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文檔簡介
1營銷秘訣與營銷策劃
晁鋼令主講2第一講概述
一、營銷決策與策劃的重要性市場營銷是一門經(jīng)營哲學(xué)市場環(huán)境變化需要科學(xué)決策現(xiàn)代企業(yè)家必須善于策劃3市場營銷學(xué)是一門經(jīng)營哲學(xué)
毫不奇怪,今天能取得勝利的公司必定是那些最能使它們的目標(biāo)顧客得到滿足,并感到愉悅的公司。這些公司把市場營銷看成是公司整體的哲學(xué),而不僅僅是某一部門的個別職能。-菲利普.科特勒《營銷管理》第8版序言這本書在使讀者掌握企業(yè)提高市場契合度和顧客認(rèn)同度的同時,更給讀者帶來了對市場營銷哲學(xué)的生動感受。-菲利普.科特勒《營銷管理(亞洲版〕》序言4市場營銷學(xué)是一門經(jīng)營哲學(xué)
以顧客需要的滿足為核心以企業(yè)長期的發(fā)展為目標(biāo)以營銷策略的組合為手段本質(zhì)觀動態(tài)觀系統(tǒng)觀來自....中國最大的資料庫下載5市場環(huán)境變化需要科學(xué)決策市場供求關(guān)系發(fā)生根本變化,短缺經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象基本結(jié)束;現(xiàn)代企業(yè)制度建立,企業(yè)職能發(fā)生重大變化;對外開放步伐加快,國內(nèi)市場國際化現(xiàn)象已經(jīng)形成。6現(xiàn)代企業(yè)家必須善于策劃市場營銷需要明顯的個性特征“將才”與“帥才”的區(qū)別企業(yè)家的地位、責(zé)任與價值7二、營銷決策與策劃的主要任務(wù)市場機(jī)會的分析與利用;產(chǎn)品決策與市場開發(fā)的策劃;渠道決策與市場布局的策劃;促銷決策與市場拓展的策劃;競爭決策與市場競爭的策劃;營銷控制與策劃效果的評價8
三、企業(yè)營銷部的主要職能:
市場調(diào)研營銷策劃企業(yè)診斷決策咨詢9
四、營銷策劃的基本步驟
調(diào)研分析確定目標(biāo)創(chuàng)意設(shè)計(jì)制定方案實(shí)施控制效果評價10
“野馬車”的上市策劃
預(yù)宣傳上市宣傳持續(xù)宣傳貼近宣傳展示宣傳建立渠道11
五、營銷計(jì)劃書的編寫
計(jì)劃綱要環(huán)境分析O/T分析與S/W分析行動方案戰(zhàn)略說明效益分析控制應(yīng)變措施目標(biāo)描述12六、營銷策劃運(yùn)用的科學(xué)原理管理經(jīng)濟(jì)學(xué)原理
(最優(yōu)化法則、成本效益分析、風(fēng)險分析)管理哲學(xué)原理
(系統(tǒng)論、控制論、信息論)市場營銷學(xué)原理
(市場機(jī)會、目標(biāo)市場、營銷策略組合、營銷控制等)13結(jié)論:科學(xué)與智慧的組合市場營銷是一門科學(xué):有抽象的理論與基本的規(guī)律;市場營銷是一門藝術(shù):需要新穎的創(chuàng)意和動人的魅力;無在實(shí)踐中的再創(chuàng)造,市場營銷就無生命力1415第二講市場機(jī)會的尋求與把握
16一、市場機(jī)會的含義
市場機(jī)會是由消費(fèi)者尚未滿足的需求而形成的,對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相對有利的時機(jī)與條件。市場機(jī)會存在的必然性-需求與供應(yīng)在數(shù)量上的不平衡;-需求與供應(yīng)在結(jié)構(gòu)上的不平衡;-需求與供應(yīng)在發(fā)展上的不平衡。17二、市場機(jī)會的類別
顯在的市場機(jī)會前兆型市場機(jī)會突發(fā)型市場機(jī)會誘發(fā)型市場機(jī)會填補(bǔ)法追隨法捕捉法誘導(dǎo)法18三、尋求與把握市場機(jī)會的方法填補(bǔ)法:-差量填補(bǔ)、功能填補(bǔ)、結(jié)構(gòu)填補(bǔ);追隨法:-梯度追隨、時尚追隨、關(guān)聯(lián)追隨;誘導(dǎo)法:-開發(fā)產(chǎn)品、轉(zhuǎn)變觀念、改變環(huán)境。19四、企業(yè)市場機(jī)會的利用市場機(jī)會的評估:
成功概率高低吸引力大小123420
面對不同機(jī)會的業(yè)務(wù)類型理想的業(yè)務(wù)機(jī)會多,威脅少風(fēng)險的業(yè)務(wù)機(jī)會多,威脅多成熟的業(yè)務(wù)機(jī)會少,威脅少麻煩的業(yè)務(wù)機(jī)會少,威脅多21五、掌握市場機(jī)會的必要條件對自身資源與優(yōu)勢的準(zhǔn)確估價;對市場情報(bào)資料的廣泛了解;有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和高度的敏感性。22第三講市場營銷調(diào)研
23一、營銷調(diào)研的性質(zhì)和意義性質(zhì):營銷信息的收集、分析、傳遞和利用。意義:1、提高對營銷因素的可控能力;2、提高對市場機(jī)會的分辨能力;3、提高對市場趨勢的預(yù)見能力;4、提高對市場風(fēng)險的防范能力。24二、營銷信息系統(tǒng)信息源營銷分析系統(tǒng)營銷決策實(shí)施市場調(diào)研營銷模型輸出內(nèi)部數(shù)據(jù)庫決策支營銷經(jīng)(銷售資料源持系統(tǒng)理決策利潤顧客外部信息處理專家反應(yīng))資料源反饋25案頭調(diào)研(二手資料的收集)二手資料來源:內(nèi)部會計(jì)系統(tǒng)、相關(guān)資料積累、外部情報(bào)系統(tǒng)。二手資料收集方法:建立二手資料檔案,選擇外部資料來源;統(tǒng)一數(shù)據(jù)名和系統(tǒng)進(jìn)入方法(分類儲存)。26市場調(diào)研(原始資料的收集)定性調(diào)查:小組座談、深度訪問、實(shí)驗(yàn)法定量調(diào)查:函電調(diào)查、入戶訪問、攔截訪問、觀測法27三、市場調(diào)研過程
提出任務(wù)確定問題確定標(biāo)的選擇方法實(shí)施調(diào)查匯總分析整理報(bào)告追蹤調(diào)查28四、市場調(diào)研的注意要點(diǎn):標(biāo)的選擇準(zhǔn)確;資料收集全面;分析方法科學(xué);注意環(huán)境時點(diǎn)。29五、幾種典型的市場調(diào)研消費(fèi)者調(diào)查(市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)、購買偏好、行為特征等)市場競爭調(diào)查
(供應(yīng)總量、市場份額、主要品牌、品牌忠實(shí)度等)流通渠道調(diào)查
(主要流通環(huán)節(jié)、中間商類型、中間商品質(zhì)、交易條件等)30
市場趨勢調(diào)查(相關(guān)因素排列、發(fā)展軌跡分析、未來環(huán)境變化等)商圈調(diào)查(人口及結(jié)構(gòu)、客流及結(jié)構(gòu)、消費(fèi)及購物習(xí)慣、區(qū)域功能性質(zhì)、商圈競爭狀況)企業(yè)形象調(diào)查(知名度、美譽(yù)度、偏好度、形象因素評價)31六、營銷調(diào)研報(bào)告的撰寫
報(bào)告提要調(diào)研設(shè)計(jì)概況描述問題分析(或預(yù)測)對策建議(營銷策劃)附錄32七、市場調(diào)研方法定性調(diào)查(Qualitativeresearch)小組座談、深度訪問、實(shí)驗(yàn)法;定量調(diào)查(Quantitativeresearch)函電調(diào)查、入戶訪問、攔截訪問、觀測法。33調(diào)查問卷設(shè)計(jì)封閉式問卷-是非法(是與否)-多項(xiàng)選擇(三個以上答案供選擇)-李克量表(在堅(jiān)決同意和堅(jiān)決不同意間選擇)-語義級差(在最好和最差之間選擇)-重要量表(在最重要和最部重要之間選擇)34開放式問卷-自由格式(無任何引導(dǎo)、暗示或限制)-填充式(在部完整的語句中填入有關(guān)內(nèi)容)-聯(lián)想式(對于給定的詞匯、情節(jié)等進(jìn)行聯(lián)想)-圖示式(給予一幅圖畫,增添內(nèi)容或進(jìn)行聯(lián)想)35不應(yīng)采用的問題:您每月的收入是多少?(涉及隱私)您每月的支出是如何分配的?(問題太抽象!)您是經(jīng)常到這家商店來嗎?(“經(jīng)常”的含義是什么?)您喜歡這家企業(yè)嗎?(回答是否真誠?)上星期看到我們的廣告幾次?(人們無法準(zhǔn)確記?。┠鷮ξ覀兊纳唐方Y(jié)構(gòu)是否滿意?(根據(jù)什么評價?)您是否贊成這種“削價傾銷”的做法?(用詞帶有明顯的傾向性)36第四講市場開發(fā)的決策與策劃
37一、市場開發(fā)的主要任務(wù)
為企業(yè)尋找新的市場領(lǐng)域、投資方向和設(shè)計(jì)進(jìn)入方案。
1、發(fā)現(xiàn)潛在需求;
2、開發(fā)適銷產(chǎn)品;
3、設(shè)計(jì)進(jìn)入方案。38二、發(fā)現(xiàn)潛在需求需求研究可發(fā)掘無窮的市場資源;遞增需求——需求的深度發(fā)展;派生需求——需求的廣度發(fā)展。39三、開發(fā)適當(dāng)產(chǎn)品
產(chǎn)品概念的理論深化有形與無形——產(chǎn)品外延的深化產(chǎn)品整體概念——產(chǎn)品內(nèi)涵的深化40
產(chǎn)品整體概念產(chǎn)品需求層次
核心產(chǎn)品核心利益形態(tài)產(chǎn)品附加產(chǎn)品文化產(chǎn)品基本產(chǎn)品期望產(chǎn)品擴(kuò)展產(chǎn)品潛在產(chǎn)品41
標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、細(xì)分化產(chǎn)品、系列化產(chǎn)品產(chǎn)品特色的含義與策劃產(chǎn)品的“廣義包裝”42
大眾化營銷市場細(xì)分定制化營銷(1:1)四、定制化營銷43
柔性生產(chǎn)定制化營銷組合技術(shù)44四、設(shè)計(jì)進(jìn)入方案進(jìn)入期望目的:提高知名度、縮短導(dǎo)入期、減少競爭壓力主要進(jìn)入方式:按形象目標(biāo)(高位型、低位型)按宣傳形式(造勢型、漸進(jìn)型)按傳統(tǒng)關(guān)系(創(chuàng)牌型、傳牌型、借牌型)按進(jìn)入環(huán)節(jié)(推動型、拉動型)45
五、市場占位策略積極的占位意識占位策略(搶位、錯位、讓位)46第五講市場布局的決策與策劃
47一、市場布局的重要性1、最大限度地滿足消費(fèi)需求;2、最為有效地分銷企業(yè)產(chǎn)品;3、最為經(jīng)濟(jì)地控制營銷成本。48二、市場布局的主要方針:基本方針:廣泛布局重點(diǎn)布局分片布局主要策略:區(qū)域集中梯度推進(jìn)跳躍式49
布局決策的主要依據(jù):產(chǎn)品性質(zhì)區(qū)域性質(zhì);人口與購買力;購物便利性;交通條件;競爭狀況;環(huán)境障礙;發(fā)展趨勢。50三、企業(yè)分銷方式的演進(jìn):
傳統(tǒng)方式:選擇單一的銷售渠道現(xiàn)代方式:建立龐大的分銷網(wǎng)絡(luò)發(fā)展方式:開展積極的網(wǎng)絡(luò)銷售51
網(wǎng)絡(luò)銷售示意:傳統(tǒng)銷售:網(wǎng)絡(luò)銷售:
滿足
需要
供應(yīng)商批發(fā)商零售商消費(fèi)者供應(yīng)網(wǎng)客戶網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中介資源信息市場信息52網(wǎng)絡(luò)銷售必要的前提條件:網(wǎng)絡(luò)銷售必須建立顧客資料庫;網(wǎng)絡(luò)銷售必須建立穩(wěn)定供應(yīng)鏈;網(wǎng)絡(luò)銷售必須建立便捷溝通方式;網(wǎng)絡(luò)銷售必須提供完善配套服務(wù);網(wǎng)絡(luò)銷售必須進(jìn)行宣傳和包裝。53四、商業(yè)布局的基本原理“商圈”理論:“商圈”的含義;影響“商圈”的基本因素:引客效應(yīng)(向心力),相對距離(輻射力),外在競爭(離心力),自然障礙(偏心度)。54商圈吸引力的估算:
第三商圈第二商圈
第一商圈
5%-10%10%-20%30%-45%55商圈調(diào)查的典型資料
相對距離為1小時。56
日用品購買頻率對商圈的影響57五、現(xiàn)代市場布局的發(fā)展趨勢
連鎖經(jīng)營的發(fā)展;網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展;配送中心與“供應(yīng)鏈”。58
連鎖經(jīng)營發(fā)展迅速全國現(xiàn)有連鎖公司1000多家,連鎖門店15000多家,分別比95年增長3.7倍和3倍。上海現(xiàn)有連鎖超市公司12家,連鎖門店1100多家,營業(yè)面積50。62平方米,銷售額超過100億元。
----以上為1999年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)59
世紀(jì)之交,中國進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)熱目前中國上網(wǎng)人數(shù)已超過1000萬;國家信息產(chǎn)業(yè)部預(yù)計(jì):2005年,信息經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的增加值將占GDP的40%;網(wǎng)絡(luò)用戶將增至6000萬戶以上;網(wǎng)上經(jīng)濟(jì)的規(guī)模將超過2000億元。60第六講市場拓展的決策與策劃
61一、市場拓展的主要任務(wù)
市場拓展即為在擴(kuò)大產(chǎn)品銷量和擴(kuò)大企業(yè)市場份額方面所進(jìn)行的決策與策劃。1、確定目標(biāo)受眾;2、策劃促銷活動;3、培養(yǎng)忠實(shí)顧客。62
二、確定目標(biāo)受眾目標(biāo)市場不等于目標(biāo)受眾
購買行為的群體決策,間接市場的拉動效應(yīng)。目標(biāo)受眾的接受心理與環(huán)境分析
受眾心理分析,受眾環(huán)境分析。
63
三、策劃促銷活動1、促銷效應(yīng)目標(biāo)
增加接觸機(jī)會;提高認(rèn)知程度;改變顧客觀念。。64
2、促銷策劃
展示策劃,推廣策劃,廣告策劃,公關(guān)策劃。65
3、促銷活動的成功要素
抓住輿論中心;產(chǎn)生獨(dú)特創(chuàng)意;提供附加利益。66
四、培養(yǎng)忠實(shí)顧客1、品牌忠實(shí)度是市場拓展的基本前提;2、影響品牌忠實(shí)度的主要因素;知名度,質(zhì)量,服務(wù),購買便利性,溝通度。3、留住最優(yōu)顧客。
67
留住最優(yōu)顧客20%的顧客也許能創(chuàng)造70%的利潤;有利可圖的顧客是能不斷為企業(yè)帶來收入,并高于企業(yè)的爭取成本的顧客;應(yīng)測算顧客盈利率。68第七講市場競爭的決策與策劃
69一、市場競爭的主要理論:1、競爭力理論:潛在進(jìn)入者替代品行業(yè)競爭對手(現(xiàn)有企業(yè)競爭)供應(yīng)者購買者新進(jìn)入者威脅侃價實(shí)力侃價實(shí)力替代品威脅702、競爭的基本戰(zhàn)略:
總成本領(lǐng)先標(biāo)新立異成本集聚特色集聚戰(zhàn)略優(yōu)勢戰(zhàn)略目標(biāo)行業(yè)范圍細(xì)分市場成本優(yōu)勢特色優(yōu)勢目標(biāo)市場集聚713、基準(zhǔn)營銷理論:
概念:以最主要競爭對手或行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者業(yè)績和行為為基準(zhǔn),進(jìn)行比較、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、行動,已達(dá)到最有目標(biāo)的經(jīng)營管理過程。
基準(zhǔn)化過程基準(zhǔn)量度基準(zhǔn)實(shí)踐基準(zhǔn)差異(程度、何處、何時)差異彌補(bǔ)(知識、實(shí)踐、過程)管理責(zé)任組織聯(lián)系全員參與最優(yōu)運(yùn)作72
基準(zhǔn)化過程:
計(jì)劃階段分析階段綜合階段行動階段成熟階段1、決定基準(zhǔn)目標(biāo);2、找出同誰比較;3、確定資料收集方式并收集。4、尋找目前差距5、規(guī)劃未來基準(zhǔn)。6、研究基準(zhǔn)能夠接受程度7、確定管理責(zé)任與職能目標(biāo)。8、開發(fā)行動計(jì)劃;9、行動與過程控制10、重新調(diào)整基準(zhǔn)。11、取得領(lǐng)先地位;12、總結(jié)并提煉經(jīng)驗(yàn)。73二、市場競爭實(shí)踐:(一)分析競爭態(tài)勢:
1、企業(yè)所處的市場地位;
2、企業(yè)的主要競爭對手;
3、企業(yè)優(yōu)劣勢分析;
4、競爭環(huán)境分析。74(二)明確競爭性質(zhì):
1、進(jìn)取性還是防御性?
2、排他性還是共處性?
3、競爭障礙的設(shè)置與排除(規(guī)模、專利、轉(zhuǎn)換成本、
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