招商引資工作制度范文（二篇）

招商引資工作制度范文第一章總則第一條為強化招商引資工作效能，規(guī)范其操作流程，以提升工作效率與質量，特制定本工作制度。第二條本制度適用于本單位所有招商引資相關活動。第三條招商引資工作旨在吸引外來投資，包括但不限于外資、外商投資及跨國公司等，參與本單位的投資、市場營銷及經(jīng)營管理等活動。第四條招商引資工作堅持開放、公平、公正、誠實守信的原則。第五條招商引資工作的核心目標是吸引具有競爭力的投資項目，以推動經(jīng)濟發(fā)展，增強本單位的經(jīng)濟實力及綜合競爭力。第六條招商引資工作的主要職責涵蓋項目篩選、項目意向簽約、項目審批及項目管理等環(huán)節(jié)。第七條招商引資工作的所有底稿及決策文件均需依據(jù)相關法律法規(guī)及政策規(guī)定進行備案與歸檔處理。第八條招商引資工作的績效評估將綜合考慮項目的投資收益、經(jīng)濟效益及社會效益等因素。第二章招商引資工作流程第一條招商引資工作流程具體包括項目篩選、項目洽談、項目意向簽約、項目審批及項目管理等步驟。第二條在項目篩選階段，招商引資工作人員需依據(jù)本單位發(fā)展需求、行業(yè)趨勢及政府政策等因素，對招商項目進行初步篩選，并編制項目立項申請報告。第三條項目洽談階段，工作人員應組織項目洽談會議，與投資方深入交流，以達成項目合作意向。第四條項目意向簽約階段，工作人員需與投資方簽署項目意向協(xié)議，并完成項目核準與備案手續(xù)。第五條項目審批階段，工作人員需依據(jù)相關法律法規(guī)及政策規(guī)定，遵循審批程序進行項目審批，并報請上級主管部門審批。第六條項目管理階段，工作人員需負責項目的組織實施，并按照項目管理制度進行監(jiān)督與考核。第三章招商引資工作人員職責第一條招商引資工作人員的主要職責包括項目篩選、項目洽談、項目意向簽約、項目審批、項目管理及與投資方的溝通協(xié)調等。第二條工作人員需具備相關領域的專業(yè)知識與能力，同時展現(xiàn)出卓越的溝通與協(xié)調能力。第三條工作人員應展現(xiàn)積極主動的工作態(tài)度，努力拓展項目資源，爭取更多投資機會。第四條工作人員應遵循既定工作流程，以認真、細致的態(tài)度開展工作，確保工作質量與效率。第四章管理制度第一條招商引資工作人員應嚴格遵守本單位的管理制度開展工作。第二條工作人員需妥善管理項目檔案，確保相關資料的完整性與安全性。第三條工作人員應及時報告工作進展及遇到的問題，協(xié)助解決工作中的困難與風險。第四條工作人員應積極配合上級主管部門進行工作檢查與考核。第五章附則第一條本工作制度自發(fā)布之日起生效，有效期為三年。第二條本工作制度的解釋權歸本單位所有。第三條對本工作制度的任何修改均需經(jīng)本單位主管部門批準。第四條如本工作制度與其他相關制度存在沖突，以本工作制度為準。招商引資工作制度范文（二）第一章總則第一條為確保招商引資工作的規(guī)范性、高效性，并進一步優(yōu)化營商環(huán)境，依據(jù)相關政策法規(guī)，特制定本制度。第二章工作目標第二條本制度旨在明確招商引資工作的核心目標，即吸引并促成優(yōu)質企業(yè)的投資，進而推動本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮發(fā)展。第三章組織機構第三條設立由相關部門負責人構成的招商引資領導小組，該小組將負責全面統(tǒng)籌及協(xié)調招商引資的各項工作。第四章工作流程第四條招商引資工作將遵循以下標準化流程進行：1.制定招商引資計劃：領導小組需依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展需求及政策導向，精心編制年度招商引資計劃。2.招商項目選址評估：相關部門將依據(jù)計劃，對候選項目進行科學嚴謹?shù)亩ㄐ耘c定量評估，確保選址決策的科學合理。3.招商宣傳推介：領導小組將組織并開展多元化的宣傳推介活動，旨在提升本地區(qū)的知名度與吸引力，進而吸引更多優(yōu)質企業(yè)的關注與投資。4.招商項目評估：針對符合條件的招商項目，相關部門將開展深入細致的評估工作，包括項目可行性、資金需求、市場競爭等多方面的分析，并形成詳盡的評估報告。5.招商項目談判：在評估基礎上，相關部門將與投資企業(yè)展開深入談判，就投資金額、方式、項目建設進度等關鍵事項達成共識，并簽訂正式的投資合同。6.招商項目跟蹤服務：為確保項目順利推進，相關部門將負責跟蹤項目的實施情況，及時解決遇到的問題，并提供必要的政策扶持與服務。第五章工作責任第五條招商引資領導小組需承擔制定招商計劃、組織宣傳推介等核心工作的責任。第六條相關部門則需負責招商項目的選址評估、項目評估及談判等具體執(zhí)行工作。第七條為確保工作透明與高效，領導小組及相關部門負責人需定期向上級主管部門匯報工作進展。第六章工作指標第八條招商引資工作的成效將通過一系列具體指標進行衡量，包括但不限于招商引資金額、項目數(shù)量及引進投資企業(yè)數(shù)量等。具體指標將由領導小組根據(jù)實際情況制定，并經(jīng)上級主管部門審批后實施。第九條相關部門需嚴格按照既定指標開展工作，確保招商任務的圓滿完成，并定期向領導小組報告工作進展。第七章工作獎懲第十條對于在招商引資工作中表現(xiàn)優(yōu)異、取得顯著成績的個人與單位，將給予相應的表彰與獎勵。第十一條同時，對于在工作中存在推諉扯皮、不作為或亂作為等不當行為者，將依據(jù)相關規(guī)定給予嚴肅的紀律處分。第八章附