，以下哪種情況可能導(dǎo)致采購效率降低？（）A.供應(yīng)商數(shù)量過多B.采購部門與需求部門溝通不暢C.采購流程過于復(fù)雜D.以上都是7、在供應(yīng)鏈管理中，庫存控制策略需要根據(jù)不同的產(chǎn)品特性和市場需求來制定。對(duì)于需求穩(wěn)定且可預(yù)測的產(chǎn)品，以下哪種庫存控制策略較為合適？（）A.連續(xù)檢查庫存策略B.定期檢查庫存策略C.最大最小庫存策略D.以上都不是8、對(duì)于物流運(yùn)輸?shù)膬?yōu)化，以下哪種方法能夠有效減少車輛的迂回和空駛？（）A.合理規(guī)劃線路B.增加運(yùn)輸車輛C.提高駕駛員待遇D.降低運(yùn)輸速度9、物流信息化建設(shè)是提高物流管理水平的重要手段。以下關(guān)于物流信息化的發(fā)展趨勢，哪一項(xiàng)描述是不準(zhǔn)確的？（）A.大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)在物流中的應(yīng)用越來越廣泛B.物流信息系統(tǒng)的集成化和智能化程度不斷提高C.物流信息化會(huì)導(dǎo)致信息安全問題更加突出，難以解決D.移動(dòng)終端在物流信息采集和處理中的作用日益增強(qiáng)10、對(duì)于一家電子產(chǎn)品企業(yè)，其物流配送需要保證貨物的防震、防潮等要求。以下哪種包裝方式更合適？（）A.泡沫包裝B.木箱包裝C.紙箱包裝D.塑料包裝11、對(duì)于一家跨國物流企業(yè)，在不同國家開展業(yè)務(wù)時(shí)需要遵循當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)。以下哪個(gè)國家的物流法規(guī)對(duì)環(huán)保要求最為嚴(yán)格？（）A.美國B.德國C.日本D.中國12、在物流成本核算中，作業(yè)成本法的應(yīng)用越來越廣泛。以下關(guān)于作業(yè)成本法的實(shí)施步驟，哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的？（）A.確定作業(yè)中心和作業(yè)動(dòng)因B.分配間接費(fèi)用到各個(gè)作業(yè)中心C.計(jì)算作業(yè)成本分配率，將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)中D.作業(yè)成本法的實(shí)施過程簡單，不需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力13、在物流信息化建設(shè)中，以下哪個(gè)系統(tǒng)對(duì)于實(shí)現(xiàn)物流信息的集成和共享作用最大：（）A.企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)B.倉庫管理系統(tǒng)（WMS）C.運(yùn)輸管理系統(tǒng)（TMS）D.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM）14、冷鏈物流在食品、藥品等特殊貨物的運(yùn)輸中不可或缺。以下哪種冷鏈設(shè)備對(duì)于保持貨物的低溫狀態(tài)效果最佳？（）A.冷藏車B.冷藏集裝箱C.冷凍庫D.冷藏柜15、物流行業(yè)的法律法規(guī)對(duì)于規(guī)范市場秩序至關(guān)重要。以下哪種法律法規(guī)主要涉及物流運(yùn)輸合同的規(guī)范？（）A.《合同法》B.《道路交通安全法》C.《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》D.《環(huán)境保護(hù)法》二、簡答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）分析物流企業(yè)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)創(chuàng)新方向和風(fēng)險(xiǎn)管理，如何創(chuàng)新金融服務(wù)并控制風(fēng)險(xiǎn)。2、（本題5分）在物流配送過程中，如何通過優(yōu)化配送順序、合理安排車輛等方式降低碳排放，實(shí)現(xiàn)綠色配送？3、（本題5分）簡述物流企業(yè)的聯(lián)盟合作模式，包括合作形式、利益分配和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)等方面。4、（本題5分）解釋物流企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理框架和流程，如何識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）物流企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新不僅僅局限于傳統(tǒng)的運(yùn)輸和倉儲(chǔ)，還包括增值服務(wù)的拓展，如供應(yīng)鏈咨詢、物流金融服務(wù)、定制化包裝等。請深入探討物流企業(yè)如何開展服務(wù)創(chuàng)新，分析服務(wù)創(chuàng)新對(duì)提升客戶滿意度、增加企業(yè)利潤、拓展市場份額的作用，并研究服務(wù)創(chuàng)新過程中可能面臨的技術(shù)、人才和市場風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略。2、（本題5分）逆向物流中的回收再利用模式具有重要的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境價(jià)值。請深入探討逆向物流中回收再利用的主要方式，如再制造、翻新、拆解等，分析回收再利用過程中的技術(shù)難點(diǎn)和管理挑戰(zhàn)，如質(zhì)量檢測、成本控制、法規(guī)遵循等，研究如何建立高效的回收再利用體系，促進(jìn)資源的循環(huán)利用。3、（本題5分）在物流企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中，如何分析內(nèi)外部環(huán)境，確定企業(yè)的發(fā)展定位和戰(zhàn)略目標(biāo)，選擇合適的發(fā)展戰(zhàn)略，如差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略等，并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃和保障措施。4、（本題5分）在智能制造的背景下，物流需要與生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)深度融合。請全面論述制造業(yè)企業(yè)應(yīng)如何通過物流信息化、自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)物流的精益化管理，如準(zhǔn)時(shí)制（JIT）配送、自動(dòng)化倉儲(chǔ)系統(tǒng)等，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。5、（本題5分）物流人才培養(yǎng)對(duì)于物流行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。請論述物流人才應(yīng)具備的素質(zhì)和能力，包括專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐技能、創(chuàng)新能力等方面，并結(jié)合實(shí)際案例分析高校和企業(yè)如何加強(qiáng)物流人才培養(yǎng)。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）某物流企業(yè)在開展多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)時(shí)，不同運(yùn)輸方式之間的銜接不暢。請分析原因并提出改進(jìn)措施，以提高多式聯(lián)運(yùn)的效率。2、（本題10分）一家電商企業(yè)為了提高客戶體驗(yàn)，計(jì)劃推出“當(dāng)日達(dá)”服務(wù)，但擔(dān)心物流成本過高。請分析如何在實(shí)現(xiàn)“當(dāng)日達(dá)”的同時(shí)控制物流成本。3、（本題10分）某家具制造企業(yè)的產(chǎn)品體積