i(中國(guó)鐵建·國(guó)際城)施工方案

目錄

一、第一章編制依據(jù)及工程概況

1、編制依據(jù)

2、工程概況

3、工程特點(diǎn)及施工范圍

二、第二章施工部署

1、施工管理組織機(jī)構(gòu)

2、施工管理目標(biāo)及措施

3、施工總平面布置圖

三、第三章施工保證措施

1、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

2、施工質(zhì)量計(jì)劃及技術(shù)措施

3、施工安全技術(shù)措施

4、環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)及管理措施

四、第四章專業(yè)施工技術(shù)措施

1、強(qiáng)電安裝工程技術(shù)措施

2、給排水安裝工程技術(shù)措施

五、第五章勞動(dòng)力計(jì)劃

六、第六章物資供應(yīng)計(jì)劃

1、施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備和特殊施工機(jī)具的使用計(jì)劃

七、第七章施工平面布置

1、施工臨時(shí)設(shè)施

2、施工預(yù)制場(chǎng)地、材料堆場(chǎng)

3、臨時(shí)生活設(shè)施

4、施工用的水、電、道路布置

5、施工平面布置圖

八、第八章施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案

九、第九章成品及環(huán)境保護(hù)措施

第一章編制依據(jù)及工程概況

1.1編制依據(jù)：本工程施工組織方案根據(jù)甲方提供的施工圖紙及圖紙會(huì)

審、合同條款、現(xiàn)行國(guó)家施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。

1.2、工程概況：

工程名稱：中國(guó)鐵建?國(guó)際城

工程地點(diǎn)：杭州市拱墅區(qū)石祥路229號(hào)

建設(shè)單位：中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)浙江京城投資有限公司

設(shè)計(jì)單位：杭州明捷機(jī)電設(shè)計(jì)事務(wù)所

監(jiān)理單位：杭州工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

1.3、施工范圍及工程特點(diǎn)：

本工程為一類高層住宅樓，包括3幢二十四層住宅樓及其1幢17層住宅

樓建筑內(nèi)的電氣、給排水及地下室人防安裝工程，建筑面積約93218.9m2；

地下室一層主要為機(jī)械汽車庫(kù)，自行車庫(kù)，設(shè)備用房及部分庫(kù)房；一層主要

為辦公用房，設(shè)備用房；二?二十四層住宅樓。

本工程施工面大，工期短，施工質(zhì)量要求高。由于安裝前期工作以配合

土建預(yù)埋為主，一旦土建工期有所延誤，安裝工程的總進(jìn)度計(jì)劃必須進(jìn)行相

應(yīng)的調(diào)整。在較短的工期內(nèi)，既要趕進(jìn)度又要保證施工質(zhì)量，且安裝工程分

包單位多，需要配合協(xié)一周之處較多,這是本工程施工的最大難點(diǎn)。

第二草施工部署

2.1、施工管理組織機(jī)構(gòu)：

本工程施工平面大，工期短，為了能優(yōu)質(zhì)高效的完成施工內(nèi)容，我公司

根據(jù)項(xiàng)目部的組織原則精選了一套有相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)的施工人員，設(shè)立一個(gè)施

工管理小組，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、專業(yè)施工員責(zé)任制、以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,

對(duì)工程進(jìn)行有效地全過程動(dòng)態(tài)的控制管理。

1.1項(xiàng)目管理組織體系：

公司各職能部門

業(yè)主、監(jiān)理和總包項(xiàng)目經(jīng)理社會(huì)各職能部門

技術(shù)負(fù)責(zé)人

資

管

設(shè)

備

道

料

施

施

、

工

工

統(tǒng)

員

員

計(jì)

員

注：項(xiàng)目部管理人員名單見附錄一。

1.2施工項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員職責(zé)

根據(jù)我公司的管理制度和工程的施工要求，明確各主要管理人員的崗位

職責(zé)，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工、技術(shù)、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、材料供應(yīng)、安全生產(chǎn)、

文明施工、環(huán)境保護(hù)、材料設(shè)備管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)：

1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代理人，受法

定代表人的委托，對(duì)項(xiàng)目和施工負(fù)有全過程、全方位的職責(zé)，其主要職

責(zé)有：

1.認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制

度，負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.為本單位在施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)指揮本工程項(xiàng)目的施工，行

使其管理職能，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總包單位、政府

有關(guān)職能部門等各方面的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。

3.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目部，配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、建全本

項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工保證體系，確定項(xiàng)目部管理人

員的職責(zé)權(quán)限。

4.對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程組織經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的下達(dá)和監(jiān)督管理、考

核驗(yàn)收。

1.2.2項(xiàng)目副經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)常務(wù)負(fù)責(zé)人，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和

文明施工、成本控制負(fù)主要責(zé)任，其主要職責(zé)為：

1.根據(jù)施工進(jìn)度要求，落實(shí)項(xiàng)目所需的人力、資金、物資、機(jī)具、設(shè)備等生產(chǎn)要

素，協(xié)調(diào)好各專業(yè)工程的施工程序，定時(shí)召開生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等工程例會(huì)。并

定期或不定期組織質(zhì)量、安全、文明檢查。認(rèn)真協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總

包等單位的關(guān)系，及時(shí)提出施工中的各工程碰頭的問題，督促有關(guān)單位及時(shí)解決。

2.做好現(xiàn)場(chǎng)的文明標(biāo)化工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化、衛(wèi)生、文明負(fù)責(zé)，督促有關(guān)人員履行

崗位工作職責(zé)。

3.對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并作出相應(yīng)的應(yīng)急處理。

4.根據(jù)公司工程部的要求按時(shí)組織編制年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃。

1.2.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要對(duì)工程建設(shè)中的技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)，指導(dǎo)

并督促各專業(yè)工種運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)，是工程能否保質(zhì)按期完成的關(guān)鍵人員之一，

其主要的職能有：

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)

管理制度。

2.組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙及施工

中出現(xiàn)的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。

3.組織施工方案的編制，待上級(jí)審批后組織實(shí)施，并定期檢杳施工方案的實(shí)施情

況。配合和督促各專業(yè)施工員做好技術(shù)交底工作。工程竣工后，組織項(xiàng)目技術(shù)人

員對(duì)竣工圖的繪制和竣工資料的匯編。

4.監(jiān)督預(yù)檢、隱蔽工作的實(shí)施和執(zhí)行；配合公司對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，定期組織各

專業(yè)施工員進(jìn)行質(zhì)量檢查，并監(jiān)督質(zhì)量整改工作。

5.處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)向公司總工程師報(bào)

告并在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下具體處理木工程的質(zhì)量問題。

6.開展新技術(shù)、新工藝的推廣工作，針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及的新工藝、新技術(shù)、

新材料-，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，確定具體實(shí)施措施，解

決施工難題。

7.組織開展技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)。

1.2.4專業(yè)施工員：各專業(yè)施工員在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各自專業(yè)的施工進(jìn)

度、施工質(zhì)量、施工安全文明，足專業(yè)施工的直接指揮者，其主要職責(zé)有：

1.在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)

施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。

2.參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收、整理交

工資料、繪制竣工圖及竣工結(jié)算等。

3.做好施工班組任務(wù)及技術(shù)交底，把好材料、設(shè)備、成品、半成品質(zhì)量關(guān)，并力

求降低消耗。

4.定期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工

措施和“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則。

5.不得安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)，參加項(xiàng)目組織的質(zhì)量、安全、防火等檢查，

并負(fù)責(zé)督促本專業(yè)問題的整改。

L2.5質(zhì)量檢查員：質(zhì)量檢查員在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，由各專業(yè)施工員的配合對(duì)工程

質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，是工程能否優(yōu)質(zhì)完成的關(guān)鍵因素之一。

1.配合技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)施工員進(jìn)行圖紙會(huì)審、施工方案的編制、技術(shù)交底、員

工培訓(xùn)工作。

2.配合技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)施工員進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，進(jìn)行原因分析，并督促施工

班組進(jìn)行質(zhì)量整改c

3.對(duì)施工中的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，確保每道工序均符合質(zhì)量要求。

4.配合材料員做好材料質(zhì)量工作，配合專業(yè)施工員做好設(shè)備開箱檢杳。

1.2.6安全管理、文明監(jiān)督員：安全是項(xiàng)目能否順利進(jìn)行的保障，文明施工是項(xiàng)目管

理水平的體現(xiàn)，所以安全管理、文明監(jiān)督員在項(xiàng)目中也有非常重要地地位。其主要職

責(zé)有：

1.根據(jù)公司相關(guān)制度及現(xiàn)場(chǎng)施工情況，編制有針對(duì)性的安全管理制度，貫徹安全

生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級(jí)教育，做好施工中的安全

交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

2.與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指

導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安

全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。

3.配合公司安全檢查，組織項(xiàng)目安全檢查，查找消防安全隱患，并做好安全檢查

臺(tái)賬。

4.組織項(xiàng)目安全活動(dòng)，定期對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。

5.負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)

發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。

6.參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

7.配合項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)施工員編制相關(guān)項(xiàng)目文明施工管理措施。

8.配合各專業(yè)施工員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理，嚴(yán)禁施工中的不文明行為，如：隨

地便溺、亂倒建筑垃圾、不注意成品保護(hù)、影響醫(yī)院的正常工作秩序等不良行為。

9.做好環(huán)境保護(hù)工作，確保工程施工期間對(duì)工地周圍的古木、居民、道路及其他

公共設(shè)施的保護(hù)。材料和設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)既要注意不得影響周圍環(huán)境，又要注意不得

影響道路的交通。

1.2.7設(shè)備材料員：設(shè)備材料員是否稱職直接影響到項(xiàng)目能否順利且按期保質(zhì)地進(jìn)行,

同時(shí)也直接影響項(xiàng)目的成本控制，其主要職責(zé)有：

1.根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行材料的采購(gòu)。

2.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收（包括取樣復(fù)試），杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)

用于工程，并向?qū)I(yè)施工員提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書，以便向監(jiān)理進(jìn)行材料報(bào)

驗(yàn)。

3.如實(shí)、詳細(xì)地建立設(shè)備材料臺(tái)賬，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，以便成本核算。

4.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備和材料的保管、并注意在保管中不得使設(shè)備和材料發(fā)生變質(zhì)和損壞。

1.2.8專業(yè)施工班組長(zhǎng)：各專業(yè)班組長(zhǎng)是施工任務(wù)的執(zhí)行者和基層的直接領(lǐng)導(dǎo)者，他

直接影響各作業(yè)點(diǎn)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本控制，所以項(xiàng)目部應(yīng)積極發(fā)揮各施工班

長(zhǎng)的主動(dòng)性，確保各施工作業(yè)點(diǎn)的順利進(jìn)行。

1.帶領(lǐng)班組成員接受各專業(yè)施工員的指揮，負(fù)責(zé)分配作業(yè)任務(wù)，并帶領(lǐng)他們進(jìn)行

正常的施工作業(yè)，力爭(zhēng)迅速、準(zhǔn)確。

2.認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，每天上班前對(duì)作業(yè)人員根據(jù)當(dāng)天的作

業(yè)內(nèi)容進(jìn)行安全交底，及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，并有權(quán)拒絕違章指令，確

保班組生產(chǎn)安全。

3.要確保對(duì)本班組的作業(yè)內(nèi)容質(zhì)量?jī)?yōu)良，根據(jù)施工員的技術(shù)交底內(nèi)容對(duì)班組成員

進(jìn)行技術(shù)交底，并在組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)

組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合要求。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)申請(qǐng)施工員

和質(zhì)量檢查員進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查，并積極配合項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查。同時(shí)在施工中如發(fā)

現(xiàn)不合格的設(shè)備和材料應(yīng)及時(shí)向施工員匯報(bào)，并不得擅自將不合格的設(shè)備和材料

使用在工程中。

4.同時(shí)各專業(yè)班長(zhǎng)督促班組成員要文明施工，不得出現(xiàn)有違背項(xiàng)目相關(guān)規(guī)章制度

的行為。

5.積極配合項(xiàng)目部進(jìn)行安全和技術(shù)教育。

2、施工管理目標(biāo)

本工程的工期管理目標(biāo)：確保600天總工期；質(zhì)量管理目標(biāo)：確?！板X江杯”、爭(zhēng)

創(chuàng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”；文明標(biāo)化管理目標(biāo)：確保市標(biāo)化，力創(chuàng)省級(jí)標(biāo)化工地；安全管

理目標(biāo)：杜絕重大安全事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故，確保工程安全。環(huán)境與職業(yè)健康管

理目標(biāo)：重大環(huán)境因素得到有效控制，確保無(wú)環(huán)境污染投訴，關(guān)注員工健康，控制職業(yè)

病發(fā)生。

2.1工期保證措施：

2.1.1根據(jù)土建施工總進(jìn)度并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況編制安裝工程總進(jìn)度，同時(shí)為了便于在施

工中對(duì)工程進(jìn)度的控制；

2.1.2制定進(jìn)度計(jì)劃保證措施，確保工程按期完成。

2.2質(zhì)量管理目標(biāo)的保證措施

2.2.1制定質(zhì)量計(jì)劃；

2.2.2采取質(zhì)量保證措施，詳見施工質(zhì)量計(jì)劃和技術(shù)措施。

2.3文明施工管理目標(biāo)的保證措施

2.3.1貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理的方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)

管理工作。

2.3.2按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)

備，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施，不得妨礙交通和影響交通，堆放材料

應(yīng)有圍擋，存放箱盒、管材應(yīng)墊方木并分規(guī)格整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、條線。

2.3.3各施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴施工證。

2.3.4施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，

并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工

安全要求的夜間照明；危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明及手持照明燈具，必須采用符合安全

要求的電壓。

2.3.5保證施工現(xiàn)場(chǎng)的道路通暢，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔，

隨時(shí)清理建筑垃圾。在車輛、行人通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)立溝井坎穴覆蓋物和

施工標(biāo)志。

2.3.6設(shè)置必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，職工的膳食和飲水供

應(yīng)應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。

2.3.7加強(qiáng)工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場(chǎng)治安防范

措施有力，重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施有效到位。

2.3.8施工現(xiàn)場(chǎng)的隊(duì)伍人員組織情況明了，建立檔案卡片，與總包隊(duì)伍簽訂治安協(xié)議書，

對(duì)施工隊(duì)伍加強(qiáng)法制教育。

2.3.9做好對(duì)各方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。工地有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位橫向關(guān)

系，定期主動(dòng)召開會(huì)議，聽取他們對(duì)工程建設(shè)和有關(guān)意見，保證工程文明施工，

使工程順利進(jìn)行。

2.3.10施工現(xiàn)場(chǎng)要隨時(shí)整理、經(jīng)常清掃，并做到工完、料盡、場(chǎng)清，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明

的施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.4安全管理目標(biāo)的保證措施

2.4.1制定安全技術(shù)措施；

2.4.2制定臨時(shí)用電專項(xiàng)方案；

2.4.3制定火災(zāi)消防管理措施。

3、施工總平面布置圖（同臨時(shí)用電平面布置圖）

第三章施工保證措施

1、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

1.1施工進(jìn)度總計(jì)劃圖見附錄

1.2施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施：

1.2.1根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制年、季、月、周計(jì)劃，對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化，并根據(jù)計(jì)劃及

時(shí)檢查，分析原因，采取相應(yīng)的措施使總進(jìn)度得以保證，如下圖所示：

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拖延

不拖延

收集資料

1.2.2工期關(guān)鍵控制點(diǎn)：根據(jù)我公司對(duì)類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，與土建施工配合時(shí)應(yīng)注意如

下關(guān)鍵點(diǎn)的控制：

施工期配合：地下室施工時(shí)，安裝配合的工作主要有管道套管的預(yù)埋、電氣配管。尤

其是電氣配管夾在地板上下兩批鋼筋之間，而且需要監(jiān)理驗(yàn)收后方可隱蔽，所以特別需要土

建施工的配合，如果土建先鋪第一批鋼筋，電氣配管隨后跟上，監(jiān)理及時(shí)驗(yàn)收，然后土建再

鋪第二批鋼筋，這樣電氣配管就完全穿插在土建施工中進(jìn)行而決不會(huì)影響施工總進(jìn)度。當(dāng)土

建結(jié)構(gòu)施工結(jié)束后的一個(gè)月內(nèi)，各系統(tǒng)的主管均可安裝到位。此時(shí)安裝進(jìn)入高峰期（主管和

支管均開始施工），需調(diào)配進(jìn)大量的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料以確保施工進(jìn)度。配合裝飾安

裝衛(wèi)生器具、燈具等。

施工期內(nèi)，安裝緊跟土建進(jìn)度，如有局部拖延，則采取相應(yīng)措施進(jìn)行彌補(bǔ)，那么安裝

工程則完全可以保證施工總工期。

1.2.3工期不利因素分析及采取的相應(yīng)措施

序不利因素采取措施

圖紙會(huì)審時(shí)，必須考慮到施工的可行性，提出合理

1設(shè)計(jì)不合理化建議，便于設(shè)計(jì)優(yōu)化，在施工中如有設(shè)計(jì)問題應(yīng)

及時(shí)向業(yè)主和設(shè)計(jì)院提出。

2設(shè)計(jì)更改應(yīng)積極配合，進(jìn)行勞動(dòng)力、材料的調(diào)配。

甲供設(shè)備、材料不及進(jìn)行進(jìn)度要求編制到貨計(jì)劃，并積極配合業(yè)主進(jìn)行

3

時(shí)或質(zhì)量不合格設(shè)備和材料的采購(gòu)及質(zhì)量驗(yàn)收，如有拖延或質(zhì)量不

合格則及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，待設(shè)備和材料到位后再

作為重點(diǎn)施工。

加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)，調(diào)整施工計(jì)劃、并在具備條件后，

4土建工期延誤

重點(diǎn)施工。

5質(zhì)量或安全事故加強(qiáng)管理、力爭(zhēng)避免質(zhì)量或安全事故

停電、水或其他臨時(shí)作好充分的施工準(zhǔn)備，如有此類現(xiàn)象發(fā)生則臨時(shí)調(diào)

6

因素整施工內(nèi)容。

與監(jiān)理及其他政府質(zhì)提前與相關(guān)部門聯(lián)系，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

7

檢部門的配合不當(dāng)

1.2.4施工進(jìn)度保證措施

(1)工程開工前，作出詳細(xì)的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃；每段落施工前，作出各段落的

施工計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，以確?？偣て凇?/p>

(2)每天應(yīng)根據(jù)工期要求填寫監(jiān)工日?qǐng)?bào)表，經(jīng)業(yè)主簽認(rèn)后據(jù)以執(zhí)行。

(3)參加每周召開例會(huì)，做好各施工單位的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)處理施工中遇到的技術(shù)

問題，合理安排與土建、裝飾各分部分項(xiàng)工程的穿插施工，使工程按計(jì)劃進(jìn)度運(yùn)

作，處于受控狀態(tài)。

(4)組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)管理崗位的職責(zé)。建立各工

種專業(yè)人負(fù)責(zé)，既分工又協(xié)作的有機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行全

過程控制，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤進(jìn)行考核，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)班組的工作積極性。

(5)精心編寫施工組織設(shè)計(jì)，并加以細(xì)化、具體化，對(duì)重要部分項(xiàng)目工程由項(xiàng)目部

制定切實(shí)可行、有針對(duì)性的單項(xiàng)施工方案。做到月、周有作業(yè)計(jì)劃，每周召開一

次生產(chǎn)會(huì)議，分析施工進(jìn)度情況，根據(jù)計(jì)劃落實(shí)勞動(dòng)力、材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，做

到規(guī)范和有序的施工。

(6)勞動(dòng)力優(yōu)化組合，從實(shí)際出發(fā)，隨時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力配置，杜絕窩工現(xiàn)象的

發(fā)生，保證做到人盡其用。

(7)根據(jù)工程實(shí)際情況積極引進(jìn)、采用有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度的新技術(shù)、新工

藝、新材料并引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代化管理體系和計(jì)算機(jī)管理技術(shù)。

(8)嚴(yán)格施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖控制施工進(jìn)度，把握關(guān)鍵線路上各分項(xiàng)工作的施工工

期，決不允許關(guān)鍵線路上的工作事件被延誤，如果由于某種原因造成進(jìn)度滯后的,

必須加班加入，隨時(shí)趕上。

（9）位于非關(guān)犍線路上的工作，都有若干機(jī)動(dòng)時(shí)間及時(shí)差。在工作完成日期適當(dāng)挪

用不影響計(jì)劃工期的前提下，合理利用這些時(shí)差，可以更有利地安排施工機(jī)械和

勞動(dòng)力的流水施工，減少窩工，提高工效。

（1）在施工準(zhǔn)備和施工過程中，提前作好勞動(dòng)力與材料計(jì)劃，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。

（11）竣工前組織一次初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)更改，確?？⒐を?yàn)收一次通過。各類

技術(shù)資料與工程同步編制、整理、匯總，并盡早提交質(zhì)檢站審核。

2.施工質(zhì)量計(jì)劃及技術(shù)措施

優(yōu)質(zhì)的管理是工程得以順利進(jìn)行的前提和保證，項(xiàng)目管理中應(yīng)特別注意工程質(zhì)量以及

在本工程施工中可能出現(xiàn)的問題；應(yīng)對(duì)本工程施工中的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)和通病進(jìn)行分析，

并采取有針對(duì)性的管理措施（在各專業(yè)施工技術(shù)措施中詳細(xì)敘述），從而確保工程的施工

質(zhì)量：建立完善的質(zhì)量保證體系，并嚴(yán)格按質(zhì)量體系運(yùn)行并對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行有效的控制，

才能確保工程質(zhì)量得以全面的提高。

2.1施工質(zhì)量計(jì)劃及技術(shù)措施

本工程的質(zhì)量目標(biāo)：確?！板X江杯”。項(xiàng)目部根據(jù)本工程的質(zhì)量目標(biāo)制定如下質(zhì)

量計(jì)劃。

2.1.1質(zhì)量計(jì)劃

（1）本工程分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)方法及質(zhì)量要求:

分項(xiàng)

工序名稱檢驗(yàn)方法質(zhì)量評(píng)定

名稱

室觀察、解體檢杳或焊接檢測(cè)尺

管道法蘭、螺紋和焊接接口合格

內(nèi)檢查

給用水平尺、直尺、拉線、吊線

管道安裝的允許偏差合格

水和角尺檢查

工管道支吊和管座的安裝觀察或用手板檢查合格

程手板檢查和檢查出廠合格證、

閥門安裝合格

試驗(yàn)記錄

剛針刺入隔熱層和尺量檢查、

系統(tǒng)隔熱層和防腐合格

觀察檢查

隱蔽管道及系統(tǒng)調(diào)試.、吹洗檢查隱蔽、試壓、吹洗記錄合格

管道

附件

及給管道附件及潔具給水配件

觀察、啟閉檢查和尺量檢查合格

水配安裝

件安

裝

聯(lián)軸器安裝精度測(cè)量；檢查試

水泵安裝合格

附屬運(yùn)行轉(zhuǎn)軸承溫升記錄

設(shè)備安裝偏差用吊線和尺量檢查；

水箱安裝合格

安裝灌水檢查

水箱保溫用鋼針刺入保溫層檢查合格

管道安裝允許偏用水平尺、直尺、界限、吊線、

合格

差和角尺檢查

室管檢察灌水和通水試驗(yàn)記錄或通

灌水和通水試驗(yàn)合格

內(nèi)道水檢查

排安檢查隱蔽記錄或用水平尺、拉

管道的坡度合格

水裝線和尺量檢查

工管道的接口和支觀察檢查和用錘輕擊檢查；手

合格

程座板檢查

衛(wèi)生器衛(wèi)生器具與排水

通水檢查；觀察或尺量檢查合格

具安裝管之間的連接

手板檢查；用水平尺、吊線和

衛(wèi)生器具的安裝合格

尺量檢查

觀察檢查，尺量檢查和檢查安

配管及電管安裝合格

裝隱蔽記錄

管內(nèi)穿

線管內(nèi)穿線觀察檢查，檢查安裝記錄合格

強(qiáng)

電觀察檢查和檢查隱蔽工程記錄

電纜敷設(shè)合格

安電及簡(jiǎn)圖

裝纜電纜終端頭和接

觀察檢查和檢查安裝記錄合格

敷頭制安

設(shè)電纜支、托架及套

觀察檢查，拉線和尺量檢查合格

管安裝

觀察檢查；用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、

設(shè)備設(shè)備安裝合格

器具檢查；

安裝

設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)觀察檢查；檢查傳動(dòng)部件和溫

工程合格

升記錄和試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄

（2）根據(jù)我們創(chuàng)優(yōu)奪杯工程施工的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)特別注意下列細(xì)節(jié)的施工。

1）管道坡度、接口、支架、管件（水）

管道橫平豎直，排列整齊，布局美觀，坡度符合設(shè)計(jì)要求。螺紋接口有外露螺紋2-3

扣，防腐良好，無(wú)露油麻，鍍鋅無(wú)破損和焊接；碳鋼管焊接縫均勻一致，無(wú)表面缺陷；

法蘭連接平整，螺桿方向、露出長(zhǎng)度一致；承插接口環(huán)縫間隙均勻，灰口平整、光滑、

養(yǎng)護(hù)良好，且無(wú)抹口。支（吊托）架結(jié)構(gòu)正確，埋設(shè)平整牢固，排列整齊，布置均勻美

觀，與管子接觸緊密，保溫管子木托設(shè)置正確。

管件位置進(jìn)出口方向止確，連接牢固、緊密，啟閉靈活，朝向合理，操作方便。

2）油漆保溫（水）

油漆種類和涂刷符合設(shè)計(jì)要求，漆膜均勻，色澤一致，無(wú)流淌及污染，無(wú)脫皮、起

泡和漏涂現(xiàn)象。保溫接口嚴(yán)密，包括均勻，抹面光滑、美觀、清潔。

3）衛(wèi)生器具、支架、閥門、配件（水）：

器具位置準(zhǔn)確、固定牢固、整齊美觀，閥配件的位置及朝向合理、接口嚴(yán)密、安裝

端正、使用靈活、維修便利，器具配件完好無(wú)損傷，表面潔凈，無(wú)外露油麻，接口灰縫

均勻；成排器具排列整齊美觀，標(biāo)高差在土5nlm以內(nèi)，坐標(biāo)偏差在3nmi以內(nèi)。支架設(shè)置

合理、牢固，與器具接觸良好。

檢查口、掃除口、地漏（水）

立管每二層設(shè)置一個(gè)檢查口，距地面為1.0m,每支橫管設(shè)置掃除口，布置合理，

檢修清掃方便，封口嚴(yán)密、無(wú)滲漏、清潔。

地漏設(shè)置正確，安裝低于排水表面5mm,排水通暢，無(wú)積水現(xiàn)象。

4）電纜敷設(shè)：

電纜完好無(wú)損傷等缺欠，耐壓、泄漏及絕緣試驗(yàn)均符合要求，電纜敷設(shè)位置正確，

直埋需在0.7m以下。明敷應(yīng)排列整齊，回路清楚掛標(biāo)志牌.，應(yīng)有一定余度，彎曲半徑符

合要求，穿墻體過路應(yīng)加裝保護(hù)管，保護(hù)管直徑應(yīng)大于電纜外徑2.5倍，保護(hù)管管口應(yīng)

光滑、有喇叭口，無(wú)彎扁現(xiàn)象，電纜支架位置正確安裝牢固，成排高差不大于10mm,均

作防腐處理并接地良好。電纜頭制作安裝方法正確包扎緊密不滲油，試驗(yàn)合格，外觀整

齊美觀。

5）配管及管內(nèi)穿線工程

管敷設(shè)到位，配件齊全，鋼管應(yīng)作防腐處理，彎曲無(wú)明顯折皺，連接符合規(guī)范要求,

明配管橫平豎直，整齊美觀，安裝牢固，應(yīng)用明管配件。暗管敷設(shè)應(yīng)選取最短路徑，要

有足夠的保護(hù)層，管口光滑無(wú)毛刺，進(jìn)箱、盒加鎖緊螺母和護(hù)線帽，穿線符合要求，絕

緣良好，留有余度，鋼管箱盒接地。

6）護(hù)套線配線工程

導(dǎo)線質(zhì)量良好，絕緣符合要求，護(hù)套線敷設(shè)需平直整齊，固定均勻、牢固，轉(zhuǎn)角平

滑。穿墻和樓板應(yīng)加保護(hù)管，護(hù)套線的連接及固定應(yīng)符合規(guī)范要求，表面整潔、無(wú)污染。

（3）配備必要的施工依據(jù)，主要有現(xiàn)行國(guó)家施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)：

GBJ50168-92《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》

GB50303-2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

GB50242-2002《建筑給排水及采暖工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

CJJ/T29-98《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程施工技術(shù)規(guī)程》

GB50275-98《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

GBJ50300-2001《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

（80）建工勞字第24號(hào)《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》

JGJ46-2005《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》

JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》

（4）各分部工程質(zhì)量控制的必要資料

1）施工管理記錄

編號(hào)名稱備注

1交工項(xiàng)目文件記錄

2開工報(bào)告具備條件后向監(jiān)理申請(qǐng)

中標(biāo)后與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院共

3圖紙會(huì)審記錄

同進(jìn)行。

4工程更改單施工中需調(diào)整原設(shè)計(jì)部分

5技術(shù)交底記錄分項(xiàng)工程施工前

6材料代用簽證單

7竣工（中間交工）驗(yàn)收證書工程竣工后

8主要材料合格證平時(shí)隨材料采購(gòu)時(shí)收集

9竣工圖（藍(lán)圖修改附更改單）

2）強(qiáng)電工程施工記錄

序號(hào)片稱備注

1電纜敷設(shè)安裝記錄

2電氣設(shè)備干燥記錄（附表）

3配線安裝記錄

4設(shè)備開箱檢查記錄

5隱蔽工程檢查記錄

3）管道工程施工記錄

序號(hào)冬稱備注

1設(shè)備開箱記錄

2基礎(chǔ)驗(yàn)核記錄

3閥門清洗試驗(yàn)記錄

4壓力試驗(yàn)記錄

5隱蔽工程（系統(tǒng)封閉）檢查記錄

6管道清洗記錄

7排水管灌水試驗(yàn)記錄

8管道通水試驗(yàn)記錄

9油漆、保溫記錄

10機(jī)器安裝記錄

11單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄

4）建筑給排水安裝工程檢驗(yàn)批

1室內(nèi)給水管道及配件安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表

2室內(nèi)消火栓安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表

3給水設(shè)備安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表

4室內(nèi)排水管道及配件安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表

5雨水管道及配件安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表

6室內(nèi)熱水管道及配件安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表

7熱水供給系統(tǒng)輔助設(shè)備安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表

8衛(wèi)生溶具安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表

9衛(wèi)生浴具及給水配件安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表

10衛(wèi)生器具排水管道安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表

11室內(nèi)采暖管道及配件安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表

12室外消防泵接合器、消火栓安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表

2.1.21質(zhì)量保證措施:

（1）建立質(zhì)量保證體系，明確人員職責(zé)，堅(jiān)持質(zhì)量管理以人為本。

1）建立質(zhì)量保證體系

2）明確管理人員的職責(zé)

公司經(jīng)理：對(duì)公司所有工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，督促工程部在生產(chǎn)要素方面全力配合項(xiàng)目部;

督促技術(shù)處給予項(xiàng)目部技術(shù)上的指導(dǎo)和監(jiān)督；督促質(zhì)檢處對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，并監(jiān)督整

改。

公司質(zhì)量技術(shù)處：是公司質(zhì)量管理的主要責(zé)任部門，定期或不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢

查，提出整改意見，并監(jiān)督整改；對(duì)項(xiàng)目的施工技術(shù)難題，協(xié)同公司技術(shù)部給予積極的配

合，并組織相關(guān)技術(shù)人員給項(xiàng)目組質(zhì)量培訓(xùn)，努力克服質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量。

質(zhì)檢站、其他政府質(zhì)檢部門：作為政府權(quán)威部分，將分別對(duì)各自管轄的工程質(zhì)量進(jìn)行

檢查，作為施工單位應(yīng)積極配合，并努力按相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工。

'業(yè)主、監(jiān)理：作為工程的投資者和業(yè)主的專業(yè)管理者，對(duì)工程質(zhì)量最為關(guān)心，而且常

駐現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程質(zhì)量最為了解，作為施工單位應(yīng)積合配合業(yè)主和監(jiān)理的質(zhì)量管理，對(duì)提出

的質(zhì)量整改意見應(yīng)不折不扣地改正。

項(xiàng)目部：工程質(zhì)量的直接管理者，也是工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素，應(yīng)嚴(yán)格按圖施工，

執(zhí)行國(guó)家規(guī)范和公司的相關(guān)規(guī)定，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目的一切積極因素，嚴(yán)格管理，確保施工質(zhì)量。

項(xiàng)目質(zhì)檢員：配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量管理，定期或不定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查，每天在

施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量巡查，配合公司的政府質(zhì)檢部門進(jìn)行質(zhì)量檢查，并督促質(zhì)量整改工作。

設(shè)備材料員：配合項(xiàng)目施工員和質(zhì)檢員設(shè)備開箱檢查和負(fù)責(zé)設(shè)備保管，對(duì)常用的材料

進(jìn)行質(zhì)量檢查，把好材料質(zhì)量的第一道關(guān)，并負(fù)責(zé)材料的保管，不使其變質(zhì)。

各專業(yè)施工員：認(rèn)真研究各專業(yè)的施工圖，根據(jù)國(guó)家規(guī)范和公司質(zhì)量管理體系，在項(xiàng)

目質(zhì)檢員的指導(dǎo)下根據(jù)工程實(shí)際情況編制有針對(duì)性的專業(yè)施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)施

工進(jìn)度對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，并配合項(xiàng)目質(zhì)量

員和公司質(zhì)檢處的質(zhì)量檢查。

專業(yè)作業(yè)班組：是工程質(zhì)量的直接控制者，根據(jù)專業(yè)施工員的技術(shù)交底，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情

況進(jìn)行規(guī)范化的施工，設(shè)立兼職質(zhì)檢員，根據(jù)需要進(jìn)行質(zhì)量自檢和互檢，并根據(jù)各專業(yè)檢

查結(jié)果進(jìn)行整改，從而提高工程質(zhì)量。

3）堅(jiān)持質(zhì)量管理以人為本

質(zhì)量控制必須“以人為核心”，質(zhì)量管理歸根結(jié)底是人的管理，只有各層質(zhì)量管理人

員和施工作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平得以提高，工程質(zhì)量才有保障。為了提高作業(yè)人

員的積極性，在施工項(xiàng)目中開展QC（質(zhì)量評(píng)比）活動(dòng)，讓所有的施工人員均參加QC活動(dòng),

并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和分析，讓項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)不斷地前進(jìn)和提高。

自檢制度：班組及操作者的自我把關(guān)，保證向下道工序交付合格產(chǎn)品（工程）的制度。

互檢制度：操作者之間互相進(jìn)行質(zhì)量檢查，其形式主要有：班組互檢、上下道工序的互檢、

同工序互檢等。

交接檢查制度：前后工序或作業(yè)班組之間進(jìn)行的交接檢查，一般應(yīng)由施工員組織進(jìn)行。

分部、分項(xiàng)工程檢查制度：由公司質(zhì)檢處負(fù)責(zé)進(jìn)行，對(duì)每個(gè)分部、分項(xiàng)工程的測(cè)量定

位、放線、翻樣、施工質(zhì)量以及所用的材料、半成品、成品的施工質(zhì)量，進(jìn)行逐項(xiàng)的檢驗(yàn),

及時(shí)糾正偏差，解決問題，各施工員應(yīng)做好檢驗(yàn)的原始記錄。

注：分部、分項(xiàng)工程的具體檢查方法另見質(zhì)量計(jì)劃。

（2）施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制

1）工程全過程可分為施工準(zhǔn)備、工程施工、工程竣工、工程保修四個(gè)階段，針對(duì)各個(gè)階

段進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。

令施工準(zhǔn)備：根據(jù)本工程施工特點(diǎn)編制詳盡的質(zhì)量計(jì)劃（見附錄）、各專業(yè)施工方案、作

業(yè)指導(dǎo)書和設(shè)備材料管理措施，配備必要的使用依據(jù)（圖紙、規(guī)范、法規(guī)等），并組織

員工展開質(zhì)量培訓(xùn)，為優(yōu)質(zhì)高效施工提供基礎(chǔ)保障。

令工程施工：這是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各級(jí)質(zhì)量管理層和作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、

國(guó)家規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，并按事先制定的質(zhì)檢程序進(jìn)行質(zhì)量控制、檢查和整

改工作。

令竣工后：準(zhǔn)備好相關(guān)施工資料，接受政府部門的質(zhì)量檢查和工程移交工作。

令工程保修：工程竣工后，作為質(zhì)量管理工作并沒有結(jié)束，我公司將負(fù)責(zé)為業(yè)主培訓(xùn)相

關(guān)操作人員，并在保修期內(nèi)安排相關(guān)技術(shù)人員負(fù)責(zé)工程維護(hù)，保修期滿后，我公司也

將隨時(shí)為業(yè)主提供技術(shù)方面的服務(wù)。

2）上述四個(gè)階段中，“工程施工”是質(zhì)量管理的最關(guān)鍵的階段。

為了便于有效的控制工程施工的質(zhì)量，根據(jù)安裝工程施工的工藝特點(diǎn)，又將工程施工

過程劃分為：一般過程、關(guān)鍵過程、特殊過程。

a.一般過程的控制

一般過程指操作工藝簡(jiǎn)單的過程，即一般設(shè)備和管道、空調(diào)、電氣的安裝工程及防腐

保溫工程等。皆究，此類過程的施工由工程項(xiàng)目施工技術(shù)人員提供必要的施工文件，進(jìn)行

詳細(xì)的書面交底；作業(yè)人員嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行操作。其次，由項(xiàng)目質(zhì)檢

員按本公司《管理手冊(cè)》中“檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序”組織進(jìn)行質(zhì)量檢查，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工

進(jìn)度做好工序跟蹤控制的專職檢杳并及時(shí)做好記錄。對(duì)杳出的質(zhì)量問題填寫“整改通知

單”，通知有關(guān)人員限期整改。并堅(jiān)持開展“三工序”活動(dòng)，即“檢查上道工序、保證本

道工序、服務(wù)下道工序”，由班組兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和自檢資料的積累及管理

工作，使施工過程始終處于受控狀態(tài)。

b.關(guān)鍵過程控制

關(guān)鍵過程指對(duì)本工程起決定作用的過程，包括設(shè)備的安裝、電氣調(diào)試、消防工程的安

裝調(diào)試等。這一過程必須采取更加嚴(yán)密的質(zhì)量控制。

在一般過程控制基礎(chǔ)上，還需向作業(yè)人員提供專門的工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書，并督促

執(zhí)行，并明確施工方法、程序、檢測(cè)手段以及需用的設(shè)備和器具，以保證關(guān)鍵施工過程的

質(zhì)量滿足規(guī)定要求。施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理指定設(shè)備員負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備管理，并組織維護(hù)

和保養(yǎng)，以保持過程能力C（根據(jù)本工程，關(guān)鍵部位及其檢查方法列舉如下表）

c特殊過程控制

特殊過程及過程的結(jié)果不能通過其后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)完全驗(yàn)證的過程，根據(jù)本工程施工

的現(xiàn)狀，焊接及氧化鎂礦物電纜施工為特殊過程。焊接作業(yè)前，項(xiàng)目副經(jīng)理組織各專業(yè)技

術(shù)人員和質(zhì)檢員對(duì)作業(yè)人員資格、作業(yè)工藝措施、設(shè)備狀況等進(jìn)行認(rèn)可，在氧化鎂礦物電

纜施工過程中要及時(shí)準(zhǔn)確的做好記錄。

根據(jù)本工程特點(diǎn)，我們尤其要下列部位進(jìn)行控制：

序號(hào)關(guān)鍵施工部位檢驗(yàn)方法

1隱蔽工程隱蔽前自檢，資料報(bào)批監(jiān)理，并審查合格

2電氣及設(shè)備接地（接零）用接地電阻儀實(shí)測(cè)，阻值符合設(shè)計(jì)要求

3儀表調(diào)校抽樣檢驗(yàn)，并檢驗(yàn)合格

4重要設(shè)備的安裝按工序跟蹤檢查

5大件設(shè)備吊裝對(duì)應(yīng)專業(yè)吊裝方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

6批量材料進(jìn)場(chǎng)核查合格證明，報(bào)批監(jiān)理后方可使用C

氧化鎂電纜等阻燃及不燃材料抽檢驗(yàn)合格，報(bào)批監(jiān)理，并審查合格。

7

樣送權(quán)威部門檢驗(yàn)

8消防設(shè)備及材料檢驗(yàn)“三證”是否齊全抽樣檢驗(yàn)，報(bào)批監(jiān)理，并審查合格。

9消防系統(tǒng)的施工參照規(guī)范按工序跟蹤檢查。

10管道焊接檢查電焊工的上崗證，并作焊縫檢驗(yàn)。

11管道系統(tǒng)試壓:、灌水試驗(yàn)到場(chǎng)監(jiān)督，檢查試工結(jié)果。

12管道系統(tǒng)的沖洗到場(chǎng)監(jiān)督

13設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)到場(chǎng)監(jiān)督，檢查運(yùn)行情況。

14電氣設(shè)備的試驗(yàn)到場(chǎng)監(jiān)督，檢查運(yùn)行情況。

15系統(tǒng)通水通電到場(chǎng)監(jiān)督

16工程交工驗(yàn)收檢查全部施工記錄和交工文件

注：關(guān)鍵施工部分的檢驗(yàn)由項(xiàng)目副經(jīng)理組織進(jìn)行

（3）對(duì)原材料、設(shè)備、成品和半成品的監(jiān)管

工程材料和設(shè)備是安裝工程的基礎(chǔ)，對(duì)工程材料和設(shè)備的供、管、用將直接影響工

程建設(shè)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本，因此作為施工單位，應(yīng)特別加強(qiáng)材料和設(shè)備的管理。

1）設(shè)備和材料的采購(gòu)：根據(jù)公司相關(guān)的制度，選購(gòu)有信譽(yù)廠家的產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量基本上

就有了保證，所以我們?cè)谶x購(gòu)設(shè)備和材料時(shí)：

甲供設(shè)備：根據(jù)我公司的施工經(jīng)驗(yàn)配合業(yè)主進(jìn)行設(shè)備的選購(gòu)，核定相關(guān)的技術(shù)參數(shù)，

選定質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的設(shè)備。

乙供設(shè)備：首先根據(jù)我公司的經(jīng)驗(yàn)，選取若干有實(shí)力、有信譽(yù)的企業(yè)的廠品提供業(yè)主

參考，并根據(jù)業(yè)主的意見進(jìn)行設(shè)備選定。

材料供應(yīng)：首先選購(gòu)?fù)稑?biāo)書上指定品牌的材料、如有質(zhì)量更優(yōu)、性能更好的材料，則

向業(yè)主和監(jiān)理提出更改申請(qǐng)，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理同意后方可更改。同時(shí)對(duì)于設(shè)計(jì)中不合理的

材料選用，則同樣向業(yè)主和監(jiān)理提出。

設(shè)備和材料采購(gòu)時(shí)，必須要求對(duì)供應(yīng)商提供相應(yīng)的合格證、質(zhì)量保證巾和其他相關(guān)證

件（尤其是對(duì)消防、壓力容器、壓力管道要求的材料）。

2）設(shè)備和材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收：設(shè)備材料管理員、施工員、項(xiàng)目質(zhì)檢員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)

進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備和材料根據(jù)國(guó)家規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽檢或逐個(gè)驗(yàn)收，對(duì)于不合

格的設(shè)備或材料則嚴(yán)禁使用在工程中，對(duì)于設(shè)備、重要材料和大批量材料則必須報(bào)請(qǐng)監(jiān)

理審批，并得到書面同意后方可使用。對(duì)于材料驗(yàn)收要求和方法可參考下表：

序號(hào)所購(gòu)材料驗(yàn)收方法驗(yàn)收等級(jí)備注

1各種設(shè)備根據(jù)設(shè)計(jì)和隨機(jī)文件一級(jí)

根據(jù)國(guó)家規(guī)范作外觀和

2批量管道一級(jí)

尺寸檢查和材質(zhì)的核定

根據(jù)國(guó)家規(guī)范作外觀和

3批量管件二級(jí)

尺寸檢查

根據(jù)國(guó)家規(guī)范作外觀和

4批量型鋼二級(jí)

尺寸檢查

同批次抽檢10%作水壓試

驗(yàn)，如不合格則再抽檢

20%,如再不合格則逐個(gè)

5管道閥門一級(jí)

抽檢，對(duì)于主干管和起切

斷作用的閉路閥門則逐

個(gè)試驗(yàn)。

根據(jù)國(guó)家規(guī)范作外觀檢

6保溫材料查、阻燃試驗(yàn)、密度檢驗(yàn)二級(jí)

和其他相關(guān)試驗(yàn)

根據(jù)國(guó)家規(guī)范作外觀、尺

7電線、電纜寸檢查并做絕緣測(cè)試和一級(jí)

其他相應(yīng)的試驗(yàn)

注：進(jìn)場(chǎng)材料必須有合格證、質(zhì)量證明書，外地廠家還需進(jìn)杭許可證。

3）設(shè)備和材料的存儲(chǔ)和保管：根據(jù)設(shè)備和材料保管的質(zhì)量和安全要求，保管應(yīng)分為四個(gè)

區(qū)域：鋼材堆場(chǎng)、設(shè)備貯藏間、貨重材料和冬星材料貯藏間、危險(xiǎn)品堆放間，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)材

料必須按合格品、待檢品和不合格品進(jìn)行分別堆放，并進(jìn)行有效的標(biāo)識(shí)。

a）大批量的鋼材和管材則可堆放在鋼材堆場(chǎng)，但要求場(chǎng)地防雨、利于排水、便于保管。

材料必須分類堆放在貨架上，不可隨意堆放，對(duì)于周轉(zhuǎn)時(shí)間比較長(zhǎng)的鋼材還得進(jìn)行

防腐處理。

b）設(shè)備保管：需有專用的設(shè)備保管問，對(duì)于已開箱檢查的設(shè)備應(yīng)把包裝箱釘回，并作

妥善保管，不可使設(shè)備受損。

C）貴重材料、零星材料保管：根據(jù)材料特性，作相應(yīng)的保管。

d）危險(xiǎn)品材料：根據(jù)安全防火要求需存放在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。

4）設(shè)備和材料的發(fā)放：施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員必須認(rèn)真貫徹發(fā)料和限額領(lǐng)料制度。

a）對(duì)號(hào)定額發(fā)料：材料人員在發(fā)料前應(yīng)先了解所發(fā)的材料用于工程的部位、系統(tǒng)等，再

按各專業(yè)施工員對(duì)部位的材料對(duì)應(yīng)量進(jìn)行有序的發(fā)料，嚴(yán)禁亂發(fā)錯(cuò)發(fā)。對(duì)于本工程中

易發(fā)錯(cuò)的材料有：相同規(guī)格但工作壓力不同的閥門、法蘭；普通鍍鋅管和塑鋼鍍鋅管

及管件；阻燃電線和非阻燃電線；相同規(guī)范的防煙防火閥的排煙防火閥。

b）限額領(lǐng)料：根據(jù)施工計(jì)劃和工程實(shí)際需要進(jìn)行領(lǐng)料，嚴(yán)禁多領(lǐng)少用，并讓材料隨意堆

放在施工現(xiàn)場(chǎng)，從而使材料腐蝕變質(zhì)。

5）材料的使用：在材料使用過程中應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范施工，避免因操作不當(dāng)而引起材料受損

和變質(zhì)，如鍍鋅鋼管鋅層的破壞；電纜敷設(shè)和穿線時(shí)破壞絕緣層；閥門安裝時(shí)進(jìn)入雜質(zhì)而

影響密封性等。

6）成品和半成品的保護(hù)：在工程質(zhì)量管理中，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是我們的目標(biāo)，然而施工質(zhì)量

再好，如果不注意成品和半成品的保護(hù)，也就不能保證最終的施工質(zhì)量，所以我們?cè)谑┕?/p>

過程中和竣工后必須注意成品和半成品的保護(hù)，為此特安排專職質(zhì)安員在現(xiàn)場(chǎng)巡查，并要

求各施工班組做好各自施工產(chǎn)品的監(jiān)護(hù)工作。

3.施工安全技術(shù)措施：

3.1設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全、文明管理體系。由項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)層、專管員和

施工班組安全員三個(gè)層次，對(duì)動(dòng)火安全、用電安全、文明標(biāo)化方面進(jìn)行管理。

安全管理機(jī)構(gòu)圖

注：具體人員安排及其職責(zé)見項(xiàng)目部辦公室墻上機(jī)構(gòu)圖。

3.2建立安全管理責(zé)任制

(1)以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織必須有規(guī)律的開展安全管理活動(dòng)。

(2)建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)安全管理人員的安全責(zé)任，抓制度落實(shí)、

抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。

(3)施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，電工、焊工、起重工等特殊工種應(yīng)

持證上崗。

(4)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)

任。

(5)一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽訂安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出安全保證。

(6)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)做認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y

料之一。

3.3嚴(yán)格執(zhí)行新的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)及國(guó)家、地方和公司頒發(fā)的有關(guān)

安全生產(chǎn)法規(guī)及條例，實(shí)行安全檢查制度。

（1）各施工班組兼職安全員。在施工活動(dòng)中把好安全施工的第一道關(guān)。

（2）安全員實(shí)行對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全天候巡回檢查，及時(shí)糾正作業(yè)人員違章現(xiàn)象、排出安全隱

患，，使安全生產(chǎn)始終處于有效控制狀態(tài)。

（3）配合公司以及上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門進(jìn)行安全大檢查。

（4）對(duì)安全違章現(xiàn)象（如臨時(shí)用電供電點(diǎn)線路的搭接、增容、移位等），實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰或

責(zé)令停工整改。

（5）如有工傷事故立即上報(bào)，對(duì)重大未隧事故進(jìn)行分析總結(jié)、吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故

再次發(fā)生

3.4加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)力度

（1）新工人入場(chǎng)前應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育

（2）所有施工人員進(jìn)場(chǎng)前，公司應(yīng)根據(jù)本工程的特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育與培訓(xùn)。

（3）施工過程中定期對(duì)旅工人員針對(duì)于工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)。

（4）施工員和作業(yè)工長(zhǎng)在施工前必須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底。

3.5強(qiáng)化安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程辦事，在各工種作業(yè)間掛置《安全生產(chǎn)操作

規(guī)程》。

3.6消防安全保衛(wèi)措施

（1）成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)實(shí)施防火安全工作。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行動(dòng)火申報(bào)制度。嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度，動(dòng)火必須具有“二

證一器一監(jiān)護(hù)”才能進(jìn)行。

（3）在建筑物樓層內(nèi)、腳手架上、臨時(shí)設(shè)施四周應(yīng)按規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器材，并由安

全員檢查落實(shí)到位。

（4）酸堿泡沫滅火機(jī)由專人維修、保養(yǎng)，定期調(diào)換藥劑，標(biāo)明換藥時(shí)間，確保滅火機(jī)效

能正常。

（5）施工中的易燃易爆物都必須按規(guī)定設(shè)置，妥善保管。

（6）嚴(yán)禁在工地利用燈泡和明火取暖：嚴(yán)禁利用煤油爐、電爐燒煮，如有發(fā)現(xiàn)則嚴(yán)加處

理。

（7）進(jìn)入工地道路保持暢通，寬度不小于3.5m。

3.7火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

火災(zāi)發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)判斷火災(zāi)形勢(shì)，根據(jù)不同火勢(shì)采取相應(yīng)措施：火勢(shì)不

大，不危及施工人員時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)自行組織就近人員和滅火器具（水龍頭或滅

火器等)進(jìn)行滅火，同時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部；如火勢(shì)較大，現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)立即疏離火災(zāi)現(xiàn)

場(chǎng)，致電火警，請(qǐng)求消防大隊(duì)救援。并立即報(bào)告項(xiàng)目部。在消防大隊(duì)趕來之前，項(xiàng)目

部可以根據(jù)實(shí)際情況和消防配備進(jìn)行搶救，項(xiàng)目部安全員同一時(shí)間將火災(zāi)情況報(bào)告公

司安全科，請(qǐng)公司安全負(fù)責(zé)人赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故處理。

3.8應(yīng)急設(shè)備、材料清單

《應(yīng)急設(shè)備、材料清單》

編號(hào)：Q3GC50(2006)-1

序

設(shè)備、材料名稱型號(hào)、規(guī)格數(shù)量備注

號(hào)

1干粉滅火器MFZL3型6只手提式

2應(yīng)急藥箱1只

3麻繩20m

4配電箱10

4、環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)及管理措施

本工程位于杭州夾板市場(chǎng)對(duì)面，周圍居民不多，結(jié)合工程工藝特點(diǎn)，制定環(huán)境管理目

標(biāo)：重大環(huán)境因素得到有效控制，確保無(wú)環(huán)境污染投訴，關(guān)注員工身心健康，控制職業(yè)病

發(fā)生。

4.1組織以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)最高環(huán)境負(fù)責(zé)人的環(huán)境及職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)

4.2.1根據(jù)環(huán)境體系手冊(cè)、公司文件及本工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，進(jìn)行施工過程的施工過

程危險(xiǎn)源調(diào)查表、風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)價(jià)表、重大風(fēng)險(xiǎn)因素一覽表及環(huán)境因素調(diào)查表、環(huán)境因素評(píng)

價(jià)表（是非判斷法）、環(huán)境因素評(píng)價(jià)表（評(píng)分法）、重大環(huán)境因素清單如下：

4.2.2化學(xué)物品清單：

化學(xué)物品清單

過程/危險(xiǎn)程度

序

崗位/化學(xué)物品名稱單位備注

號(hào)易燃易爆有毒

場(chǎng)所

1庫(kù)房氧氣瓶V

2庫(kù)房乙快瓶V

3庫(kù)房油漆桶V

4庫(kù)房松香水桶V

4.3針對(duì)本工程對(duì)環(huán)境的影響，制定環(huán)境管理措施

4.3.1組織項(xiàng)目管理人員對(duì)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定及文件

進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)職工環(huán)境意識(shí)的培養(yǎng)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)職工的環(huán)境意識(shí)，共同進(jìn)行環(huán)

境保護(hù)。

4.3.2與土建配合，做好施工現(xiàn)場(chǎng)生活污廢水排放管理，嚴(yán)禁污廢水不通過市政管網(wǎng)進(jìn)

行直接排放，嚴(yán)禁將污廢水直接排放到錢塘江。同時(shí)嚴(yán)禁施工中產(chǎn)生的廢水（試壓、

通水灌水、消毒等施工用水）任意排放，必須有組織的排至市政污廢水管網(wǎng)集中統(tǒng)一

排放?，F(xiàn)場(chǎng)存放油料，必須對(duì)庫(kù)房進(jìn)行防滲漏處理，儲(chǔ)存和使用都要采取隔離措施，

防止油料泄漏，污染水體。

4.3.3施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約用水、辦公室節(jié)約用紙都將減少自然環(huán)境的污染和破壞。

4.3.4對(duì)生活垃圾、舊電池等各類廢棄物進(jìn)行分類回收，集中處理

4.3.5對(duì)重大因素確定專人監(jiān)護(hù)管理，建立管理臺(tái)帳。

4.4職業(yè)健康管理措施

本工程的安全管理巨標(biāo)是杜絕重大安全事故，采取有效的措施避免施工現(xiàn)場(chǎng)職工受

到傷害，做好職業(yè)病的防治工作，從而減少消滅施工工程中職業(yè)病。

4.4.1把職業(yè)健康融入到安全管理體系中，在安全管理機(jī)構(gòu)中逐層貫徹。

4.4.2根據(jù)本工程的特點(diǎn)，對(duì)施工過程中的主要危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別及評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果見附錄。

4.4.3經(jīng)過重大危險(xiǎn)源的識(shí)別，針對(duì)本工程還是制定如下方案進(jìn)行職業(yè)健康管理。

1）新職工進(jìn)場(chǎng)，要進(jìn)行職業(yè)健康知識(shí)及國(guó)家法律法規(guī)教育。

2）選舉職工代表，收集廣大職工的意見，代表職工履行相關(guān)的權(quán)力和義務(wù)，

3）建立職工建康檔案，組織職工進(jìn)行定期體檢，配備有效的勞保用品。

4）不定期召開職工大會(huì)，收集信息，研討施工過程中的影響職工健康的新增因素，并

研究相關(guān)的防護(hù)措施。

5）如施工過程中產(chǎn)生的有害氣體，應(yīng)加強(qiáng)施工地的空氣流通，避免工作人員中毒。

6）夏季施工要做好防暑降溫工作，冬季施工要做好防凍措施。如發(fā)生中暑或凍傷情況

應(yīng)立即送醫(yī)院搶救。

7）杭州汛期多的情況，項(xiàng)目部應(yīng)做好水災(zāi)發(fā)生時(shí)的一切應(yīng)急措施。應(yīng)急措施如下：

在雨季或洪澇季節(jié)施工時(shí)，項(xiàng)目部有關(guān)人員密切關(guān)注天氣變化，并在非施工期派專

人值班，觀察汛情，如工地積水嚴(yán)重，應(yīng)做好排水道口的疏浚工作，避免水災(zāi)發(fā)生。

8）針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)蚊、蠅、獐螂、老鼠較多的情況，為防止其傳播疾病，項(xiàng)目部應(yīng)配合政府

做好滅四害工作。保證施工環(huán)境有個(gè)良好的衛(wèi)生條件，減少疾病的傳播，保證施工人

員的身體健康。

9）通過危險(xiǎn)源的辨識(shí)，辦公室電腦的幅射也是影響現(xiàn)場(chǎng)辦公人員健康的因素。電腦的

側(cè)面和背部輻射最大，對(duì)人體的危害最大，所以在辦公室電腦桌后面和側(cè)面不安排辦

公人員，避免人體因長(zhǎng)時(shí)間受電腦輻射影響身體健康。

第四章專