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文檔簡(jiǎn)介

保潔主管績(jī)效考核表

崗位:保潔主管被考核人:考核時(shí)期:年/月

序考核項(xiàng)分達(dá)成核

項(xiàng)目基準(zhǔn)目標(biāo)

號(hào)目值情況分

數(shù)

保潔、綠

業(yè)主對(duì)

化>80%,

保潔綠

(以前臺(tái)

1化、工2020

每月滿意

作滿意

度調(diào)查數(shù)

據(jù)為準(zhǔn))

根據(jù)周檢

檢查結(jié)

果,周檢

不超過(guò)10

現(xiàn)場(chǎng)清個(gè)問(wèn)題點(diǎn)

2潔保潔不扣分。1510

工作超過(guò)則一

個(gè)問(wèn)題點(diǎn)

扣1分,

保潔嚴(yán)重

不到位,

序考核項(xiàng)分達(dá)成核

項(xiàng)目號(hào)基準(zhǔn)目標(biāo)

目值情況分

數(shù)

一次扣除2

分)

根據(jù)周檢

不超過(guò)10

個(gè)問(wèn)題點(diǎn)

綠化養(yǎng)

3不扣分。108

護(hù)工作

超過(guò)則一

個(gè)問(wèn)題點(diǎn)

扣1分。

每月不超

過(guò)3宗

業(yè)主投

4(根據(jù)當(dāng)88

月前臺(tái)統(tǒng)

計(jì)結(jié)果)

周、月100%完成

度非常周月度工

態(tài)化作計(jì)劃

52020

(關(guān)(按周例

鍵、重會(huì)、月度

點(diǎn)工總結(jié),重

序考核項(xiàng)分達(dá)成核

項(xiàng)目號(hào)基準(zhǔn)目標(biāo)

目值情況分

數(shù)

作)計(jì)點(diǎn)工作未

劃工作完成扣10

完成情分/項(xiàng),扣

況完20分為

止)

走動(dòng)式

完成走動(dòng)

辦公保

式辦公巡

6潔及綠66

查問(wèn)題的

化整改

整改

及時(shí)率

人員專

7培訓(xùn)達(dá)標(biāo)

業(yè)培訓(xùn)63

率100%

合格率

能以客戶

服務(wù)為己

工作態(tài)服務(wù)意

1任,始終21

識(shí)

度被客戶所

(10%)信任

以身作

2表率性22

貝L從嚴(yán)

序考核項(xiàng)分達(dá)成核

項(xiàng)目號(hào)基準(zhǔn)目標(biāo)

目值情況分

數(shù)

要求自

己,起到

模范及表

率作用

遵守公司

3出勤率相關(guān)考勤22

制度

堅(jiān)持原

4原則性則,從嚴(yán)21

管理

任何工作

都按時(shí)保

質(zhì)、保量

工作效

5完成,且21

從無(wú)怨

言、無(wú)牢

工作能具有根據(jù)

力1計(jì)劃力部門目標(biāo)11

(5%)制訂合理

序考核項(xiàng)分達(dá)成核

項(xiàng)目號(hào)基準(zhǔn)目標(biāo)

目值情況分

數(shù)

工作計(jì)劃

的能力

具有正確

理解上級(jí)

工作意

2執(zhí)行力圖,并有11

效實(shí)施工

作計(jì)劃的

能力

總是能給

培訓(xùn)能

予下屬必

3力21

要的培訓(xùn)

和指導(dǎo)

對(duì)部門或

他人的工

作請(qǐng)求從

4協(xié)作11

無(wú)怨言、

畏難從不

發(fā)牢騷

序考核項(xiàng)分達(dá)成核

項(xiàng)目號(hào)基準(zhǔn)目標(biāo)

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