采購員年度總結(jié)集錦（32篇）

采購員年度總結(jié)集錦（32篇）

采購員年度總結(jié)集錦（通用32篇）

采購員年度總結(jié)集錦篇1

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，今年各

方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：

一、通過日常工作積累我對工作崗位的認(rèn)識

采購部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個非常重要的環(huán)節(jié)，是公司內(nèi)能夠創(chuàng)

造收益的部門，作為采購部的一個采購員，需弄清采購的客戶群

體，為客戶提供滿意的服務(wù)

一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低

的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔

料，換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就

是生產(chǎn)的要求。

生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對采購員來說就是三項(xiàng)責(zé)任：向誰買，買多

少，何時(shí)買向誰買就是從價(jià)格、質(zhì)量等幾個方面考察，選擇出合

適的供應(yīng)商。買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計(jì)劃，編制采購

預(yù)算，協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)的資金安排何時(shí)買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及

各種物資的交貨期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫存量，既能保證

生產(chǎn)，又使庫存資金占用最小化。

綜上所述，采購員創(chuàng)造的價(jià)值在于保障供應(yīng)，降低成本。但

作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員，在完成這

兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部

門對本部門的滿意度，無論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗(yàn)收和采購流

程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部

門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議。

我認(rèn)為作為一個采購員最終的價(jià)值是成為利潤中心，在采購

中創(chuàng)造價(jià)值。這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)

在服務(wù)的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價(jià)值管理

中，采購員是一個崗位，但采購工作是一個跨部門的職能，現(xiàn)代

管理思想是謀求每個部門的效益最大化，要讓采購成為利潤的中

心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價(jià)值，協(xié)同

一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

二、明確崗位職能，認(rèn)識個人不足

根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：

1、需從和購買器件的及時(shí)詢價(jià)，制單，采購及后續(xù)申請付

款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜。

2、器件的訂購與跟蹤，_項(xiàng)目器件修改，器件維修和調(diào)撥

等等關(guān)于器件的各類事宜，與上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。

器件郵寄與接收。

3、所有—項(xiàng)目器件的訂購與跟蹤，—項(xiàng)目器件領(lǐng)取，器件

維修和調(diào)撥等等關(guān)于器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工

作。

4、zz供件的入庫確認(rèn)，清單制作、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本

部門入庫單存檔事宜。

5、生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目、生產(chǎn)過程中器件報(bào)缺（—項(xiàng)目、—項(xiàng)目）

數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存

檔（紙質(zhì)/電子），修改器件的調(diào)撥與訂購。

6、工作各類相關(guān)表單的制作，記錄，存檔（進(jìn)口器件采購臺

帳、進(jìn)口器件入出庫情況、部門聯(lián)絡(luò)單、自供件入出庫清單、自

供件返還件清單、施耐德庫存余料調(diào)配清單等）。

7、發(fā)貨時(shí)拍照存檔，清點(diǎn)標(biāo)注控制臺自供件返還件，制作

清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確

認(rèn)。

8、各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔，部分返還

設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門工作的臨

時(shí)拍照任務(wù)。

本人也在''明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，主動配合，客戶滿意”的

觀念下，積極的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和20年初制定的工作計(jì)

劃。在a經(jīng)理和b工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合

下，共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃/份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地

完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

全年共新簽外購器件采購合同？份，外購材料付款共/美元。

全年負(fù)責(zé)施耐德項(xiàng)目散件采購計(jì)劃共/批次。全年修改器件采購

單共執(zhí)行/份。全年安排處理船廠自供件入庫共/批次。

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次。

在過去一年的工作中，我認(rèn)識到自己在器件知識和工作方法

等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個更稱職的進(jìn)口件

采購員，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作

學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學(xué)到了

很多的東西，作為采購的訂購統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位

的。

作為對待供應(yīng)商和船廠的溝通，認(rèn)真耐心也是很重要的，?將

這些糅合起來是需要手段去引導(dǎo)的。這都是在書本中學(xué)不到的，

我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗(yàn)的積累。成功是什么，就是每天進(jìn)步

一點(diǎn)點(diǎn)。從參加工作開始，我一直在努力的充實(shí)自己，讓自己更

快的融入到工作當(dāng)中，融入到采購這個團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。采購部門的工

作是講究配合，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的，a經(jīng)理、b工和很多同事為我

的進(jìn)步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就不一一感謝

To

三、積極適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感

今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是

積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)

則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人

力所能及的工作。

四、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)

平時(shí)注意觀察各類器件的安裝，并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識了

解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識，努力學(xué)習(xí)辦公自動化軟件知識，

努力掌握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。

五、明年工作計(jì)劃

在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

1.一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致

工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦

事。

2.及時(shí)完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、

助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)。

3.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)

的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。

4.繼續(xù)做好存檔保密工作；準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類表單的

記錄與存檔。

5.做好文書工作，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作

功底。在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下幾點(diǎn)：

(1)積極參加公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的各類培訓(xùn)，提高自身及相關(guān)

的工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素

質(zhì)。

(3)通過個人的自主學(xué)習(xí)來提升知識層次。

一個人的能力是有限的，但發(fā)展機(jī)會是無限的°“業(yè)精于勤

而荒于嬉”如不能很快的提升自己的個人能力，提高自己的業(yè)務(wù)

水平，就會被淘汰。當(dāng)然需要提升自己，首先要一個良好的平

臺，我認(rèn)為就是我最好的平臺，我一定會把握這次機(jī)會，使業(yè)務(wù)

水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

采購員年度總結(jié)集錦篇2

光陰似箭，日月如梭。又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息

中流逝。

回顧—年，是學(xué)習(xí)的一年，工作經(jīng)驗(yàn)、客戶資料、社會交流

等等一切都是從頭開始;從無到有，從有到會，從會到穩(wěn);這一過

程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個人的努力。

回顧年，是感恩的一年，真心感謝佳潤公司給我提供磨練

自己的機(jī)會;更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與栽培；同時(shí)也

感謝公司全體同事們的支持與幫助。

與此同時(shí)，我也深刻的認(rèn)識到自己的不足。

一、在采購過程中，對原則性問題把關(guān)不嚴(yán)。對于到交期

的物料，沒有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商交齊物料，反而使得供應(yīng)廠商

一拖再拖，有時(shí)嚴(yán)重影響到生產(chǎn)和出貨。

二、在采購過程中，帶有個人偏見情況?？偸菫楣?yīng)廠商

開脫，因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件。

三、在采購過程中，給公司員工帶來的諸多麻煩，倉庫管

理員的經(jīng)常加班加點(diǎn)，甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架，這都

是我工作的失誤給大家的.麻煩。在此，我真心表示深深的歉意

和感謝！

四、在采購過程中，下單的不仔細(xì)，漏單、錯單的事件時(shí)

有發(fā)生，給公司造成極大的不良影響。

相對缺點(diǎn)，我的成績微不足道，眾所周知采購是公司的后勤

保障，是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感

謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司

各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過近一年的采購工作，使我懂得了許

多道埋，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個采購員

所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保

持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全面因素的基礎(chǔ)上，從

提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基

礎(chǔ);規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商；不斷努力提高自

己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在工作中采用和堅(jiān)持良好的

商業(yè)準(zhǔn)則等。

展望—年，我信心十足，一年里我會以一顆感恩的心，不斷

學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓工作充

滿生機(jī)和活力！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成

功！

最后，祝愿我們的公司飛黃騰達(dá)!祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及

同事們新年快樂！

采購部/

采購員年度總結(jié)集錦篇3

一、（得）。

1、剛開始采購是我深刻的認(rèn)識到采購這個行業(yè)的復(fù)雜性，

當(dāng)我慢慢的分解開它時(shí)，是我體會到運(yùn)營物品這個行業(yè)采購的簡

單之處;對要采購的物品細(xì)心的分析，在做信價(jià)比。不要亂，要

理清重點(diǎn)，一樣一樣的攻破每一個采購難關(guān)。

2、跟現(xiàn)場，是我深刻的體會到協(xié)調(diào)、配合，成品保護(hù)。當(dāng)

不同的物品及材料進(jìn)場前，要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝

通。物品及材料進(jìn)場后做好成品保護(hù)要互相配合。

3、付尾款，是我感到一個公司資金的支配，就是公司的命

脈。

二、（失）。

1、在我剛做采購員時(shí)，忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自

己。是自己的心智沒有極限的提升。

2、是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好，是物品與材料

到現(xiàn)場比較凌亂，不能有序的進(jìn)行。更沒有研究好付款方式，當(dāng)

物品與材料到場后，供應(yīng)商緊跟著追尾款；是自己壓力比較大，

也造成公司財(cái)務(wù)壓力加大。

在我做采購員的幾個月里，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng);再感

謝杜經(jīng)理的耐心指導(dǎo)，細(xì)心的幫助；再次感謝財(cái)務(wù)的所有同事正

確的指弓I;最后感謝運(yùn)營中心部門和公司所有同事的支持。

為了更好的做好這個行業(yè)，使公司這個部門更好的發(fā)展，以

后我要一下幾條做好公司的采購員工作：

1）我須注重采購職業(yè)道德，品行端正。做到不吃回扣，不貪

腐賄賂，不吃請，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公

正廉明。

2）定期匯總所進(jìn)的采購資料，協(xié)助部門經(jīng)理、財(cái)會進(jìn)行采購

材料成本核算。

3）不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊

學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。

4）所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明，嚴(yán)禁購進(jìn)質(zhì)

量不合格材料，同時(shí)監(jiān)控材料使用狀況，控制不合理材料的采購

與浪費(fèi)的情況發(fā)生。

5）加強(qiáng)與使用材料部門的聯(lián)系，尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量控

制好所需的各種材料，確保工程能順利進(jìn)行。

6）運(yùn)營物品與材料采購供應(yīng)渠道，進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu)、品質(zhì)

選擇，進(jìn)行新供應(yīng)商的開發(fā)工作c

7）要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，能準(zhǔn)確無誤分配好

材料運(yùn)送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。

8）在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即

采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

9）要做好供應(yīng)商的選擇、評議工作，對長期使用的物品及材

料建立牢固、可靠的供應(yīng)關(guān)系，并不斷挖掘新的供應(yīng)商，以保證

物品及材料供應(yīng)的不間斷性。

時(shí)間總很寶貴，很久沒有提筆寫東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行

到工業(yè)行業(yè)，進(jìn)從一個新的行業(yè)、新的環(huán)境后，就會發(fā)現(xiàn)同樣是

采購工作，現(xiàn)在與原來存在著很大的差異。很多的時(shí)間都忙于學(xué)

習(xí)一些新的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的知識。學(xué)習(xí)給自己充電，讓工作更出色兩

大主題占滿了我的整個生活。

前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我講課，與同事們交流自己作為一名

這家外資家俱公司的化工采購員，來了四個月學(xué)到了什么，對所

要購買的化工產(chǎn)品認(rèn)識了些什么，整理好后向大家講講。我是躲

不過了。寫了幾個大的部份。工作認(rèn)識，產(chǎn)品知識認(rèn)識、采購工

作交流、采購工作方法淺談。再此想剪切一段我總結(jié)的十點(diǎn)采購

工作方法，記錄下來，供自己和朋友們分享。

1、收集產(chǎn)品信息：我不熟悉這個產(chǎn)品，但是我會盡我最大

的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人，從別.人那去學(xué)到自己本來不

知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

2、做事有條理：我基本上會每天記錄下來，我所做過的工

作，處理的事，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡

量做到問題不推遲，盡最快解決。

3、工作有計(jì)劃：在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么

事沒完成，明天的主要事情是什么，做個計(jì)劃。很重要的，或事

情較多，我會記錄下來，逐個或交叉處理。

4、學(xué)會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，打樣車

間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，

減少工作失誤，提高工作效率。

5、難點(diǎn)重點(diǎn)有總結(jié)：對工作中的難點(diǎn)，事后盡量做個簡短

的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要求廠家處服務(wù)處理事得交

書面說明。

6、盡量做好工作總結(jié)：對所做的工作，每個月至少做個簡

短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng)，要事處理，問題解

決，工作失誤，工作計(jì)劃等方面做個簡短的總結(jié)。

7、供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他

們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時(shí)解決問題，讓其感受

有壓力又有動力。

8、訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動出擊，

不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題，要及時(shí)做好跟催工作，要分

析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或

其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及配合相關(guān)部門做好

工作。

9、問題處理：反應(yīng)要快，匯報(bào)要及時(shí)、處理問題要敏捷果

斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個合適的談

判結(jié)論。

10、職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概

念，有利潤思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)

慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，作一名真正優(yōu)

秀的采購人。

采購員年度總結(jié)集錦篇4

回顧以往工作，有為自己解決一個從未遇到的問題而驕傲成

功的時(shí)候；也有為自己完全找不到解決方法而難過自責(zé)的時(shí)候。

總的來說是自己開闊眼界，反思自己，領(lǐng)悟人生的一年。

在這一年里，我不但學(xué)到了很多之前從沒接觸到的知識，開

闊了自己的眼界，豐富了自己的專業(yè)知識和內(nèi)涵，更加體會到了

在一個高效集體中自己應(yīng)該多與人溝通，多與人分享自己在工作

中的成功喜悅和遇到的困難。

在工作中，我都會積極努力，多多了解與工作相關(guān)的產(chǎn)品知

識和產(chǎn)品性能，方便在工作中快速靈活的運(yùn)用各種產(chǎn)品特性來做

到采買準(zhǔn)確，價(jià)格合理，及時(shí)完成。我會用積極的工作態(tài)度，快

速的反應(yīng)來配合領(lǐng)導(dǎo)完成每一項(xiàng)采購計(jì)劃。

在每一天我都在快樂的工作著，快樂的學(xué)習(xí)著，我是一名快

樂的工作者，我在這里成長著。雖然自己身上還有很多做為合格

采購的不足之處，但是我有決心，我一定會通過自己的不斷努

力，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，而進(jìn)步的。我會多多學(xué)習(xí)請教，如何更

好的與人溝通，學(xué)習(xí)如何更好的，細(xì)致的，正確的完成每一個任

務(wù)。我會努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，完善自己的工作技能，高效完成領(lǐng)

導(dǎo)的安排，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的建議。多接觸人，多接觸事，多思

考，增長見識，開闊眼界。多觀察別人的優(yōu)點(diǎn)，多總結(jié)自己的不

足，取長補(bǔ)短，方能使人進(jìn)步。

時(shí)間每一天都在和重復(fù)著，但人生不可能每天重復(fù)。我一定

會讓自己活得有意義，活得很精彩，活得很成功。人生的起點(diǎn)就

在腳下，為了自己拼搏吧！

采購員年度總結(jié)集錦篇5

又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。值此辭舊迎新

的時(shí)節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作

中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去

迎接到來C

眾所周知采購部是公司最重要的部門之一，也是關(guān)系到公司

利益的重要環(huán)節(jié)之一，所以我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到

如此重要的崗位上，給我一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我從原來對采購的

一無所知到認(rèn)識了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學(xué)到

一些新的知識，增長了更多見識！在董事長的直接關(guān)注和公司各

位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年多的采購工作，使我懂得了許多

道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購和

優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購員所具備的最基本

素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠

誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值

的供應(yīng)商處采購；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切

可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對

象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易

中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等，相信這些基本上我都已經(jīng)做到

To

作為一個采購員，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，

做個合同，接個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。

采購工作中，，比”的過程很重要。“價(jià)比三家，質(zhì)比三家，服務(wù)

比三家”。每一種物料的訂購我們通常都會多家比較，同等的質(zhì)

量比價(jià)格，同等的價(jià)格比服務(wù)°同進(jìn)，還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)

的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要

能降低費(fèi)用，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。

今年一年，自己雖然完成了自己的本職工作，但我知道自己

的能力和經(jīng)驗(yàn)還相差很遠(yuǎn)，身上還存在著這樣和那樣的問題。首

先，在詢價(jià)方面，自己對一些材料的擴(kuò)展面還不是很強(qiáng)，一些價(jià)

格信息反饋的不及時(shí)；第二，有些材料在購買時(shí)對市場的價(jià)格和

質(zhì)量的摸底缺少主動性，做的不夠全面、細(xì)致、深入。第三，應(yīng)

變能力不強(qiáng)，對一些工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。我時(shí)刻牢記自己

是公司的一名成員，應(yīng)具有堅(jiān)定的立場，要始終站在公司的整體

利益上考慮問題，不能計(jì)較個人的得失，要從大局出發(fā)，處處維

護(hù)公司的利益，不謀私利。在以后的工作中，我要發(fā)揚(yáng)光大自己

的優(yōu)點(diǎn)，改正自己的缺點(diǎn)，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的員工。

最后，感謝董事長及公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)

步離不開大家的幫助和支持，是你們的幫助和支持使我進(jìn)步。_

年我會不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差

異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我們是一個整體，唱得是同一首

歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)！我會和大家一起齊心

協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！

采購員年度總結(jié)集錦篇6

—年即將過去，時(shí)間總是在悄無聲息中流浙「真的很感謝公

司給我提供磨練自己的機(jī)會，更感謝公司長久以來對我的信任和

栽培！

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個

銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，

招我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)

導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理，

也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個采購所具備的最

基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的

忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)

值的供應(yīng)商處采購；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切

可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對

象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中

采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是

打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是

最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有

關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！一切以銷售為主，

我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因?yàn)槲覀兪且粋€整體，唱

得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)！

在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)

約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確

采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，

不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總

經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我

們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨

時(shí)遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可

能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上

面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付

款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說

聲：“謝謝”！感謝他們及時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我，讓我與

供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。另

外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必

要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票。

—年是個進(jìn)步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多

方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的'

已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進(jìn)新品種方

面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速

備貨。對于新進(jìn)品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄

表，以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采

購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠

及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采

購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一

個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累

經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到

這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累

豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步！

采購員年度總結(jié)集錦篇7

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個

銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，

將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)

導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理，

也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個采購所具備的最

基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的

忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)

值的供應(yīng)商處采購；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一

切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對

象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易

中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是

打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是

最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20_我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡

是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！一切以銷售為

主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因?yàn)槲覀兪且粋€整

體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)！

在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)

約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確

采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，

不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總

經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我

們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨

時(shí)遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可

能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上

面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付

款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說

聲：“謝謝“！感謝他們及時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我，讓我與

供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。另

外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必

要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票。

20_年是個進(jìn)步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的

多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的

已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進(jìn)新品種方

面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速

備貨。對于新進(jìn)品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄

表，以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采

購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠

及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采

購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一

個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累

經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到

這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累

豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步！

當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸

納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使

企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的

供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己

公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的

來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政

策特別給予我司的意爭對手的政策的好壞籽直接影響到我司的成

本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)

商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)

部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而

造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最

佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口

服接受我方提出的補(bǔ)償要求。

對于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵，因

此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好

合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的

短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個部

門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的

大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，

變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大

家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?0_年

我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情

和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的

真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一

起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！

采購員年度總結(jié)集錦篇8

回顧20_,思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@

著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。10年對我來

講是印象深刻的一年，我來采購部整整一生，一切都是從零開始

的?？偨Y(jié)自己在這一年的工作情況，總的來說20_年是我成長

的一年，學(xué)習(xí)的一年。壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲

的快樂。在這個年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同

事，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高，

心理素質(zhì)也越來越好。同時(shí)，工作中同事之間的相互配合和理解

讓我的工作才如此順利的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事

是密不可分的。

現(xiàn)簡單回顧14年我的主要工作情況:

一、工作調(diào)度和職責(zé)

14年初開始初步攝入采購工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對

工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后，和供應(yīng)商做好

必要的溝通和聯(lián)系。采購部是一個公司很關(guān)鍵的部門，它牽涉到

公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責(zé)，在每時(shí)每刻我都很

謹(jǐn)慎的工作，一是在了解原材料的市場價(jià)后選擇對我司最有益的

一家公司采購，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨情況，做

到客戶的交貨期不因?yàn)樵牧系牡截浨闆r而受到影響。其次負(fù)責(zé)

公司員工的社保繳納的工作C

14年4月份，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任，隨著公司訂單的逐步增

加，工作量也隨之加大，負(fù)責(zé)采購的同時(shí)，安排車間的工作計(jì)

劃。剛開始很不適應(yīng)，經(jīng)過兩個多月的磨合之后，工作才有了一

定的進(jìn)展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負(fù)

責(zé)。

10年12月初，由于各方面的原因，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周密的考

慮，我的工作任務(wù)定為原材料的采購和生產(chǎn)計(jì)劃資料的更新。這

樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排。

二、值得肯定的地方

(1)采購的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案，一直與生產(chǎn)

部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。

（2）與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通

洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。

（3）在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生

產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)。

三、工作中的不足與今后努力的方向

"年這一年我一直對自己嚴(yán)格要求，始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地工

作。謙虛謹(jǐn)慎，主動接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見，不斷改進(jìn)

工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作，力求把工作做

到！這一年來雖然工作進(jìn)步很大，但是不足的地方仍有很多「

（一）在采購過程中，對原則性問題把關(guān)不嚴(yán)。對于到交期

的物料，沒有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商交齊物料，反而使得供應(yīng)廠商

一拖再拖，有時(shí)嚴(yán)重影響到生產(chǎn)和出貨。

（二）在采購過程中，帶有個人偏見情況。總是為供應(yīng)廠商

開脫，因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件。

（三）在采購過程中，給公司員工帶來的諸多麻煩，倉庫管

理員的經(jīng)常加班加點(diǎn)，甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架，這都

是我工作的失誤給大家的麻煩。在此，我真心表示深深的歉意和

感謝！

（四）在采購過程中，下單的不仔細(xì)，漏單、錯單的事件時(shí)

有發(fā)生，給公司造成極大的不良影響。

眾所周知采購是公司的后勤保障，是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)、

銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我

放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過近

一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來

沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具

備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏

見，在考慮全面因素的基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購；堅(jiān)

持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)

轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知

識；在工作中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

展望20_年，我信心十足，20_年里我會以一顆感恩的

心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，

讓工作充滿生機(jī)和活力！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開

始，邁向成功！

最后，祝愿我們的公司飛黃騰達(dá)！祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及

同事們新年快樂！

采購員年度總結(jié)集錦篇9

時(shí)間過得好快，眨眼間20_年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)

下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工

作任務(wù)，并取得了一定的成績，在總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他

同仁的配合下,20_年共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃88份，新簽

合同份，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格份，共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)

劃228份，執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)，采購工

作總結(jié)如下：

一、完成工作方面

1.完善制度，職責(zé)明確，按章辦事?！偼ㄟ^組織學(xué)習(xí)《采購

管理戰(zhàn)略》和公司IS09000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完

善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評

價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度°制度清楚，操作有據(jù)可杳，為陽

光采購奠定了理論礎(chǔ)。

制定采購預(yù)算與估計(jì)成本。制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目

采購行為之前對項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測，是對整個項(xiàng)目

資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅(jiān)持零庫存

管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計(jì)，精心組

織尋找貨源,積極組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，

一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了

工作任務(wù)。

2.與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，20_年采供部進(jìn)一步加

強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定

了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類

登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時(shí)也利于采供對供

應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格

供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者

才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立

在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看

待。

3.工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保

持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)

部的工作需要。

對采購工作的幾點(diǎn)心得和體會總結(jié)如下：

1.加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分

類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。合作過程中，采購人

員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)

略伙伴關(guān)系。

2.圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。

采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技

巧和談判策略。

3.公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采

購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一

時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

4.提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。20_年采供部特

別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)I外,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工

作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人

員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了

對材料、設(shè)備有效的追蹤。

5.逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備

的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)

與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信

息庫，以備隨時(shí)查閱、對比。

二、工作不足方面：

在工作中計(jì)劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場行情,特別是正極材

料市場價(jià)格變化情況，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),對正極

材料市場了解也不夠深刻，沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政

策的力度，一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作，直接導(dǎo)致了走的步伐

不大，備貨不充分。

三、明年工作干劃

1.建立完善的供應(yīng)商體系。確保資材能夠及時(shí)供應(yīng)，隨時(shí)關(guān)

注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)

有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在

工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

2.極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

3.完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

采購員年度總結(jié)集錦篇10

20.年，政府采購辦在正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)單位和部門的力

支持與配合下，全面貫徹落實(shí)《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗

有關(guān)文件精神，繼續(xù)以擴(kuò)政府采購規(guī)模為中心，以規(guī)范采購行為

為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采

購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、

重效率、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購行為，提高資金

效益，維護(hù)國家利益，促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求，堅(jiān)持“以人

為本，規(guī)范運(yùn)作，文明服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬

采購渠道，規(guī)范采購行為，積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購任務(wù)?，F(xiàn)招

采購辦20__年工作運(yùn)行情況總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化服務(wù)，高效完成政府采購任務(wù)。

采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)局，全方位拓展政府采購范

圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境，不斷強(qiáng)

化服務(wù)意識、誠信意識，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服

務(wù)，積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增

強(qiáng)。

二、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正。

一是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。對采購單位提出的采購申

請嚴(yán)格把關(guān)及時(shí)審核、登記，提出采購方式建議，并根據(jù)批準(zhǔn)的

采購方式下達(dá)給采購中心或采購單位進(jìn)行采購。

二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。堅(jiān)持《采購信息公告

管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，在采購與招標(biāo)網(wǎng)、采購網(wǎng)，“之窗”，

《報(bào)》等媒體上發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購信息等，并確保

招投標(biāo)、采購信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠C

三是嚴(yán)肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計(jì)局、檢一察一院

預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公

正、透明。

三、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化政府采購檔案管理。

20—年，對實(shí)行政府采購過程中形成的包括招標(biāo)文件、評標(biāo)

資料、采購合同、驗(yàn)收報(bào)告等量資料，按《政府采購法》規(guī)定，

需要長期保存的文件，今年采勸專人保管、登記造冊”的辦法，

管理現(xiàn)有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有

效地防止資料的散失。

四、充實(shí)政府采購評審專家?guī)?/p>

原有的評審專家數(shù)量少，技術(shù)力量薄弱，專業(yè)單一，已無法

適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)，操作逐步規(guī)范的政府采購工作，因此我們擴(kuò)充

了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對

一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備采購，我們與自治區(qū)或市一級的

專家?guī)鞂?shí)行資源共享。如：旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備請市里專

家進(jìn)行評審；規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)

一級專家評審。通過本機(jī)專家?guī)斓臄U(kuò)充和自治區(qū)、市級的專家實(shí)

行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。

五、力抓好制度建設(shè)。

建立健全了《政府采購管理暫行辦法》、《政府采購供應(yīng)商資

格認(rèn)定管理辦法》、《集中采購機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》、《政府采

購信息公告管理辦法》、《政府采購評審專家管理辦法》、《政府采

購工作人員工作紀(jì)律》、《政府采購工作流程》等制度。

六、抓學(xué)習(xí)、抓服務(wù)、抓干部隊(duì)伍建設(shè)，塑造政府采購的良

好形象。

（一）抓服務(wù)

采購就是服務(wù)，服務(wù)必須付出，我們把為機(jī)關(guān)服務(wù)，為供應(yīng)

商服務(wù)作為自己的天職，真心實(shí)意搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力塑造政府

采購的良好形象。

（二）抓學(xué)習(xí)

一是采用自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合方式，學(xué)習(xí)財(cái)政知識、政府

采購法、采購操作程序等方面的知識；二是今年征訂了《政府采

購法使用手冊》、《政府采購報(bào)》及《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購法規(guī)

則制度造編》等與政府采購相關(guān)的報(bào)刊雜志，為學(xué)習(xí)提供物質(zhì)基

礎(chǔ)；三是積極參與市里相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

（三）抓干部隊(duì)伍建設(shè)

認(rèn)真學(xué)習(xí)倡廉的相關(guān)知識，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購辦人員的“八

不準(zhǔn)規(guī)定”。

七、存在的問題

（一）采購預(yù)算不完整C各采購單位沒有統(tǒng)籌計(jì)劃安排，采

購數(shù)量少，批次多，形不成規(guī)模效益，工作量，很難吸引供應(yīng)

商，采購效率不明顯。

（二）采購規(guī)模孝范圍窄，政府采購支出和財(cái)政總收入不相

適應(yīng)。

（三）專家數(shù)量少，專業(yè)類別單一，請外地專家在招投標(biāo)過

程中保密性差。

（四）政府采購資金不能夠按時(shí)到位。有些采購單位需賒欠

采購資金，無法有效組織政府采購。

（五）對政府采購法認(rèn)識不到位，有的采購單位找各種理由

有意規(guī)避政府采購程序。

八、積極探索政府采購工作，政府采購工作要想有新的突

破，必須擴(kuò)政府采購規(guī)模，健全政府采購制度，編制政府采購預(yù)

算，實(shí)行績效評價(jià)。

（一）編制政府采購預(yù)算，必須嚴(yán)格按計(jì)劃、按預(yù)算安排實(shí)

行政府采購。

（二）實(shí)行專家?guī)熨Y源共享。

（三）要建立電子信息平臺，構(gòu)建政府各部門與供應(yīng)商都能

參與的綜合信息平臺。

（四）為提高通用（常用）貨物的政府采購工作效率，方便

采購當(dāng)事人借鑒自治區(qū)、市里的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我旗實(shí)際，制定實(shí)施

辦公自動化、印刷、車輛等采購協(xié)議供貨制度。協(xié)議供貨制度是

建立在公開招標(biāo)方式上的一種采購制度，它具有一次招標(biāo)，多品

牌中標(biāo)，減少重復(fù)招標(biāo)，采購人可隨時(shí)采購的特點(diǎn)。不僅可以降

低采購成本，節(jié)約財(cái)政資金，同時(shí)可以滿足采購單位使用的多樣

性和及時(shí)性，適用于通用型標(biāo)準(zhǔn)化專營商品，是實(shí)現(xiàn)政府采購規(guī)

范，效益和效率的結(jié)合。今后我旗準(zhǔn)備對全旗公務(wù)用車及辦公自

動化設(shè)備、辦公桌椅等一些通用采購項(xiàng)目實(shí)行協(xié)議供貨定點(diǎn)采購

的方式。

九、加監(jiān)督力度，開展專項(xiàng)檢查

政府采購監(jiān)管既包括對采購代埋機(jī)構(gòu)、集中采購中心、供應(yīng)

商及專家的監(jiān)管，同時(shí)對各個行政事業(yè)單位是否履行政府采購制

度也具有法定的監(jiān)督權(quán)。為此我們會同紀(jì)監(jiān)察局，審計(jì)局等組成

政府采購專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，采用自查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方

式，使政府采購工作進(jìn)一步規(guī)范。提高財(cái)政資金使用效益，從源

頭上防范一敗做出貢獻(xiàn)。

采購員年度總結(jié)集錦篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼即將告別20_年，回顧過去的工作，內(nèi)心

不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時(shí)也

學(xué)到很多的東西，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一、當(dāng)年到貨金額

1、電機(jī)類：1598025.00元

2、五金加工、橡塑件：1593409.7元。

3、電子/包材：344500.2元。

總采購金額為：2725934.9元。

以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不是很全面，在作報(bào)表時(shí)發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品都沒有

單價(jià)，在20_年要把這項(xiàng)漏洞補(bǔ)上，作到訂單完善度150%,以

便更好的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

1、踏實(shí)認(rèn)真，更好的完成本職工作。

眾所周知采購部是關(guān)系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié)，所

以我很感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我的主要工作職責(zé)：負(fù)

責(zé)公司主要配件，外協(xié)加工，以及電子元器件的采購及采購管理

業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。認(rèn)真按時(shí)做好采購部相關(guān)單據(jù)，

及時(shí)提交給財(cái)務(wù)部，嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)，定期向公司匯報(bào)本部

門月統(tǒng)計(jì)工作，并提出相關(guān)的建議。根據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃，

積極下單落實(shí)跟蹤。

2、降低采購成本。

采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價(jià)格

買到最合適的產(chǎn)品，是需要不斷思考的問題和努力的方向°我認(rèn)

為應(yīng)該在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上

才與供應(yīng)商確定最終的合作。在20_年，我們把原先是通過現(xiàn)

金采購的物資轉(zhuǎn)換成月結(jié)，有：不銹鋼材料，和部分工具的采購

付款，在20_年要把外協(xié)加工的氧化單位，還有一些勞保之類

的單位也要爭取轉(zhuǎn)為貨款月結(jié)，以便緩解公司流轉(zhuǎn)資金的周轉(zhuǎn)。

3、努力做好與冬部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個有

關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作，與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部

門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知

識，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等

都有顯著的提高。

二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足

20_年雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中

也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求

精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中

的生產(chǎn)工藝；對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂；在

20年的工作中，我會看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)

習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多交流、

多動腦。

在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長知識才

干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。為此，我

將會更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身

的素質(zhì)，與企業(yè)共命運(yùn)。

采購員年度總結(jié)集錦篇12

20_年正在悄然的逝去，往事雖不可追，但未來猶可待，總

結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，只為更加美好的明天。對于未來的工作我們

不想做個空想家，所以只有認(rèn)真總結(jié)吸取著過往的教訓(xùn)。好的方

面就不再總結(jié)，保持繼續(xù)發(fā)揚(yáng)、傳承的態(tài)度即可，以下幾點(diǎn)僅總

結(jié)工作中不足及需要改進(jìn)的地方。

一、工作的及時(shí)性和時(shí)效性

采購工作比其它工作，更講究一個輕重緩急，在輕重緩急的

基礎(chǔ)上，要迅速及時(shí)的處理掉重要及緊急的事務(wù)，如果這點(diǎn)做不

好，將直接會導(dǎo)致客人的投訴，影響企業(yè)形象，從—公司經(jīng)營角

度來看，我們是服務(wù)性企業(yè)，及時(shí)快速的采購就是最好的服務(wù)。

例如：經(jīng)常會有客人提出一些臨時(shí)性的要求，采購員就要馬

上采取行動，根據(jù)客戶的要求及時(shí)提供滿足客戶要求的物資及設(shè)

施，這個過程可能是一天，也可能是半小時(shí)，從這點(diǎn)看做好對客

服務(wù)也是對采購員的一個挑戰(zhàn)，半小時(shí)要的物資如果在三十一分

鐘后拿過來，也是我們工作的不到位。失去了時(shí)效性，做出的工

作也就沒有了意義C以后的工作我們要加強(qiáng)合作，增強(qiáng)靈活機(jī)動

性，在工作中發(fā)揮我們最大的能量。

二、程序的重要性

雖然我們采購的很多物資也是貨比好三家，有時(shí)是四家、五

家，但沒有及時(shí)做招標(biāo)或形成文字的采購記錄，集團(tuán)審計(jì)一查就

出問題，沒有按集團(tuán)文件精神執(zhí)行，就是違反程序；再比如，就

是使用部門緊急申購物資，為了滿足及時(shí)采購，沒有履行簽字確

認(rèn)手續(xù)，就將產(chǎn)品買回，由于某種原因，使用部門又提出退貨，

這樣采購員就很被動，沒辦法被逼著就扮演上了出力不討好的角

色。還有一些，緊急的工程項(xiàng)目，需要簽合同，合同沒下來就動

工，如果合同在某個環(huán)節(jié)出問題，簽不下來，那采購員就騎虎難

下了。

這樣的例子工作中也出現(xiàn)不少，針對這點(diǎn)，我們一定要充分

的認(rèn)識到程序的重要性，不要忽略程序，在緊急物資采購時(shí)一定

要有相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)授權(quán)，才可以去執(zhí)行，并且物資到位

后要及時(shí)做好后補(bǔ)程序的審批。這樣我們才能在工作中規(guī)避風(fēng)

險(xiǎn)。

三、劃分好自己與不當(dāng)?shù)美年P(guān)系

采購工作很敏感，聯(lián)系著很多財(cái)和物，作為當(dāng)局的我們，一

定要擺正自己的位置，認(rèn)清自己，做到清廉自律。這句話說出來

簡單，要做起來卻不易C社會本身就有這樣一種習(xí)氣，辦事肯定

要送禮，不送禮辦不成事，已經(jīng)形成了辦事的習(xí)慣思維。這樣的

事在采購工作中也會遇到，送禮、送卡現(xiàn)象。

試想如果我們拿了別人的.東西，是否還能公平、公正的對

待每次采購工作，如果不能，企業(yè)就可能會蒙受損失，自己也會

被卷進(jìn)這是非之中。采購員認(rèn)真工作都可能會迎來外人異樣的眼

光，更別說吃、拿、卡，工作就更加不好開展，單位損失的是

利，我們毀掉的是名，名利受損的事情，我們還是不要去做，劃

分好自己與不當(dāng)?shù)美暗木嚯x。這樣做事情才能挺直腰桿。這

也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容，做事先做人。

四、供應(yīng)商的管埋

這點(diǎn)幾乎在每次寫總結(jié)報(bào)告的時(shí)候都會提到，它也是很重要

的一點(diǎn)，管理好了供應(yīng)商不僅能給采購工作節(jié)省很多時(shí)間，也能

保證企業(yè)健康和諧發(fā)展。認(rèn)真思考一下，我以為要從以下幾點(diǎn)抓

起：

1、選擇供應(yīng)商要慎重

要對供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)真考察，不僅是實(shí)力的考察，也要看供應(yīng)

商的人品，從多方面綜合考慮，選定供應(yīng)商。

2、提高供應(yīng)商的積極性

積極性很重要，就像我們做工作一樣，沒有積極性工作是做

不好的，關(guān)注供應(yīng)商的賬目，及時(shí)幫助供應(yīng)商對賬結(jié)賬，讓供應(yīng)

商感覺到我們不僅從利益出發(fā)，也會站在他們的角度考慮問題。

建立維護(hù)好供應(yīng)商與企業(yè)之前的橋梁。

3、對待供應(yīng)商的態(tài)度要友善

相信每個與我們合作的供應(yīng)商，他們不僅為了尋求利益，也

需要得到我們的尊重。我們要平等對待每一位供應(yīng)商。

4、培養(yǎng)供應(yīng)商對待事情及時(shí)響應(yīng)的性格，積極配合采購部

各項(xiàng)工作。

5、做好供應(yīng)商的考評

以文字的形成送貨規(guī)范條例，并制定處罰措施。

五、提高執(zhí)行力度

再好的計(jì)劃，沒有執(zhí)行，只能是空想。以前的工作，很多執(zhí)

行不徹底，最后導(dǎo)致左顧右盼，分神分力。很多事情我相信都是

逼出來的，只要對自己嚴(yán)格一下，就沒有做不好的事情。

六、提高問題處理能力

對待已經(jīng)發(fā)生的問題，反應(yīng)要快，匯報(bào)要及時(shí)、處理問題要

敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做合適的

溝通談判，并將談判結(jié)果及時(shí)匯報(bào)。對于可能出現(xiàn)的問題，特別

是重大問題制定問題處理預(yù)案，也為新員工學(xué)習(xí)提供文字資料。

七、提高專業(yè)能力及擴(kuò)大同行圈子

建議公司組織所有采購人員參加采購專業(yè)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)

間充電學(xué)習(xí)。提升采購人員能力的同時(shí)，更能讓公司的拓寬公司

的資源儲備。

采購員年度總結(jié)集錦篇13

又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公

司給我提供磨練自己的機(jī)會，更感謝公司長久以來對我的信任和

栽培！

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個

銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，

將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)

導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理，

也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個采購所具備的最

基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的

忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)

值的供應(yīng)商處采購；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一

切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對

象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易

中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是

打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是

最基本的c在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，我及打調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有

關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！一切以銷售為主，

我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因?yàn)槲覀兪且粋€整體，唱

得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)！

在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)

約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確

采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，

不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝

總）經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，

讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我

發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，

盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方

式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。

在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員

說聲：“謝謝“！感謝他們及時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我，讓我

與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。另

外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必

要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票。

—年是個進(jìn)步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多

方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已

經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進(jìn)新品種方面，

我們從多個方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備

貨。對于新進(jìn)品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄

表，以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采

購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠

及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”o一個優(yōu)秀的采

購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一

個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累

經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到

這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累

豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步！公司業(yè)務(wù)采購員工作總

結(jié)

當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸

納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使

企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的

供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己

公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的

來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政

策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成

本核心竟?fàn)幜Φ母叩?因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)

商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)

部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而

造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最

佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口

服接受我方提出的補(bǔ)償要求。

對于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵，因

此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好

合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的

短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個部

門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的

大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，

變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大

家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊晡?/p>

會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。

采購員年度總結(jié)集錦篇14

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，今年各

方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：

一：通過日常工作積累我對工作崗位的認(rèn)識

采購部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個非常重要的環(huán)節(jié)，是公司內(nèi)能夠創(chuàng)

造收益的部門，作為采購部的一個采購員，需弄清采購的客戶群

體，為客戶提供滿意的服務(wù)

一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低

的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔

料，換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就

是生產(chǎn)的要求。

生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對采購員來說就是三項(xiàng)責(zé)任：向誰買，買多

少，何時(shí)買向誰買就是從價(jià)格、質(zhì)量等幾個方面考察，選擇出合

適的供應(yīng)商。

買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計(jì)劃，編制采購預(yù)算，協(xié)

調(diào)好財(cái)務(wù)的資金安排何時(shí)買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資

的交貨期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產(chǎn)，又

使庫存資金占用最小化。

綜上所述，采購員創(chuàng)造的價(jià)值在于保障供應(yīng)，降低成本。但

作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員，在完成這

兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部

門對本部門的滿意度，無論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗(yàn)收和采購流

程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部

門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議。

我認(rèn)為作為一個采購員最終的價(jià)值是成為利潤中心，在采購

中創(chuàng)造價(jià)值。這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)

在服務(wù)的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價(jià)值管理

中，采購員是一個崗位，但采購工作是一個跨部門的職能，現(xiàn)代

管理思想是謀求每個部門的效益最大化，要讓采購成為利潤的中

心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都未關(guān)注價(jià)值，協(xié)同

一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

二：明確崗位職能，認(rèn)識個人不足。

根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：

1.需從和購買器件的及時(shí)詢價(jià)，制單，采購及后續(xù)申請付

款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜。

2.器件的訂購與跟蹤，—項(xiàng)目器件修改，器件維修和調(diào)撥

等等關(guān)于器件的各類事宜，與上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。

器件郵寄與接收。

3.所有YY項(xiàng)目器件的訂購與跟蹤，YY項(xiàng)目器件領(lǐng)取，器

件維修和調(diào)撥等等關(guān)于YY器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟

蹤工作。

4.ZZ供件的入庫確認(rèn)，清單制作、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本

部門入庫單存檔事宜。

5.生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目、生產(chǎn)過程中器件報(bào)缺（—項(xiàng)目、YY項(xiàng)目）

數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存

檔（紙質(zhì)/電子），修改器件的調(diào)撥與訂購。

6.工作各類相關(guān)表單的制作，記錄，存檔（進(jìn)口器件采購臺

帳、進(jìn)口器件入出庫情況、部門聯(lián)絡(luò)單、YY自供件入出庫清

單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調(diào)配清單等）。

7.發(fā)貨時(shí)拍照存檔，清點(diǎn)標(biāo)注控制臺自供件返還仰，制作

清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確

認(rèn)。

8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔，部分返還

設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。

9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門工作的臨

時(shí)拍照任務(wù)。

本人也在“明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，主動配合，客戶滿意”的

觀念下，積極的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和20—年初制定的工作計(jì)

劃。在A經(jīng)理和B工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合

下，共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃/份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地

完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

全年共新簽外購器件采購合同？份，外購材料付款共/美元。

全年負(fù)責(zé)施耐德項(xiàng)目散件采購計(jì)劃共/批次。

全年修改器件采購單共執(zhí)行/份。

全年安排處理船廠自供件入庫共/批次C

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次。

在過去一年的工作中，我認(rèn)識到自己在器件知識和工作方法

等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個更稱職的進(jìn)口件

采購員，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。在克服服不足的工

作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學(xué)到

了很多的東西，作為采購的訂購統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首

位的。作為對待供應(yīng)商和船廠的溝通，認(rèn)真耐心也是很重要的，

將這些糅合起來是需要手段去引導(dǎo)的。這都是在書本中學(xué)不到

的，我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗(yàn)的積累。成功是什么，就是每天

進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。從參加工作開始，我一直在努力的充實(shí)自己，讓自

己更快的融入到工作當(dāng)中，融入到采購這個團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。采購部門

的工作是講究配合，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的，A經(jīng)理、B工和很多同事

為我的進(jìn)步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就不一一感

謝了。

三：積極適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是

積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)

則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人

力所能及的工作。

四：利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)C

平時(shí)注意觀察各類器件的安裝，并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識了

解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識，努力學(xué)習(xí)辦公自動化軟件知識，

努力掌握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。

五：對未來工作的計(jì)劃

在日常工作中，我招做到以下幾點(diǎn)；

1.一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致

工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦

事。

2.及時(shí)完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、

助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)。

3.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)

的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。

4.繼續(xù)做好存檔保密工作；準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類表單的

記錄與存檔。

5.做好文書工作，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作

功底。

在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下幾點(diǎn)：

1.積極參加公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的各類培訓(xùn)，提高自身及相關(guān)

的工作技能。

2.向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素

質(zhì)。

3.通過個人的自主學(xué)習(xí)來提升知識層次。

一個人的能