華中農(nóng)業(yè)大學(xué)《金融經(jīng)濟(jì)前沿與熱點(diǎn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、一家公司發(fā)行普通股，每股面值1元，發(fā)行價(jià)格為5元，發(fā)行費(fèi)率為5%。預(yù)計(jì)第一年每股股利為0.2元，以后每年按5%遞增。則該普通股的資本成本為：（）A.9.52%B.10.53%C.8.42%D.7.89%2、一家企業(yè)正在考慮投資一個(gè)新項(xiàng)目，項(xiàng)目需要初始投資500萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)5年每年的現(xiàn)金凈流量分別為100萬(wàn)元、150萬(wàn)元、200萬(wàn)元、180萬(wàn)元和120萬(wàn)元。若企業(yè)要求的投資回報(bào)率為12%，則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值約為多少？（）A.-20萬(wàn)元B.20萬(wàn)元C.80萬(wàn)元D.120萬(wàn)元3、某企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較低，可能表明（）A.企業(yè)的應(yīng)收賬款管理效率較高B.企業(yè)的銷(xiāo)售政策較為寬松C.企業(yè)的信用政策較為嚴(yán)格D.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況良好4、某公司2023年1月1日發(fā)行面值為1000萬(wàn)元，票面利率為6%，期限為3年的債券，每年年末支付利息，到期還本。發(fā)行時(shí)市場(chǎng)利率為8%。則該債券的發(fā)行價(jià)格為（）萬(wàn)元。（已知：（P/A，8%，3）=2.5771，（P/F，8%，3）=0.7938）（）A.940.26B.959.74C.999.96D.10005、一家公司在進(jìn)行股利政策決策時(shí)，考慮了多種因素。以下哪項(xiàng)因素通常會(huì)促使公司采取高股利政策？（）A.公司面臨較多的投資機(jī)會(huì)B.公司的籌資能力較強(qiáng)C.公司的所得稅稅率較高D.公司的股票價(jià)格較低6、某企業(yè)2023年8月1日“材料成本差異”賬戶的貸方余額為17000元，“原材料”賬戶的余額為1000000元，本月購(gòu)入材料的實(shí)際成本為1690000元，計(jì)劃成本為1700000元，本月發(fā)出材料計(jì)劃成本為1200000元。則該企業(yè)8月31日原材料的實(shí)際成本為（）元。A.1500000B.1485000C.1566012D.15111007、一家企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用B材料2500千克，單價(jià)4元。甲產(chǎn)品的產(chǎn)量為400件，單位消耗定額為3千克；乙產(chǎn)品的產(chǎn)量為500件，單位消耗定額為2千克。則B材料分配給乙產(chǎn)品的費(fèi)用為：（）A.6000元B.4000元C.8000元D.10000元8、某公司擬進(jìn)行一項(xiàng)設(shè)備更新決策，新設(shè)備購(gòu)置成本為120萬(wàn)元，預(yù)計(jì)可使用5年，每年可節(jié)約成本30萬(wàn)元，期末無(wú)殘值。舊設(shè)備當(dāng)前賬面價(jià)值為50萬(wàn)元，可變現(xiàn)價(jià)值為30萬(wàn)元。假設(shè)公司所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為12%，則該更新決策的凈現(xiàn)值為：（）A.57.08萬(wàn)元B.42.92萬(wàn)元C.62.50萬(wàn)元D.37.50萬(wàn)元9、午公司2023年1月1日以銀行存款1000萬(wàn)元購(gòu)入丙公司30%的股權(quán)，對(duì)丙公司能夠施加重大影響。投資當(dāng)日丙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值為3000萬(wàn)元。2023年度丙公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)500萬(wàn)元，宣告發(fā)放現(xiàn)金股利100萬(wàn)元。不考慮其他因素，2023年末午公司該項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.1090B.1150C.1180D.120010、某企業(yè)的總資產(chǎn)報(bào)酬率為12%，負(fù)債利息率為8%，所得稅稅率為25%，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為（）A.12%B.10%C.8%D.6%11、某公司購(gòu)買(mǎi)了一項(xiàng)固定資產(chǎn)，原值為100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為10年，無(wú)殘值。采用直線法計(jì)提折舊，則每年的折舊額為（）A.10萬(wàn)元B.12萬(wàn)元C.8萬(wàn)元D.15萬(wàn)元12、某企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)較長(zhǎng)，可能意味著（）A.企業(yè)的存貨管理效率較高B.企業(yè)的銷(xiāo)售狀況不佳C.企業(yè)的采購(gòu)策略不合理D.以上都有可能13、一家企業(yè)在進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策時(shí)，需要考慮多種因素。以下哪項(xiàng)因素通常不會(huì)直接影響企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)選擇？（）A.企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)B.企業(yè)的盈利能力C.企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)D.企業(yè)的員工數(shù)量14、某企業(yè)2023年7月1日“材料成本差異”賬戶的貸方余額為12000元，“原材料”賬戶的余額為80000元，本月購(gòu)入材料的實(shí)際成本為168000元，計(jì)劃成本為160000元，本月發(fā)出材料計(jì)劃成本為100000元。則該企業(yè)7月31日原材料的實(shí)際成本為（）A.150000元B.148000元C.156000元D.152000元15、某企業(yè)2023年7月1日購(gòu)入一項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)，取得時(shí)成本為200萬(wàn)元，2023年12月31日，該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)的公允價(jià)值為230萬(wàn)元。2024年1月10日，將該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)全部出售，售價(jià)為250萬(wàn)元。則該企業(yè)出售該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)應(yīng)確認(rèn)的投資收益為（）萬(wàn)元。A.50B.20C.30D.8016、某公司采用賒銷(xiāo)方式銷(xiāo)售商品，信用條件為“n/30”，年賒銷(xiāo)額為1800萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為70%，資金成本率為10%。為了擴(kuò)大銷(xiāo)售，公司擬將信用條件改為“n/60”，預(yù)計(jì)賒銷(xiāo)額將增加300萬(wàn)元，同時(shí)壞賬損失率將由2%上升至3%，收賬費(fèi)用將增加10萬(wàn)元。請(qǐng)問(wèn)改變信用條件是否可行？（）A.可行，因?yàn)槭找嬖黾覤.可行，因?yàn)槌杀窘档虲.不可行，因?yàn)槭找嫘∮诔杀綝.不可行，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)過(guò)大17、一家企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊計(jì)提時(shí)，對(duì)于一臺(tái)預(yù)計(jì)使用年限為10年的設(shè)備，在第5年時(shí)發(fā)現(xiàn)其技術(shù)性能大幅下降，維修成本增加，預(yù)計(jì)剩余使用年限僅為3年。在這種情況下，以下哪種折舊方法的調(diào)整最為合理？（）A.繼續(xù)采用原折舊方法，不做調(diào)整B.改用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊C.改用年數(shù)總和法計(jì)提折舊D.重新評(píng)估資產(chǎn)價(jià)值，一次性計(jì)提減值準(zhǔn)備18、某公司2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1500萬(wàn)元，資本公積100萬(wàn)元，盈余公積300萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)200萬(wàn)元。2023年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為600萬(wàn)元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素，該公司2023年12月31日可供分配利潤(rùn)為（）萬(wàn)元。A.650B.600C.800D.110019、一家制造企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本核算。本月實(shí)際產(chǎn)量為1000件，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為15元/小時(shí)，實(shí)際總工時(shí)為2100小時(shí)，實(shí)際工資率為16元/小時(shí)。則直接人工效率差異為：（）A.－1500元B.1500元C.－1000元D.1000元20、一家制造企業(yè)采用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)A產(chǎn)品經(jīng)過(guò)三個(gè)作業(yè)中心，分別消耗的作業(yè)動(dòng)因數(shù)量為180、120和80，三個(gè)作業(yè)中心的單位作業(yè)成本分別為8元、6元和10元。則A產(chǎn)品的單位成本為：（）A.8元B.7元C.9元D.8.5元21、某企業(yè)于2023年5月1日購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備，價(jià)款50000元，增值稅稅額6500元，支付運(yùn)輸費(fèi)1000元，增值稅稅額90元，安裝過(guò)程中領(lǐng)用原材料5000元，其購(gòu)進(jìn)時(shí)的增值稅稅額650元，支付安裝工人工資2000元。設(shè)備于2023年6月30日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）元。A.58000B.59000C.68000D.6900022、某公司年初未分配利潤(rùn)為借方余額900萬(wàn)元，本年凈利潤(rùn)為700萬(wàn)元。若按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，則本年應(yīng)提取的盈余公積為（）萬(wàn)元。A.70B.40C.115D.023、某企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表顯示，流動(dòng)資產(chǎn)為800萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債為500萬(wàn)元，存貨為300萬(wàn)元。若企業(yè)計(jì)劃加快資金周轉(zhuǎn)速度，將存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)從90天降低到60天，在其他條件不變的情況下，企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)大約需要減少多少萬(wàn)元？（）A.100B.150C.200D.25024、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品100件，B產(chǎn)品200件。A產(chǎn)品單位工時(shí)定額為20小時(shí)，B產(chǎn)品單位工時(shí)定額為10小時(shí)。本月共發(fā)生制造費(fèi)用50萬(wàn)元。則A產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（）A.20萬(wàn)元B.30萬(wàn)元C.10萬(wàn)元D.40萬(wàn)元25、某公司2023年1月1日發(fā)行3年期、每年1月1日付息、到期一次還本的公司債券，面值為1000萬(wàn)元，票面年利率為5%，發(fā)行價(jià)格為960萬(wàn)元。假定不考慮相關(guān)稅費(fèi)，該債券實(shí)際利率為（）。A.5%B.6%C.4%D.3%二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí)，除了傳統(tǒng)的凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法外，還有其他方法可供選擇。請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹如回收期法、會(huì)計(jì)收益率法等方法的計(jì)算原理和優(yōu)缺點(diǎn)，并分析企業(yè)在不同情況下如何綜合運(yùn)用這些方法進(jìn)行投資決策。2、（本題5分）某企業(yè)正在進(jìn)行跨國(guó)投資，面臨不同國(guó)家的財(cái)務(wù)和稅收制度。請(qǐng)論述跨國(guó)投資中的財(cái)務(wù)和稅收籌劃要點(diǎn)，如國(guó)際稅收協(xié)定的利用、轉(zhuǎn)移定價(jià)策略等，并分析在跨國(guó)投資中可能遇到的財(cái)務(wù)和稅收風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。3、（本題5分）企業(yè)的成本核算應(yīng)適應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)和管理模式的變化。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明在現(xiàn)代制造業(yè)環(huán)境下（如智能制造、精益生產(chǎn)等），成本核算方法和理念的創(chuàng)新與發(fā)展，以及企業(yè)如何運(yùn)用新的成本核算技術(shù)提高成本管理水平。4、（本題5分）企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中面臨著復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理環(huán)境。請(qǐng)全面論述跨國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面可能遇到的特殊問(wèn)題，如匯率風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)際稅收、資金轉(zhuǎn)移限制等，并說(shuō)明如何制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理策略來(lái)應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某企業(yè)2024年進(jìn)行了一項(xiàng)重大的資產(chǎn)重組。重組前，企業(yè)資產(chǎn)總額為8000萬(wàn)元，負(fù)債總額為4000萬(wàn)元。重組后，企業(yè)資產(chǎn)總額為10000萬(wàn)元，負(fù)債總額為5000萬(wàn)元。請(qǐng)分析資產(chǎn)重組對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響。2、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，沒(méi)有充分考慮通貨膨脹的影響，導(dǎo)致投資回報(bào)率低于預(yù)期，債務(wù)負(fù)擔(dān)加重。請(qǐng)分析通貨膨脹對(duì)財(cái)務(wù)決策的影響，并提出在決策中應(yīng)對(duì)通貨膨脹的策略，如調(diào)整折現(xiàn)率、選擇抗通脹資產(chǎn)等。3、（本題5分）某農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)的物流配送損耗大，冷鏈建設(shè)成本高。產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，客戶投訴增多。同時(shí)，市場(chǎng)拓展費(fèi)用投入大，但效果不明顯。請(qǐng)分析財(cái)務(wù)狀況，提出改進(jìn)策略。4、（本題5分）KKK公司的財(cái)務(wù)預(yù)算編制未充分考慮行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)因素。請(qǐng)分析KKK公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制問(wèn)題的原因，并提出考慮行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)因素的方法。闡述行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的影響。5、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算編制時(shí)，遇到了困難。請(qǐng)分析可能的原因，并提出有效的財(cái)務(wù)預(yù)算編制方法和流程。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）隨著可持續(xù)發(fā)展理念的深入人心，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中需要考慮環(huán)境、社