重慶財(cái)經(jīng)學(xué)院《配送中心運(yùn)營管理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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《配送中心運(yùn)營管理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在物流配送路線規(guī)劃中，需要綜合考慮多種因素。以下哪個(gè)因素對(duì)配送成本的影響最為顯著？（）A.車輛載重量B.客戶需求時(shí)間C.道路狀況D.配送距離2、在物流供應(yīng)鏈中，供應(yīng)商管理庫存（VMI）模式可以優(yōu)化庫存管理。以下哪種情況下VMI模式的效果最為顯著？（）A.供應(yīng)商與采購商距離近B.貨物需求穩(wěn)定C.供應(yīng)商信息化水平高D.以上條件同時(shí)滿足3、在物流包裝設(shè)計(jì)中，以下哪個(gè)因素對(duì)保護(hù)貨物在運(yùn)輸過程中的安全最為重要：（）A.包裝材料的強(qiáng)度B.包裝的外觀設(shè)計(jì)C.包裝的成本D.包裝的尺寸4、在物流服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)中，以下哪個(gè)維度更能體現(xiàn)客戶對(duì)物流服務(wù)的直觀感受：（）A.可靠性B.響應(yīng)性C.保證性D.移情性5、物流績效評(píng)估需要綜合考慮多個(gè)方面的指標(biāo)。對(duì)于一個(gè)第三方物流企業(yè)，以下哪個(gè)非財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)于評(píng)估其長期競爭力最為重要？（）A.客戶滿意度B.運(yùn)輸成本C.倉庫利用率D.設(shè)備折舊率6、在物流企業(yè)的績效考核體系中，以下哪個(gè)指標(biāo)能夠反映企業(yè)的運(yùn)營效益和盈利能力？（）A.資產(chǎn)負(fù)債率B.凈利潤率C.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率D.以上都是7、物流信息系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)營至關(guān)重要。以下哪種措施可以有效防范物流信息系統(tǒng)遭受網(wǎng)絡(luò)攻擊？（）A.安裝防火墻B.定期備份數(shù)據(jù)C.加強(qiáng)用戶認(rèn)證和授權(quán)D.以上都是8、對(duì)于一個(gè)實(shí)施延遲制造策略的企業(yè)，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)通常會(huì)被推遲到客戶訂單確定之后？（）A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)B.零部件生產(chǎn)C.產(chǎn)品組裝D.原材料采購9、物流績效管理是評(píng)估物流運(yùn)作效果的重要手段。關(guān)于物流績效評(píng)價(jià)指標(biāo)，以下哪項(xiàng)表述是錯(cuò)誤的？（）A.包括貨物準(zhǔn)時(shí)送達(dá)率、庫存周轉(zhuǎn)率等B.能全面反映物流活動(dòng)的效率和質(zhì)量C.只關(guān)注物流部門的內(nèi)部指標(biāo)，不考慮客戶滿意度D.應(yīng)根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際情況進(jìn)行選擇10、對(duì)于物流企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，以下哪種戰(zhàn)略更側(cè)重于通過優(yōu)化內(nèi)部流程來提高競爭力？（）A.擴(kuò)張型戰(zhàn)略B.穩(wěn)健型戰(zhàn)略C.收縮型戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略11、對(duì)于應(yīng)急物流管理，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于保障救援物資的及時(shí)送達(dá)最為關(guān)鍵：（）A.物資采購B.運(yùn)輸調(diào)度C.倉儲(chǔ)管理D.配送分發(fā)12、在物流倉儲(chǔ)布局規(guī)劃中，以下哪種布局方式更能提高倉庫的空間利用率：（）A.橫列式布局B.縱列式布局C.混合式布局D.自動(dòng)化立體倉庫布局13、在物流運(yùn)輸路徑規(guī)劃中，以下哪個(gè)因素通常是首要考慮的以降低運(yùn)輸成本：（）A.運(yùn)輸距離B.道路狀況C.交通流量D.貨物重量14、在物流企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中，SWOT分析是常用的工具。對(duì)于一家具有強(qiáng)大運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)但信息化水平較低的物流企業(yè)，以下哪種戰(zhàn)略選擇最為合適？（）A.增長型戰(zhàn)略B.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略C.防御型戰(zhàn)略D.多種經(jīng)營戰(zhàn)略15、在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，供應(yīng)商的中斷風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)之一。以下哪種策略可以降低供應(yīng)商中斷風(fēng)險(xiǎn)的影響？（）A.增加供應(yīng)商數(shù)量B.與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系C.加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)督和評(píng)估D.以上都是16、物流倉儲(chǔ)管理中的庫存盤點(diǎn)工作對(duì)于掌握庫存狀況至關(guān)重要。以下哪種庫存盤點(diǎn)方法的準(zhǔn)確性最高？（）A.定期盤點(diǎn)B.不定期盤點(diǎn)C.循環(huán)盤點(diǎn)D.抽樣盤點(diǎn)17、在國際貿(mào)易中，物流單證的準(zhǔn)確性和完整性至關(guān)重要。以下哪種物流單證在貨物進(jìn)出口清關(guān)過程中起著核心作用？（）A.提單B.發(fā)票C.報(bào)關(guān)單D.保險(xiǎn)單18、物流績效評(píng)估中的平衡計(jì)分卡方法從多個(gè)維度評(píng)估物流企業(yè)的績效。以下哪個(gè)維度更側(cè)重于評(píng)估物流企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營流程？（）A.財(cái)務(wù)維度B.客戶維度C.內(nèi)部流程維度D.學(xué)習(xí)與成長維度19、物流服務(wù)的質(zhì)量不僅僅取決于物流企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)作，還受到外部環(huán)境因素的影響。以下哪個(gè)外部環(huán)境因素對(duì)物流服務(wù)質(zhì)量的影響最為直接？（）A.政策法規(guī)B.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平C.自然氣候條件D.競爭對(duì)手的服務(wù)水平20、對(duì)于物流倉儲(chǔ)管理，以下哪種庫存控制方法更能適應(yīng)市場需求的不確定性：（）A.定量訂貨法B.定期訂貨法C.ABC分類法D.經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）模型二、簡答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）解釋物流行業(yè)的供應(yīng)鏈彈性評(píng)估指標(biāo)和提升策略，如何增強(qiáng)供應(yīng)鏈的彈性。2、（本題5分）隨著電商直播的興起，電商物流面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。請(qǐng)分析電商直播對(duì)物流的新要求，以及物流企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？3、（本題5分）簡述供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理的特點(diǎn)和挑戰(zhàn)，以及應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的策略。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家快遞企業(yè)在農(nóng)村地區(qū)的業(yè)務(wù)拓展中，面臨著配送網(wǎng)點(diǎn)少、運(yùn)輸成本高和收件量不穩(wěn)定等問題。請(qǐng)分析如何在農(nóng)村地區(qū)建立可持續(xù)的快遞物流服務(wù)模式。2、（本題5分）一家汽車制造企業(yè)在零部件采購物流中，存在供應(yīng)商管理不善的問題。請(qǐng)?zhí)接懭绾渭訌?qiáng)供應(yīng)商管理，優(yōu)化采購物流。3、（本題5分）一家電商企業(yè)在農(nóng)村市場拓展中，發(fā)現(xiàn)農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施落后，配送成本高昂。請(qǐng)分析如何解決農(nóng)村電商物流的發(fā)展困境。4、（本題5分）某物流企業(yè)在倉儲(chǔ)作業(yè)中，貨物堆碼方式不當(dāng)，造成空間浪費(fèi)和貨物損壞。請(qǐng)分析如何選擇合適的貨物堆碼方式。5、（本題5分）某制造企業(yè)的原材料庫存積壓嚴(yán)重，占用了大量資金，同時(shí)生產(chǎn)過程中又經(jīng)常出現(xiàn)原材料短缺的情況。請(qǐng)分析該企業(yè)庫存管理存在的問題，并給出優(yōu)化建議。四、論述題（本大題共2個(gè)小題，共20分)1、（本題10分）物流企業(yè)的社會(huì)責(zé)任履行對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)形象具有重要意義。論述物流企業(yè)在環(huán)境保護(hù)、員工福利、社區(qū)發(fā)展等方面應(yīng)