勞動合同期滿評定表

勞動合同期滿評定表一、評定目的a.確保勞動合同期滿時，對員工的工作表現(xiàn)、能力發(fā)展及對公司貢獻進行全面評估。b.為公司提供員工績效和職業(yè)發(fā)展的反饋，以便做出合理的決策。c.幫助員工了解自身在公司的表現(xiàn)，促進個人職業(yè)成長。二、評定內(nèi)容a.工作表現(xiàn)①工作態(tài)度：是否積極主動，是否遵守公司規(guī)章制度。②工作質(zhì)量：完成任務的準確性和效率。③工作成果：完成的工作量及質(zhì)量。④團隊合作：與同事的協(xié)作能力，團隊貢獻。b.能力發(fā)展①專業(yè)技能：掌握的專業(yè)知識和技能水平。②解決問題的能力：面對困難時，能否獨立思考并找到解決方案。③學習能力：對新知識、新技能的接受和掌握能力。④創(chuàng)新能力：在工作中提出新想法、新方法的頻率和質(zhì)量。c.公司貢獻①對公司目標的貢獻：完成工作對實現(xiàn)公司目標的貢獻程度。②對公司文化的貢獻：是否符合公司價值觀，對營造良好工作氛圍的貢獻。③對公司資源的利用：合理利用公司資源，提高工作效率。④對公司形象的維護：在工作中維護公司形象，提升公司聲譽。三、評定流程a.評定準備①評定前，由人力資源部門向員工發(fā)送評定通知，明確評定時間、地點及要求。②員工根據(jù)通知要求，準備評定所需材料。b.評定實施①評定過程中，由人力資源部門組織，邀請相關(guān)部門負責人參加。②評定過程中，員工需就評定內(nèi)容進行自我陳述，回答評委提問。③評委根據(jù)員工陳述及平時表現(xiàn)，進行綜合評定。c.評定結(jié)果①評定結(jié)束后，人力資源部門整理評定結(jié)果，形成評定報告。②評定報告經(jīng)公司領(lǐng)導審批后，反饋給員工。四、評定結(jié)果運用a.員工晉升①根據(jù)評定結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予晉升機會。②對表現(xiàn)一般或較差的員工，提出改進建議，幫助其提升能力。b.員工培訓①根據(jù)評定結(jié)果，為員工制定個性化的培訓計劃，提升其專業(yè)技能。②針對評定中暴露出的問題，組織相關(guān)培訓，提高員工綜合素質(zhì)。c.員工薪酬①根據(jù)評定結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予相應的薪酬獎勵。②對表現(xiàn)一般或較差的員工，根據(jù)公司薪酬政策進行調(diào)整。五、保密條款a.本評定結(jié)果為公司內(nèi)部信息，未經(jīng)授權(quán)，任何個人或單位不得泄露。b.雙方代表在評定過程中所了解到的員工個人信息、工作表現(xiàn)等，均需嚴格保密。c.違反保密義務的，將承擔相應的法律責任。六、其他a.本評定表適用于公司全體員工。b.本評定表由人力資源部門負責解釋。____________簽訂日期