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下載后可任意編輯“安全生產月”活動總結根據監(jiān)字【2024】015號《關于開展安全生產月活動的通知》文件中的相關活動安排及要求,結合項目的實際情況,在6月6月-6月28日安全月活動期間,積極開展了相關活動并取得了較為顯著的安全意識和氛圍,現(xiàn)對本次活動回顧總結如下:精心組織、開展有序、強化領導、分工明確精心組織、開展有序。6月6日晚,項目組織召開了“安全生產月”活動動員大會,組織職工仔細學習關于安全月文件精神根據活動方案計劃,根據對本次活動的安排和要求部署了“安全生產月”活動流程和細則,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。強化領導,分工明確。進一步貫徹落實安全生產責任制,嚴格執(zhí)行“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則,做到四個強化。做到人人目標明確,責任清楚。積極開展相關警示、教育、預案演練等活動通過網上等渠道搜集圖片、視頻、紀錄片等資料,組織學習了近期國人在境外發(fā)生的幾起安全事故,使職工從中吸取教訓,牢固樹立安全第一的思想。要求全體員工在國外的生產生活中提高警惕,嚴格執(zhí)行項目的規(guī)章制度,并做到以下幾點:一是提高員工自身的安全責任心,提高員工安全意識,增強員工對安全重要性的認識,引導和啟發(fā)全體員工高度重視人的生命價值。二是重在全面加強安全隱患的管控,提升項目對安全管理水平和事故控制能力,從而杜絕惡性事故發(fā)生。通過項目食堂、娛樂室等地的宣傳欄,張貼有關“安全生產、以人為本、聚集安全”等內容的宣傳圖片。并利用大家休息時間,進行分組討論有關如何提高項目安全管理,如何提高員工安全意識,并要求每人對在生產生活中身邊發(fā)生的事故或隱患進行分享討論,給每個人以活生生的案例警示。3、通過積極開展安全生產應急預案演練周活動,完善應急管理制度,加強項目應急管理能力。本月進行了食物中毒安全應急預案演練,分為應急準備、應急響應、急救措施安全教育三個環(huán)節(jié)進行:3.1、應急準備a.項目部根據實際情況配備足夠的搶救設施。b.項目部建立相應的食物中毒領導班子及職能班組,并進行相應的培訓。c.項目部每半年檢查一次,確保搶救設備的有效性,并進行合適的補充。d.項目部每半年進行一次食物中毒的搶救演習,通過演習檢驗并改進中毒的急救預案。3.2、應急響應a.食物中毒發(fā)生時,應確定食物中毒的類型,并立即報告食物中毒搶救領導小組。食物中毒搶救領導小組啟動食物中毒急救預案。b.搶救組負責食物中毒人員處置,根據食物中毒嚴重程度確定是現(xiàn)場施救還是送醫(yī)院救治或是請醫(yī)護人員到現(xiàn)場組織搶救。c.如需送醫(yī)院救治,對外聯(lián)絡組負責撥打外派醫(yī)療隊電話,并救助。d.領導小組要負責現(xiàn)場的指揮、搶救、通訊,車輛的使用調度工作。3.3食物中毒現(xiàn)場急救措施安全講解教育a.立即停止食用可疑中毒食物。b.強酸、強堿物質引起的食物中毒,應先飲蛋清、牛奶、豆?jié){或植物油200毫升保護胃黏膜。c.封存可疑食物,留取嘔吐物、尿液、糞便標本,以備化驗。d.實行催吐的方法,盡快排出毒物。一次飲600毫升清水或1:2000的高錳酸鉀溶液,然后用筷子等物刺激咽后壁,造成嘔吐的動作,將胃內食物葉出來,反復進行多次,直到吐出的為清水為止。已經發(fā)生嘔吐的病人不要再催吐。e.將病人送醫(yī)院進一步檢查。通過本次演練,項目員工普遍掌握了一些食物中毒應急的知識和技巧,增強了大家的安全防范意識,提高了應急處置能力,強化應對各類安全事故的自救和搶險技能,提高了快速反應能力、應急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,同時也發(fā)現(xiàn)了項目在應急響應環(huán)節(jié)存在的問題,根據發(fā)現(xiàn)的問題,及時完善了項目應急管理體系,補充了項目部突發(fā)事件領導小組成員,明確了項目部突發(fā)事件領導小組成員職責,將項目突發(fā)事件領導小組又分為六個小組:(1)應急搶險組;(2)報警警戒組;(3)通訊聯(lián)絡組;(4)醫(yī)療搶救組;(5)后勤保障組;(6)善后處理組;并根據項目的實際情況,結合開工以來項目的主要安全管理難點及開工以來本項目積累的安全應急經驗,補充修訂了本項目《突發(fā)事件應急預案》;以安全月為契機,開展質量、安全大檢查活動為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,項目領導及各部門負責人常常到施工場地現(xiàn)場進行安全檢查,針對現(xiàn)場存在的問題,及時指出,各個工段都能及時并仔細落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,項目部堅持日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,項目經理部根據目前項目上安全控制的重點,組織了專項檢查并逐個落實:1、對施工現(xiàn)場的機械、小型機具管理進行了一次整頓。對施工設備、機械的完好情況進行檢查,另外生產安全部會同物資裝備部對現(xiàn)場各施工機械、設備操作手進行了操作規(guī)程的學習。對于在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的非駕駛人員私自駕駛車輛、機械的,翻斗車、裝載機載人等的行為進行了教育和處罰。2、對施工現(xiàn)場的材料、模板、施工機具等進行了統(tǒng)一了盤點、整理,避開擺放混亂,造成對路面的污染或破壞。3、臨時用電:對所有現(xiàn)場施工人員進行用電安全培訓,并進行觸電緊急搶救演練,使施工人員在明白用電的危險性同時,也能做到如何緊急自救;在施工現(xiàn)場,所有用電線路和設備必須由專業(yè)電工進行鋪設及安裝,電線必須高空架設,禁止鋪地或架設高度不在安全范圍內,配電箱要求能閉合嚴密且上鎖,由專人看守、使用,其他施工人員禁止使用;4、另外對油庫及加油設備的安全防護情況、爆炸物品的保管、領用、運輸進行了檢查,均符合法律規(guī)范,未發(fā)現(xiàn)安全隱患;5、對各工段石方爆破形成的陡峭邊坡進行了排查,對存在安全隱患的重點段落進行了及時的清除。6、本項目營地距離施工場地較遠,交通安全為重中之重;項目部對所有車輛駕駛人員每月進行一次安全交底及教育,特別強調緩速慢行,并定期對車輛進行檢查維修,對于違反車輛駕駛安全相關規(guī)定人員予以從重處罰,并要求所有現(xiàn)場施工人員在穿戴反光背心時方可進入施工現(xiàn)場,且禁止佩戴耳機、耳塞等可以干擾聽力的物品,以避開交通安全事故的發(fā)生。四、總結經驗,分析問題,溝通溝通。1、總結經驗,突出重點。結合本月安全生產月活動實際情況,各部門、各個工段進行了集中精彩總結。打破統(tǒng)一文件形式格局,以國外項目的特點,結合實際工作開展情況,突出總結重點,闡述共鳴,數(shù)據明顯,內容豐富。2、活動期間,各工段共組織工段以上安全檢查10次,共查出隱患34項(次),已全部進行整改,整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定

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