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班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿「篇一」我對班級管理談不上有經(jīng)驗,管理班級的方法也不一定適合各位,借此機會只是把去年一年在擔任班主任期間我的做法和大家分享一下。班主任工作大致可以分為安全、紀律、學(xué)習、衛(wèi)生這四個方面。下面我就這四個方面分開來談。安全學(xué)生在校期間難免會出現(xiàn)打架、磕碰現(xiàn)象,班主任不可能時刻盯緊每個學(xué)生,所以我選定班里愛鬧事的幾名學(xué)生作為班級的安全委員,作為我的千里眼,讓他們來監(jiān)督其他學(xué)生的行為,是否有追逐打鬧等不文明現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn)立即制止,如果不聽勸阻可以報告給我。班級的電器管理門窗管理也應(yīng)該引起班主任的注意,特別是中午容易別忽視,門窗電器具體到人,到校開窗通風,離校關(guān)閉門窗,防止丟東西。班級的電器也是同樣,安排一個人負責開關(guān)燈和班班通,不用時一定要關(guān)閉電源。另外,規(guī)定學(xué)生來學(xué)校不能攜帶存在安全隱患的工具,像剪刀、墨水這樣的物件。紀律老話說嚴師出高徒紀律嚴明了,班風才會正,學(xué)生的心才會靜下來用在學(xué)習上。上課紀律,活而不亂。要關(guān)注到每個學(xué)生,發(fā)現(xiàn)注意力不集中的、做小動作的一定要提醒他,讓他知道老師在關(guān)注他。遇到什么都不會的學(xué)生,也不能讓他閑著沒事干,讓他抄詞語生字都可以。當遇到預(yù)備鈴響了老師還沒來怎么辦?我是這樣做的,指派兩名學(xué)生專門負責此項工作,該上什么課找該任課教師,如果他不在再去找班主任。老師臨時開會怎么辦?告訴全班的同學(xué)你的要求,可以在班干部的組織下讀書,也可以由班干部布置作業(yè),由當天值日生負責自習課紀律,作為班級的規(guī)矩延續(xù)下來。班級常規(guī)管理劉胡垌小學(xué)都有規(guī)矩,都有一套固定的模式沿襲下來,因為學(xué)生都習慣了,所以有些口令班主任需要知道,你說出來同學(xué)們就會立即響應(yīng)。比如:教師說“抱臂”,同學(xué)們回“坐直”,師說“抬頭”,同學(xué)們回“挺胸看黑板”,師說“表揚”,同學(xué)們回“誰呀”你說出姓名后,同學(xué)們會一起說“棒棒棒,你真棒”等等。放凳子問題,每天放學(xué)后要求學(xué)生放凳子,這樣不僅看著整齊,而且方便值日的同學(xué)清理。班主任工作很細很瑣碎,所以我們的心要細,要反復(fù)提醒學(xué)生把習慣養(yǎng)成。衛(wèi)生因為我們學(xué)校面臨的各種檢查比較多,所以衛(wèi)生問題特別重要。衛(wèi)生可分為大掃除和平時清潔區(qū)、室內(nèi)衛(wèi)生。對于大掃除的分工班主任可以將每個人的分工定下來,貼在班里,這就省去了每次大掃除的任務(wù)分配環(huán)節(jié)。教師不僅省事,學(xué)生也會習慣的自己打掃任務(wù),完成質(zhì)量就會提高。再一個就是清潔區(qū)衛(wèi)生,前幾次打掃班主任一定要跟著,告訴組長哪里容易忽略,怎樣分配任務(wù),慢慢學(xué)生就會依葫蘆畫瓢,記住老師的話避免因衛(wèi)生而扣分。以上這些只是我擔任班主任期間總結(jié)的一些做法,不一定適合各位,大家僅作為參考即可。班主任工作很瑣碎,我考慮的也不會很全面,如果遇到其他問題之后我們再交流。謝謝!班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿「篇二」尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:大家好!首先,感謝學(xué)校為我們交流班主任做法提供了這個機會,讓我們得以相互學(xué)習,共同進步。同時也感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,給我提供一個寶貴的機會在此向大家學(xué)習和分享。這個班級從初二帶到初三,從開始的手忙腳亂到現(xiàn)在慢慢步入正軌,期間我犯了很多錯,也學(xué)到很多東西。借著這個難得的機會,從年輕班主任的角度把我在這一年多的時間遇到的問題和例子,與大家進行交流,希望能得到老師們的指點。今天我主要從以下四個方面進行展開:一、組建班干團隊1、務(wù)必要有一個有領(lǐng)導(dǎo)力的班長。2、班干職責清晰,不設(shè)閑值,堅決不用紀律品行差的學(xué)生。3、班干的工作每天都要落實在紙上進行記錄。4、及時更新班干團隊。二、日常管理1、抓住關(guān)鍵時間。一天中,學(xué)生自主學(xué)習的時間往往是最容易出現(xiàn)波動的關(guān)鍵時間。還有偶爾放學(xué)時間,夜晚查寢之后半小時的時間等。2、抓住關(guān)鍵學(xué)生。這些關(guān)鍵學(xué)生主要有兩類,一類是中等生;一類是問題學(xué)生。抓好了中等生,我們的成績就得到保證;抓好了問題學(xué)生,營造了好的班級氛圍,我們的班級秩序就得到保障了。在這樣一個安靜的環(huán)境里那么除了學(xué)習他也就沒事可做了。3、抓住關(guān)鍵事。凡是能夠直接影響班級秩序,產(chǎn)生惡劣影響的事件,我們一定要重點盯上解決。4、貫徹落實班級事務(wù)人人做首先要明細班委職責,班干部的責任要明確要細致,讓班委各司其職,無縫隙管理。班規(guī)定的越有操作性,就越能發(fā)揮班干部的作用。比如各項事情如:日常值日、教室大掃除都責任到人;電燈,門窗的開關(guān)有專人伺候;教室墻壁和黑板報有專人管理。甚至每天的自習課有固定的班干部值日,對班上每一件事要專人負責。三、學(xué)生心理輔導(dǎo)1、每周的班會課要利用好,可以借助網(wǎng)絡(luò),也可以借助學(xué)校一些助學(xué)讀本和雜志;還也可利用自己的學(xué)科知識展開一節(jié)生動有趣的學(xué)科實驗。咱們學(xué)生手頭有的書本:健康讀本,訂閱的各種雜志;網(wǎng)絡(luò)上的優(yōu)秀歌曲,優(yōu)秀電影,微電影;數(shù)學(xué)的實驗手冊學(xué)生心理輔導(dǎo)2、將學(xué)生發(fā)生的的問題作為教育契機,進行心理輔導(dǎo)。(張軒浩的例子;孫雨晴的例子)遇事首先要冷靜,對學(xué)生懲罰要嚴厲,但是心理上要溫暖他。當在家長那遇到阻力的時候,還是要冷靜,記住處理問題是目的,情緒發(fā)泄沒有用。我發(fā)現(xiàn)咱們學(xué)校的很多學(xué)生和家長都是受不正常的三觀影響很深刻。其實學(xué)生還是處在可塑期,了解他的家庭背景,多和她溝通,是能夠改變她的三觀的。(丁佳楠的例子)四、考試激勵政策1、提出獎勵目標:既要獎勵優(yōu)生,又得兼顧全班。一定要讓每個人都看到希望。2、推行“賞識”教育,讓學(xué)生在表揚中進步。3、對于退步的學(xué)生一定要幫其找到學(xué)習動力。4、言傳身教,身體力行。在對待班主任工作上,我始終堅信用力干只能干出合格,用心干才會干出優(yōu)秀。以上就是我對班主任工作的一點點認識,講的不好的地方請各位老師多多指教。謝謝大家!班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿「篇三」尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位老師:大家好!參與班主任管理工作已經(jīng)十幾個年頭,不敢自詡是有經(jīng)驗的老教師,所以今天跟大家分享的是我的一些管理心得,并非是經(jīng)驗傳授,有淺薄之處還請大家包容指正。今天我分享的主題是《班級管理中的“三”、“二”、“一”》?!叭笔侵浮叭P(guān)注”。首先要關(guān)注班級“非正式群體”。在一個班級中,有正式群體,就有非正式群體,有正能量,就有負能量。我們作為班主任,要對班級里出現(xiàn)的非正式群體留心觀察,要明晰它的出現(xiàn),也要辨別它的性質(zhì)是積極的,還是消極的。針對消極群體,可以“擒賊先擒王”,也可以“各個擊破”,也可以二者兼有,根據(jù)群體的情況靈活使用。(自己舉報帶手機事件)我們作為班主任,要對班級里出現(xiàn)的非正式群體留心觀察,要明晰它的出現(xiàn),也要辨別它的性質(zhì)是積極的,還是消極的。對于消極群體,要及時引導(dǎo),爭取轉(zhuǎn)化。其次關(guān)注學(xué)生情緒,學(xué)生情緒有正面和負面之分。抓住學(xué)生的正面情緒,適時鼓勵,形成良性循環(huán)。更要關(guān)注學(xué)生的負面情緒,了解原因,及時疏導(dǎo),以免造成突發(fā)事件。(楊金濤當物理課代表,馬子俊沉默)再次,關(guān)注學(xué)生小動向。很多時候,班級表面風平浪靜,實則暗潮涌動,班主任要心思縝密,及時關(guān)注學(xué)生的一些小動向,切不可讓星星之火發(fā)展成燎原之勢。(周三回家,鬼神之說)“二”是指二個學(xué)習。一是學(xué)習理論,班主任管理工作并不是一成不變的,不斷學(xué)習新的管理理論、方法和心理學(xué)知識,可以助我們的管理工作一臂之力,提供給我們更多的管理思路,達到事半功倍的效果。所以,我關(guān)注了一些有關(guān)班主任管理的微信公眾號,比如“班主任之友”、“班主任雜志”、“中小學(xué)班主任”,公眾號里推送的很多文章有理論、有實踐,學(xué)習性、趣味性都很強,是班主任管理成長的好幫手。(《班主任基本功》、班主任之友等,參加中級培訓(xùn))。二是學(xué)習身邊教師,三人行,必有我?guī)熝?。個人的經(jīng)驗畢竟有限,留心學(xué)習別人的經(jīng)驗可以彌補自己管理的缺陷。優(yōu)秀的管理做法,不分新老教師,平時要做有心人,借鑒同辦公室班主任的好的管理方法和對學(xué)生問題的處理方法,讓自己快速成長,很多時候,榜樣就在身邊:今年我的辦公室班主任比較多,從去年開始,我就發(fā)現(xiàn)趙愛文老師的班會課有時是在小長廊進行的了,那里環(huán)境好,同學(xué)們坐得很集中,方便溝通和交流,同時也拉近了同學(xué)與同學(xué)之間、同學(xué)與老師之間的距離;錢云超老師跟班緊,在學(xué)生問題的處理上及時、有原則,做到了“恩威并施”;陳翠俠老師是個細致的人,開學(xué)初的時候,她就開始利用休息時間找學(xué)生談話,了解學(xué)生的家庭情況和學(xué)習情況,平時對學(xué)生的動態(tài)掌握的也非常及時,對學(xué)生的詢問也極其詳細;張世芹老師是個很有想法的、思維開闊的人,她更擅長培養(yǎng)學(xué)生能力,對學(xué)生指導(dǎo)后及時放手。小組的分配,以及對組長責任的明確和遲到學(xué)生的“綠色懲罰”,這些我都“偷師學(xué)藝”了,也確實給自己減了負;在我們這些普通又平凡的班主任身上,我看到了她們的細心和敬業(yè)!“一”是指一個幫手,這個幫手就是心育員、安全員。初中生越來越多的呈現(xiàn)出心理問題和安全問題,心育員和安全員的出現(xiàn),會成為我們班主任的眼睛,隨時發(fā)現(xiàn)班級情緒、心理異常學(xué)生和安全隱患,為班級健康運行保駕護航。我相信,我們在座的班主任每個人都“身懷絕技”,正因為大家的盡職盡責,才有了每個班級的有序和平穩(wěn),也希望我能有機會向更多人學(xué)習!班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿「篇四」老師,同學(xué)們:大家好!一個班級的班頭,除了要有科學(xué)的制度,科學(xué)的管理方法及各種各樣的激勵措施以外,讓學(xué)生接受你的管理,認可你的治班理念,發(fā)自內(nèi)心的愿意接受你的教育而不與你對著干,才是解決問題的關(guān)鍵,以下是我的三點做法。一、親近我的學(xué)生,放下師道尊嚴有的人喜歡用威嚴的形象出現(xiàn)在學(xué)生的面前,讓學(xué)生害怕你,從而不敢違紀。而我生就一副面善的形象,所以我也就不裝惡人,每接一個新班都首先想辦法走進每一個學(xué)生的內(nèi)心,了解關(guān)心每一個學(xué)生,我會要求自己在兩周之內(nèi),與每一個學(xué)生談一次話,主要是了解情況,幫尋找學(xué)習的源動力,制定好高考目標,力爭快速在學(xué)生心中形成"隨和、易接近、關(guān)心我"的形象,快速讓學(xué)生接受認可你,而不是隨時對你設(shè)防。尤其我會對問題較大的學(xué)生說:你過去的表現(xiàn)在我心中清零,給你一次重新開始的機會。二、堅持原則,公平、公正的對待每個學(xué)生通過了解,學(xué)生最希望老師做到的是:公平、公正、不偏愛特別對象,最不喜歡班主任在處理問題時:靈機一動,而不能同一把尺子處理相同的問題,所以我在接一個新班后,首先制訂班紀班規(guī),約定對常見的違規(guī)、違紀、學(xué)習不能按時完成等問題的處理辦法,并寫在班級日志前頁。平時一些較常見的違紀,負分情況,就由值日班長,照章執(zhí)行并做好記錄,這種處理方法相對比較容易讓學(xué)生接受,不產(chǎn)生逆反心理,自己的班主任工作也就輕松一些,只須做好監(jiān)督、善后、溝通的工作。只要不是屢教不改,相當嚴重的違紀,輕易不讓學(xué)生請家長,這是最讓學(xué)生逆反的教育方式。但我一定會堅持原則,說過的話,定好的制度堅決執(zhí)行到底、不能退讓,不能讓學(xué)生牽著鼻子走,而認為老師好說話,從而失去嚴肅

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