倉庫管理規(guī)章制度集錦（33篇）

倉庫管理規(guī)章制度集錦（33篇）

倉庫管理規(guī)章制度集錦（精選33篇）

倉庫管理規(guī)章制度集錦篇1

一、入庫

1、行政物資入庫，需行政負責人填寫《入庫單》，并與行政倉

庫保管員共同驗收，核對清點物資名稱、數量是否一致。

2.物資入庫后，應擺放整齊，并標明物資名稱，以便查找。

二、出庫

1、物資出庫，應持HRM簽字的《出庫單》，交由倉庫保管員出

庫，同時修改庫存量。倉庫物資，未經HRM批準，一律不準擅自借

出。

2、倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，禁止非本庫工作人員擅自入庫。俁管

員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

3、所有物資出庫憑證，倉庫保管員應妥善保管。

三、倉庫管理

1、所購一切物資材料，嚴格實行先入庫、后使用制度。如發(fā)現(xiàn)

行政物資短缺，應及時通知相關負責人補充購買。

2、倉庫應每季度對庫存物資進行一次盤點，做到賬、物相符。

3、倉管員要認真做好倉庫的安全工作，經常巡視倉庫，檢查有

無可疑跡象。要認真做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災危險隱

患，發(fā)現(xiàn)問題應及時匯報。

4、建立電子版及紙質版兩套庫存記錄，并附完整的入庫、出庫

記錄。

入庫單

出庫單

倉庫管理規(guī)章制度集錦篇2

一、目的

通過制定倉庫作業(yè)管理規(guī)定，指導和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行

為、操作流程，培養(yǎng)員工的規(guī)范意識，提高作業(yè)效率的作用。

二、倉庫管理員職責

負責倉庫的日常管理及維護工作；

做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴格按照倉庫作業(yè)流程要求收發(fā)

物料；負責物料的清點及檢驗，及時上報異常情況；

每日物料進出明細的記錄，收發(fā)日報表制作及入庫單、出庫單

等單據的填寫；合理劃分倉庫區(qū)域，做到區(qū)域標注清晰、物料擺放

清楚；及時反饋生產物料的短缺或過量采購等異常情況；

不良物料及廢棄物料的定期上報處理；

定期進行物料的盤點工作及月總結報告的制作；

三、倉庫作業(yè)流程

倉庫的作業(yè)流程主要涉及物料的驗收入庫，在庫管理以及領料

出庫三大部分。

（一）物料的臉收入庫

1.物料到達倉庫，由倉庫管理員負責物料的簽收及查驗，發(fā)現(xiàn)

問題及時上報部門負責人、通知采購人員處理，并拍照留存。

2,收貨查驗完成后將物料置于暫存區(qū)，待質檢人員質量檢驗合

格后再進行入庫的相關操作。

3.質檢完成，倉庫管理員根據實際清點的物料品種、數量據實

填寫入庫單，應注明發(fā)生日期、物料單價，然后由相應的采購人員

交部門負責人簽字確認。

4.待經辦人（采購人員）、部門負責人簽字完成后，倉管員、

財務部各持入庫單一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做報銷憑證。

5.財務部系統(tǒng)入庫完成后，倉庫管理員將原材料由暫存區(qū)移入

正常庫區(qū)，并根據原材料的屬性合理安排庫位，切記亂堆亂放。

（二）在庫管理

1.入庫完成，根據原材料的屬性建立詳細的在庫管理方案，并

設置相應的庫位標識，方便進行物料的管理。

2.保持倉庫通風、環(huán)境整潔、明亮，根據原材料的類別進行分

開存放。

3,倉庫管理員在日常倉庫管理過程中，應定期對倉庫庫存進行

盤點，確保賬、物一致。

4.及時處理廢舊原材料，分析產生廢料的原因，并提出解決方

案。

（三）領料出庫（生產）

當天收貨的物料必須當天處理完畢。7.嚴禁先入庫后辦理入庫手續(xù)。

（二）在庫管理

1.物料按照劃分的規(guī)定區(qū)域進行擺放，不得隨意擺放，嚴禁在

規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料。

2.合理安排區(qū)域，采取合理的保護措施，防止物資因各種原因

受到損壞。

3.確保物料的標識正確，對標示錯誤的必須及時糾正。4.俁持

倉庫通風，干燥。

5.發(fā)現(xiàn)庫存物料與帳物不符需要及時上報并查明原因。6.盤點

必須保證數量的準確性和公正性，不得出現(xiàn)弄虛作假，虛報數據等

情況。

7.物料庫存量低于警戒值時，倉管員應及時通知部門負責人。

（三）物料出庫（出庫領料）

1.嚴格按照“物料需求清單”發(fā)放物料，必須遵循“先進先出”

的倉庫管理原則。

2.出庫完成后及時將物料交給生產使用部門。

3.內部領料必須由部門負責人簽字同意方可辦理出庫。

4.未辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內拿走物料，不得在貨

架或貨位中亂翻亂動，倉管員應及時制止和糾正其行為。

5.出庫手續(xù)不全，不得辦理出庫操作。

6.嚴格按照倉庫出庫流程操作。

（四）來料異常及廢棄物料處理

1.來料異常必須及時通知部門負責人及相關采購人員。

2.廢棄物料不允許給采購辦理借料用乂充當來料異常數量。

3.發(fā)現(xiàn)在庫物料異常，必須及時反饋上級部門處理。

（五）倉庫衛(wèi)生及安全

L每天對倉庫區(qū)域進行清潔整理工作，清理掉不要、不用和損

壞的東西，將需要使用的物料和設備按指定區(qū)域進行整理以達到整

齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。

2.物料區(qū)域擺放合理，做到合理擺放和規(guī)劃。

3.每天下班后檢查門窗、電源是否關閉，確保關閉后方可離開。

4.非倉庫人員謝絕進入倉庫，如需要進入必須予以登記方可進

入。

5.倉庫內嚴禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一例立即報告處理。

（六）其他要求

1.下達的工作任務無特殊原因需在規(guī)定的時間內完成，且保證

工作品質。

2.上班時間需要嚴格遵守公司勞動紀律，遵守作息時間，不得

大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間聊天、不應擅自離開崗位，不得以

私人理由會客等。

3.倉庫人員調動或離職前，首先必須辦理賬目及物料、設備、

工具、儀器移交手續(xù)，要求逐項核對點收，如有短缺，必須限期查

清，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認。

4.對于在工作中使用的的辦公設備、儀器、工具必須妥善保管,

細心維護，如造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進行賠償。

5.要保守公司秘密，愛護公司財產，發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋。

倉庫管理規(guī)章制度集錦篇3

一、倉庫基本管理：

1、產品必須碼放在墊板上，不允許產品直接接觸地面（包括散

裝產品），產品擺放要做到“三齊”，堆碼整齊、碼垛整齊、排列整

齊，不得出現(xiàn)混放或錯放現(xiàn)象。產品必須要集中碼放，一種產品必

須碼放在一排或并排二排，不能相隔另一種產品或過道碼放。

2、倉庫每種產品要有物料卡，對每類每批產品在物料卡上嚴格

標明采購日期、產品名稱、產地、規(guī)格、生產日期及最終保質時限,

做到帳、卡、物相符，掛卡存放。

3、庫房碼放產品必須留出進出貨通道，碼放墊板產品離頂部和

墻壁不得小于30CM,食品庫房內不得存有非食品、個人物品、藥物、

雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。

4、經常檢查所存放的產品，發(fā)現(xiàn)有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓

袋等異常、變質時做到及時清出，清出后在專用區(qū)域內落地另放并

標明“不得食用”等字樣，及時銷帳、處理、登記并保存記錄。

5、倉庫內保持清潔、衛(wèi)生，倉庫要每周一次進行全面衛(wèi)生清掃,

倉庫要保持空氣流通，要有防潮、防火設施，要有防鼠粘板。做到

無鼠、無蠅、無蟲、無灰塵。倉庫內嚴禁吸煙。

6、倉庫要有產品儲存區(qū)、產品出貨區(qū)、產品退貨待處理區(qū)、不

良產品存放區(qū)，用標簽將每個區(qū)域標識明確，用膠帶將每個位置區(qū)

分清楚，不同的產品放置相對應的區(qū)域。

7.倉庫消防滅火器要固定在墻壁上或水泥柱上，消防通道位置

不能存放貨物，貨物放置也不能影響滅火器的取拿；緊急出口一定要

保持暢通，為了產品不丟失，可用公司封條將安全緊急出口封上，

定期檢查是否損壞，并定期組織消防演習，對新進員工進行消防工

具使用培訓和消防安全培訓。

8、加強入庫人員管理。非倉庫管理人員，未經許可不得進入倉

庫。

二、入庫管理：

1、入庫產品必須做好檢查和驗收工作，有發(fā)霉、變質、腐敗、

不潔的產品不準入庫。

2、對采購的產品認真驗貨，做好登記，驗收合格后方可入店保

存，將衛(wèi)生檢疫資料、海關資料收集并分類存檔，登記臺帳。

3、產品入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規(guī)格型號、

合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數量、質量、單據等不齊全時，不得

辦理入庫手續(xù)。未經辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在

待檢區(qū)域內，經檢瞼不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時

必須在短期內通知經辦人員負責處理。

4、入庫的產品要做好各類物料和產品的日常核查工作，倉走保

管員必須每月一次對庫存產品進行盤點，并做到賬、物、卡三者一

致。如庫存產品有變動應及時向倉庫管理部和財務部用時反映，以

便及時調查原因調整庫存數據。

三、出庫管理

1、所有產品出庫時必須按照先進先出的原則執(zhí)行。

2、產品出庫時要保證產品質量衛(wèi)生符合要求，不合格不得發(fā)貨，

同時出貨產品不得出現(xiàn)串貨、混發(fā)、混裝或錯發(fā)現(xiàn)象。

3、產品出庫時必須做到按單出貨，出貨人員應根據出貨單核對

物品的名稱、規(guī)格、數量、質量狀況，核對正確后方可出庫發(fā)貨；出

貨后，倉管人員要將出貨數據登記入卡，管理人員登記入帳。

4、任何人員不得在倉庫隨意拿取樣品。業(yè)務人員需要樣品時，

倉管人員應根據業(yè)務人員填寫的《樣品需求單》，給予發(fā)放，并登

記入帳。

四、退貨管理：

1、退貨產品入庫時倉管人員要區(qū)分良品和不良品，要將良品放

置在退貨待處理區(qū)，將不良品放置在不良產品存放區(qū)，不得混放，

不得隨意不分區(qū)域放置。

2、區(qū)分好的合格產品要整理分類、清點數量、做好標識。能夠

在市場上重新銷售的產品要重新包裝重新入庫，不能再市場上銷售

的產品要通過特殊渠道銷售，或做促銷活動時采用。

3、對確認報廢的不良產品由倉管人員填寫《報廢處理單》交于

倉庫經理確認，并經財務人員審核后，倉管人員根據《報廢處理單》

將報廢產品的型號、數量清點清楚，方可報廢處理。

4、報廢產品不得隨意傾倒處置，要將報廢產品統(tǒng)一倒傾之當地

相關部門指定的垃圾處理區(qū)域。

五、監(jiān)督管理：

1.產品有效證件不全的、有質量問題的產品，倉庫管理人員有

權拒絕入庫。如有倉庫有效證件不全的、有質量問題的產品入庫，

對倉庫管理人員處罰50元/次，出現(xiàn)損失的追究相關管理人員責任。

2.異常庫存未上報的，盤點時發(fā)現(xiàn)有質量問題產品未上報的處

罰相關責任人50元/次，追究相關管理人員責任。

3倉庫存放物品不符合規(guī)定的，倉庫工生沒有按時打掃的第一

次給予整改,以后處罰50元/次。

4、將不良產品和合格產品未分開存放的處罰20元/次，將不良

產品未規(guī)定出庫的處罰相關責任人100元/次，并追究相關管理人員

責任。

5、產品出庫時未按照先進先出的原則執(zhí)行時，處罰相關責任人

50元/次。

6、將不良產品未經過《報廢處理單》處理的，由倉庫管理人員

和管理者全額賠償C

倉庫管理規(guī)章制度集錦篇4

第一條倉庫管理人員應熟悉所管理物品的性能，必須掌握各種

易燃，易爆品的滅火方式及滅火器，消防栓的使用方法。

第二條消防器材的位置設置明顯，易于取用，消防器材附近必

須保持道路暢通，禁止堆放貨物。禁止隨意挪動消防器材。

第三條倉庫管理人員要定期檢查消防器材，發(fā)現(xiàn)損壞或失效的

要及時報告，以保證消防器材處于良好的狀態(tài)。

第四條倉庫管理人員必須按規(guī)定著裝和使用各類勞動保護用品。

第五條物品堆放必須預留安全和運輸通道，通道內禁止堆放貨

物和停放運輸工具C

第六條倉庫內禁止任何火源，特殊情況下需要動火，必須通過

安保部開具動火證方可施工，屆時必須有人在現(xiàn)場監(jiān)督。

第七條倉庫內不得有裸露的電線，所有插座必須有可靠的接地

裝置。

第八條倉庫內一律使用小于60瓦的防爆燈具，燈具損壞應及時

更換，并隨時做到人離燈熄。倉庫內不得使用加熱裝置，如電爐，

電取暖器等。電梯電機間，配電房，空調，去濕設備電源附近禁止

堆放物品，下班后應關閉所有電源。

第九條搬運完畢，防火門應及時關閉。下班后應關閉所有門窗。

第十條所有出，入口和緊急通道必須保證暢通，相關鑰匙在緊

急情況下應隨時可以取用。

第十一條倉庫內按物品的安全要求分類堆放，嚴禁混放，混裝,

禁止堆放與所保管物品無關的雜務物。

第十二條非本倉庫工作人員，未經允許不得進入倉庫內。

第十三條禁止機動車輛進入倉庫內，特殊情況報經批準。

第十四條所有物品搬運要輕拿輕放，尤其是化工產品，禁止拖,

拉，拋，滾，禁止在電閃雷擊天氣和烈日曝曬下裝卸。

第十五條化工產品的保管，領用應避免遺撒，一旦遺撒必須及

時清除干凈。

第十六條倉庫內貨物和垛座應堅固，不晃動碰接。

第十七條無叉車操作作證人員，禁止操作叉車。

第十八條倉庫物品發(fā)生被盜后，倉庫管理人員應及時報告并注

意保護現(xiàn)場，協(xié)助進行調查處理。

倉庫管理規(guī)章制度集錦篇5

第一章總則

第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產物資的完好無

損，根據企業(yè)管理而財務管理的一般要求，結合本公司具體情況，

特制訂本規(guī)定。

第二條倉庫管理工作的任務

(1)做好物資出庫和入庫工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。

第二章倉庫物資的入庫

第三條對于采購人員購入的材料物資，保管人員要認真驗收物

資的數量、名稱是否與發(fā)票相符，對于實物與發(fā)票內容不符的，辦

理入庫手續(xù)要如實反映。

第四條對于物資驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關數量、質量、規(guī)格、

品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體情

況報告業(yè)務部門和主管人員處理。

第三章倉庫物資的出庫

第五條對于一切手續(xù)不全的提貨、領料事項，保管人員有權拒

絕發(fā)貨，并視具體情況報告主管人員。

倉庫管理規(guī)章制度集錦篇6

一、倉庫分類：原材料庫、半成品庫、成品庫、危險品庫、燃

料庫、化學品庫等；

二、倉庫選址基礎條件：

1、通風性和自然光線好；

2、不受潮濕、腐蝕和高溫影響以及不受訊期影響；

3、跨地區(qū)周轉倉庫要考慮距離客戶的到貨地點要近，自然環(huán)境

和交通運輸便利，充分利用

地方優(yōu)惠條件；

三、倉庫管理需要控制的因素：

重點控制儲存數量、周轉速度、季節(jié)性物資控制、呆廢物資管

理；

四、倉庫內部設施管理：

1、安全設施管理：物品堆放、電路安裝、消防器材、防火防爆

報警設施管理；

2、料位存放管理：根據物資的體積、重量、質量、價值以及收

發(fā)頻率確定物資存放位置方式、堆疊方式等；

3、搬運工具管理：對搬運過程使用的汽車、拖拉機、叉車、手

推車和其他工具的使用、保管、維護進行管理；

4、物資位置標識管理：對物資擺放位置分區(qū)分類、定位、底房

平面圖、倉庫檔案的管理;

五、倉庫應視其實際情況劃分為合格品存放區(qū)、待驗品存放區(qū)、

不合格品存放區(qū)以及搬運工具存放區(qū)，并制定明顯標識。對搬運工

具實施定置管理；

六、倉庫管理人員應將倉庫儲存區(qū)域與物資架分布情況制定出

庫區(qū)平面定置圖；

七、經核點后的物料，倉庫管理員應視其情況存放，并辦理相

關手續(xù)；對于檢驗合格品，應分類存放于合格品存放區(qū)；對于檢驗

不合格品，應存放于不合格品存放區(qū)內進行隔離和標識，防止不合

格品誤發(fā)誤用，并即時處理；對于未檢驗的物料，應存放于待驗區(qū)；

對于易燃爆物品，應存放于危險品倉庫內。

八、領用物資，應由領用人填寫《領料單》，經本部門主管批

準后，方可到倉庫領料。成品發(fā)貨時，必須憑審核無誤的《發(fā)貨單》

發(fā)貨；

九、物料入庫或發(fā)放后，倉庫管理人員應及時登記物卡。登記

物卡時，要做到字跡清晰，內容完整，并堅持日清月結，憑單記帳,

不跨月記帳；

十、倉庫管理員應隨時掌握倉庫的儲備情況，有無儲備不足或

超儲積壓的現(xiàn)象發(fā)生，并及時報告；

十一、倉庫管理員應隨時搞好倉庫的清潔衛(wèi)生，并注意通風狀

況，檢查物資的堆放情況和室內外的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患或異?，F(xiàn)

象應立即報告；

十二、要按時上報各類呆廢物資，并按規(guī)定處理;

十三、要及時將需退供方之不合格品退回；

十四、倉庫管理員要定期盤點，并編制盤點報表；

十五、上下班時要做好門、窗、電、水的開關工作；

十六、要按時上報各類報表，并保存好各類憑證和相關資料；

十七、倉庫主管月末應對各倉庫工作進行考評，不斷發(fā)現(xiàn)問題

和解決問題。

倉庫管理規(guī)章制度集錦篇7

1.倉庫的分類

物流中心的倉庫類別有：鮮貨倉、干貨倉、山貨倉、蔬菜倉、肉

食倉、冰果倉、煙酒倉、飲品倉、百貨倉、工藝品倉，動力部油庫、

石油氣庫，建筑、裝修材料倉，殺蟲藥劑倉、汽車零配倉、陶瓷小

貨倉、家具設備倉等。

2物品驗收

(1)倉管員對采購員購回的物品都要進行驗收，并做到：

①發(fā)票與實物的名稱、規(guī)格、型號、數量等不相符時不收。

②對購進的食品原材料、油味料不鮮不收，味道不正不收。

③對購進的物品己損壞的不收。

(2)驗收后，要根據發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格、型號、單價、

單位、數量和金額填寫驗收單一式四份，其中一份自存，一份留倉

庫記賬，一份交采購員報銷，一份交成本會計。

3.入庫存放

(1)驗收后的物資，除直撥的外，一律人庫保管。

(2)人庫物品一律按固定位置碼放。

(3)物品碼放要有條理，注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放

在層架上。

(4)凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品人庫時在卡片上按

數加人，發(fā)出時按數減出，結出余數；卡片固定在物品正前方。

4.保管與抽查

(1)對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉爛變質，將物

資的損耗率降到最低限度。

(2)抽查:

①倉管員要經常對所管物資進行抽查，檢查實物與卡片或記賬

是否相符，若不相符要及時查明原因。

②成本會計或有關管理人員也要經常對倉庫物資進行抽查，檢

查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。

5,領發(fā)物資

(1)報送領用物品計劃。

①凡領用物品，須根據規(guī)定提前做計劃報庫管部門。

②倉管員將報來的計劃按發(fā)貨順序編排好，做好目錄，準備好

物品，以便取貨人領取。

(2)發(fā)貨與領貨

①各部門領貨一般應有專人負責。

②領料員要填好領料單(含日期、名稱、規(guī)格、型號、數量、單

價、用途等)并簽名，倉管員憑單發(fā)貨。

③領料單一式三份，領料單位自留一份，供單位負貴人憑單驗

收;倉管員一份，憑單人賬;材料會計一份，憑單記明細賬。

④發(fā)貨時倉管員要注意掌握物品先進先發(fā)、后進后發(fā)的原則。

(3)貨物計價

①貨物一般按進價發(fā)出，若同一種商品有不同的進價，一般按

平均價發(fā)出。

②調出物流中心以外單位的物資時，一般按原進價或平均價加

手續(xù)費和管理費后調出。

6.盤點

(1)倉庫物資要求每月月中小盤點，月底大盤點，半年和年終徹

底盤點。

(2)將盤點結果列明細表報財務部備查。

(3)盤點期間停止發(fā)貨。

7.記賬

(1)設立賬簿和登記賬，賬簿要整齊、全面、一目了然。

(2)賬簿要分類設置，物資要分品種、型號、規(guī)格等分別設立賬

戶。

(3)記賬時要先審核發(fā)票和驗收單，無誤后再人賬，發(fā)現(xiàn)有差錯

時及時解決，在未弄清和更正前不得人賬。

(4)審核驗收單、領料單等，手續(xù)完善后才能人賬，否則要退回

倉管員補齊手續(xù)后再人賬。

(5)發(fā)出的物資用加權平均法計價，月終出現(xiàn)的發(fā)貨計價差額分

品種列表一式三份，記賬員、本部門、財務部各一份。

(6)直撥物資的收發(fā)同其他人庫物資一樣人賬。

(7)調出本物流中心的物資所收取的管理費、手續(xù)費，不得用來

沖減材料成本，應由財務部沖減費用。

(8)進口物資要按發(fā)票的數量、金額、稅金、檢疫費等如實折為

人民幣人賬，發(fā)出時按加權平均法計價。

(9)對于發(fā)票、稅單、檢疫費等尚未到的進口物資，于月底估價

發(fā)放，待發(fā)票、稅單、檢疫費等收到、沖減估價后再按實人賬，并

調整暫估價，報財務部成本會計調整三級賬。

(10)月底按時將會計報表連同驗收單、領料單等報送財務部成

本會計。

(11)與倉管員校對實物賬，每月與財務部材料會計對賬，保證

賬物相符、賬賬相符。

8.建立檔案制度

(1)倉庫檔案應有驗收單、領料單和實物賬簿。

(2)材料會計檔案應有驗收單、領料單、材料明細賬和材料會計

報表。

倉庫管理規(guī)章制度集錦篇8

1.總則：

1?1倉庫的管理是物資的直接管理，是協(xié)調公司內部部門、車

間、上下工序間關系的重要一環(huán)，直接關系著公司的經濟效益。

1?2保管員必須具有主人翁的高度責任感，做到克已奉公，公

私分明，保護和愛護好所保管的物資，并不斷提高管理水平和業(yè)務

素質，推行A、B、C管理法，實行并逐步完善科學管理，牢固樹立

“從生產出發(fā)，為生產服務”的思想，當好公司的好管家。

1、入庫管理：

2?1物資保管帳是正確詳細反映物資進出、結存情況的帳目，

倉庫保管應分別按物資的'品種、規(guī)格、型號、數量、單價等建立完

善的物資保管帳，并經常查對，保證帳、卡、物相符。

2?2入庫物資必須按發(fā)貨票或其它原始憑證認真核實，驗收無

誤后，填寫驗收單，按貨位號入庫。

2?3凡貨物進公司后，如無發(fā)貨票或原始憑證，應先按實物嚴

格驗收入庫，并如實記入“收貨登記簿”，待收到發(fā)票后，補辦結

算手續(xù)。

2?4凡貨物尚未進公司，只有發(fā)貨票或原始憑證，不得填寫入

庫驗收單，待貨物到公司驗收合格后，再補辦入庫手續(xù)。

2?5凡貨物驗收中發(fā)現(xiàn)誤差時，驗收人員須及時與經辦人員共

同核實查對，分析原因，查明責任。如屬供方短供，責任人員須及

時向供方辦理索賠;如已經驗收人員簽名后出現(xiàn)短缺，除由驗收人員

向供方提出索賠并應承擔失職責任。

2-6本公司產品，應按照生產車間入庫單認真核實品種、規(guī)格、

等級、數量等驗收入庫，并分別存放，妥善保管，露天貨位要特別

注意防火、防淋、防潮，保證產品信譽。2?7凡已驗收入庫的物

資，應分別按種類、品名、規(guī)格、型號、分檔存放管理，同時認真

核實帳、卡、物是否相符。及時盤點，處理盈虧，做到日清月結。

2?8要加強入庫物資的管理，要防損壞、潮濕、霉變、蟲蛀、

銹蝕、拆套、挑用，杜絕丟失、盜竊。如有管理不善，造成損失，

責任者承擔責任。

2、物資發(fā)放：

3?1物資的發(fā)放出庫要認真貫徹“先進先出、先舊后新、推陳

儲新”的原則，以避免物資因長期存放而發(fā)生變質造成損失。

3?2物資的發(fā)放必須憑發(fā)貨票或公司內部規(guī)定使用的領料單，

保管人員應嚴格審核領料憑證的物資名稱、規(guī)格、型號、等級、數

量并當面點清，交給提貨人員。

3?3物資出庫后，要及時記帳，變動料簽卡片，做好有關基礎

資料的統(tǒng)計和記錄，以防差錯。

3?4對持非正式憑證或白條要求領料者，一律拒絕發(fā)貨，特殊

情況須由公司領導或有關部門領導簽署意見后發(fā)放。

3?5對手續(xù)不完備、內容有錯誤或有疑問的，應與領料人員共

同審核，經審核無誤后，方可按照領料憑證所列物資如數發(fā)放。否

則，應要求領料單位或領料人員重新開具領料憑證，審核無誤后發(fā)

放所需物資。

倉庫管理規(guī)章制度集錦篇9

為了更有效的管理好倉庫，使在不影響生產的情況下把庫存量

降到最低點、降低生產成本，特制定一下規(guī)章制度：

1.無關人員一律不得擅自進入倉庫，否則視情況嚴重情節(jié)給予

處罰。

2.進倉庫領取物料時必須有部門主管簽字的領料單方可領取，

否則一律不給予領?。ㄑ诱`生產倉庫概不負責）。

3.領取物料時必須由倉庫人員帶領拿取，如遇倉庫人員不在請

電話通知，以防錯領或誤領。

4.凡進入倉庫人員未經允許不得隨意拿取倉庫里的任何東西

（包括一顆螺絲），否則視情節(jié)嚴重給予處罰或者交與司法機關。

5.嚴禁在倉庫內吸煙，如有發(fā)現(xiàn)必定給予嚴懲。

6.嚴禁在倉庫內閑談、嬉笑、打鬧、違者視情節(jié)給予處罰。

7.嚴禁挪動倉庫內的物料卡、否則造成物料錯亂后果自負。

8.任何人不得寄存任何東西存放于倉庫。

9.嚴禁在倉庫內亂接電源、臨時電線，如有發(fā)現(xiàn)必定嚴懲，造

成一切后果由當事人自行負責。

10.禁止在倉庫內亂擺亂放。

以上規(guī)章制度希望各車間及部門給予配合，共同把我公司的倉

庫改善的更合理化及完善化。

倉庫管理規(guī)章制度集錦篇10

1、庫房應設專人負責防火工作。

2、庫房內嚴禁吸煙和使用明火，且嚴禁攜帶火種進入庫房。

3、物品入庫時應認真檢查是否留有火種，特別是對草包，紙包,

布包物品需嚴格檢查，如有可疑應另外存放，進行觀察。

4、庫房內的照明燈具及其線路應按照電力設計規(guī)范，由正式電

工安裝，維修，引進庫房內的電線必須裝置在金屬或硬質難燃塑料

套管內，禁止亂拉臨時線。

5、庫房內不準使用碘鴇燈、電熨斗、電爐子、電烙鐵、交流電

鐘和電視機等電器設備，不應當使用六十瓦以上的白熾燈，不準超

負荷作業(yè)，不準用不合格的保險裝置。

6、每年要至少兩次對庫房內的燈具，電線等設備進行檢查，發(fā)

現(xiàn)電線老化、破損、絕緣不良可能引起打火，短路等不安全因素，

必須及時更新，維修。

7、儲存化學易燃，易爆物品的'庫房，應根據物品的性質，安

裝防爆，隔離或密封式電器照明設備。

8、化學易燃物品庫不應設置在高層建筑內，獨立設置時，應留

有足夠的防火間距，遠離人員密集場所和經常有明火的部位，并應

根據防雷的要求裝置避雷設備。

9、各種物品應根據不同性質分庫，分區(qū)，分類儲存，不準將性

質相互抵觸，滅火方法不同的物品混存，并應在特殊物品的庫房門

外標明儲存物品的名稱，性質和滅火方法。

10、物品應按五距要求碼放：

a、頂距：貨垛距頂50匣米；

b、燈距：貨距燈50厘米；

c、墻距：貨垛距墻50——80厘米；

d、柱距：垛與柱子10——20厘米；

e、垛距：貨與垛之間為100厘米，主要通道寬度不應小于1.5

米。

11、易燃和可自燃物品應存放在溫度較低，通風良好的庫房，

并應有專人負責定時測溫。

12、遇水容易發(fā)生燃燒，爆炸的化學易燃物品，不得存放在潮

濕和容易積水的地方。

13、受陽光照射容易燃燒，爆炸的化學易燃物品和閃點在45攝

氏度以下的桶裝易燃液體不準露天存放，且在炎熱季節(jié)必須采取降

溫措施。

14、化學易燃物品在入庫前應有專人負責檢查，其客器應當密

封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形和物品變質，分解等情況時，應當立即

進行安全處理。

15、在易燃和可燃物品的庫房外，應設置明顯標志，在庫房附

近，不準進行試驗、分裝、封焊、維修及動用明火。

16、要保持庫內通道和入口暢通，消防器材要放在指定地點，

不得隨意移動，在消防器材一米范圍內不能堆放物品。

17、庫房內不準設辦公室，休息室，不準住人，不準用可燃材

料搭建隔層。

18、工作人員必須熟悉消防器材放置的地點，掌握消防器材的

使用方法，負責撲救初起火災。

19、每天下班前要進行防火安全檢查，做到人走燈滅、鎖門。

倉庫管理規(guī)章制度集錦篇11

一、為了加強公司倉庫消防安全管理，保障人身、貨物、設備

免受火災危害，保衛(wèi)倉庫財產安全及公司員工人身生命安全，根據

《倉庫防火安全管理規(guī)則》以及有關消防安全規(guī)定，結合林堡倉庫

情況，特制定本制度。

二、林堡倉庫必須認真貫徹“預防為主，防消結合”的方針，

接受上級有關部門的指導和監(jiān)督。

三、倉庫是防火重點區(qū)域，必須樹立“安全第一”的思想。要

把消防安全工作擺到首位，倉庫業(yè)主也應積極無條件配合和支持，

與各項工作同計劃、同布置、同檢查、同落實、同總結。

四、林堡倉庫負責人對所屬倉庫的消防安全工作負有領導責任。

倉庫解決不了的火險隱患，及時反映到公司，切實加以整改。如對

已經發(fā)現(xiàn)的火險隱患熟視無睹，對防火工作指揮不當，造成火災事

故，應當追究當事人的責任。

五、林堡倉庫部門領導為倉庫防火負責人，建立安全小組，倉

庫負責人為安全小組負責人，并確定一名安保員負責日常防火安全

工作，并保持相對穩(wěn)定。

倉庫管理規(guī)章制度集錦篇12

第一節(jié)：電商倉庫發(fā)貨基本條例

一、總則

1.為保障公司正常經營的連續(xù)性和秩序，使倉庫管理合理化，

特制定本制度。

2.本制度適用于公司凈來電商倉庫管理規(guī)定，可修改，添加建

議。

二、管理原則知體制

1.倉庫施行分散管理體制。按倉庫內貨物的質量安全保證，出

入庫登記，“三位一體”，分劃具體的工作。

2.倉庫管理應保證滿足公司經營所需的物資需要，不缺貨斷貨,

發(fā)現(xiàn)庫存不多時及時通知掌柜補貨。

3.倉庫內按原先貨架的歸類擺放，不得隨意，要保持倉庫的統(tǒng)

一性。

4.根據公司營業(yè)時間，制定倉庫入、出庫具體工作時間。

三、入庫

1.所有貨物入庫前，需檢驗后才可入庫。查處不合格，采取退

貨，或返廠。

2.辦理入庫登記時，對照物品與類巨、型號、尺寸、顏色等規(guī)

格進行分類放置。如發(fā)現(xiàn)品名、數量、型號或規(guī)格或包裝破損的，

應通知廠家貨采購處理。

3.倉庫管理員對所有入庫物品及時入帳，登記。

4.對于日常訂單發(fā)貨中出現(xiàn)的退貨收到退貨后及時作登記，并

對退貨進行檢驗，及時反饋給客服，以便及時處理退貨及退款問題。

四、發(fā)貨

1.發(fā)貨前，對當天所要發(fā)的快遞單按款式、數量（單件或多件）、

顏色進行分類，并對所發(fā)數量和款式進行登記。

2.注意快遞面單上所需的物品，（特別是看清面單面上的顏色、

數量、尺寸，有無備注，有無送贈品、是否修改）確認后方可包裝發(fā)

貨。

3.打包發(fā)貨時要仔細的觀察，留心每一個細節(jié)，（比如衣服是

否缺鈕扣、拉鏈、缺件少件、包裝未封好等現(xiàn)象），檢查無誤后，才

可發(fā)出。

4.打包時應注意包裹內與面單上的所需物品是否齊全，包裹包

扎是否嚴實，確認后，無誤后才可發(fā)貨。

5.發(fā)貨員在檢查貨物時，發(fā)現(xiàn)問題，應及時處理，不能修復的,

及時上報，有問題的貨物應分出獨立存放。

6.補發(fā)單需單獨開具補發(fā)單表給打單人員，快遞單打出后及時

把快遞單號填入反饋給客服。

五、貨物保管

1.按貨物的款式、種類、型號、規(guī)格、有序的歸類擺放。

2.倉庫貨架物品堆放整齊，分類清楚；

3.貨架上要表明分區(qū)及編號，需標示醒目、便于盤存和提取。

（如現(xiàn)在使用的，在卡紙寫清楚此貨架上物品的類型和編號，貼在貨

架1/2處）

4.盤點庫存時，先按類求出它的總數，再與各類實物對應，最

后登記，入庫。

5.對次品統(tǒng)一放置，形成“實體庫”，破損嚴重的記“壞件

庫”。

6.地面不得存放貨物，以防貨物的變質，造成不必要的損失，

同時影響倉庫的面貌。

7.保持倉庫衛(wèi)生整潔，定期檢查（每天一掃，星期五大掃）。

六、倉庫貨物入、出庫按先進先出原則。

1、按班做好交接工作，要實事求是。

2、發(fā)貨員做好舊貨先出，補充貨后出。新貨入庫前，先檢查,

后登記，編新號，方可入庫。

第二節(jié)：電商發(fā)貨流程

①打快遞單、打發(fā)貨單、填寫快遞單號

打印好快遞單而發(fā)貨單后，打單人員負責將打印出來的快遞單

號進行登記（還是同一批訂單），以此來進行快遞單號和訂單號的匹

配對應。并將快遞單和發(fā)貨單用曲別針一一裝在一起。

②揀貨

揀貨人員拿走別在一起的發(fā)貨單和快遞單進行揀貨，揀好貨后

將發(fā)貨單、快遞單知貨品放在一起

③貨品校驗

揀貨完成后對貨品和快遞單及發(fā)貨單進行核對。

④包裝封箱

校驗完成后，取出包裝盒，將貨品和發(fā)貨單（給買家看的那張）

裝進包裝盒，貼上快遞單，并貼上膠帶封條。打包完成。

⑤發(fā)貨確認

上述工作完成后，快遞取走包裹，保留好底單，發(fā)貨完成

倉庫管理規(guī)章制度集錦篇13

▲倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種

物資周轉儲備的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。它的

主要任務是：保管好庫存物資，做到數量準確，質量完好，存放整

齊分類清楚，確保安全，面向生產，服務周到，降低費用，加速資

金周轉。

▲倉庫設置要根據工廠生產需要和廠房設備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布

局；內部要加強經濟責任制，進行科學分工，形成物資分口管理的

保證體系。

一目的

本制度對于倉庫的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定，以確保不合格的

原材料半成品和成品不入庫、不發(fā)出，貯存時不變質、不損壞、不

丟失。

二適用范圍

適用于原料庫知半成品庫及待處理品庫的管理。

三內容

1.職責

原材料和半成品庫管員負責原材料、外協(xié)品、半成品的收、發(fā)、

管工作。

2.入庫

?原材料、外協(xié)品、半成品的入庫。

I原材料、外協(xié)品到公司后，由庫管員指定放置于倉庫待驗區(qū)

內，大的貨物可以直接放在倉庫合格區(qū)內，但應做出“待驗”標識。

然后，庫管員按《過程和產品的監(jiān)視和測量程序》的規(guī)定進行到貨

驗證和報驗。

驗證的內容包括：品名、型號規(guī)格、生產廠家、生產日期或批

號、保質期、數量、包裝狀況和合格證明等。經驗證合格的，庫管

員提交《采購收料通知》報質管部檢驗；經驗證不合格的，通知采

購部進行交涉或辦理退貨。

H庫管員接到質管部檢驗結論為“合格”的檢驗報告后，應及

時辦理入庫手續(xù)，并將待驗區(qū)內的貨物轉移到庫內合格區(qū)存放，已

放在倉庫合格區(qū)的待驗品，應將“待驗”標識取下；接到檢驗結論

為“不合格”的檢瞼報告時，應按規(guī)定做出不合格標識，等待不合

格品審理。接到《不合格品評審表》后按處置結論執(zhí)行。HI采購部

打印“采購收料通知單”交生產部庫管員作為收貨入庫憑證。

IV半成品經檢驗合格后，檢驗結論為“合格”的生產部打印入

庫單到原料庫辦理半成品入庫手續(xù)。庫管員應核對半成品的品名、

型號、數量、批號、生產日期，半成品流程單，無誤后方可入庫。

?成品入庫

I檢驗結論為“合格”的產品生產部打印《入庫單》到成品庫

辦理成品入庫手續(xù)，在辦理入庫時，庫管員應檢查、核對產品的品

名、型號、數量成品流程單等是否正確、規(guī)范以及外包裝是否干凈

等，符合要求的方可入庫。

n成品入庫后應放置于倉庫合格區(qū)內。

?待處理品入庫

I成品庫庫管員負責退貨和超過保質期滯銷產品入庫工作；生

產部負責半成品和準成品待處理入庫工作；庫管員應檢查核對產品

的品名、型號、數量、批號等是否屬實，對入庫單進行審核。

?產品入庫后，庫管員應及時審核，在帳上記錄產品的名稱、

型號、規(guī)格、批號、生產日期、數量、保質期和入庫日期以及注意

事項。并《產品標識和可追溯性控制程序》的規(guī)定做出標識。

?未經檢驗和試驗或經檢驗和試驗認為不合格的產品不得入庫。

?庫管員應妥善保存入庫產品的有關質量記錄（驗證記錄、原

始質量證明、檢驗報告單等），每月將這些質量記錄按時間順序和

產品的類別整理裝訂成冊、編號存檔并妥善保管。

3.貯存

?貯存產品的場地或庫房應地面平整，便于通風換氣，有防鼠、

防蟲設施，以防止庫存產品損壞或變質。

?合理有效地利用庫房空間，劃分碼放區(qū)域。庫存產品應分類、

分區(qū)存放，每批產品在明顯的位置做出產品標識，防止錯用、錯發(fā)。

具體要求如下：

I庫存產品標識包括產品名稱或代號、型號、規(guī)格、批號、入

庫日期、保質期，由庫管員用掛標牌的方法做出。若產品外包裝已

有上述標識的，僅掛產品型號的標識牌即可；

II庫存產品存放應做到“三齊”：堆放齊、碼垛齊、排列齊。

離地、離墻10?20厘米，并與屋頂保持一定距離；垛與垛之間應有

適當間隔；

m成品按型號、批號碼放，高度不得超過6層;

IV原材料存放按屬性分類，整齊碼放，紙箱包裝碼放高度不得

超過規(guī)定層數；袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高，以防損壞產品；

V放置于貨架上的產品，要按上輕下重的原則放置，以保持貨

架穩(wěn)固。

4.發(fā)放

?生產部生產人員憑《配料單》和《領料單》到原料庫領取原

材料和半成品。

?原料庫庫員每天按《配料單》的實際數量備料、發(fā)放。

?在備料時，如果發(fā)現(xiàn)計劃數量和實際發(fā)放數量不符時，庫管

員應在《配料單》備注欄中填寫實際發(fā)放的數量。

?實行批次管理的原料，庫管員每天備料、發(fā)料時在《配料單》

上填寫該原料的批號，以達到可追溯的目的。

?技術部開發(fā)人員憑經部門經理審批的《出庫單》到原料庫領

取原材料和半成品C

?提取成品時必須有營業(yè)部打印的《出庫單》和《調撥單》。

?原料庫和成品庫的庫管員憑經審批的《領料單》或《出庫

單》、《發(fā)貨單》發(fā)放原材料、半成品或成品，發(fā)放時應做到：

I認真核對《領料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》的各項內容，

凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放；

II發(fā)放時，應認真核對實物的品名、型號和數量，符合領料或

出庫憑證要求的才能發(fā)放；

m發(fā)放完畢，庫管員應對《領料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》

進行審核，《配料單》交會計部，單據應妥善保管;

IV發(fā)放時，若產品標識破損、字跡不清，應重新作出標識后發(fā)

放；

V同一規(guī)格的原料、半成品、成品應按“先進先出”的原則進

行發(fā)放。

5.倉庫內部管理

?成品庫的主管部門應對倉庫進行不定期的抽查，檢查賬、物、

卡相符狀況，存放情況、標識情況。原料庫主管應抽查物料的倉儲

情況、環(huán)境條件、有無錯放、混料及超期貯存、變質、損壞等現(xiàn)象。

發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

?庫管員應經常對庫存產品進行檢查和維護，發(fā)現(xiàn)變質、發(fā)霉

或標識脫落等現(xiàn)象應及時向直接上級報告，及時處理。對有保質期

的產品要防止失效c發(fā)放距保質期不到一個月（含）的原料前應報

驗，檢驗合格后才能發(fā)放。距保質期不到三個月（含）的成品一般

不發(fā)放（顧客同意的除外），但應及時報驗，根據檢驗結果進行處

理。若超過保質期，應及時報驗，并按《不合格品控制程序》的規(guī)

定處理。

?倉庫人員應進行經常性動態(tài)盤點，做到日清日結，保持賬、

物相符，年中和年末應配合財務部搞好盤點工作。

?倉庫做到通風、防潮、清潔，無蒼蠅、老鼠。倉庫內嚴禁煙

火，不允許存放易燃易爆物品和其它危險品（危險品庫除外），并

設置足夠的消防器材。消防器材不允許占壓。

?對有毒有害及帶有腐蝕性的物品應分別貯存，并采取有效的

安全防護措施。

?退庫的成品應按品種、型號分別碼放并予以標識，經質管部

檢驗為合格的辦理入庫，并盡快發(fā)出。經檢驗為不合格的，按不合

格評審處置意見辦理，并作出待處理標識。

?成品庫另劃待處理品區(qū)，存放退貨并予以標識，同時配合有

關部門按程序做好退貨處理工作。

?原料庫根據生產計劃，做好查料、備料工作，嚴格按領料制

度發(fā)放原料。根據生產計劃和庫存填報采購申請計劃，保證生產需

要。

?對于噴粉產品要嚴格按照產品的貯存條件貯存，經常檢查并

通風，發(fā)現(xiàn)問題及H通知直接上級并與技術部聯(lián)系，做到及時處理。

?凡打開包裝的原料、半成品和成品，都應重新包裝，保證密

封，不允許敞開存放。沒有標識的應做出標識。

?成品庫負責樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應有標識，標識

內容包括：品名、型號和生產日期。樣品應在生產后的三個月內發(fā)

放。若要將超過三個月的產品做樣品發(fā)放，應報驗，經檢驗合格后

才能做樣品發(fā)放。

?安全事項

I上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失；

II下班檢查是否已鎖門、是否已關窗、排除存在其它不安全隱

患。

倉庫管理規(guī)章制度集錦篇14

1.目的：

為了保證公司的物資財產的入庫、倉儲、出庫的正?？刂坪陀?/p>

序管理，特制訂本規(guī)定。

2.適用范圍

適用于本公司所有倉庫的管理。

3.倉庫管理任務：

保管好庫存物資，做到數量準確，質量完好，收發(fā)迅速，面向

生產，服務周到，合理設置庫存，合理運用倉庫空間，加速資金周

轉降低費用，

4.物資驗收入庫：

4.1生產用原料，外購，外協(xié)件，憑檢驗合格的外協(xié)件物資請

檢單方可入庫。注：供應商送貨車或者公司提貨車（自提貨物）到

廠區(qū)后，應及時將《送貨單》呈交相關倉管員，由倉管員安排在指

定的待檢區(qū)。貨卸至指定待驗區(qū)后，倉管員及時掛待驗標識（尤其注

意同種物料是多家供應商提供的，必須做好標示及分開放置），并檢

查貨物的外包裝及小包裝的合格標識填寫是否明確、規(guī)范（合格標

識內容至少包括采購單號、品名、規(guī)格、數量、日期），標識不規(guī)

范的要求供應商：重新填寫，供應商不配合或自提貨物由倉管員通

知相應采購員處理C

4.2工、量、具、設備備品、其他易耗品，憑批準的請購單，

購貨發(fā)票入庫。

4.3物資入庫，倉管員要親自同交貨人員辦理交接手續(xù)，核對

清點物資名稱、規(guī)格型號、數量是否一致后，辦理入庫手續(xù)，入庫

單各欄應填寫清楚C

4.4無外協(xié)件物資請檢單，無批準的請購單，無發(fā)票、數量、

規(guī)格型號、事物與發(fā)票不符的倉管員應拒絕入庫。

4.5各倉入庫后單據及時交統(tǒng)計（ERP錄入員）做賬。

5.貨物儲存管理：

5.1物資的儲存保管，原則上應該按物資的、屬性、特點、用

途、類別等設置，劃分區(qū)域。較重物資要落地堆放（放置在棧板

上）；小件或輕型的用貨架存放。落地堆放以品種類別堆放，上架

的物料應分類放置定位。

5.2物資堆放原則：重物堆放層數最高不超過4層，成品可根

據實際情況碼放，必須做到過目見數，檢點方便、成行成列、清潔

齊整，做到帳卡物一至。

5.3倉庫保管員對庫存、代保管（客供）物資以及設備、容器知

工、量、具等負有經濟責任和法律責任。做到人各有責，物個有主,

事事有人管。庫存物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧，倉管

員應及時報告?zhèn)}庫主管，分析原因，查明職責，按規(guī)定辦理報批手

續(xù)。未經允許一律不準擅自處理，倉管員不得采取發(fā)生贏時多送，

虧時扣克的違紀做法。

5.4倉管員應掌握物資的自然屬性、儲存和保管的常識，加強

保管措施，不使公司物資受到損失。同類物資堆放，要先進先出，

發(fā)貨方便，空地上要有回旋余地。

5.5倉庫嚴格遵守保衛(wèi)制度，嚴禁非倉庫人員擅自入庫拿去物

料。倉庫嚴禁煙火，倉管員要懂得使用消防器材和必要的消防知識。

5.6倉管員應按規(guī)定定期盤點倉庫的物資。

6.物資的出庫：

6.1各倉按推陳出新、先進先出，規(guī)定供應、節(jié)約用料的原貝11。

發(fā)料堅持一盤底、二核對、三發(fā)料、四減料的原則。對貪圖方便，

違反發(fā)料原則造成物料失效、霉變、銹蝕、差錯等損失，倉管員要

承擔責任。

6.2機輔料的領用憑部門主管審批后的領料單發(fā)料。

6.3未辦理領用手續(xù)或手續(xù)不符和要求倉管員拒絕發(fā)料，發(fā)料

時與交接人辦理好手續(xù)，當面點清數量，防止差錯出門。

倉庫管理規(guī)章制度集錦篇15

為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產物資的完好無損，根

據企業(yè)管理和財務管理的一般要求，結合本公司具體情況，特制訂

本規(guī)定。

一、倉庫管理工作的任務

(1)做好物資的入庫工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好物資的出庫工作。公司為了

(4)做好各種防患工作，確保物資的安全保管。

二、做好物資的入庫工作

1、對于入庫的貨物，保管人員要認真驗收物資的數量、破損與

否、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內容不相符的，辦理入

庫手續(xù)要如實反映C

2、對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關數量、質量（破損物品、

不合格產品、摻假及殘次產品）、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人

員有義務及時與物流或供貨商協(xié)商處理，并視具體情況報告主管經

理。

三、做好物資的保管工作

1、倉庫保管員要及時登記各種貨物明細賬，做到日清月結，達

到賬賬相符、賬物相符，賬卡相符。

2、每月月底之前，保管人員要對當月各種貨物“入、出、存'

情況予以匯總，并編制報表上報主管經理。

3、保管員對庫存貨物每月盤點對賬。要做到每周一小盤，每月

一大盤，發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘缺，必須查明原因，分清責任，及時

寫出書面報告，

提出處理意見，報公司總經理，嚴禁發(fā)生盈余時多送，虧時克

扣，私自調賬處理C

4、根據各種貨物的不同種類及特性，結合倉庫條件，將倉底分

為：第一，大量存儲區(qū)，即以整箱或集中方式儲存；第二，小量存儲

區(qū)，即將拆零商品放置在陳列架或展示區(qū)域；第三，退貨區(qū)，即將準

備退換的商品放置在專門的區(qū)域上。保證倉庫貨物定置擺放，合理

有序，保證貨物的進出和盤存方便。

四、做好物資的出庫工作。

1、庫管員憑銷售單或內部領用單如實領發(fā)，嚴禁看錯、看漏、

字跡不清疏忽領料C

2、庫管員根據進貨時間必須遵守

3、做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作，對庫存不足產品及時下訂

貨單，避免庫存不足現(xiàn)象發(fā)生，在保證貨物供應、合理儲備的前提

下，力求減少庫存量，并對貨物的利用、積壓產品的處理提出建議

（每月盤庫時需結合以往銷售情況對庫存積壓產品做出判斷及時調換,

避免積壓）。

4、任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內拿走物資，不

得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。

5、退貨、換貨必須核實產品、配件、包裝盒，以不影響二次銷

售原則、不暢銷產品盡量不退貨；核查之前產品價格，賬務處理條理

清晰，進出

有序，退款客戶如刷卡需扣除手續(xù)費10個點，有特殊情況特殊

處理，及時請示匯報。

五、做好各種防患工作，確保物資的安全保管。

1、對于有特殊要求等貨物，應指定專人管理，并設置明顯標志。

2、建立健全出入庫人員登記制度

A、保管帳一每日

B、原始進貨單規(guī)整存放一每日

C、進貨、換貨、退貨明細表單一每日

D、進、出、存報表一每月

E、供應商進貨匯總表一每月

F、庫存處理意見(積壓處理，調換處理，訂貨補貨)-每月

3、嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保證倉

庫和貨物財產的安全。

4、庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產貨物的

完整。如有異常情況，要立即上報主管經理。

(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

(3)檢查有特殊要求物品是否單獨存儲、妥善保管。

本管理流程自下發(fā)之日起試行。

倉庫管理規(guī)章制度集錦篇16

為了嚴肅紀律，督促工作人員切實落實各項規(guī)章制度，確保民

爆物品倉儲安全，特制訂本條例。

一、交風險抵押金—元。

二、安全處罰制度

1、嚴格遵守考核制度，禁止擅離工作崗位。每缺崗1次，罰款

300元，并停發(fā)當月工資。

2、嚴禁外來閑雜人員進庫閑聊、打牌，違者每次罰款200元。

3、每天除24小時內堅守監(jiān)控設備以外，要勤查看、勤巡邏，

白天每2小時巡邏1次，夜間每3小時巡邏1次。巡查內容：倉庫

門窗、內外門鎖是否完好無損，四周是否有可疑跡象，發(fā)現(xiàn)可疑情

況及時報告處理。漏查1次罰款50元，以此類推。

4、愛護庫內設備，特別是監(jiān)控設備，出現(xiàn)圖像不清等故障要及

時檢修；如屬人為損壞，按損壞總金額的50%負責賠償，并在當月

工資中扣除。

5、嚴格按規(guī)定發(fā)貨，當班保管員必須2人同時進庫，按分工職

責操作，并做好記錄、簽名。售發(fā)完后及時把倉庫門及外鐵門鎖好,

做到人離上鎖，每發(fā)現(xiàn)一次漏鎖，罰款100元。

6、提貨人員必須帶齊提貨資料，填寫車牌號碼和本人有效身份

證，并做好提貨人簽字記錄。未按此規(guī)定操作執(zhí)行者，每次罰款50

元，以此類推。

7、嚴禁非專用爆破車進庫提貨，違者每次罰款200元，其造成

的一切后果全部由當事人承擔。

8、嚴格執(zhí)行保管制度，堅持誰主管誰負責的原則，做到日清日

結，帳物相符，出現(xiàn)差錯，處罰200元。

9、倉庫鐵門以內如發(fā)現(xiàn)煙蒂，每根處罰50元，以此類推。

10、負責庫區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生，清除雜草，保持水溝暢通，由甲方

定期做好檢查，第一次檢查不合格，責令及時整改達標，如再次檢

查不合格，罰款200元。

11、嚴格遵守上班紀律，堅持按正常班次輪換或輪休，不得隨

意串班或無故拖延休息時間，特殊情況必須經主管領導同意，違者

每天罰款50元。

12、充分發(fā)揮犬防作用，做好犬防技能訓練，規(guī)范管理，白天

實行圈養(yǎng)，晚上放養(yǎng)，以達到人、技、犬、物防相結合之目的。因

管理不善，造成犬傷人、犬丟失等損失，全部由當班人負責賠償，

并處罰200元，未放隔護欄每次罰款50元。

13、遵紀守法，嚴格按照《民用爆炸物品安全管理條例》和上

級有關指示精神，對倉庫進行規(guī)范化管理，做到有備無患，實現(xiàn)安

全監(jiān)管行之有效。否則，如發(fā)生被盜、被搶、丟失等損失，由當班

人負責全部賠償，情節(jié)嚴重者交公安部門依法追究其刑事責任。

三、安全獎勵制度

全年無大小事故，單位計發(fā)月獎一元，季度獎一元，全年獎一元。

倉庫管理規(guī)章制度集錦篇17

倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意

細節(jié)、7s管理、獎懲規(guī)定、其他管理要求等進行明確的規(guī)定，給出

工作的方向和目標，工作的方法和措施；且在廣的范疇內是由一系列

其他流程文件和管理規(guī)定形成的。

1、目的：為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和

物流對接規(guī)范，制定倉庫管理制度，確保本公司的物資儲運安全。

2、范圍：針對物流部倉庫和理貨區(qū)。

3、內容：

3.1、嚴格遵守公司和部門各項規(guī)章制度。

3.1.1、嚴格按照公司規(guī)定的作息時間上下班，做到不遲到、不

早退、不曠工、不罷工、不代人打卡；上班時間內在各自崗位上盡職

盡責，不串崗、不做與工作無關的事情。

3.1.2、非物控室和倉管室員工不得進入倉庫，因工作需要的其

它人員經請示上級同意后，在倉管員的陪司下方可進入倉庫，任何

進入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度。

3.1.3,非物流部員工不得進入理貨區(qū)，因工作需要的其它人員

經請示上級同意后，在理貨員的陪同下方可進入理貨區(qū)；物流部配送

人員在進入理貨區(qū)后，及時完成各配送線路的包裝箱交接清點和單

據簽收工作，任何進入理貨區(qū)的人員必須遵守倉庫管理制度。

3.1.4、所有人員不得攜帶能夠容裝手機或配件的包裝物品（如

手提包、紙袋等）進入倉庫和理貨區(qū)，因工作需要攜帶，在出倉廢時

必須接受倉管員或理貨員的檢查。

3.1.5、任何人員不得在倉庫和理貨區(qū)內吸煙。

3.1.6.倉管員、理貨員不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入到

倉庫或理貨區(qū)，更不得在倉庫或理貨區(qū)內吃東西。

3.1.7、服從上級的工作安排，并按時保質保量完成上級交待的

任務。

3.2、嚴格執(zhí)行倉庫的貨物保管制度。

3.2.1、倉管員嚴格按照iso9000和6s的標準要求，規(guī)范倉庫

貨物管理。

3.2.2、倉管員、理貨員必須全面掌握倉庫所有貨物的貯存環(huán)境、

堆層、搬運等注意事項，以及貨品配置（包括禮品等）、性能和一些

故障及排除方法。

3.2.3、理貨員對所有入庫貨物的質量進行嚴格檢查和控制。

3.2.4、貯存在倉庫的貨物，按照貨物的品牌、型號、規(guī)格、顏

色等分區(qū)歸類整潔擺放，在貨架上作相應的標識，并制作一個《倉

庫貨物擺放平面圖》，張貼倉庫入口處。

3.2.5、同類型的貨物，不同批次入庫要分開擺放，發(fā)放貨物時,

要按照先進先出的順序原則出庫。

3.2.6、嚴格遵照貨物對倉庫的貯存環(huán)境要求（如：溫、濕度等）

進行貯存保管，定時對貨物進行清潔和整理。

3.2.7、保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生、過道暢通，并做好防火、防潮、防

盜等安全防范的工作，并學會使用滅火器等工具，每天下班前必須

檢查各種電器電源等安全情況。

3.2.8、倉管員按照財務要求及時地記錄好所有貨物進出倉的賬

目情況，每天做好盤點對數工作，保證賬目和實物一致。

3.2.9.倉管員、理貨員不得挪用、轉送倉庫內的任何物品，其

他人員需要到倉庫借用貨物，必須經過本部門負責人在借條上批準

后才能讓其借走。

3.2.10、倉庫、理貨區(qū)、包裝箱及其它貴重物品的專柜鎖匙由

各組長保管，不得轉借、轉交他人保管和使用，更不得隨意配制。

3.3,嚴格執(zhí)行貨物進出倉庫規(guī)程。

3.3.1、嚴格執(zhí)行倉庫的貨物進出倉的運作流程，確保倉庫區(qū)域

的貨物的貯存安全C

3.3.2、理貨員在收發(fā)時請參照《理貨規(guī)程》。

3.3.3、倉管員在接到理貨員入庫通知時，按照入庫單與理貨員

做好貨物清點交接工作，并在入庫單上簽字確認。

3.3.4、倉管員在接到理貨員出庫通知時，按照調撥單與理貨員

做好貨物清點交接工作，并在要求理貨在調撥單上簽字確認。

3.3.5.倉管員、理貨員必須按照進出倉流程做好各項交接工作。

倉庫管理規(guī)章制度集錦篇18

一、為了加強倉庫管理，明確生產主要材料，輔助材料，成品

及其它物資的驗收前保管發(fā)放，確保倉庫物資有效合理的使用特制

定本制度：

1、倉庫是物資管理的重要地方，嚴禁無關人員入內，若需調其

他人員配合庫管員工作，由領導組織進行；

3、入庫物資要分類擺放整齊，并用標簽填寫品名規(guī)格及數量等;

4、物資保管帳，出入庫單領料依據及月末報表等，有關資料由

庫管員負責管理保存，除領導和賬務人員，任何人不準查閱上述資

料；

5、特殊物資易燃易爆或有毒物品必須單放并做好標記；

6、要做到帳帳相符，帳物相符。

二、庫管員要熱愛本職工作，堅守崗位，對工作認真負責，聽

從領導指揮：

1、熟悉本崗位工作職責，嚴格執(zhí)行》；

2、配合設計，質檢，采購部門，對主要材料進行質檢留存，不

合格產品不能入庫；

3、其他輔助材料等按品名，規(guī)格，數量，材質，型號驗收，登

記存庫材料，低值易耗品，小五金，型材等分類賬簿；

4、庫存要做到日清月結，掌握庫存儲備情況，新購材料按設計

量采購，否則造成庫存積壓，材料發(fā)放嚴格按圖紙執(zhí)行；

5、凡借出工具要辦理借用手續(xù)，造成損失，丟失按原價賠償；

6、每月檢查庫存，并將所有短缺物品進行匯總及時提出申請，

報主管領導補充庫存。

三、倉庫保管工作流程：

1、凡入庫物資要及時清點并填制入庫單并簽字，由采購和主管

領導簽字后交到財務做報銷憑」填寫入庫單時要將供貨商的名稱，

貨款交付情況填寫清楚，對于供貨商直接發(fā)貨到倉庫的，保管員應

就材料的質量，價格予以檢查，如有異議不能辦理入庫；

2、生產用料出庫應由車間負責人簽字后辦理出庫手續(xù)，用料出

庫時應本著先入先出的原則；

3、車間常用品和工具，需要更換時，以舊換新，保管員才能發(fā)

放；

4、對超儲積壓物資分析原因，提出處理建議，同財務做好盤點

工作，對盤贏盤虧物資，短缺，損壞（報廢），丟失的材料，查明原

因，書面上報，經領導批準后在做處理；

5、保持庫內清潔，注意防火防盜，本人出庫時，要隨手鎖門，

庫內物資擺放整齊°做好出庫單的管理和裝訂，不得丟失；

6、每月25日向財務提供按工程名稱，材料種類制定的收、發(fā)、

存及成品庫存報表，維修工程材料堅持以舊換新制度。

倉庫管理規(guī)章制度集錦篇19

第一章總則

第一條為規(guī)范員工勞動紀律管理，加強全體員工的紀律意識，

進一步適應公司管理的需要，根據公司實際情況，特制定本制度。

第二條本制度適用于貴州黔創(chuàng)資產管理有限公司湄潭分公司全

體員工。

第三條基本定義

1、遲到：上班時間應到仍未到崗

2、早退：未到下班時間而提前離崗

3、脫崗：工作時間未經領導批準離開工作崗位

4、曠工：無任何手續(xù)無故不上班。有下列情況者，均按曠工論

處：遲到、早退或脫崗連續(xù)超過60分鐘；或未經準假而不到崗者；

或不服從工作調動，經教育仍不到崗者；或采取不正當手段，涂改、

騙取、偽造休假證明者；或違紀、違規(guī)行為造成的缺勤；或未辦完

離職手續(xù)而擅自離職的。

5、考勤統(tǒng)計時間：每月考勤周期按自然月計算，即每月1日至

每月最后一日。

第四條考勤是公司人力資源管理的基礎性工作，是計發(fā)工資、

獎金、勞保、福利等待遇的重要依據。

第二章考勤規(guī)定

第五條標準工作時間為星期一至星期五，星期六和星期日休息。

每天標準工作時間為上午八時至中午十二點，下午二點至五點三十

分。

第六條每天上班的員工，須每天上午上班和下午上班考勤各一

次。因工作需要，各部門可根據實際情況對員工考勤次數進行補充

規(guī)定并及時報備。

第七條全體員工須在楊總辦公室簽到視為有效考勤。

第八條員工確因工作需要直接外出不能按時簽到，須提前一天

填寫外出登記表或提前告知，經部門負責人（主管領導）審批后及

時報備。

第九條違反考勤制度者，按以下標準予以處罰：

1、遲到、早退的處罰標準：月累計遲到、早退次數不超過五次

（含五次）者，警告；超過六次（含六次）者，扣罰50元。

2、曠工半日扣罰三個工作日的薪資額，最高扣罰總額原則上不

超過本人月薪資總額，連續(xù)3天曠工為自動離職。

3、由公司發(fā)文組織的活動、會議、培訓學習及各類值班等須統(tǒng)

一考勤管理，遲到、早退、無故缺席等人員將按文件相關規(guī)定予以

處罰。

第三章請假、出差規(guī)定

第十條請假及出差批準權