重慶財(cái)經(jīng)學(xué)院《國(guó)際物流信息系統(tǒng)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
重慶財(cái)經(jīng)學(xué)院《國(guó)際物流信息系統(tǒng)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁(yè)
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《國(guó)際物流信息系統(tǒng)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、當(dāng)選擇物流合作伙伴時(shí),以下哪個(gè)因素更能體現(xiàn)合作伙伴的綜合實(shí)力:()A.企業(yè)規(guī)模B.服務(wù)質(zhì)量C.價(jià)格優(yōu)勢(shì)D.行業(yè)聲譽(yù)2、對(duì)于國(guó)際物流業(yè)務(wù),以下哪種貿(mào)易術(shù)語(yǔ)更有利于賣方控制風(fēng)險(xiǎn)和成本:()A.FOBB.CIFC.CFRD.EXW3、物流供應(yīng)鏈中的協(xié)同管理可以提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。以下哪個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)同對(duì)于降低供應(yīng)鏈庫(kù)存水平最為關(guān)鍵?()A.生產(chǎn)與采購(gòu)協(xié)同B.采購(gòu)與銷售協(xié)同C.銷售與配送協(xié)同D.以上環(huán)節(jié)協(xié)同都很關(guān)鍵4、在物流成本管理中,以下哪種成本分析方法能夠幫助企業(yè)找出成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和潛在的節(jié)約空間?()A.成本效益分析法B.作業(yè)成本法C.本量利分析法D.因素分析法5、物流服務(wù)質(zhì)量的評(píng)估對(duì)于企業(yè)改進(jìn)服務(wù)至關(guān)重要。對(duì)于一家快遞企業(yè),以下哪個(gè)指標(biāo)最能直接反映客戶對(duì)物流服務(wù)的滿意度?()A.送貨準(zhǔn)時(shí)率B.貨物丟失率C.投訴處理速度D.員工服務(wù)態(tài)度6、在物流設(shè)施規(guī)劃中,以下哪個(gè)方面對(duì)于提高設(shè)施的運(yùn)作效率和安全性最為重要?()A.布局設(shè)計(jì)B.設(shè)備選型C.人員配備D.安全管理7、物流行業(yè)的綠色發(fā)展要求企業(yè)采取環(huán)保措施。以下哪種措施在減少物流包裝廢棄物方面最為有效?()A.推廣可降解包裝材料B.重復(fù)使用包裝材料C.減少包裝材料的使用D.以上措施效果相同8、綠色物流強(qiáng)調(diào)在物流過(guò)程中減少對(duì)環(huán)境的影響。在推動(dòng)綠色物流發(fā)展的措施中,以下哪項(xiàng)是不準(zhǔn)確的?()A.采用環(huán)保型運(yùn)輸工具B.優(yōu)化包裝設(shè)計(jì),減少包裝廢棄物C.綠色物流只是物流企業(yè)的責(zé)任,與其他環(huán)節(jié)無(wú)關(guān)D.加強(qiáng)物流環(huán)節(jié)的節(jié)能減排9、物流企業(yè)在進(jìn)行物流項(xiàng)目投資決策時(shí),需要考慮多個(gè)因素。以下哪個(gè)因素對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目的盈利能力最為關(guān)鍵?()A.初始投資B.運(yùn)營(yíng)成本C.預(yù)期收益D.投資回收期10、在物流金融服務(wù)中,倉(cāng)單質(zhì)押是一種常見(jiàn)的融資模式。對(duì)于銀行來(lái)說(shuō),在評(píng)估倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),以下哪個(gè)因素最為關(guān)鍵?()A.質(zhì)押貨物的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)B.倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的信譽(yù)和管理水平C.借款人的信用狀況D.以上都是11、在物流倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中,以下哪種貨架類型能夠充分利用倉(cāng)庫(kù)空間并提高存儲(chǔ)密度?()A.托盤貨架B.駛?cè)胧截浖蹸.懸臂式貨架D.閣樓式貨架12、在物流風(fēng)險(xiǎn)管理中,需要識(shí)別和評(píng)估各種潛在風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。以下關(guān)于物流風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,哪一個(gè)是不正確的?()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,避免從事可能帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)B.風(fēng)險(xiǎn)減輕,采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方,自己不承擔(dān)任何責(zé)任D.風(fēng)險(xiǎn)接受,在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)承擔(dān)損失13、在物流倉(cāng)儲(chǔ)管理中,以下哪種貨物存儲(chǔ)策略更適用于周轉(zhuǎn)率高的貨物?()A.定位存儲(chǔ)B.隨機(jī)存儲(chǔ)C.分類存儲(chǔ)D.共享存儲(chǔ)14、一家企業(yè)想要優(yōu)化其庫(kù)存管理策略,除了采用傳統(tǒng)的庫(kù)存控制方法外,還可以借助以下哪種現(xiàn)代技術(shù)手段?()A.大數(shù)據(jù)分析B.人工智能C.物聯(lián)網(wǎng)D.以上都是15、在物流運(yùn)輸管理中,以下哪種運(yùn)輸方式的單位運(yùn)輸成本隨著運(yùn)輸距離的增加而降低?()A.公路運(yùn)輸B.鐵路運(yùn)輸C.水路運(yùn)輸D.航空運(yùn)輸二、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)在物流成本核算中,如何準(zhǔn)確分?jǐn)傞g接成本,提高成本核算的準(zhǔn)確性和精細(xì)化程度?2、(本題5分)在應(yīng)急物流預(yù)案制定中,如何充分考慮各類突發(fā)事件的特點(diǎn)和需求,確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性?3、(本題5分)隨著智能制造的發(fā)展,智能物流成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵支撐。請(qǐng)論述智能物流在制造業(yè)中的應(yīng)用場(chǎng)景和價(jià)值,以及如何實(shí)現(xiàn)物流與制造的深度融合?4、(本題5分)詳細(xì)闡述危險(xiǎn)品物流的管理要求和技術(shù)手段,如何確保危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)陌踩H?、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)物流園區(qū)的智能化升級(jí)是提高園區(qū)運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量的必然趨勢(shì)。論述物流園區(qū)智能化的關(guān)鍵技術(shù)和應(yīng)用,如物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等,分析物流園區(qū)智能化升級(jí)面臨的技術(shù)集成、數(shù)據(jù)共享等問(wèn)題,提出推動(dòng)物流園區(qū)智能化升級(jí)的路徑和方法。2、(本題5分)隨著無(wú)人配送技術(shù)的發(fā)展,如無(wú)人駕駛貨車、無(wú)人配送機(jī)器人等,物流配送模式將發(fā)生重大變革。請(qǐng)論述無(wú)人配送技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì),以及對(duì)物流行業(yè)的影響和挑戰(zhàn)。3、(本題5分)國(guó)際物流風(fēng)險(xiǎn)管理的策略和措施是企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的重要保障。論述國(guó)際物流風(fēng)險(xiǎn)的類型和來(lái)源,包括政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)等方面,并結(jié)合實(shí)際案例分析企業(yè)如何進(jìn)行國(guó)際物流風(fēng)險(xiǎn)管理,采取哪些策略和措施降低風(fēng)險(xiǎn)損失。4、(本題5分)逆向物流管理的策略和方法對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。分析逆向物流的特點(diǎn)和挑戰(zhàn),論述企業(yè)如何實(shí)施逆向物流管理以提高資源利用效率和降低環(huán)境影響,結(jié)合實(shí)際案例說(shuō)明逆向物流管理的策略和方法。5、(本題5分)在物流服務(wù)創(chuàng)新中,如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù),打造個(gè)性化、定制化、智能化的物流服務(wù)模式,滿足客戶不斷變化的需求,提升物流企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,是物流企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的方向。請(qǐng)論述基于互聯(lián)網(wǎng)的物流服務(wù)創(chuàng)新模式和策略。四、案例分析題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)一家家具企業(yè)在物流成本核算中,發(fā)現(xiàn)間接成本分?jǐn)偛缓侠?,影響了成本分析的?zhǔn)確性。請(qǐng)分析如何合理分?jǐn)傞g接成本,提高成本分析的質(zhì)量。2、(本題10分)某跨境電商企業(yè)在處理退貨物流時(shí),流程繁瑣,成本高昂。請(qǐng)分析如何優(yōu)化退貨物流流程,降低退貨

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