醫(yī)院后勤管理實施方案（6篇）

醫(yī)院后勤管理實施方案（通用6篇）為有力保證事情或工作開展的水平質量，我們需要事先制定方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編為大家收集的醫(yī)院后勤管理實施方案（通用6篇），希望能夠幫助到大家。醫(yī)院后勤管理實施方案1一、根據(jù)工作地點不同，后勤辦公室、設備運行、食堂分別指定一名兼職考勤員，負責記錄科室人員的出勤情況。全科考勤由主任匯總。二、醫(yī)院規(guī)定的年休假由科室統(tǒng)一制作休假條，年初發(fā)放，員工可根據(jù)情況自行安排，但必須事先征得具體管理人員同意，連續(xù)休假一周以上的須經(jīng)科主任批準。三、年假休完遇特殊情況需請事假的，三天以內(nèi)者，須先經(jīng)主任同意批準，三天以上一律報人力資源部辦理請假手續(xù)。四、職工的婚、喪、病假一律按醫(yī)院的有關規(guī)定執(zhí)行。五、必須遵守醫(yī)院的作息時間，上班不遲到、不早退、中途外出一定要說明去向。六、科室人員休假，應將工作安排妥當，辦好各種手續(xù)方可離崗。七、考勤管理(一)后勤辦公室的考勤管理由主任全面負責，水電中心和食堂的考勤管理由相應管理人員負責，每月將考核上報科室主任。(二)考勤人員的職責1、認真準確記錄并妥善保管“考勤登記本(表)”并分年裝訂成冊。2、及時匯總考勤結果并上報。3、如實反映本部考勤中的問題。(三)職工上下班執(zhí)行“考勤登記”制度。職工上下班由本人在“考勤登記(本)表”上簽名，不得代簽、補簽。因公務辦理或其他特殊情況無法簽到的，應提前通知考勤登記管理人員記錄事由，非公務事項一月內(nèi)不得超過3次缺簽。考勤登記管理人員應在次月15日前將考勤登記匯總情況上報主任，并于次月16日前將考勤情況通報全科，如兩日內(nèi)無反饋意見，則視為確認考勤記錄。考勤結果作為年終職工考核的依據(jù)之一。科室主任可隨時組織專人進行考勤抽查。八、請休假程序1、辦公室職工請休假、水電中心、食堂各相應管理人員請休假必須事先向主任請假并得到批準;水電中心、食堂各位職工請休假必須向相關管理人員請休假，請休假時交請假條。事后應銷假。2、遇急事未事先請假者，必須在上班前電話請假，須于上班后說明，補辦休假手續(xù)。無正當理由或手續(xù)不全者，一律按曠工處理。醫(yī)院后勤管理實施方案2一、總務科工作制度1、在院長和分管院長的領導下，負責全院總務后勤工作。2、協(xié)助各班組領導，做好職工勞動組織的調(diào)配，樹立為一線服務的思想，堅持下修、下送、下收、上門服務的態(tài)度，提高工作質量。3、及時迅速、保質保量地組織好醫(yī)院的管理物資供應，設備維修，房屋維修，院容整頓、交通、生活等工作，保證醫(yī)療、保健、教學工作的順利進行。4、組織有關部門做好防風、防汛及消防安全工作。5、協(xié)助下面班組，做好水電維修，保證水電的正常供應。6、組織后勤人員學習后勤業(yè)務，提高業(yè)務水平。7、檢查督促食堂飲食工作，不斷提高飲食質量。8、認真做好職工宿舍管理與分配工作。9、經(jīng)常深入了解情況，及時解決一些急需解決的問題。10、制定年度、月度工作計劃、定期檢查督促落實情況，對存在問題及時提出相應的合理化建議和解決問題的措施。11、每月召開科務會議，討論工作計劃，研究總務科重大問題。12、每周下病房一次，及時了解醫(yī)療一線對總務工作的要求。13、每月進行一次全院安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。14、負責完成院領導臨時交辦的工作。二、總務科工作職責1、負責全院后勤總務工作，對所屬班組和人員，按職責要求，進行制度化、規(guī)范化管理，經(jīng)常對其完成任務的情況進行督促檢查。2、負責全院房產(chǎn)、家具等固定資產(chǎn)的管理，按時清點登記，及時維修改造、做到賬物相符。3、保證全院供水、供電、供氣、供暖質量，搞好標準化管理，保證常年運轉正常。4、負責后勤物資的采購、供應、保管及修舊利廢和報廢處理更新的工作。5、負責后勤設備管理，建立設備檔案，健全操作規(guī)程、制定各種設備使用交接班制度，維修保養(yǎng)有計劃、有措施、有登記，設備常年處于良好狀態(tài)，保證醫(yī)院工作需要。6、負責污水、污物的處理工作，確保污水處理達到國家規(guī)定標準。7、負責醫(yī)院愛國衛(wèi)生和院容院貌建設工作，綠化美化要做到協(xié)調(diào)明快，院內(nèi)秩序井然，道路平整，排水通暢。8、負責全院被服洗滌、縫紉、修補供應的管理工作，按時清點，帳物相符，丟失和損壞有登記、有處理。9、負責短期臨時用工的管理工作，按照醫(yī)院規(guī)章制度嚴格要求，根據(jù)醫(yī)院工作規(guī)律，合理安排，文明施工。10、配合辦公室做好醫(yī)院電話線路故障維修、改造工作。11、負責基建工作。12、負責醫(yī)院醫(yī)療設備維修和電梯日常管理工作。三、總務科科長職責1．在院長的領導下，全面負責后勤保障工作，對總務工作實施全方位的組織管理，并滿足醫(yī)院建設和發(fā)展，以及醫(yī)療、教育和科研的需要。2．對醫(yī)院確定的年度目標和發(fā)展計劃，對本科工作的發(fā)展目標提出總體設想和意見，報院部審核同意后，積極組織實施。重視和加強制度建設，結合本科實際情況，不斷建立健全各項規(guī)章制度，積極探索符合新時期現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的后勤社會化管理形式，逐步使后勤保障管理達到制度化、規(guī)范化、科學化。3．教育后勤職工樹立為臨床一線服務的思想，組織后勤各班組為臨床一線和其他相關部門提供后期保障服務。堅持下巡、下送、下收、下修，及時協(xié)調(diào)各部門之間的關系，解決后勤管理中出現(xiàn)的矛盾和問題；指導班組長和有關人員積極開展工作，督促本科人員定期對本科各班組的工作進行檢查考核；落實各項崗位職責，使后勤保障服務水平得到全面提高。4．參與醫(yī)院基本建設和發(fā)展規(guī)劃的論證、實施后勤其他重大項目計劃的論證活動，發(fā)揮職能部門參謀作用，并根據(jù)院部意見，指導有關人員做好基建項目立項前的論證方案，辦理項目立項所需的相關手續(xù)，按照基建項目管理規(guī)定，負責對基建工程施工和其它事項的管理。5．定期檢查后勤保障設施運行情況，指導有關人員編報大型設施維修保養(yǎng)計劃，確保大型設備設施完好率達標，水、電、氣供應正常。6．堅持勤儉節(jié)約原則，督促有關人員按期編制上報物資采購計劃，按要求做好物資采購供應工作，把好采購、領用和消耗監(jiān)督審核關。7．組織后勤員工學習相關業(yè)務，提高后勤員工專業(yè)理論水平和實際工作能力，并定期進行理論和實際能力考評。8．領導本科人員做好進修、實習、參觀人員的生活接待，并按規(guī)定做好宿舍日常管理工作，督促檢查有關人員做好太平間的管理工作，以及環(huán)境衛(wèi)生和其他衛(wèi)生保潔工作，綠化工作符合規(guī)定要求。醫(yī)院后勤管理實施方案3一、基本原則1．因工作失職、不負責任、違反操作規(guī)程，致使醫(yī)院財產(chǎn)蒙受損失，根據(jù)情節(jié)輕重、造成損失的程度，結合本人的一貫表現(xiàn)，給予賠償、批評教育，直至處分的處罰。2．凡屬使用年久或搶救病人不慎損壞的器材，經(jīng)有關人員證明，組織核實，確認非責任性事件的，可免于賠償，但要填寫報損單。3．大批量器材遺失或霉爛、損壞，應檢查原因，申報科室提出處理意見，報醫(yī)院審查處理。二、具體管理辦法1．各科管理的器材、材料、家具、藥品等，均定責到人，專管專用，丟失后由保管人百分之百賠償。2．玻璃器皿或金屬器械自然老化時的破損，玻璃制品煮沸情況下的破損，不追查責任；已破損尚能繼續(xù)使用的器材，在最后使用中損壞時，不追究責任，按報廢處理。3．消耗性器材，1~2元內(nèi)的如試管、載玻片、針頭、刀片、手套等，因工作損壞不予賠償。4．因患者責任而損壞的器材，按百分百賠償，由保管者負責辦理。若因未及時追究賠償而漏收者，由保管責任人賠償。5．因責任心不強致使器材破損，按市價計算，超過10元者，經(jīng)科室報請院長裁處；10元以下者，由科室領導處理并報院辦備案。6．由于交接不清造成丟失、損壞，由接班人負責賠償。7．藥房因責任心不強、計劃不妥、保管不當而造成藥物霉爛、失效變質等，應根據(jù)情況進行處理。三、報廢與賠償程序1．破損或報廢：由責任人填寫破損單或書面報告，詳細記錄器材名稱、規(guī)格、破損原因及程度，本人簽字，證明人簽字，屬于固定資產(chǎn)的，經(jīng)分管固定資產(chǎn)領導批準后，確定繼續(xù)使用或報廢。2．賠償：由責任人填寫賠償清單或書面報告，不屬于固定資產(chǎn)的送藥房按市價核定，經(jīng)領導審批到院收費室交款后領補。屬于固定資產(chǎn)的，由分管領導上報財務科，由財務科決定賠償金額。醫(yī)院后勤管理實施方案4為了提高食堂管理的.整體水平，為全體職工、病員提供衛(wèi)生、綠色、放心、舒適、優(yōu)質的用餐環(huán)境和氛圍，維護和確保職工病員的身體健康，特制定本制度：一、嚴把采購質量關，預防和杜絕病從口入，不得采購霉變、腐敗、蟲蛀、有毒或超過保質期等衛(wèi)生法禁止供應的其他食品，防止食物中毒。二、采購大批主食或副食要求供貨單位提供衛(wèi)生許可證以便查驗，不得采購三無產(chǎn)品。三、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度，對存放的各類食品實行“隔離”，以免串味、走味或變質。四、食堂庫房整齊清潔，分類存放，防鼠、防潮。五、食堂工作人員要做好個人衛(wèi)生，勤洗手、勤剪指甲，不留長指甲、染指甲，工作時不戴戒指、手鐲、耳環(huán)等。六、工作時要穿戴白色工作服，分菜員或食堂打菜人員或戴口罩，不得用工作服或圍裙擦手、擦臉。七、工作人員每年進行一次健康檢查，體檢不合格或患有不適宜在食堂工作的某種疾病，不能在食堂工作。八、保證食堂營養(yǎng)膳食操作規(guī)范化，主要蔬菜為無公害的綠色食品。九、不使用政府規(guī)定淘汰的餐盒等違禁用品，實行垃圾分類。醫(yī)院后勤管理實施方案5一、總務科物資采購職責（一）負責對全院的家具設備，辦公、勞保、生活用品，水、暖、電氣、維修材料等物資的采購工作。（二）根據(jù)各辦公室的需要，制訂各類物品的年度、季度、月份的臨時的采購計劃，報請領導審批后及時采購。（三）計劃采購，計劃用款，注重質量，注意節(jié)儉。（四）嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，做好物資采購用款申請、報銷工作，履行驗收入庫手續(xù)，做到物件、憑證對口，一次借款，一次清賬。（五）必須全力以赴，積極采購辦公、生活保障等急需物品。（六）進行貨源調(diào)查，了解市場行情，擇優(yōu)選購，做到物優(yōu)價廉。二、后勤采購的注意事項（一）根據(jù)醫(yī)院規(guī)定，后勤采購包括家具、辦公用品、材料及設備等。（二）負責采購工作的人員要時時、處處以醫(yī)院利益為重，遵紀守法，廉潔奉公。（三）采購工作嚴格按照申請、立項、審批、研究采購方式、簽署合同、驗收、登記入帳、資料歸檔等程序規(guī)定執(zhí)行，明確各個環(huán)節(jié)上的責任和權限，做到程序規(guī)范、公開透明、貨比三家、集體決策、擇優(yōu)購置。（四）采購產(chǎn)品時必須明確產(chǎn)品的廠家、信譽度、品牌、規(guī)格、型號、標準、合格證、質保書、準用證、價格、提貨地點等，嚴防購入偽劣產(chǎn)品。（五）采購活動中如涉及供應商的任何“折扣”、“讓利”等，均應在實際采購合同中以“讓利”或“捐贈”形式體現(xiàn)。（六）購銷合同的簽定必須遵照《中華人民共和國合同法》執(zhí)行，維護醫(yī)院權益，由經(jīng)辦人起草合同樣本，辦理合同會簽審核手續(xù)合格，蓋章生效。（七）購置的產(chǎn)品到達，要認真驗收其產(chǎn)品的廠家、品牌、規(guī)格、型號、標準、合格證、質保書、準用證等是否符合要求。如發(fā)現(xiàn)不符合要求的，堅決拒收。各單位負責人應對采購的產(chǎn)品質量進行把關，防止不合格產(chǎn)品，做到人人把關，一絲不茍。（八）合同在實施過程中必須加強監(jiān)督管理，要定期或不定期檢查合同履行情況。（九）維護醫(yī)院信譽和利益，采購付款工作按照合同執(zhí)行。（十）大宗物資采購按照醫(yī)院的有關規(guī)定執(zhí)行。三、庫房管理制度（一）認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守財經(jīng)紀律，努力保管好倉庫物資。（二）堅持計劃供應，適當集中，方便領用，服務醫(yī)療的原則。（三）庫存物資既要保證供應，又要防止積壓。（四）一切物資入庫時，必須在規(guī)定時間內(nèi)辦理驗收入庫手續(xù)。入庫前，必須檢驗數(shù)量、質量、規(guī)格、型號等，合格的方可入庫。如物資質量、數(shù)量、規(guī)格不符時，由采購人員負責與供貨單位聯(lián)系處理。（五）倉庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不，即：1.三清：規(guī)格清、材質清、質量清。2.兩齊：庫容整齊、擺放整齊。3.四號定位：按物類或設備的庫號、架號、格號、位號存放。4.九不：不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質、不壞、不漏、不爆。（六）定期編制倉庫與設備物資庫存情況報表。一切報表應符合規(guī)定，賬物相符，并按國家規(guī)定的產(chǎn)品目錄順序排列好臺賬。報表要準確，并與財務相符。（七）須按計劃執(zhí)行物資發(fā)放程序，并且有一定的批準手續(xù)，不符合手續(xù)的不得發(fā)放，并保存好原始憑證。（八）各辦公室要有專人領取和專人管理使用一切物資，嚴格物資額定制度，物資出入要有一定手續(xù)，建立臺賬，做到合理使用，杜絕浪費。（九）及時掌握市場信息，根據(jù)醫(yī)療、維修等方面的需要和保質保量、齊全配套、經(jīng)濟合理、保障供應的原則，做好預測和采購的決策。（十）采購工作必須堅持原則，掌握標準，執(zhí)行制度，嚴格財經(jīng)紀律，不允許有損公肥私的現(xiàn)象存在，做到無計劃不采購、質量規(guī)格不明不采購、價格不合理不采購。（十一）庫存物資必須按國家規(guī)定合理損耗。低值易耗物、倉庫報廢物資必須每月或每季度一報，報物資采購管理小組審批后報廢。如有不合理損耗，應查明原因，寫出報告，經(jīng)財務審批后做賬務處理。（十二）嚴格執(zhí)行倉庫崗位責任制，無關人員不準進入庫內(nèi)，庫內(nèi)禁止煙火。因玩忽職守造成物資損壞、倉庫被盜者，視情節(jié)輕重給予處理。（十三）物資出入庫必須點數(shù)、過秤，做到賬物相符。物資不得出現(xiàn)損壞、變質、短缺等現(xiàn)象。醫(yī)院后勤管理實施方案6一、物品入庫有關制度：1、認真清點所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種準確無誤，質量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。2、物品進庫根據(jù)入庫憑證，現(xiàn)場交接接收，必須按所購物品條款內(nèi)容、物品質量標準，對物品進行檢查驗收，并做好入庫登記。3、物品驗收合格后，應及時入庫。4、物品入庫，要按照不同的材質、規(guī)格、功