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監(jiān)理組安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作制度1.背景和目的為了提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,保障員工生命資產(chǎn)安全,有效防備和掌控生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,訂立本監(jiān)理組安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)全部部門和崗位。3.安全生產(chǎn)責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)重要責(zé)任,委派監(jiān)理組對(duì)各部門的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并提出改進(jìn)措施。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任,搭配監(jiān)理組開展檢查工作,及時(shí)整改安全隱患。4.監(jiān)理組的組建和職責(zé)監(jiān)理組由公司安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員和相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人構(gòu)成。監(jiān)理組負(fù)責(zé)檢查各部門的安全生產(chǎn)情況,包含但不限于以下內(nèi)容:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患;員工是否配戴安全防護(hù)用品;設(shè)備是否正常運(yùn)行,并有無(wú)異響、異常情況;緊急救援設(shè)施是否完善并處于正常狀態(tài);員工的安全培訓(xùn)和意識(shí)是否到位。5.安全生產(chǎn)檢查頻次和流程每季度進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)檢查,由監(jiān)理組組織實(shí)施。監(jiān)理組在檢查前應(yīng)訂立檢查計(jì)劃,明確檢查內(nèi)容和重點(diǎn)。檢查過程中,監(jiān)理組應(yīng)實(shí)地查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解作業(yè)過程、操作規(guī)范、安全措施等情況,并與員工進(jìn)行溝通。監(jiān)理組應(yīng)及時(shí)記錄檢查結(jié)果,發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)準(zhǔn)確描述,并提出整改要求。檢查結(jié)束后,監(jiān)理組應(yīng)向被檢查單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)檢查情況和問題,并要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改到位。6.安全隱患整改和追責(zé)各部門負(fù)責(zé)人在接到監(jiān)理組的整改通知后,應(yīng)立刻組織整改,訂立整改方案,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。監(jiān)理組應(yīng)定期跟蹤整改情況,對(duì)整改不到位的部門追究相關(guān)人員的責(zé)任。整改后,監(jiān)理組應(yīng)組織復(fù)查,確保安全隱患已得到有效掌控。7.安全生產(chǎn)培訓(xùn)公司應(yīng)組織定期的安全生產(chǎn)培訓(xùn),包含但不限于:安全操作規(guī)程和措施;急救知識(shí)和技能;防備和應(yīng)對(duì)事故的方法。新員工入職前應(yīng)進(jìn)行安全培訓(xùn),合同工和臨時(shí)工應(yīng)每年進(jìn)行一次安全培訓(xùn)。8.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施對(duì)于安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門,公司將予以表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng);對(duì)于安全事故責(zé)任人、隱患不整改等行為,公司將依據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分,包含但不限于警告、記過、降職、辭退等。9.責(zé)任追究對(duì)于對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作敷衍塞責(zé)、違反制度的人員,將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)厲處理。10.安全生產(chǎn)工作改進(jìn)監(jiān)理組應(yīng)定期總結(jié)檢查工作的經(jīng)驗(yàn)和問題,在公司安全管理睬議上提出改進(jìn)措施,并追蹤改進(jìn)的實(shí)施情況。11.附則本制度由公司安全管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂,并供應(yīng)必需的培訓(xùn)和引導(dǎo)。違反本制度的行為將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰。以上為《
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