A標(biāo)投標(biāo)文件-符合性文件標(biāo)

投標(biāo)人：陜西興通監(jiān)理咨詢有限公司1、營業(yè)執(zhí)照--------------------------------------------32、資質(zhì)等級(jí)證書----------------------------------------43、質(zhì)量體系認(rèn)證證書------------------------------------64、負(fù)責(zé)人證件------------------------------------------85、監(jiān)理人員證件---------------------------------------11二、響應(yīng)招標(biāo)人招標(biāo)文件的承諾書響應(yīng)招標(biāo)人招標(biāo)文件的承諾書----------------------------15三、符合性文件1、監(jiān)理單位簡介---------------------------------------172、對(duì)監(jiān)理任務(wù)和工作范圍的理解-------------------------403、派駐現(xiàn)場監(jiān)理人員狀況-------------------------------544、現(xiàn)場監(jiān)理組織形式-----------------------------------575、自備設(shè)備狀況表-------------------------------------584、負(fù)責(zé)人證件法定代表人、技術(shù)負(fù)責(zé)人的職稱證書及身份證5、監(jiān)理人員證件二、響應(yīng)招標(biāo)人招標(biāo)文件的承諾書致：寶雞市城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司陜西興通監(jiān)理咨詢有限公司明確承諾：結(jié)合本工程的施工難度和特點(diǎn)，如果中標(biāo)后，陜西興通監(jiān)理咨詢有限公司保證提供符合招標(biāo)文件要求的相適應(yīng)的人員配備、技術(shù)支持、管理措施、服務(wù)質(zhì)量。否則，業(yè)主有權(quán)隨時(shí)選擇應(yīng)對(duì)懲處措施。投標(biāo)人：陜西興通監(jiān)理咨詢有限公司1.2監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人狀況表2、對(duì)監(jiān)理任務(wù)和工作范圍的理解3、派駐現(xiàn)場監(jiān)理人員狀況3.1總監(jiān)理工程師人選表3.2監(jiān)理人員狀況表3.3專業(yè)職責(zé)人員狀況表4、現(xiàn)場監(jiān)理組織形式5、自備設(shè)備狀況表陜西興通監(jiān)理咨詢有限公司(原名：陜西興通路橋工程監(jiān)理技月取得交通部公路工程甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)。公司成立以來，本著自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的思路，積極參與了我國公路建設(shè)的監(jiān)理工作，先后承擔(dān)了西寶高速公路眉縣互通式立交工程、榆林至陜蒙界高速公路(一期)工坊段二級(jí)公路改建工程、省道303延安至吳起公路改建工國道耀縣沮水河大橋、210國道宜君段路面改建工程、寶雞千北公眉縣青化至五丈塬段改建工程、關(guān)中公路環(huán)線馬召至(西)湯峪段工程、國道312藍(lán)商公路養(yǎng)護(hù)工程、陜西高速集團(tuán)2007年養(yǎng)護(hù)工程銅黃高速公路專項(xiàng)工程、西安公路管理局2007年危橋改造工程、303省道延安至吳起二級(jí)公路改建工程B合同段和D合同段、延安長武縣亭口～相公公路(亭口至胡家河段礦區(qū)公路)新建工程、法門寺文化景區(qū)慈慧路道路及排水工程、延安城區(qū)道路環(huán)線西溝至大砭溝道路工程、延安西過境公路工程、渭南沿黃公路下辛村至新建村二級(jí)公路試驗(yàn)段、G310陜?cè)ソ缰龄P(guān)縣城二級(jí)公路改建工程、寧夏孟家灣至營盤水高速公路第二駐地辦等。路漫漫其修遠(yuǎn)，陜西興通監(jiān)理咨詢有限公司將以科學(xué)的管理、1.2投標(biāo)人行政技術(shù)負(fù)責(zé)人狀況表標(biāo)號(hào)：A1.3監(jiān)理單位中級(jí)及以上職稱人員狀況表標(biāo)號(hào)：A畢業(yè)院校公路與橋梁西安公路學(xué)院公路與橋梁西安公路學(xué)院橋梁工程西安公路學(xué)院西安公路學(xué)院公路與橋梁西安公路學(xué)院陜西廣播電視大學(xué)公路與城市道路西安公路學(xué)院公路與橋梁陜西廣播電視大學(xué)交通工程(路橋)長沙理工大學(xué)建筑工程西安建筑科技大學(xué)公路與城市道路西安公路學(xué)院公路與城市道路西安公路學(xué)院建筑管理工程西安公路學(xué)院土木工程長安大學(xué)公路工程與管理北京交通大學(xué)公路與橋梁西安公路交通大學(xué)西安建筑科技大學(xué)公路與城市道路長沙交通學(xué)院采礦工程土木工程西安建筑科技大學(xué)土木工程長安大學(xué)交通工程(路橋)副總工交通工程(路橋)副總經(jīng)理交通工程(路橋)森林工程測量工程交通土建工程公路與橋梁公路與橋梁公路與橋梁土木工程公路與橋梁公路工程與管理公路與橋梁土木工程道路與橋梁水利水電工程土木工程道路橋梁工程公路工程與管理土木工程公路與橋梁畢業(yè)院校長沙理工大學(xué)長沙理工大學(xué)長沙理工大學(xué)南京林業(yè)大學(xué)焦作工學(xué)院西安公路交通大學(xué)陜西省交通學(xué)校西安公路學(xué)院西安公路學(xué)院一勘院職工中專西安公路交通大學(xué)北京交通大學(xué)西安公路學(xué)院長安大學(xué)東北林業(yè)大學(xué)西北建筑工程學(xué)院長安大學(xué)西安理工大學(xué)西安公路交通大學(xué)長安大學(xué)長安大學(xué)北京交通大學(xué)北京聯(lián)合大學(xué)陜西省交通學(xué)校畢業(yè)院校西安公路交通大學(xué)公路工程與管理北京交通大學(xué)公路與城市道路長安大學(xué)土木工程長安大學(xué)公路與城市道路西安公路交通大學(xué)陜西經(jīng)貿(mào)學(xué)院長安大學(xué)土木工程長安大學(xué)交通土建工程長安大學(xué)公路與城市道路長安大學(xué)土木工程長安大學(xué)公路與橋梁一勘院職工中專長安大學(xué)農(nóng)田水利工程陜西農(nóng)林科技大學(xué)長安大學(xué)標(biāo)號(hào)：A心標(biāo)號(hào)：A2233442.對(duì)監(jiān)理任務(wù)和工作范圍的理解1.施工前階段監(jiān)理1.1核查工程施工圖設(shè)計(jì)、工程施工圖預(yù)算；1.3協(xié)助業(yè)主與各施工中標(biāo)者簽訂承包合同；2.施工階段監(jiān)理2.1質(zhì)量控制：目標(biāo)是建設(shè)過程和建設(shè)成果都要滿足規(guī)定或2.2進(jìn)度控制：目標(biāo)是業(yè)主最終動(dòng)用的計(jì)劃時(shí)間；2.3投資控制：目標(biāo)是實(shí)際投資不超過業(yè)主核準(zhǔn)的計(jì)劃投資；2.4安全管理：制定安全管理措施，監(jiān)督承建商嚴(yán)格執(zhí)行安2.5合同管理：制定合同管理的工作流程與措施；2.6信息管理：制定信息流程圖、信息分類表、信息管理的3.保修階段監(jiān)理4.在保證業(yè)主合法權(quán)益的前提下，依法合理處理業(yè)主與承建5.完成業(yè)主委托的其它業(yè)務(wù)。2.監(jiān)理階段施工前階段；施工階段；竣工驗(yàn)收階段；工程保修階段。3.監(jiān)理內(nèi)容質(zhì)量控制；投資控制；進(jìn)度控制；安全監(jiān)督管理；合同管理；信息管理以及與工程建設(shè)相關(guān)的事務(wù)。1.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)2.監(jiān)理人員崗位職責(zé)①確定監(jiān)理辦的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，審定各級(jí)監(jiān)理人員的任免資格，完善各級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員配備，檢查、考核各級(jí)監(jiān)理人員的業(yè)績及決定人事調(diào)配、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。②全面主持監(jiān)理辦的業(yè)務(wù)工作，組織、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理辦各個(gè)職能部門對(duì)工程實(shí)施有效的監(jiān)理。③協(xié)助業(yè)主審查承包人的施工資質(zhì)，答復(fù)承包人提出的建議④發(fā)布單項(xiàng)工程開工令。⑤配合業(yè)主組織審查、批準(zhǔn)本合同段承包人提出的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案，提出修改意見。⑥督促承包人采取措施實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)要求，當(dāng)計(jì)劃變更時(shí)，及時(shí)提出計(jì)劃調(diào)整意見，審查承包人的延期申請(qǐng)，批準(zhǔn)承包人編制的施工進(jìn)度計(jì)劃及延期申請(qǐng)。⑦督促檢查承包人嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)單項(xiàng)工程、隱蔽工程和施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，驗(yàn)收和簽證，發(fā)布停工和復(fù)工令，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，參加質(zhì)量事故⑧審查承包人提出的用款計(jì)劃，承包人的收方計(jì)量及單價(jià)費(fèi)用等，簽發(fā)付款憑證，受理索賠申請(qǐng)，進(jìn)行索賠調(diào)查和審理，處理合同變更，落實(shí)變更工程的單價(jià)。⑨協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人之間的關(guān)系，調(diào)解爭議，主持工地例會(huì)，研究和解決施工中的各種問題。⑩在缺陷責(zé)任期簽定質(zhì)量問題責(zé)任，督促保修。2.2試驗(yàn)監(jiān)理工程師①審查承包人試驗(yàn)儀器、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)是否合格及試驗(yàn)人員的配備、上崗情況。②監(jiān)督檢查承包人的試驗(yàn)，尤其是原材料試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、集料級(jí)配試驗(yàn)、混合料配合試驗(yàn)、強(qiáng)度試驗(yàn)等，并作對(duì)比試驗(yàn)加③有權(quán)按要求頻率獨(dú)立進(jìn)行抽檢，經(jīng)試驗(yàn)合格者予以確認(rèn)、驗(yàn)收，不合格者有權(quán)要求承包人改正或報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師下令報(bào)④有權(quán)對(duì)承包人的試驗(yàn)室配備和試驗(yàn)人員素質(zhì)進(jìn)行檢查確認(rèn)，對(duì)試驗(yàn)方法、流程進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)不合格者有權(quán)要求或更換。⑤對(duì)承包人的材料取樣、試驗(yàn)進(jìn)行旁站監(jiān)督，并簽署意見。⑥有權(quán)審查承包人的試驗(yàn)資料，檢查承包人試驗(yàn)機(jī)具的使用狀態(tài)，督促承包人及時(shí)進(jìn)行調(diào)試、校正和標(biāo)定，以保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)⑦配合上級(jí)各個(gè)部門做好質(zhì)量檢查工作。⑧完成總監(jiān)交辦的其它工作。2.3橋梁(道路)監(jiān)理工程師①熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙，以便對(duì)分管專業(yè)的②參與審查承包人的施工進(jìn)度和施工技術(shù)方案，并督促檢查③審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備和各類人員的到位情況以及施④嚴(yán)格施工現(xiàn)場監(jiān)理，檢查每道工序的施工質(zhì)量，鑒定和處理一般質(zhì)量事故，參與重大質(zhì)量和安全事故的調(diào)查處理。⑤對(duì)已完成工序及時(shí)進(jìn)行檢查和認(rèn)定。⑥初審承包人提出的各項(xiàng)資料和報(bào)表，核實(shí)承包人提交的工程量計(jì)算表，提出初審意見。⑦復(fù)核承包人提出的延期和索賠申請(qǐng)的期限和費(fèi)用計(jì)算，并⑧嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理細(xì)則，寫好監(jiān)理日記和填好各種監(jiān)理圖表。⑨做好總監(jiān)交辦的其它工作。3.監(jiān)理辦法3.1監(jiān)理人員工作守則①嚴(yán)格遵守黨和國家的方針、政策、法令，認(rèn)真執(zhí)行國家及部頒有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。②努力學(xué)習(xí)監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉并掌握本工程的合同條款，掌握本崗位工作的設(shè)計(jì)文件和技術(shù)規(guī)范。③認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)理規(guī)章制度，切實(shí)履行“監(jiān)理崗位職責(zé)”程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全、環(huán)保等方面給予督察疏導(dǎo)。⑤按時(shí)填報(bào)各種表格和原始記錄，填報(bào)的資料要有據(jù)、真實(shí)、無誤并及時(shí)整理、提供和歸檔。⑥正確處理與業(yè)主、承包人之間的關(guān)系，既要維護(hù)業(yè)主利益，也不得損害承包人的合法權(quán)益。⑦不利用職權(quán)對(duì)承包人無故刁難，不要求承包人提供合同規(guī)定以外的服務(wù)，不直接或間接接受承包人的財(cái)禮。⑧不參與承包人工程分包、材料供銷等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，不在承包⑨謙虛謹(jǐn)慎，文明監(jiān)理，維護(hù)自身及監(jiān)理隊(duì)伍的形象。⑩遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，服從組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，開展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷提高思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。3.2監(jiān)理工作會(huì)議制度每次會(huì)議要求事先做好準(zhǔn)備，準(zhǔn)時(shí)開會(huì)，主題明確，重點(diǎn)突出，發(fā)揚(yáng)民主，排除干擾，集中精力，開短會(huì)，開出效果，形成統(tǒng)一意見，至少解決一兩個(gè)問題。不開無計(jì)劃(緊急會(huì)議和工地碰頭會(huì)除外)、無準(zhǔn)備、無效果的長會(huì)。第一次工地會(huì)議，由總監(jiān)理工程師主持，參加人員包括：所有監(jiān)理人員、各標(biāo)段承包人、業(yè)主與設(shè)計(jì)代表等。會(huì)前，總監(jiān)辦向與會(huì)各方發(fā)邀請(qǐng)信并說明主要議題，要求承包人于開會(huì)前3天將各標(biāo)段的開工準(zhǔn)備情況寫出書面匯報(bào)材料或按規(guī)定要求填好各標(biāo)段當(dāng)月“工程動(dòng)態(tài)一覽表”(包括人機(jī)料清單)連同下月工作計(jì)劃送交總監(jiān)辦審閱。會(huì)后，形成會(huì)議紀(jì)要。3.3監(jiān)理日志及月報(bào)制度①監(jiān)理人員應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，監(jiān)理日志必須能反映出當(dāng)天工程在質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的進(jìn)展動(dòng)態(tài)，應(yīng)做到內(nèi)容具體詳實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可追溯性強(qiáng)，要對(duì)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題和處理的意見做好記錄，填寫要求如下：A各合同段主要施工項(xiàng)目簡述：應(yīng)記錄當(dāng)天施工內(nèi)容，主要材料、機(jī)械、勞動(dòng)力進(jìn)出，工程質(zhì)量和工程進(jìn)度等；C就有關(guān)問題與建設(shè)單位、施工單位等進(jìn)行澄清或處理的情況②監(jiān)理辦每月編寫監(jiān)理月報(bào)，報(bào)送業(yè)主，主要內(nèi)容：當(dāng)月監(jiān)理的主要工作、工程質(zhì)量安全情況、工程進(jìn)度情況、存在的主要3.4試驗(yàn)檢測制度①對(duì)水泥、鋼材、砂石等原材料，承包人必須按合同或規(guī)范規(guī)定的批量進(jìn)貨，并將自檢資料及水泥、鋼材批量出廠合格證、相關(guān)技術(shù)指標(biāo)等報(bào)試驗(yàn)監(jiān)理工程師審核。對(duì)零星進(jìn)貨、無廠家合格質(zhì)檢單、或缺自檢資料的，試驗(yàn)監(jiān)理工程師均不受理。②試驗(yàn)監(jiān)理工程師必須按合同或規(guī)范規(guī)定的頻率對(duì)每批次進(jìn)貨進(jìn)行抽檢，經(jīng)抽檢合格的材料方可用于本工程，并指令承包人將不合格材料限期運(yùn)出工地。③現(xiàn)場監(jiān)理必須對(duì)主要原材料試驗(yàn)、結(jié)構(gòu)物砼自檢試件的取樣進(jìn)行全過程旁站，防止編造自檢數(shù)據(jù)。未經(jīng)旁站的試驗(yàn)資料，現(xiàn)場監(jiān)理不得簽字。未經(jīng)監(jiān)理簽字的試驗(yàn)資料無效。④由試驗(yàn)監(jiān)理工程師獨(dú)立抽檢的砼試件的取樣及其編號(hào)、取樣部位、取樣時(shí)間的標(biāo)記，現(xiàn)場監(jiān)理必須親自參加，不得由承包⑤試驗(yàn)資料出來的當(dāng)日或最遲次日，試驗(yàn)監(jiān)理工程師務(wù)必提⑥試驗(yàn)監(jiān)理工程師必須建立試驗(yàn)臺(tái)賬，嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行試驗(yàn)，防止遺漏和差錯(cuò)，并將試驗(yàn)資料逐日整理、歸檔。3.5監(jiān)理人員簽字權(quán)限與時(shí)限規(guī)定為了加強(qiáng)工程管理，督促承包人及時(shí)、如實(shí)地記錄、填報(bào)工程資料，規(guī)范監(jiān)理人員的簽字行為，對(duì)監(jiān)理人員簽字權(quán)限及時(shí)進(jìn)行界定。這一規(guī)定，對(duì)監(jiān)理人員和承包人均有約束力，違反本規(guī)①一般原則A分級(jí)原則監(jiān)理人員職務(wù)劃分為總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員四級(jí)，各級(jí)由任命的相應(yīng)職務(wù)的人員簽字，越級(jí)承包人申報(bào)的工程資料，必須有相應(yīng)專業(yè)（道路、測量、試驗(yàn)等）的監(jiān)理人員簽名方為有效。特殊情況，由于工作需要，上一級(jí)監(jiān)理可以指定其他勝任本專業(yè)工作的人員代行其職能并簽字。即使在這種情況下，仍須上一級(jí)監(jiān)理加簽確認(rèn)方為有效。當(dāng)一種工程資料按規(guī)定需有兩名及兩名以上監(jiān)理人員簽名（例如現(xiàn)場工程數(shù)量的確認(rèn)等）時(shí)，一人簽名無效；當(dāng)一種工程資料需要幾級(jí)監(jiān)理或幾方簽名（例如變更文件、計(jì)量文件等）時(shí)，各種現(xiàn)場資料的認(rèn)可，應(yīng)由親自參加者簽認(rèn)；沒有親歷者簽字視為無效，但上級(jí)監(jiān)理組織現(xiàn)場核實(shí)者除外。承包人應(yīng)按規(guī)定時(shí)限申報(bào)工程資料，各級(jí)監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行核實(shí)、簽認(rèn)。若承包人不按規(guī)定時(shí)限申報(bào)資料（例如延期申報(bào)、認(rèn)，監(jiān)理人員此后可以拒簽，責(zé)任由承包人承擔(dān)。若監(jiān)理人員在規(guī)定時(shí)限內(nèi)既不指出問題，又不進(jìn)行簽認(rèn)，承包人可以向上一級(jí)監(jiān)理及業(yè)主投訴，視情節(jié)對(duì)當(dāng)事人作出相應(yīng)處理。F特殊情況的處理原則當(dāng)事人已離職，或因其他原因不能履行職責(zé)，由上一級(jí)監(jiān)理集體研究，指定專人組成核查組，進(jìn)行核實(shí)，按實(shí)簽認(rèn)，并須上②控制性測量嚴(yán)格按交樁程序進(jìn)行交樁，承包人應(yīng)在7天內(nèi)完成復(fù)測，并向總監(jiān)辦報(bào)復(fù)測成果，由測量監(jiān)理工程師進(jìn)行審查、抽檢，并在B施工放樣承包人進(jìn)行施工放樣前2天，應(yīng)通知測量監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，并于放樣完畢后兩天內(nèi)向總監(jiān)辦報(bào)施工放樣成果表，③工程計(jì)量A現(xiàn)場工程量計(jì)量現(xiàn)場發(fā)生的工程量，承包人應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)聯(lián)測（隱蔽工程必須過程，除非是由監(jiān)理檢測，否則監(jiān)理應(yīng)按30%的頻率進(jìn)行抽檢，并根據(jù)抽檢結(jié)果簽字認(rèn)可或修正承包人的測量成果。測量的基本數(shù)據(jù)、草圖應(yīng)當(dāng)場簽認(rèn)，雙方互留底。承包人應(yīng)于現(xiàn)場聯(lián)測后2天內(nèi)整理好工程量計(jì)算成果，并報(bào)總監(jiān)辦，總監(jiān)辦收件后，監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師依次在1天、2天、2天內(nèi)進(jìn)行見證簽字、審核簽字、確認(rèn)批準(zhǔn)。當(dāng)有疑問時(shí)，應(yīng)立即安排復(fù)查，包括復(fù)查時(shí)間在內(nèi)監(jiān)理的簽認(rèn)應(yīng)于7天內(nèi)完成。凡未經(jīng)聯(lián)測確認(rèn)的工程量，施工單位擅自進(jìn)入下一道工序，造成工作量無法復(fù)核，監(jiān)理將對(duì)該項(xiàng)工程量不予簽認(rèn)。a承包人應(yīng)將本月完成的并經(jīng)檢驗(yàn)合格的分項(xiàng)工程全部進(jìn)行計(jì)量申報(bào)，并向總監(jiān)辦提交月計(jì)量支付表。總監(jiān)辦予以簽收登記。如因特殊原因本月來不及申報(bào)的，必須在下月補(bǔ)報(bào)，逾期按違反b總監(jiān)辦安排有關(guān)的監(jiān)理人員在兩天內(nèi)完成全面審核簽認(rèn)工作，或提出修改意見并返回承包人。復(fù)核工作由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織，有關(guān)的監(jiān)理員參加共同簽認(rèn)現(xiàn)場計(jì)量c承包人對(duì)監(jiān)理指出的問題兩天內(nèi)處理完畢，并向監(jiān)理方交出合格的計(jì)量支付表，否則，監(jiān)理方將對(duì)不合格的部分不予批準(zhǔn)；d經(jīng)監(jiān)理方審核的計(jì)量支付，交合同工程師處理，合同工程師依據(jù)合同條款、設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單、計(jì)量規(guī)則進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)申報(bào)項(xiàng)目、量、價(jià)，簽認(rèn)計(jì)量支付表，時(shí)限為7天。為提高效率，合同工程師應(yīng)將審批的計(jì)量文件隨時(shí)交總監(jiān)理工程師審核；e總監(jiān)理工程師在兩天內(nèi)進(jìn)行審核并簽認(rèn)，并報(bào)業(yè)主。④施工記錄承包人應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)展情況，同步作好現(xiàn)場施工記錄，尤其是樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)開挖及回填等隱蔽工程，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)根據(jù)旁站情況，現(xiàn)場簽認(rèn)，并留底交總監(jiān)辦備案同時(shí)作好監(jiān)理日志。⑤工序質(zhì)量檢驗(yàn)A承包人必須在工序完成后兩天內(nèi)向監(jiān)理方提交工序要求的B監(jiān)理員根據(jù)旁站及檢查情況，簽認(rèn)見證情況，并將資料交由專業(yè)監(jiān)理工程師處理，不應(yīng)直接返回給承包人；C專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排獨(dú)立的抽檢。根據(jù)自檢、抽檢及監(jiān)理員的意見（重要工序?qū)I(yè)監(jiān)理工程師一定要親自到現(xiàn)場檢查）簽認(rèn)批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)進(jìn)入下一工序的施工；D監(jiān)理方的簽認(rèn)應(yīng)在兩天內(nèi)完成，簡單工序應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)完⑥分項(xiàng)工程中間交工A承包人在分項(xiàng)工程合格完成，有關(guān)試驗(yàn)、檢驗(yàn)結(jié)果出來后3內(nèi)容、質(zhì)檢資料，并檢查實(shí)體外觀，提出明確的意見；C總監(jiān)理工程師進(jìn)行全面審核，3天內(nèi)做出是否同意交工的結(jié)⑦工程變更方案工程變更應(yīng)嚴(yán)格按業(yè)主批準(zhǔn)的審批權(quán)限和審批程序辦理，未經(jīng)業(yè)主或業(yè)主授權(quán)的單位正式批準(zhǔn)，不得按變更設(shè)計(jì)施工。3.6請(qǐng)示匯報(bào)制度在日常監(jiān)理過程中，出現(xiàn)的質(zhì)量、安全及協(xié)調(diào)方面的問題，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)辦請(qǐng)示匯報(bào)。3.7安全監(jiān)理制度①牢固樹立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想，不能只管技術(shù)②積極參加有關(guān)安全施工的學(xué)習(xí)教育，熟悉本專業(yè)的安全技術(shù)要求，并監(jiān)督檢查施工單位嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)程；③監(jiān)理人員應(yīng)樹立嚴(yán)格的自我防護(hù)意識(shí)，進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)必須配戴安全帽和有關(guān)個(gè)人防護(hù)用品，并自覺遵守施工現(xiàn)場有關(guān)安④兼職負(fù)責(zé)安全的監(jiān)理工程師有權(quán)隨時(shí)檢查各專業(yè)施工安全⑤監(jiān)理工程師審查有關(guān)施工方案時(shí)應(yīng)認(rèn)真注意施工安全防護(hù)措施的采取。如發(fā)現(xiàn)重大不安全因素，要明確提出監(jiān)理意見，要3.8資料檔案管理制度①總監(jiān)辦設(shè)專人保管合同段的資料檔案。②資料檔案建檔分類。③歸檔制度A凡歸檔資料必須有審核簽字。經(jīng)簽字的資料，要分類進(jìn)行登④查閱制度A本合同段監(jiān)理人員，可直接找資料管理員查閱；B業(yè)主、承包人須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意后才可審閱；C其它人員要查閱須經(jīng)總監(jiān)理工程師書面批準(zhǔn)方可；D所有資料不得外借，非監(jiān)理工作需要亦不得復(fù)印。⑤往來文件制度凡業(yè)主、監(jiān)理、承包人三方之間的往來文件，應(yīng)有三方認(rèn)可3.9監(jiān)理總結(jié)報(bào)告制度工程項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)報(bào)告是在監(jiān)理任務(wù)完成后，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施過程監(jiān)理工作的總結(jié)。通過對(duì)監(jiān)理過程中所采取一系列措施而取得的監(jiān)理成效進(jìn)行總結(jié)，達(dá)到提高認(rèn)識(shí)，總結(jié)、積累工作經(jīng)驗(yàn)的目的，使之能在以后的監(jiān)理工作中盡可能避免失誤，更好地開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作。監(jiān)理工作總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)包括：①工程概況：包括建設(shè)規(guī)模、路線走向、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合②監(jiān)理工作內(nèi)容：施工階段的監(jiān)理和缺陷責(zé)任期的監(jiān)理；③完成的主要監(jiān)理工作和監(jiān)理效果。監(jiān)理效果可以歸結(jié)為質(zhì)量、工期、投資三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，監(jiān)理效果可以是定性的，④監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在項(xiàng)目監(jiān)理過程中，采用某些有效的監(jiān)理技術(shù)、方法和手段，對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，也可以是采用某種經(jīng)濟(jì)措施和組織措施的經(jīng)驗(yàn)：合同管理、信息管理的經(jīng)驗(yàn)；如何協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、承包商關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)；如何處理業(yè)主向承包商提出的索賠、承包商向業(yè)主提出的索賠等；⑤監(jiān)理工作中存在的問題及今后改進(jìn)的建議。3.派駐現(xiàn)場監(jiān)理人員狀況標(biāo)段：A1是標(biāo)段：A123否否是2009.2～2010.12，在神2005.8～2007.11，在西2009.3～2010.12，在十2009.3～2010.12，在十標(biāo)段：A234階234段234234432432專業(yè)4.現(xiàn)場監(jiān)理組織形式標(biāo)段：A標(biāo)段：A1111111、走過春的田野，趟過夏的激流，來到秋天就是安靜祥和的世界。秋的芳香，卻有秋菊的淡雅，沒有繁花似錦，卻有碩果累累。秋天，沒有夏日有浪漫的溫情，沒有春的奔放，卻有收獲的喜悅。清風(fēng)落葉舞秋韻，枝頭碩果醉秋容。粒種子；在旅行的時(shí)候儲(chǔ)存了風(fēng)景；在微笑的時(shí)候儲(chǔ)存了快樂。聰明的人漫長而短暫的人生旅途中，學(xué)會(huì)