鞋業(yè)項目管理模板

鞋業(yè)項目管理模板合同編號：__________鑒于甲方擬進行鞋業(yè)項目的建設，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠實信用的原則基礎上，就甲方向乙方委托進行鞋業(yè)項目管理的事宜，經充分協(xié)商，達成如下協(xié)議：一、項目概述1.1項目名稱：鞋業(yè)項目1.2項目地點：________________1.3項目規(guī)模：________________1.4項目投資估算：________________1.5項目效益預測：________________二、項目管理內容2.1乙方應根據(jù)甲方的委托，對鞋業(yè)項目進行全面管理，包括項目前期調研、可行性研究、規(guī)劃設計、施工組織、設備采購、質量控制、安全監(jiān)督、環(huán)境保護、投資控制、進度控制、合同管理、信息管理、溝通協(xié)調等工作。2.2乙方應根據(jù)項目實際情況，制定項目管理計劃，并提交甲方審批。項目管理計劃應包括項目目標、工作內容、組織架構、人員配置、工作計劃、質量標準、投資預算、風險管理等。2.3乙方應嚴格按照項目管理計劃開展工作，確保項目按期完成，并達到預期目標。2.4乙方應定期向甲方報告項目進展情況，及時解決項目過程中的問題，確保項目順利進行。報告內容應包括項目進度、質量、投資、合同履行等情況。2.5乙方應協(xié)助甲方完成項目相關的審批、驗收、審計等工作。三、項目管理團隊3.1乙方應組建專門的項目管理團隊，負責項目的日常管理工作。項目管理團隊應具備相應的專業(yè)能力和管理經驗。3.2乙方項目管理團隊的主要成員名單及簡歷應提交甲方備案。3.3乙方應保證項目管理團隊的成員穩(wěn)定，不得隨意更換。如確需更換，應提前通知甲方，并經甲方同意。四、項目費用和支付4.1乙方向甲方提供的項目管理服務費用為人民幣【】元（大寫：【】元整）。4.2甲方分期支付乙方項目管理服務費用，具體支付方式和時間如下：（1）合同簽訂后【】日內，甲方支付乙方項目管理服務費用的【】%；（2）項目前期工作完成后【】日內，甲方支付乙方項目管理服務費用的【】%；（3）項目竣工驗收合格后【】日內，甲方支付乙方項目管理服務費用的【】%。4.3甲方支付乙方費用時，應出具合法的支付憑證，乙方應及時出具相應的發(fā)票。五、保密條款5.1雙方在合同履行過程中所獲悉的對方商業(yè)秘密、技術秘密、市場信息等，應予以嚴格保密。5.2保密期限自合同簽訂之日起計算，至合同終止或履行完畢之日止。六、違約責任6.1雙方應嚴格履行本合同的約定，如一方違約，應承擔違約責任，向守約方支付違約金，并賠償因此給對方造成的損失。6.2乙方未按照約定完成項目或項目質量不符合約定，甲方有權要求乙方返工、維修或賠償。七、爭議解決7.1雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議，應通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權的人民法院起訴。八、其他約定8.1本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。8.2本合同未盡事宜，雙方可另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：簽訂日期：【年】年【月】月【日】日一、附件列表：1.甲方營業(yè)執(zhí)照復印件2.乙方營業(yè)執(zhí)照復印件3.項目可行性研究報告4.項目管理計劃5.項目管理團隊成員簡歷6.項目費用支付憑證7.保密協(xié)議8.違約金計算公式二、違約行為及認定：1.乙方未按照約定完成項目或項目質量不符合約定，視為違約。2.乙方未按照項目管理計劃開展工作，導致項目進度、質量、投資等方面出現(xiàn)問題，視為違約。3.乙方未嚴格保密甲方提供的商業(yè)秘密、技術秘密、市場信息等，視為違約。4.甲方未按約定時間支付乙方項目管理服務費用，視為違約。5.甲方未履行合同約定的其他義務，視為違約。三、法律名詞及解釋：1.鞋業(yè)項目：指甲方擬進行的鞋業(yè)生產建設項目。2.項目管理：指對項目進行全面管理，包括項目前期調研、可行性研究、規(guī)劃設計、施工組織、設備采購、質量控制、安全監(jiān)督、環(huán)境保護、投資控制、進度控制、合同管理、信息管理、溝通協(xié)調等工作。3.項目管理計劃：指乙方根據(jù)項目實際情況制定的，包括項目目標、工作內容、組織架構、人員配置、工作計劃、質量標準、投資預算、風險管理等內容的計劃。4.違約金：指一方違約時，按照約定向守約方支付的賠償金。5.商業(yè)秘密：指不為公眾所知悉，能為權利人帶來經濟利益、具有實用性并經權利人采取保密措施的技術信息和經營信息。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：項目進度延誤解決辦法：調整項目管理計劃，優(yōu)化工作流程，增加人員投入，確保項目進度。2.問題：項目質量不符合約定解決辦法：乙方應立即進行整改，直至達到約定質量標準。3.問題：甲方未按約定時間支付費用解決辦法：甲方應及時支付費用，違約金按照約定進行計算。4.問題：項目管理團隊人員不足解決辦法：乙方應及時補充人員，確保項目管理團隊穩(wěn)定。5.問題：項目過程中出現(xiàn)爭議解決辦法：雙方進行友好協(xié)商，協(xié)商不成的，可以向有管轄權的人民法院起訴。五、所有應用場景：1.甲方為鞋業(yè)公司，欲進行新項目建設，需要乙方提供項目管理服務。2.乙方為專業(yè)的項目管理公司，具有豐富