湖州師范學院《生產(chǎn)運作管理》2023-2024學年第一學期期末試卷_第1頁
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自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁湖州師范學院《生產(chǎn)運作管理》

2023-2024學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、對生產(chǎn)計劃的監(jiān)督、檢查和控制,發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整的過程被稱為()。A.生產(chǎn)調(diào)度B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)監(jiān)督D.生產(chǎn)計劃2、某啤酒生產(chǎn)企業(yè)在大型超市進行市場調(diào)查,了解家庭購買啤酒的品牌、購買量和購買者的信息,該企業(yè)市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對()的調(diào)查。A.市場需求B.市場環(huán)境C.市場營銷因素D.消費者行為3、某企業(yè)采用SWTO分析法進行戰(zhàn)略分析,克服劣勢,利用機會的戰(zhàn)略是()。A.SOB.STC.WOD.WT4、下列屬于實施員工培訓環(huán)節(jié)的是()。A.分析員工培訓需求,評估員工培訓結果B.分析員工培訓需求,實行員工培訓計劃C.確定員工培訓目標,制訂員工培訓計劃D.實行員工培訓計劃,評估員工培訓結果5、下列關于員工薪酬的說法不正確的是()。A.基本薪酬是指企業(yè)根據(jù)員工所承擔的工作而支付給員工的比較穩(wěn)定的經(jīng)濟收入B.薪酬是指員工從事企業(yè)所需要的勞動而得到的各種直接的和間接的經(jīng)濟收入C.間接薪酬的支付很大程度上取決于員工個人的工作和績效D.激勵薪酬是指企業(yè)根據(jù)員工的績效而支付給員工的具有變動性質(zhì)的經(jīng)濟收入6、六西格瑪團隊由三個層次組成,其中骨干層是指()。A.倡導者和執(zhí)行領導B.黑帶大師和黑帶C.主席和經(jīng)理D.綠帶和倡導者7、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映指的是()。A.生產(chǎn)規(guī)模B.生產(chǎn)能力C.生產(chǎn)資源D.生產(chǎn)方式8、關于福利的缺點,下列說法錯誤的是()。A.在提高員工工作績效方面的效果不如直接薪酬那么明顯B.具有柔性C.一旦提供很難將其取消D.增加企業(yè)的負擔9、下列企業(yè)戰(zhàn)略中,不屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的是()。A.維持利潤戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉向戰(zhàn)略D.無變化戰(zhàn)略10、在一個行業(yè)里,普遍存在的基本競爭力量不包括()。A.替代品或服務的威脅B.新進入者的威脅C.行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭D.行業(yè)協(xié)會11、暫保單在規(guī)定的有效期內(nèi)效力與正式保險單相同,該有效期一般為()。A.10天B.15天C.20天D.30天12、()是由工作分析人員親自從事所需要分析的工作,以收集相關信息的一種工作分析方法。A.工作日志法B.問卷法C.工作實踐法D.訪談法13、人力資源規(guī)劃過程可分為多個步驟,人力資源規(guī)劃的第一步是()。A.收集人力資源信息B.進行人力資源需求與供給預測C.制定人力資源總體規(guī)劃和各項具體計劃D.人力資源規(guī)劃實施與效果評價14、()創(chuàng)新主要依靠企業(yè)內(nèi)部研發(fā)活動產(chǎn)生,通過不斷完善技術體系使企業(yè)形成技術優(yōu)勢。A.原始技術創(chuàng)新B.中試技術創(chuàng)新C.成熟技術創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新15、某部件加工的時候,設計尺寸10mm(誤差為+0.010,-0.005),通過隨機檢驗,經(jīng)過計算已經(jīng)知道:樣本平均值和公差中心重合,s=0.008。則工序能力指數(shù)計算結果為()。A.0.2473B.0.3125C.1.1462D.1.475916、產(chǎn)品生產(chǎn)進度的安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類型和()。A.產(chǎn)品的生產(chǎn)設備B.工作人員技術熟練程度C.產(chǎn)品的生產(chǎn)技術特點D.流水線的節(jié)拍17、某公司推出全金屬外殼手機產(chǎn)品替代現(xiàn)有塑料外科手機產(chǎn)品,這種創(chuàng)新屬于()。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.產(chǎn)品創(chuàng)新D.工藝創(chuàng)新18、與傳統(tǒng)的操作型數(shù)據(jù)庫相比,數(shù)據(jù)倉庫的特點不包括()。A.面向主題B.數(shù)據(jù)集成C.數(shù)據(jù)相對穩(wěn)定D.數(shù)據(jù)隨人員變化19、將質(zhì)量檢驗劃分為計數(shù)檢驗和計量檢驗的根據(jù)為()。A.按照檢驗的數(shù)量特征B.按照檢驗的質(zhì)量特性值的特征C.按照檢驗方法的特征D.按照檢驗對象檢驗后的狀態(tài)特征20、將質(zhì)量檢驗劃分為破壞性檢驗和非破壞性檢險的依據(jù)是()。A.檢驗實施的位置B.檢驗的目的C.檢驗對象檢驗后的狀態(tài)D.檢驗的數(shù)量特征二、多選題(本大題共15小題,每小題2分,共30分.有多個選項是符合題目要求的.)1、按照變革力度和解決問題的徹底程度,可以將組織變革分為()。A.主動性變革B.漸進性變革C.被動性變革D.結構變革E.激進性變革2、下列戰(zhàn)略中屬于基本競爭戰(zhàn)略的是()。A.相關多元化戰(zhàn)略B.集中戰(zhàn)略C.成本領先戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略E.差異化戰(zhàn)略3、企業(yè)的經(jīng)營目標主要是()。A.滿足社會需要B.促進自由競爭C.完成政府指令D.實現(xiàn)充分就業(yè)E.獲取利潤4、根據(jù)我國公司法,股東享有的權利有()。A.股東會的出席權、表決權B.董事的選舉權、被選舉權C.經(jīng)理的聘任權、解聘權D.內(nèi)部管理機構的設置權E.公司股利的分配權5、以下關于工作分析的說法正確的是()A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實和組織結構的優(yōu)化奠定了堅實的基礎B.工作分析為企業(yè)制定科學的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息C.工作分析為員工招聘提供了大概的標準D.工作分析對于企業(yè)的績效考核工作并沒有明顯的作用E.工作分析為企業(yè)制定公平合理的薪酬政策奠定了基礎6、產(chǎn)品組合定價策略包括()。A.產(chǎn)品線定價B.現(xiàn)金折扣定價C.附屬產(chǎn)品定價D.折讓定價E.副產(chǎn)品定價7、企業(yè)制度對經(jīng)營管理的作用包括()。A.統(tǒng)一與規(guī)范作用B.保障與激勵作用C.穩(wěn)定與控制作用D.民主與法制作用E.科學與發(fā)展作用8、企業(yè)組織變革與創(chuàng)新的方向包括()。A.組織結構的扁平化B.組織結構的合作化C.組織結構的科學化D.組織結構的柔性化E.組織結構的人本化9、內(nèi)部招聘的不足包括()。A.企業(yè)失去選擇外部優(yōu)秀人才的機會B.容易導致企業(yè)內(nèi)部部門之間員工之間的矛盾C.帶來新鮮血液D.容易導致近親繁殖E.不利于工作創(chuàng)新10、期間費用可以分為()。A.生產(chǎn)費用B.成本費用C.銷售費用D.管理費用E.財務費用11、合理的組織生產(chǎn)過程遵循的基本原則包括()A.連續(xù)性原則B.可行性原則C.節(jié)奏性原則D.準時性原則E.科學性原則12、控制的對象包括()。A.人員B.作業(yè)C.財務D.結果E.信息13、關于管理層次與管理幅度關系的說法,正確的是()。A.兩者存在反比的數(shù)量關系B.兩者存在正比的數(shù)量關系C.兩者存在倒U型的關系D.兩者相互制約,其中管理層次起主導作用E.兩者相互制約,其中管理幅度起主導作用14、企業(yè)產(chǎn)權制度的功能包括()。A.區(qū)界功能B.穩(wěn)定功能C.保障功能D.約束功能E.交易功能15、商品流通企業(yè)創(chuàng)新目標包括服務創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,其中管理創(chuàng)新目標涉及()A.經(jīng)營思路B.企業(yè)資源配置方式C.組織結構D.管理風格E.管理模式三、簡答題(本大題共6個小題,共30分)1、(本題5分)企業(yè)并購是企業(yè)實現(xiàn)快速擴張和資源整合的重要手段,請分析企業(yè)在進行并購決策時需要考慮的關鍵因素,以及如何進行并購后的整合管理,實現(xiàn)協(xié)同效應。2、(本題5分)論述企業(yè)如何進行六西格瑪管理,通過定義、測量、分析、改進和控制等步驟,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務流程績效。3、(本題5分)談談企業(yè)在進行產(chǎn)品創(chuàng)新中的可持續(xù)創(chuàng)新應關注哪些方面,如環(huán)保材料應用、資源節(jié)約設計、產(chǎn)品生命周期管理等,以及可持續(xù)創(chuàng)新對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性。4、(本題5分)論述企業(yè)的數(shù)字化供應鏈,包括數(shù)字化供應鏈的特點、技術應用和優(yōu)勢,說明企業(yè)如何通過數(shù)字化轉型打造高效敏捷的供應鏈。5、(本題5分)闡述企業(yè)在進行內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項目評估時,評估的重點指標和方法,如何為內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項目提供資源支持和管理指導。6、(本題5分)企業(yè)的組織架構直接影響著其運行效率和決策過程。請闡述不同類型的組織架構(如直線職能制、事業(yè)部制、矩陣制等)的特點和適用場景,以及企業(yè)在進行組織變革時應考慮的因素。四、解析題(本大題共2個小題,共20分)1、(本題10分)供

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