2024企業(yè)安全工作總結(jié)

2024企業(yè)安全工作總結(jié)

2024企業(yè)安全工作總結(jié)篇1

xx年，安全生產(chǎn)工作在歐歌駿業(yè)安全指揮部的指導(dǎo)下，以貫徹執(zhí)行《安全生

產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo)，全

面落實開信對安全生產(chǎn)的一系列重要指示，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,

全面展開，重點保證，明確職責(zé)，落實措施，強化管理，以安全促生產(chǎn)，取得了

全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績，全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，堅持“安全第一”思想不動搖。

一個企業(yè)安全工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理

部門職能發(fā)揮。開信按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示，把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原

則，站在“安全第一”的思想認(rèn)識高度，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)

營的首位，堅持安全生產(chǎn)七個不能變一一“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變;

經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變；獨立設(shè)置的安全管理機構(gòu)不能

變；開信行之有效的規(guī)章制度不能變；從嚴(yán)強化安全工作的力度不能變；安全生

產(chǎn)工作重獎重罰的原則不能變；充分依靠黨、工、團(tuán)各級組織和全體職工搞好安

全生產(chǎn)工作的做法不能變。為此，XX年3月8日，在上級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的

指導(dǎo)下，開信職工進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任書的簽訂，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，

提供了有力的組織保證。

二、利用多種形式，加強安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)，努力提高全員

安全意識和技術(shù)素質(zhì)。

安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源，因此增強安

全意識，提高自我防護(hù)能力，是安全生產(chǎn)的一項重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)

是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。

1、利用豐富多彩的形式，經(jīng)常性開展安全宣傳教育

我在開展安全宣傳教育過程中，以《安全生產(chǎn)法》為主線，以“以人為本”為

理念，以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人”為基本出發(fā)點，在形式上做到了

“動與靜、形與聲”的結(jié)合，充分利用板報、標(biāo)語、等形式進(jìn)行宣傳教育，并結(jié)

合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體"''安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”等各種活動，以

“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題，深入開展安全宣傳活動，如：6

月50-6月10日，組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片；6月1日參加公司

“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式；積極參加公司安全板報展覽，并獲得一等獎；，

組織全隊職工參加老師的安全知識教育講座；同時，我公司通過在門口及廠房內(nèi)

懸掛橫幅標(biāo)語、組織員工參加安全摸底考試，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約

束人和激勵人的目的。

通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識

和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性，形成了“我要安全、我會安全”、“人人關(guān)

心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。

2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)

堅持對新職工嚴(yán)格進(jìn)行入廠三級安全教育，對外顧人員及換崗人員有針對性

進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn)I,對管理人員、班組長、技術(shù)員進(jìn)行安全教育，同時嚴(yán)格按

照國家對特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定，開展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以

及其他技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作。外用工人教育52人次，工作轉(zhuǎn)崗教育18

人次。

三、開展安全生產(chǎn)檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手

段。十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為報

好安全工作的一項基本制度來落實，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特

點是：以定期檢查為主線，以專業(yè)、專題檢查為補充，思想?yún)R報專題以易燃易爆

場所檢查為重點，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)

合，專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合，全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。

1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。

強調(diào)檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件

的改善情況進(jìn)行檢查.也對生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進(jìn)

行檢查。XX年，我仁結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動，對廠房里的現(xiàn)有

80條安全隱患，進(jìn)行整改，真正達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、“防患于未

然”的目的。

2、有針對性的開展專題安全檢查工作。

重點檢查事故易發(fā)場所，易燃易爆和危險品場所。如：查職工安全教育培訓(xùn)

情況；查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況；查外顧技工操作證持有

情況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險品的管理情況。

3、節(jié)假日期間，積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安全保障部牽頭的綜合性安全大

檢查。

四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心，加大事故隱患整改力度，加強對安全

設(shè)施的配備。

為確保安全第一，面對資金短缺的局勢，有配備了大量的安全勞保品、安全

燈等設(shè)備。在汛期，還制定了防洪預(yù)案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。

五、總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路。

盡管我們已經(jīng)取得了XX年安全生產(chǎn)一定的成績，但就安全管理而言，新形勢

下的安全管理形勢依然十分嚴(yán)峻，一是工廠資金緊張，安全投入較少，企業(yè)本質(zhì)

安全程度依然很低；二是為追求效益，實行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突

出。對此我們必須時刻保持清醒的認(rèn)識。

企業(yè)作為社會的細(xì)胞，不但肩負(fù)著給社會創(chuàng)造財富的職能，而且也肩負(fù)著維

護(hù)職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原

則，我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路：

1、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。要進(jìn)一步加強宣傳，強化培訓(xùn)，提

高職工技能，預(yù)防操作失誤；加強管理，強化監(jiān)督檢查，預(yù)防管理缺陷；加大投

入，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度；全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編寫出適

應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使

企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。

2、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理，把各

種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運用到實際管理中，變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理，以

提高安全管理水平和控制能力。

3、通過安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核，進(jìn)一步讓安全

的觀念深入人心，激勵、加強安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

4、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實依靠各部門、各單位和全體人

員，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級人員的職責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，“橫向到邊，

縱向到底“，發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努

力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

2024企業(yè)安全工作總結(jié)篇2

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，

不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目

標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過一年的努

力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、

學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

一、現(xiàn)場工作總結(jié)

1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計圖紙，找出質(zhì)量控制難點確定控制目標(biāo)，

同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進(jìn)

場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收，要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)

品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，

并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單

位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜

絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)

理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié),

確保施工進(jìn)度與資料司步進(jìn)行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問

題先口頭交流，再書面要求并追蹤最終開專題會議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量

專題會議、安全會議及進(jìn)度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行

安全大檢查。

4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對施工單位編制的.施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審

查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其

合理調(diào)整，使進(jìn)度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)

我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時構(gòu)成書面記錄。施工過程

中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主

進(jìn)行確認(rèn)。

二、存在的不足和提議

1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。如

a、對部分細(xì)部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確；b、在工作中，對施工單位

的口頭指令比較多；c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作

中，對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實施情景著手，避免進(jìn)度計劃與實體脫節(jié)。同時

加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。

2、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員

進(jìn)行培訓(xùn)，以增強專業(yè)水平。

三、下一步工作打算和體會

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足

之處，今后我會更加的嚴(yán)格要求自我，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識,

提高業(yè)務(wù)水平和工作本事，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成監(jiān)理工作。

2024企業(yè)安全工作總結(jié)篇3

根據(jù)粵府辦發(fā)【20xx】2號文件關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動要求，結(jié)合我廠實際

情況，緊緊圍繞全國第五次安全生產(chǎn)月的主題“安全發(fā)展，國泰民安”，于20xx

年6月1日至30日，在全廠范圍內(nèi)開展了此次活動。現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如

下：

一、廠領(lǐng)導(dǎo)重視，各項組織措施到位

為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，我廠主持

全面工作的廠長親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施，各級領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展。

在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司28號《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》文件，并根據(jù)公司

28號文件要求，緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛生命”的主題開展此次活動，對活動

進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準(zhǔn)備

充分、布置周詳，使我廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有

計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)

生。

二、積極開展形式多樣宣傳教育活動

利用“安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳畫（張貼在主要生產(chǎn)單位）、《報》、柵

窗以及各種會議、簡報，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情,

讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽?/p>

覺活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動中，我廠共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖76幅，

辦專題櫥窗4期，報送安全報道稿件27篇，制作各類型標(biāo)志牌38塊。通過各種形

式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工

心中。

用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動，從而提高

了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中，我廠各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司20xx

年「5月事故案例，并在班組周安全活動中結(jié)合自身實際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)

習(xí)面達(dá)到99%以上；同時根據(jù)公司要求，結(jié)合我廠實際情況進(jìn)行了“kyt”（傷害預(yù)

知預(yù)警）活動試點工作，各單位的試點班組都積極認(rèn)真地開展，在公司“安康杯”

檢查中，得到了公司的肯定，認(rèn)為是搞得最好的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月

活動中，各車間舉辦各種安全學(xué)習(xí)班18期，參加人數(shù)達(dá)630余人：并開展安全生

產(chǎn)勞動競賽、安全生產(chǎn)知識競賽等有益活動，各車問開展工段班組級以上安全活

動183次，參加人數(shù)達(dá)993人。此外，各車間積極參加廠工會、團(tuán)委組織的“安康

杯”、“青安崗”等活動；并參與公司統(tǒng)一組織的“市10萬職工安全生產(chǎn)知識競

賽”，全廠共1500人參加了此次競賽，上交答題卡1951份，答題卡回收率達(dá)

96.5%；同時參與了廠工會組織進(jìn)行職工安全衛(wèi)生消昉知識競賽，參與人數(shù)達(dá)2458

人，占全廠總?cè)藬?shù)的89.6%。通過各種教育培訓(xùn)及安全活動，提高了我廠各級人

員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重加強實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我廠各級管理人

員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督

促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活

動中，廠部堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢

查及周檢外，廠部組織進(jìn)行了三次專項檢查：6月初，廠生產(chǎn)安全科會同設(shè)備動

力科對全廠起重機械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患（問

題）已全部要求車間進(jìn)行了整改;6月13日16日，由廠安辦會組織專項檢查小組對

各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查，對所查出的

不符合要求項已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求車間及時整改

了；6月26日，廠生產(chǎn)安全科組織各車間安全員進(jìn)行了安全帶（繩）專項安全檢查，

并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了。

在安全月中，積極開展廠“安康杯”檢查，并積極配合公司工會進(jìn)行了公司的

“安康杯”檢查。除l級的各種檢查外，各車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場

巡查，據(jù)不完全統(tǒng)計，活動期間，各車間共組織班組級以上安全檢查20次，共查

出隱患80項（次），已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100舟。通過進(jìn)行的有計劃、有組織、

有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我廠安全月活動變得更加生動、

更加全面，有力地推動了安全工作，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)

場環(huán)境。

四、安全月活動期間

正值六月，氣溫越來越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證生產(chǎn)一線防暑

降溫工作的前提下，生產(chǎn)安全科與各車間積極配合，做好了各車間生產(chǎn)現(xiàn)場的清

涼飲料供應(yīng)工作。據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動期間，各生產(chǎn)現(xiàn)場共供應(yīng)冰糕叁

萬余支、汽水兩萬伍仟多瓶、酸梅湯伍佰多公斤，并于活動開始前發(fā)放茶葉壹仟

柒佰多斤到全廠職工手中，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫，推動了安全生產(chǎn)。

通過此次“安全月”活動，使我廠在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上

了一個新臺階，進(jìn)一步增強了各級管理人員的履明責(zé)任心，為今后更好地開展安

全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

2024企業(yè)安全工作總結(jié)篇4

根據(jù)區(qū)安委會下發(fā)《廣州市白云區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)的通知》（云安【XX】

6號）文件精神，按照國家和省、市、區(qū)開展全國第十四個“安全生產(chǎn)月”活動統(tǒng)

一部署，我街緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動主題，積極開展

XX年“安全生產(chǎn)月”活動，現(xiàn)將有關(guān)開展情況總紿如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組

織。

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效,

我街領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會議，號召全街統(tǒng)一開展

XX年“安全生產(chǎn)月”活動。根據(jù)街實際情況制定出“安全生產(chǎn)月”活動方案，做

到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。同時要求加強對

開展各自行業(yè)、領(lǐng)域和屬地“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導(dǎo)，各聯(lián)社、居委會成立專

門的活動組織機構(gòu)，落實活動專項經(jīng)費，精心組織開展“安全生產(chǎn)月”各項活動,

確保全街安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

二、積極策劃，開展活動。

為進(jìn)一步落實“安全生產(chǎn)月”活動，深入宣貫新《安全生產(chǎn)法》，提高全民安

全素質(zhì)。6月18日上午，松洲街隆重舉行xx年“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動，各

聯(lián)社、居委會各自設(shè)置咨詢點。活動主要內(nèi)容：第一，松洲街武裝部歐陽光灼部

長代表街安委辦對這次“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動作重要講話。第二，活動現(xiàn)

場進(jìn)行對廣大市民派發(fā)宣傳單張、解答安全問題、宣教新《安全生產(chǎn)法》相關(guān)法律

法規(guī)，以及派發(fā)小禮品等方式向廣大市民宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)知識。本次活動，共

有約600人參與宣傳咨詢，活動共派發(fā)了各種宣傳手冊、宣傳圖畫、宣傳卡片單

張800多份，宣傳小孔品1000多份。通過開展宣傳咨詢活動，進(jìn)一步使新《安全

生產(chǎn)法》深入人心，有力提高了群眾安全生產(chǎn)意識，營造了濃厚的安全氛圍。

三、廣泛宣傳，注重實效。

為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，我街專門投入安全生產(chǎn)月活動專

項資金，共投入安全生產(chǎn)宣傳經(jīng)費十二萬元左右，購買或制作宣傳資料一批，并

及時下發(fā)到各村居進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)，要求各聯(lián)社、居委會通過各大型企業(yè)led大

屏幕、社區(qū)宣傳欄等載體，連續(xù)播放和張貼；要求各單位積極宣貫新《安全生產(chǎn)法》,

并按照要求公示公告安全生產(chǎn)規(guī)定和禁令，營造了“安全生產(chǎn)月”良好的活動氛

圍。

四、組織演練，保障安全。

為加強對突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，

我街轄內(nèi)螺涌經(jīng)濟(jì)聯(lián)社聯(lián)合廣州市白云區(qū)利朗印楸廠和松北經(jīng)濟(jì)聯(lián)社分別舉行消

防應(yīng)急救援演練。演練共約200多人參與，主要是對人員密集場所進(jìn)行人員疏散

演練，發(fā)生火災(zāi)時如何組織撲救等方式開展。本次演練，加強了員工在發(fā)生火災(zāi)

時及時組織人員疏散、及時組織人員撲救火災(zāi)能力，并現(xiàn)場講解了常用干粉滅火

器的正確使用方法，如果發(fā)生火災(zāi)如何組織員工逃離火災(zāi)現(xiàn)場等，提高了員工的

事故防范意識和事故救援與處置能力，為進(jìn)一步健全完善了事故預(yù)警和應(yīng)急處置

機制打下了良好的基礎(chǔ)。

2024企業(yè)安全工作總結(jié)篇5

20xx年，我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服全球

金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)

這一工作目標(biāo)，大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅持安

全生產(chǎn)常抓不懈，截止x月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物噸，未發(fā)生安全事故，較

好的完成了股份公司1、達(dá)紿我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一干部職工思想，增強戰(zhàn)勝困難信心

受全球金融危機影響，從去年XX月開始，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下，對刖

剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度

出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。

針對這一情況，廠黨總支認(rèn)識到，要想渡過難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，

樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家

紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲

腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了

堅實的思想基矗。

二、實行點線管理，深挖內(nèi)部潛力

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責(zé)任。

經(jīng)過反復(fù)研究，全廠共制定了X條管理線，XX個賽用控制點，做大了橫到邊、豎

到沿、責(zé)任到個人，使各項費用得到了很好的控制。

20xx年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了x元/噸，單位原料消耗也比

去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量，大力開展修舊利

廢，半年修理費比計劃減少支出X萬元。嚴(yán)格加強對管理費用的控制，管理費用

比計劃少出XX萬元，其中車輛費節(jié)支XX萬元、應(yīng)酬費節(jié)支X元、辦公費節(jié)支X

元、綠化費節(jié)支X萬元、銷售費用比計劃節(jié)支XX萬元。

三、狠抓現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理工作上水平

現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場

管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對辦

公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并

將檢查結(jié)果在板報公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場

管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。

四、安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺階

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體

責(zé)任，建立健全了安全管理機構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識和自我防護(hù)能力，增強了全員的

“基本功”。

以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保安全投

入，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應(yīng)急預(yù)

案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，

不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認(rèn)可。

五、加強設(shè)備基礎(chǔ)管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行

為加強我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了

較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強。今年以來，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)

備管理制度，對全廠各種設(shè)備報表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實了設(shè)備管理考核制度,

完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案，進(jìn)一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成

了臺到期超重設(shè)備、臺壓力容器、臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平

穩(wěn)運行。

六、精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排

為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修、加強查漏

堵漏的同時，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物X、X月份分別比計劃超產(chǎn)噸和噸。

產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗

比計劃減少立方/噸，用電單耗比計劃少用度/噸，X—X月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水

力立方，合理轉(zhuǎn)移危險廢物噸。

七、堅持比價采購，減少資金占用，實現(xiàn)效益化

今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的.多渠道溝通，堅持

比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，限度的提高采購效益，

實現(xiàn)采購效益X萬元，同時通過延期付款及調(diào)整庫存，比年初減少資金占用，成

品占用資金比年初減少X萬元。

八、立足本職，保質(zhì)保量完成各項分析任務(wù)

嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”

作用。我廠對所有供應(yīng)商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法，把不合格

原料從源頭開始控制，共檢驗進(jìn)廠原料批次，查出并按程序退回不合格原料X車

次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書X余份，

做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo)，隨時對客戶的反饋意

見疑惑及時進(jìn)行溝通.并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析，維護(hù)企業(yè)信譽。上半年及

時準(zhǔn)確上報分析數(shù)據(jù)x個，為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻(xiàn)，真正起到了生產(chǎn)

“眼睛”的作用。

2024企業(yè)安全工作總結(jié)篇6

20xx年“安全生產(chǎn)月”期間，我公司遵照金安委（20xx）15號通知安排，緊

緊圍繞“遵章守法，關(guān)愛生命”這一主題，結(jié)合公司實際，積極開展活動，取得

了較好效果。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動軋實有效地開展，公

司及時召開了公司安委會擴(kuò)大會議，在傳達(dá)鎮(zhèn)安全會議精神的同時，研究成立了

以公司總經(jīng)理盧其元為組長的“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組。公司“一把手”親自掛

帥，為活動的順利開展奠定了基礎(chǔ)。在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，精心策劃，制訂了

符合公司實際、切實可行的活動計劃，并按計劃布置實施，使整個活動進(jìn)行得有

條不紊。

二、突出教育，重在提高公司乘“安全生產(chǎn)月”活動的東風(fēng)，積極有效地

開展了各種宣傳教育活動：一是懸掛橫幅2條，設(shè)立停牌2塊，置于廠門顯眼處，

讓公司全體員工上下班進(jìn)出都能看到；二是在車間為顯眼處設(shè)立20條標(biāo)語，隨時

提醒職工安全意識；三是利用班前站隊機會每天給員工進(jìn)行安全教育，反復(fù)強調(diào)

“嚴(yán)是愛，松是害，安全生產(chǎn)利三代”的道理，要求每個員工時刻繃緊“安全”

這根弦，克服厭煩情緒，變被迫（管）為自覺；四是利用每周六上午的公司例會，

對公司中上層干部進(jìn)行安全宣傳教育，強化公司管理層的安全意識。做到層層重

安全，級級管安全，人人注意安全?！盎顒釉隆眱?nèi)始終處于警燈常亮，警鐘常鳴,

警示牌常掛，公司掀起了一個大搞安全文明生產(chǎn)的新高潮。

三、措施扎實，行之有效宣傳是手段，達(dá)到安全是目的。為了達(dá)到這一目

的，公司采取了一系列行之有效的措施：首先將全公司各部門，將責(zé)任分解落實

到每個部門，由部門實行承包，公司與部門簽訂貨任承包書，明確目標(biāo)、要求和

責(zé)任。其次是制訂出考核辦法和評分細(xì)則，實行百分考核，獎懲兌現(xiàn)。每月進(jìn)行

考核評比一次，考核組由總經(jīng)理帶頭，副總經(jīng)理及職能部門人員參加，考核評分

以組織檢查與日常巡查相結(jié)合。這條措施一下達(dá)，效果十分明顯，面貌大為改觀,

證明是行之有效的。

安全月活動雖已結(jié)束，但安全工作始終沒有盡頭，今天安全了，明天要更好,

公司將一如既往，常抓不懈。

辦公室20xx年E月30日

2024企業(yè)安全工作總結(jié)篇7

一年來，我司安全生產(chǎn)工作在上級單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安

全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，加強安全管理，嚴(yán)格履行各級安全工

作職責(zé)，不斷建立、續(xù)全安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操

作規(guī)程，及時做好自查自糾消除事故隱患和設(shè)備缺陷，為實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目

標(biāo)做了大量的工作，取得了較好的成績。主要工作情況是：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作職責(zé)

本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立

了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實，明確了安全生產(chǎn)的各崗位

職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。下半年因公司人員異動，為防

止公司安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)在交接更替期對安全生產(chǎn)工作帶來影響，公司在定員之后及

時重新成立了三級安全監(jiān)察體系，明確各級、各人員的安全工作職責(zé)，嚴(yán)格履行

一級查一級，一級對一級負(fù)責(zé)，實行三級監(jiān)察連帶責(zé)任。并且對“兩票三制”制

度及工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人人員安全責(zé)任作出了明確規(guī)定，對

相關(guān)人員也及時作了調(diào)整。

二、做好安全檢查、消除事故隱患和設(shè)備缺陷

為了保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，安全檢查作為安全管理的重要內(nèi)容，公司一

是每月定期組織進(jìn)行一次全面的安全檢查；二是不定期和專項檢查相結(jié)合；三是

在保春節(jié)供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負(fù)荷高峰時段以及在重要節(jié)假日前進(jìn)行強

化安全檢查。全年共殂織安全檢查深入各變電站、輸配電線路、施工現(xiàn)場及隱患

較大的游樂、商業(yè)等場所十多次。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細(xì)致全

面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行

全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)

備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。通過這項活動，在識別和發(fā)現(xiàn)一些不安全

因素的同時，我們按照“定人員、定措施、定時間”的三定原則，及時跟進(jìn)消除

事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問題，如實上報實業(yè)公司及相關(guān)職能部

門，責(zé)令其做好安全整改。如今年五月我們排查發(fā)現(xiàn)，發(fā)明家廣場游樂設(shè)施業(yè)主

私拉亂接不規(guī)范用電，對人身安全構(gòu)成嚴(yán)重隱患，通過上報，最終取締。

三、加強安全教育培訓(xùn)、提高全員安全意識和技能

狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強安全防范和警示教育。今年來，我們一

是組織全司干部職工聽取市公安消防大隊專家現(xiàn)場授課，學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和防

火、滅火技能；二是通過用視頻教學(xué)的方法組織員工學(xué)習(xí)供電企業(yè)相關(guān)工作操作

規(guī)程和一些事故典型案例；三是輸送專業(yè)崗位人員參加省電力工程企業(yè)協(xié)會專叱

培訓(xùn)；四是在六月份的安全生產(chǎn)月期間，我們充分利用這一聲勢浩大、宣教力強

的活動，廣泛開展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育，購

置“安全生產(chǎn)月”活動宣傳掛圖，進(jìn)行張貼，傳播安全知識，營造“安全生產(chǎn)”

活動氛圍，同時對全體員工舉行了一次安全大考試。通過這一系列的活動，全體

員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進(jìn)一步

得到提高。

四、做好應(yīng)急預(yù)案、提高應(yīng)對突發(fā)事故能力

為加強我司電力系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)供電事故的應(yīng)急處理，確保穩(wěn)定供電，限度減

少損失和社會影響，公司有針對性的做出了“防冰冷災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、自供電網(wǎng)黑

啟動應(yīng)急預(yù)案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作預(yù)案，這些工作措施極大提

高了公司預(yù)防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定供電的能力。

五、存在的問題和因難

一是工資待遇低導(dǎo)致員工工作積極性不夠高；二是員工安全操作技能有待提

高；三是個別人員思想僵化工作效率不高；四是一些制度和職責(zé)有待厘清從而能

更好的協(xié)調(diào)和落實；五是部分設(shè)備老化，特別是變電站一次設(shè)備銹蝕嚴(yán)重，處理

資金和方案遲遲不能得到落實。這些問題的存在，對我們整個企業(yè)的.安全文化、

安全工作建設(shè)都起到阻礙作用。

六、20xx年安全工作重點

一是切實加強公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落

實，普及安全知識，弘揚安全文化，進(jìn)一步營造安全發(fā)展的良好環(huán)境；二是做好

員工培訓(xùn)工作，提高員工業(yè)務(wù)水平，加強安全操作技能；三是加強對安全生產(chǎn)工

作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

二0一四年安全管理目標(biāo)：預(yù)防為主，及時消除安全隱患，杜絕重大安全事故發(fā)

生，全年不發(fā)生人身傷亡事故及經(jīng)濟(jì)達(dá)損失50萬以上的安全事故。

總之，我們要在認(rèn)真總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工伶的基礎(chǔ)上，克服困難，認(rèn)真做

好安全工作的同時，吸收并借鑒兄弟單位和其他同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，把二Oxx年

的安全工作做得更好。

2024企業(yè)安全工作總結(jié)篇8

20_年，在省局和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”

的安全生產(chǎn)方針，從提高認(rèn)識入手，加強領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強化管理，深入開展

安全檢查，積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力，較好的完成了省局和

院下達(dá)的安全責(zé)任目標(biāo)，實現(xiàn)了零傷亡指標(biāo)；無中毒事故及重大交通事故的發(fā)生。

我院在安全工作方面的具體做法是：

一、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國家財產(chǎn)安全；事關(guān)我院經(jīng)濟(jì)的

興衰。我院自今年以來，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始