校辦工作計(jì)劃

校辦工作計(jì)劃校辦工作計(jì)劃篇11、在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照學(xué)校工作總目標(biāo)的精神開展各項(xiàng)工作，做到堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、辦事公道、嚴(yán)守紀(jì)律。2、按照部門職責(zé)，結(jié)合學(xué)校中心工作，找準(zhǔn)本部門工作的著力點(diǎn)，及時(shí)、規(guī)范、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)任務(wù)。3、統(tǒng)籌安排，分工協(xié)作，各司其職，加強(qiáng)督促，全面、細(xì)致地完成好文書工作、秘書工作、人事工作、宣傳工作、信訪工作、接待工作、會(huì)務(wù)工作和年度考核工作等，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的正常和有序運(yùn)轉(zhuǎn)。4、抓好檔案管理工作，采取措施切實(shí)保障檔案管理工作的有序和高效。5、建立規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、督促的有效機(jī)制，堅(jiān)決落實(shí)校長(zhǎng)的指示和校務(wù)辦公會(huì)的決定，做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真地做好各項(xiàng)創(chuàng)建工作。（一）制定嚴(yán)格的工作規(guī)范，加強(qiáng)工作規(guī)范化建設(shè)工作上樹立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)辦事，堅(jiān)持”嚴(yán)格、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨，按照“借鑒、充實(shí)、改革、創(chuàng)新”的工作原則開展各項(xiàng)工作。（二）協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點(diǎn)工作協(xié)助學(xué)校搞好各級(jí)各類活動(dòng)的組織安排工作，保證各級(jí)各類活動(dòng)的順利開展；安排好學(xué)校每周工作以及階段性工作日程，使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)。（三）加大對(duì)外宣傳工作的力度，努力提高職教的認(rèn)可度拓寬宣傳渠道，利用宣傳媒體，積極宣傳職業(yè)教育的方針、政策、學(xué)校的大事、要事以及辦學(xué)成果，提高職業(yè)教育的認(rèn)可度，讓老百姓真正認(rèn)同并支持職業(yè)教育及我校工作。（四）認(rèn)真做好各種會(huì)議的籌備工作做好相關(guān)會(huì)議材料的起草、打印和裝訂工作，安排好會(huì)場(chǎng)、做好會(huì)議記錄。（五）加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和提高專項(xiàng)業(yè)務(wù)水平認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作責(zé)任，提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來(lái)電傳達(dá)和反饋以及人事、職評(píng)、年度考核等方面工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)范。（六）積極做好黨務(wù)和聯(lián)合辦學(xué)工作按照黨建工作要求，切實(shí)做好黨建活動(dòng)的安排和黨建工作的資料臺(tái)帳積累。在與南充澤英教育集團(tuán)聯(lián)合辦學(xué)的基礎(chǔ)上，組織教師開展轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、教師互動(dòng)交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為培養(yǎng)專業(yè)教師、提升辦學(xué)品位出謀劃策。（七）認(rèn)真做好校長(zhǎng)辦公室的各項(xiàng)事務(wù)性工作積極反映師生的要求，當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手；努力協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)搞好對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待來(lái)訪工作；積極完成學(xué)校工作計(jì)劃和總結(jié)的撰寫工作；認(rèn)真處理、服務(wù)好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作。校辦工作計(jì)劃篇2根據(jù)新學(xué)期的個(gè)安排，我校這個(gè)學(xué)期的工作很多，有需要工作需要落實(shí)好，隨著新的一個(gè)學(xué)期的工作到來(lái)在，我們辦公室的工作也是繁忙的起來(lái)，對(duì)于這一階段的工作一定要提起精神，新的一個(gè)學(xué)期萬(wàn)萬(wàn)不可馬虎大意，做好重點(diǎn)工作，也就接下來(lái)的工作做好計(jì)劃。完善好檔案，管理好檔案，包括收集和整理，嚴(yán)格落實(shí)好學(xué)校規(guī)章制度，賞罰分明，所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓，學(xué)校更加應(yīng)該如此，各項(xiàng)規(guī)定的學(xué)生和教師都是應(yīng)該遵守的，保證制度能夠落實(shí)好，還有教職工的考核，每個(gè)月一次不能夠落下，對(duì)于不合格的按學(xué)校的規(guī)定處理，考勤制度需要嚴(yán)格落實(shí)好，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的教職工給予獎(jiǎng)勵(lì)，并且提倡大家向其學(xué)習(xí)，辦公室的工作不僅僅限于此，更多是要配合學(xué)校各個(gè)部門的工作，配合校長(zhǎng)完成更多重要的工作，在工作上面需要做到事事有著落，對(duì)工作一定是需要主動(dòng)去承擔(dān)的，除了學(xué)校日常的工作之外更多的還是需要去做好教務(wù)工作，解決學(xué)校教職工的問(wèn)題，辦公室是需要解決問(wèn)題的，配個(gè)各個(gè)部門的工作，保持好的`工作節(jié)奏。除了在工作上面需要嚴(yán)格落實(shí)之外還有，對(duì)對(duì)于辦公室的內(nèi)部的管理一定要公平公正，每個(gè)月的考核也是和學(xué)校其它部門一樣，不能有任何的不對(duì)等，嚴(yán)格管理辦公室的每一位員工，積極處理好工作，認(rèn)真的搞好教學(xué)工作在工作方面嚴(yán)格落實(shí)好，這一點(diǎn)是一定的，需要保持一個(gè)好的工作規(guī)劃，結(jié)合上個(gè)學(xué)期的工作去認(rèn)真搞好這個(gè)學(xué)期的工作，認(rèn)真做分內(nèi)的工作，針對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)做好細(xì)節(jié)的工作，辦公室工作是必要重要的，做好外部接待工作，維護(hù)學(xué)校的形象，接待工作是比較重要的，辦公室內(nèi)部的管理是應(yīng)該保持一個(gè)較佳的狀態(tài)，協(xié)調(diào)好了學(xué)校各部門的工作，對(duì)接，讓學(xué)校日常的工作能夠正常運(yùn)行，結(jié)合各個(gè)部門的情況做出合理的調(diào)整，新的學(xué)期首要工作是保持一個(gè)好的工作模式，向著正確的方向發(fā)展，搞好內(nèi)部管理工作，在接下來(lái)的工作當(dāng)中處理好各種問(wèn)題。新的學(xué)期重要的工作有很多，一定不可松懈，對(duì)于自身的要求不能降低，辦公室一定做好帶頭作用，認(rèn)真做好工作，規(guī)范好工作，在接下來(lái)的工作當(dāng)中帶頭去做模范，樹立好作風(fēng)，給學(xué)校營(yíng)造更好的工作氛圍。校辦工作計(jì)劃篇3新學(xué)期，新開始，新工作。由于學(xué)院的分配管理，我系XX級(jí)的新生被安排在老校區(qū)，這對(duì)我系兩會(huì)的學(xué)生工作造成了不便，這對(duì)于兩會(huì)干部來(lái)說(shuō)無(wú)疑也是個(gè)新挑戰(zhàn)。本部門在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上制定了以下工作計(jì)劃：一、日常工作在日常工作方面，團(tuán)辦發(fā)揮著主要溝通橋梁作用，負(fù)責(zé)上傳下達(dá)、會(huì)議記錄、會(huì)議簽到等工作。十一月中旬，我院將迎來(lái)關(guān)系學(xué)院未來(lái)發(fā)展的“雙評(píng)估”，為此，我部將組織各成員做好迎評(píng)準(zhǔn)備工作。此外，我部還將負(fù)責(zé)校運(yùn)會(huì)的后勤工作。在新的一年里，我們?nèi)岳^續(xù)沿用往年的“個(gè)人責(zé)任制”。將全系各班合理分配給部門成員，讓各高級(jí)干事以及委員與自己所負(fù)責(zé)的班長(zhǎng)團(tuán)支書多加溝通聯(lián)系，建立長(zhǎng)期合作的工作關(guān)系，及時(shí)下達(dá)院系的通知，使通知具體落實(shí)到位、工作高效順利完成。但今年因新情況的產(chǎn)生，部門干事剛上任，很多事情不是很了解，工作時(shí)有失誤，這還需要不斷改善。兩會(huì)中，秘書處與團(tuán)委辦公室工作性質(zhì)相似。在新學(xué)年的工作中，團(tuán)辦將與秘書處共同合作，實(shí)行“團(tuán)辦秘書處值日制”。兩個(gè)部門每天都安排干事到辦公室值日，協(xié)助老師處理學(xué)生日常工作。我們將在保持兩個(gè)部門獨(dú)立性的基礎(chǔ)上實(shí)行緊密的溝通合作，以達(dá)到工作效率的最大化，充分發(fā)揮兩個(gè)部門的作用。本部門也與秘書處共同管理經(jīng)管系系費(fèi)工作，本部門主要負(fù)責(zé)開單工作，秘書處主要負(fù)責(zé)出納工作，以協(xié)調(diào)系里的日常財(cái)務(wù)管理。二、內(nèi)部建設(shè)在內(nèi)部建設(shè)方面，本部門也繼續(xù)采取例會(huì)制度，總結(jié)工作得失，完善各項(xiàng)通知事宜，增加部長(zhǎng)、干事、委員在工作上的配合及培養(yǎng)我部團(tuán)結(jié)協(xié)助的精神。此外，我們還為各干事開設(shè)工作記錄本，記錄工作任務(wù)、工作體會(huì)以及工作中遇到的困難。為了方便工作，本部門將與秘書處建立Q群，使部門內(nèi)部與部門之間的溝通聯(lián)系得到最優(yōu)化。三、新成員的培養(yǎng)在培養(yǎng)新成員方面，我們將繼續(xù)貫徹團(tuán)辦精神從一而終、團(tuán)結(jié)友愛、腳踏實(shí)地、任勞任怨、協(xié)調(diào)發(fā)展。對(duì)于新任的干事委員，著重培養(yǎng)他們的工作能力、交際能力，發(fā)揮各人的潛能。同時(shí)，提高他們的積極性與主動(dòng)性，端正工作態(tài)度，做好本職工作，不處于被動(dòng)狀態(tài)，保持一顆積極旺盛的心。在未來(lái)一年里我們將以最高的熱情、最好的狀態(tài)來(lái)完成系里分配的工作任務(wù)，發(fā)揮部門作用。校辦工作計(jì)劃篇4一、指導(dǎo)思想學(xué)校教育教學(xué)工作將緊緊圍繞上級(jí)相關(guān)文件工作要求，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校全面、健康、發(fā)展為目標(biāo)，以進(jìn)一步推進(jìn)課程改革、優(yōu)化教學(xué)方法、改善教學(xué)手段，提高課堂教學(xué)效率為核心，不斷更新教育理念，大力提高素質(zhì)教育的水平，不斷創(chuàng)新，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生的探究本事、實(shí)踐本事和綜合本事，進(jìn)一步提升辦學(xué)品位。二、工作目標(biāo)確立服務(wù)理念，塑造良師形象，辦人民滿意學(xué)校；實(shí)施校本科研，創(chuàng)造特色品牌，創(chuàng)社會(huì)美譽(yù)學(xué)校；加強(qiáng)教學(xué)管理，豐富學(xué)?；顒?dòng)，辦學(xué)生喜愛學(xué)校；提升教師素養(yǎng)，提高教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)內(nèi)涵豐富學(xué)校。三、主要工作（一）努力優(yōu)化教育環(huán)境，不斷開創(chuàng)學(xué)校德育工作新局面1、堅(jiān)定不移把德育工作放在首位。要充分整合各種德育資源，自覺(jué)把學(xué)校德育工作抓在手頭，擺在案頭，掛在心頭，進(jìn)取把愛國(guó)主義教育、革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育和民主法制教育有機(jī)統(tǒng)一于教育教學(xué)之中。德育工作中我們要唱響一個(gè)主旋律，即愛國(guó)主義教育，弘揚(yáng)和培育學(xué)生的民族精神；要抓好一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，即養(yǎng)成教育，要為學(xué)生成為現(xiàn)代禮貌的中國(guó)人打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新學(xué)期少先隊(duì)工作要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，逐漸內(nèi)化為素質(zhì)，外化為行為，并努力把傳授知識(shí)同陶冶情操、養(yǎng)成行為習(xí)慣結(jié)合起來(lái)，建立科學(xué)的學(xué)生思想道德行為成長(zhǎng)軌道，綜合考評(píng)制度。同時(shí)，我們將要加強(qiáng)班團(tuán)體建設(shè)研究，以輿論為導(dǎo)向，貼近學(xué)生、貼近生活、貼近實(shí)際，增強(qiáng)德育工作吸引力和感染力，提高德育工作的主動(dòng)性和實(shí)效性。2、堅(jiān)持不懈抓好師德建設(shè)。教育是心靈感召心靈的工作，是人格培養(yǎng)人格的事業(yè)。建立一支素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍是學(xué)校德育的關(guān)鍵。每一位教師都要不斷加強(qiáng)品德修養(yǎng)，完善人格，提升境界，為學(xué)生樹立起良好的榜樣，更好地影響教育學(xué)生。要大力倡導(dǎo)“愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，爭(zhēng)做“風(fēng)趣幽默、寬容大度、關(guān)愛學(xué)生、勤勤懇懇、不問(wèn)名利”的教師。努力使廣大教師真正成為學(xué)生正確思想的引導(dǎo)者，高尚情操的培育者，完美心靈的塑造者，優(yōu)秀班團(tuán)體的建設(shè)者。3、深化德育活動(dòng)活動(dòng)。堅(jiān)持每周一次的升旗儀式，將愛國(guó)主義教育資料系列化，認(rèn)真組織宣傳，讓學(xué)生在每次講話中受到愛國(guó)主義教育。切實(shí)加強(qiáng)環(huán)保教育、生命安全教育、心理健康教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的精神風(fēng)貌。4、把德育與課堂教學(xué)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。全校教師人人都是德育工作者，在教學(xué)中，有機(jī)滲透德育，探索新時(shí)期德育教育的新途徑。各科教師應(yīng)根據(jù)自身的教學(xué)特點(diǎn)，自覺(jué)地在課堂教學(xué)中滲透思想品德教育，真正重視未成年人思想道德建設(shè)工作，構(gòu)成系列化、整體化的德育教育網(wǎng)絡(luò)。要求每位教師在課堂滲透德育中創(chuàng)新“五有”，即滲透德育有意識(shí)、制訂計(jì)劃有安排、備課本上有體現(xiàn)、課堂教學(xué)有落實(shí)、下課之后有效果。加強(qiáng)晨會(huì)、班會(huì)課的管理，學(xué)校定期組織主題班會(huì)共同創(chuàng)造研究班會(huì)、重視班會(huì)的良好氛圍，創(chuàng)立德育科研群體。5、發(fā)揮少先隊(duì)的組織作用。少先隊(duì)學(xué)生會(huì)、活動(dòng)是學(xué)校德育工作的主陣地。少先隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)自我的特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)升旗儀式、隊(duì)干部的培養(yǎng)等常規(guī)教育和豐富多彩的特色活動(dòng)，活躍學(xué)生身心、提高學(xué)生素養(yǎng)，培養(yǎng)高尚的思想品德和良好的行為習(xí)慣，學(xué)會(huì)自我教育、自我管理，使隊(duì)員得到全面發(fā)展。6、建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育體系。加大社會(huì)參與學(xué)校德育的力度，逐步構(gòu)成勞動(dòng)、安全、法制、國(guó)防、心理健康、愛國(guó)主義及家庭教育等幾個(gè)社會(huì)教育板塊，協(xié)調(diào)學(xué)校、家庭、社會(huì)的三結(jié)合教育，從而為未成年人思想道德建設(shè)組建一個(gè)更完善的教育網(wǎng)絡(luò)。在對(duì)學(xué)生開展學(xué)生自我保護(hù)、自我生存及生命意識(shí)教育的同時(shí)，定期對(duì)學(xué)校的一切設(shè)施進(jìn)行安全檢查，消除隱患，杜絕一切事故發(fā)生，確保師生安全。切實(shí)加強(qiáng)心理健康教育，培養(yǎng)學(xué)生合作、關(guān)心、寬容、誠(chéng)信等健康心理品質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)對(duì)挫折的頑強(qiáng)毅力和吃苦耐勞的精神，培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會(huì)生活的本事。（二）強(qiáng)化常規(guī)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量1、教育質(zhì)量是學(xué)校生命線，我們要把提高教育質(zhì)量當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)教育質(zhì)量再上新水平。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化目標(biāo)職責(zé)制。2、加強(qiáng)常規(guī)管理。按照教學(xué)常規(guī)工作要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情景，從計(jì)劃、課表編排、備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)檢測(cè)等環(huán)節(jié)上、從質(zhì)和量上，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)都做出明確要求，構(gòu)成常規(guī)檢查、常規(guī)管理制度，并將結(jié)果納入學(xué)期末的考核。要繼續(xù)實(shí)行教案、作業(yè)的檢查制度和周四聽課制度。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃，強(qiáng)化教學(xué)法規(guī)意識(shí)，開足開齊各門學(xué)科，嚴(yán)禁隨意調(diào)課、缺課，確保各類課程的教學(xué)質(zhì)量。強(qiáng)化教師備課，提高備課質(zhì)量，做到不僅僅要備知識(shí)點(diǎn)，更要備教法和學(xué)法，逐步提高教師駕馭教材、創(chuàng)新性的處理教材的本事。本著“向四十分鐘要質(zhì)量”的原則，要求教師大膽改革課堂教學(xué)模式，進(jìn)取探索自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的新路子，注重因材施教，努力提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。全體教師都應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣。注重后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，加大家訪力度，進(jìn)取創(chuàng)立學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的促學(xué)環(huán)境。3、加強(qiáng)課程改革，提高校本教研的實(shí)效。新的學(xué)年，我校的新課程改革要在科學(xué)操作、整體推進(jìn)、自覺(jué)反思、不斷調(diào)整的基礎(chǔ)上，把握重點(diǎn)難點(diǎn)，力求課程改革改出實(shí)效、改出質(zhì)量。加強(qiáng)校本教研，繼續(xù)開展教學(xué)研討活動(dòng)，結(jié)合本校教師教學(xué)中存在的問(wèn)題或困惑，開展“問(wèn)題”研討，在評(píng)、議、研中互學(xué)共進(jìn)，提高課堂教學(xué)的實(shí)效。要注重培養(yǎng)年輕教師，要進(jìn)取為廣大教師創(chuàng)造再學(xué)習(xí)的條件，鼓勵(lì)和支持教師參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和教學(xué)本事。4、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的現(xiàn)代教育技術(shù)工作，要求教師努力樹立“關(guān)鍵是意識(shí)現(xiàn)代化”的觀念，進(jìn)一步掌握現(xiàn)常用的現(xiàn)代教育技術(shù)手段，每位教師都要掌握上網(wǎng)搜索資料、處理資料以及收發(fā)電子郵件的本領(lǐng)。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源在教學(xué)中的作用。5、強(qiáng)化校本研修。以教研組為單位，按照學(xué)校教研工作安排，不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、團(tuán)體備課的新資料、新形勢(shì)、新措施，切實(shí)加強(qiáng)校本研修的針對(duì)性、實(shí)效性。（三）后勤工作1、加強(qiáng)學(xué)校公物、水電的管理。有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)各功能室的公物要認(rèn)真做好開學(xué)登記，期末清點(diǎn)工作，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。并實(shí)行各功能室的公物的管理和衛(wèi)生工作包干到人到班的制度。倉(cāng)庫(kù)的物品出入必須要登記。2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。后勤人員也要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，要增強(qiáng)崗位的安全意識(shí)和全局意識(shí)，堅(jiān)持安全第一思想，不斷提高職責(zé)性和進(jìn)取性，大力提倡敬業(yè)、合作、奉獻(xiàn)精神。做到平時(shí)多做一點(diǎn)、干得實(shí)一點(diǎn)，對(duì)工作多想一點(diǎn)。校辦工作計(jì)劃篇5一、調(diào)研匯總：經(jīng)過(guò)一天走訪各部門，收集了一些信息，整理如下：1、地產(chǎn)開發(fā)公司人員約23人，物業(yè)73人，網(wǎng)絡(luò)公司3人，大部分員工20xx年入職的；2、公司目前有辦公室、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目部、新增成本招采部、企劃營(yíng)銷部；3、公司氛圍很融洽、領(lǐng)導(dǎo)很親和、工作愉快；也希望新來(lái)的同事真誠(chéng)、不擺架子、不拉幫結(jié)派；4、“目前是一群人，還沒(méi)有形成真正的團(tuán)隊(duì)”，公司目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)還沒(méi)有一個(gè)有機(jī)的結(jié)合；希望有職業(yè)生涯規(guī)劃體系，有一個(gè)可以想象得到的發(fā)展空間(包括收入和地位)；5、部分辦公室職能如薪酬、車輛管理目前由財(cái)務(wù)部在兼管，至少車輛建議辦公室管起來(lái)；6、關(guān)鍵崗位(部門負(fù)責(zé)人)基本到位，新成立的部門目前只有負(fù)責(zé)人到位，骨干員工還需補(bǔ)充；7、薪酬體系、培訓(xùn)體系尚需完善；8、除了有專業(yè)方面的培訓(xùn)外還希望有管理類的培訓(xùn)，能激發(fā)員工激情的培訓(xùn)，制度培訓(xùn)宣貫等；9、員工期待對(duì)公司事務(wù)參與感更強(qiáng)，參與機(jī)會(huì)更多些；10、對(duì)辦公室負(fù)責(zé)人的期望：有親和力、做事認(rèn)真、建立積極的公司氛圍，建立行政、人事制度，有利于做事有個(gè)規(guī)矩，同時(shí)還要能對(duì)外協(xié)調(diào)公關(guān)，對(duì)內(nèi)小到公司各項(xiàng)具體的后勤事務(wù)等。大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和同事以為辦公室負(fù)責(zé)人能做的事有很多，是個(gè)很重要的崗位。11、目前的項(xiàng)目主要是XXXX，有過(guò)一次負(fù)面報(bào)道，芙蓉北路項(xiàng)目合作開發(fā)。其他幾個(gè)項(xiàng)目目前還沒(méi)動(dòng)工。二、SWOT分析優(yōu)勢(shì)：1、公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力較好，土地儲(chǔ)備豐富；2、領(lǐng)導(dǎo)們很真誠(chéng)、員工之間很融洽、組織氛圍很好；3、關(guān)鍵崗位基本到崗，中層及普通員工的學(xué)習(xí)欲望強(qiáng)；4、有一個(gè)項(xiàng)目的基本經(jīng)驗(yàn)劣勢(shì)：1、現(xiàn)代化公司意識(shí)；2、公司位置較偏僻，招人難度較大；3、地產(chǎn)核心人才缺乏，如建筑設(shè)計(jì)、多項(xiàng)目管控、市場(chǎng)研究(土地市場(chǎng)研究和房產(chǎn)市場(chǎng)研究)、成本合約等4、知識(shí)管理體系沒(méi)有建立起來(lái)，項(xiàng)目做完的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)還不夠體系化；5、關(guān)鍵崗位長(zhǎng)期激勵(lì)方案缺失；機(jī)會(huì)：1、地產(chǎn)剛性需求未來(lái)20年內(nèi)一直存在，足以支持公司可持續(xù)發(fā)展；2、除了住宅產(chǎn)品外，其他可持有物業(yè)將是公司另外一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；3、目前已經(jīng)有一批愿意長(zhǎng)期追隨公司發(fā)展的員工隊(duì)伍；4、規(guī)范化管理將推動(dòng)員工成長(zhǎng)、良好的商業(yè)素質(zhì)重塑公司品牌，創(chuàng)新營(yíng)收模式，公司業(yè)績(jī)成長(zhǎng)。股東收入增加。挑戰(zhàn)：1、政策性的房地產(chǎn)打壓；2、現(xiàn)有住宅產(chǎn)品出現(xiàn)了負(fù)面報(bào)道；3、人力資源價(jià)值還沒(méi)有得到有效的開發(fā)。4、規(guī)范化管理會(huì)增加公司財(cái)務(wù)成本，如果不能創(chuàng)新營(yíng)收模式將會(huì)使股東回報(bào)率降低。三、行動(dòng)計(jì)劃(4-5年)1、整理、新建、編輯人事行政章程、制度，規(guī)劃公司人力、行政工作，包括《人事管理制度》《行政管理制度》及相關(guān)表格匯編成冊(cè)2、招募人才，XX人才網(wǎng)、前程無(wú)憂、多渠道發(fā)布招聘信息，既宣傳公司也是收集人才簡(jiǎn)歷，收集行業(yè)信息，把目前急需的置業(yè)顧問(wèn)、土建成本、機(jī)電成本、策劃等人才招聘到崗。3、各類能人聚集到公司后，建立“群策群力”團(tuán)隊(duì)合作的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)1+1大于2的效果。建立學(xué)習(xí)型組織。(另作行動(dòng)學(xué)習(xí)方案)4、完善例會(huì)制度周例會(huì)：作為管理例會(huì)，各部門負(fù)責(zé)人以上參加；月(或季度)例會(huì)：全體員工參加，利用這個(gè)平臺(tái)公司領(lǐng)導(dǎo)給員工們講形勢(shì)、講發(fā)展、講理念、通報(bào)公司工作進(jìn)展等；年會(huì)：全年工作總結(jié)，次年工作計(jì)劃安排。5、建立職業(yè)生涯規(guī)劃體系，結(jié)合公司戰(zhàn)略、組織架構(gòu)，設(shè)置不同的發(fā)展渠道，可分為專業(yè)線、管理線兩方面。6、結(jié)合職業(yè)發(fā)展路線，梳理薪酬體系；建立關(guān)鍵崗位長(zhǎng)期激勵(lì)體系如送讀MBA，購(gòu)車補(bǔ)貼補(bǔ)助方案，股權(quán)激勵(lì)等。7、建立培訓(xùn)體系，可分為新員工培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈普及知識(shí)培訓(xùn)、中高管領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等。第一年把新員工培訓(xùn)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈培訓(xùn)做起來(lái)。第二年根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)決定是否做中高管領(lǐng)導(dǎo)力專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目。8、開展各類員工集體活動(dòng)，每周組織一次體育健身活動(dòng)如羽毛球活動(dòng)，每年組織一次集體旅游活動(dòng)，每年年會(huì)組織一次聯(lián)歡。豐富員工業(yè)余生活，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，讓大家感覺(jué)這是我們自己的組織，自己的家!同時(shí)設(shè)置員工生日、結(jié)婚、生子禮品禮金等福利。9、逐步開展計(jì)劃管理工作，設(shè)定年初目標(biāo)，進(jìn)行分解，制定計(jì)劃管理相關(guān)制度，流程、表格。10、公司發(fā)展在100人內(nèi)不急于建立考核，但要注意抓績(jī)效。11、目標(biāo)是要團(tuán)結(jié)一批人才，做成一件事業(yè)，前一兩年人力工作重點(diǎn)在招聘、培訓(xùn)體系的完善、后兩年開始重心在薪酬和績(jī)效考核體系完善。校辦工作計(jì)劃篇6一、指導(dǎo)思想以學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃為指導(dǎo)，圍繞學(xué)校中心工作和重點(diǎn)工作，根據(jù)學(xué)校第三輪自主發(fā)展二年規(guī)劃的相關(guān)要求，追求管理工作的“規(guī)范化、特色化、精品化”，在校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，立足全局，積極主動(dòng)地為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，以謹(jǐn)慎、細(xì)心、熱情、謙虛的態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，為保障學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。二、具體操作（一）綜合性工作協(xié)助方面1.協(xié)助做好督導(dǎo)評(píng)估工作。隨著學(xué)校第二輪三年自主發(fā)展綜合性督導(dǎo)評(píng)估結(jié)束，根據(jù)上級(jí)督導(dǎo)部門要求，啟動(dòng)第三輪發(fā)展性督導(dǎo)品質(zhì)化學(xué)校發(fā)展規(guī)劃（20xx～20xx）的撰寫，注重吸收上一輪與上一年的經(jīng)驗(yàn)，借鑒原有的有效方法與其他學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助撰寫第三輪二年自主發(fā)展品質(zhì)化學(xué)校發(fā)展規(guī)劃（20xx～20xx），擬訂20xx學(xué)年發(fā)展性督導(dǎo)品質(zhì)化學(xué)校發(fā)展規(guī)劃年度項(xiàng)目目標(biāo)分項(xiàng)責(zé)任。經(jīng)常檢查了解年度項(xiàng)目目標(biāo)落實(shí)情況，做好學(xué)期總結(jié)，為年度督導(dǎo)評(píng)估作準(zhǔn)備。2.做好生命體學(xué)校管理文化研究。本學(xué)期學(xué)校將啟動(dòng)開展生命體學(xué)校管理文化研究與特色創(chuàng)建。生命體管理就是遵循人的發(fā)展規(guī)律，摒棄一切工具性和機(jī)械性的管理手段，尊重人的個(gè)性自由和諧發(fā)展，滿足人的心理需要，把人放在一切工作和管理的中心。充分強(qiáng)調(diào)“五關(guān)注”，學(xué)校充分關(guān)注教師的情感世界，關(guān)注教師的價(jià)值追求，關(guān)注教師的心靈感受，關(guān)注教師的生命狀態(tài)，關(guān)注教師個(gè)體的成長(zhǎng)過(guò)程。由此構(gòu)建生命體管理文化的框架，內(nèi)容包括制度、評(píng)價(jià)、壓力、人際關(guān)系，其中核心為學(xué)校民主管理，其標(biāo)志為教師生命質(zhì)量。協(xié)助做好專家管理講座、中層讀書會(huì)、管理研討培訓(xùn)主題講座、時(shí)事評(píng)點(diǎn)報(bào)告、學(xué)校管理論壇等的組織與具體事務(wù)。繼續(xù)深入開展教師生命質(zhì)量研究，實(shí)施生命質(zhì)量研究?jī)纱笮袆?dòng)。嘗試“教師體質(zhì)提升行動(dòng)”，統(tǒng)籌合理安排教師每天參加鍛煉三十分鐘。加大學(xué)校多種形式的俱樂(lè)部建設(shè)，在建設(shè)好乒乓俱樂(lè)部同時(shí)，建立登山遠(yuǎn)足俱樂(lè)部、羽毛球俱樂(lè)部等。支持、發(fā)展高雅的精神文化藝術(shù)團(tuán)體，發(fā)展成立讀書俱樂(lè)部、藝術(shù)俱樂(lè)部等。開展“教師一日工作效率提高行動(dòng)”，開展時(shí)間管理專題培訓(xùn)、班主任工作小竅門金點(diǎn)子征集。本學(xué)期重點(diǎn)精心策劃一臺(tái)迎元旦新春晚會(huì)。3.協(xié)助做好教師人事網(wǎng)絡(luò)化管理與職評(píng)工作。根據(jù)市教育局人事工作網(wǎng)絡(luò)化管理培訓(xùn)會(huì)精神，落實(shí)通過(guò)人事管理平臺(tái)積極有效開展人事工作，實(shí)現(xiàn)人事信息的互動(dòng)、共建、共享，提高人事管理效率，充分認(rèn)識(shí)人事工作網(wǎng)絡(luò)化管理是教育現(xiàn)代化的重要內(nèi)容，也是今后人事管理工作的發(fā)展方向。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況制定好實(shí)施方案，切實(shí)有效地加強(qiáng)人事網(wǎng)絡(luò)化管理工作，及時(shí)、規(guī)范地做好各類教師信息錄入工作。同時(shí)，按照分工落實(shí)好教師個(gè)人業(yè)績(jī)加分審核等工作。4.做好管理專著與學(xué)校宣傳片的制作。在原來(lái)搜集整理的學(xué)校管理專著初稿材料基礎(chǔ)上，再進(jìn)行梳理、充實(shí)，加以提煉完善。對(duì)目前已經(jīng)形成的宣傳片樣稿，認(rèn)真聽取各方意見，進(jìn)行調(diào)整修改，精雕細(xì)琢，講究質(zhì)量，突出品質(zhì)，擬于11月底完成送稿制作工作。5.做好敬業(yè)愛崗春蠶獎(jiǎng)評(píng)比。根據(jù)校[20xx]10號(hào)文件，本學(xué)期將開展三年一次的敬業(yè)愛崗春蠶獎(jiǎng)評(píng)比。校辦室將做好具體的事務(wù)。敬業(yè)愛崗春蠶獎(jiǎng)評(píng)比以申報(bào)、初審、測(cè)評(píng)和終評(píng)為形式。教職工對(duì)照條件自我申報(bào)，并上交申報(bào)材料。評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行初審。初審合格對(duì)象接受全體教職工民意測(cè)評(píng)。評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)業(yè)績(jī)水平確定“春蠶獎(jiǎng)”正式人選。6.協(xié)助做好學(xué)校制度調(diào)整完善與各級(jí)各類創(chuàng)建工作。根據(jù)教育發(fā)展的形勢(shì)與學(xué)校、教師的實(shí)際需要，針對(duì)管理工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，協(xié)助做好學(xué)校相關(guān)制度的再調(diào)整、再完善。具體負(fù)責(zé)好一學(xué)期兩次的年級(jí)段工作調(diào)研事項(xiàng)。協(xié)助做好各類臨時(shí)性評(píng)比與考核工作，根據(jù)分工，協(xié)助做好協(xié)調(diào)工作與材料歸總等事項(xiàng)。（二）校務(wù)工作方面1.公文處理工作。撰寫學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃總結(jié)初稿、其他總結(jié)報(bào)告、學(xué)校綜合類表格、學(xué)校文件，編制學(xué)校本學(xué)期具體工作行事歷，匯總各線各處室下學(xué)期工作思路，做好上交或下發(fā)工作，落實(shí)校長(zhǎng)布置的各類通知，并及時(shí)反饋落實(shí)情況。做好各級(jí)來(lái)文處理工作，及時(shí)進(jìn)行登記、編號(hào)，并作出擬辦意見送校長(zhǎng)閱批，并及時(shí)轉(zhuǎn)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人辦理，并收回存檔。嚴(yán)格按規(guī)范使用公章，作好各類證明、介紹信開具。做好校務(wù)公開工作，特別是政務(wù)公開，使之更規(guī)范與透明。2.會(huì)議事務(wù)工作。做好校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議、校務(wù)會(huì)議、班子會(huì)議、全體教師會(huì)及其他各類會(huì)議的通知、準(zhǔn)備與過(guò)程記錄，歸總各線各科室的兩周工作安排，做好兩周工作安排中的重點(diǎn)工作與其他工作的擬定，提煉兩周工作要點(diǎn)，記錄并匯總學(xué)校每月工作紀(jì)事。協(xié)助做好學(xué)校重大活動(dòng)的會(huì)場(chǎng)布置、人員安排、攝像錄像等工作，做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟學(xué)?？腿藖?lái)校接待工作，樹學(xué)校良好對(duì)外形象。3.檔案管理工作。本學(xué)期繼續(xù)做好檔案管理工作，做好檔案過(guò)程管理，及時(shí)處理相關(guān)材料。逐步健全與規(guī)范檔案管理制度與具體操作，理順學(xué)校檔案管理流程，執(zhí)行好檔案出借審批手續(xù)。重視管理人員業(yè)務(wù)水平提高，加強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)，積累管理經(jīng)驗(yàn)。努力使學(xué)校的檔案管理工作正?；⒁?guī)范化。4.信息報(bào)送工作。本學(xué)期繼續(xù)關(guān)注市局工作動(dòng)向，及時(shí)報(bào)送與上級(jí)思想導(dǎo)向相關(guān)的信息，以溫嶺市教育信息網(wǎng)為主要展示窗口，做好學(xué)校綜合性信息的采編、撰寫、上傳，報(bào)送學(xué)校的重大活動(dòng)、新思路、新舉措或亮點(diǎn)，同時(shí)，有選擇地向《溫嶺教育》以及當(dāng)?shù)貓?bào)刊與網(wǎng)站投送信息，努力爭(zhēng)取錄用。按照市局關(guān)于信息工作的要求，規(guī)范執(zhí)行學(xué)校的《上傳信息管理制度》，把好各線各科室的信息審核關(guān)，重視信息撰寫的規(guī)范性與報(bào)送的時(shí)效性，力求上傳信息的規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、美觀、及時(shí)。5.校園信息管理。為使學(xué)校的重大信息與各項(xiàng)工作得到及時(shí)的報(bào)道與反映，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境，做好校園網(wǎng)管理工作與相關(guān)材料、信息上傳。主要做好學(xué)校管理、日常事務(wù)動(dòng)態(tài)、校園新聞、兩周工作、政務(wù)公開、上級(jí)來(lái)文轉(zhuǎn)發(fā)等欄目信息的及時(shí)與規(guī)范上傳，堅(jiān)持精品意識(shí)。此外，做好電子顯示屏的臨時(shí)性信息與學(xué)校、學(xué)生等榮譽(yù)信息發(fā)布。做好教師節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦、春節(jié)等重要節(jié)日的祝賀短信發(fā)送，以及日常短信通知與在特殊時(shí)候向家長(zhǎng)或教師發(fā)布臨時(shí)性短信通知。每月召開一次信息管理員會(huì)議，每周由專人對(duì)校園網(wǎng)信息報(bào)道發(fā)布情況進(jìn)行檢查，每月將信息管理情況交校長(zhǎng)審核。加強(qiáng)對(duì)校園網(wǎng)班級(jí)博客的管理，推進(jìn)各類信息有序發(fā)布。6.教師管理工作。在開學(xué)初，及時(shí)進(jìn)行教師形象窗、點(diǎn)名冊(cè)、校務(wù)公開窗等的調(diào)整。安排教師值周值日輪流、教師節(jié)假日與雙休日值班、年級(jí)段、報(bào)告廳座位表。歸總好各教師辦公室衛(wèi)生值日表。做好教師通訊聯(lián)系統(tǒng)計(jì)，編印西城街道小學(xué)教師通訊錄。做好西城街道小學(xué)20xx學(xué)年教職工名冊(cè)的編制與上交。做好新調(diào)入新分配教師考勤的指紋信息輸入、教師月與學(xué)期出勤統(tǒng)計(jì)工作。做好學(xué)校與教師20xx年報(bào)刊統(tǒng)一征訂工作。做好一學(xué)期的學(xué)校、教師、學(xué)生獲獎(jiǎng)等統(tǒng)計(jì)工作。校辦工作計(jì)劃篇7本學(xué)期辦公室將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以學(xué)校工作為中心。在全體教職工的支持和配合下有目的的、有條理的、高效益地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)行政助手，協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系，努力做好服務(wù)工作。一、指導(dǎo)思想：緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展為根本，加強(qiáng)信息工作，加強(qiáng)制度建設(shè)，提高工作效率，推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展。堅(jiān)持以為我校教育教學(xué)及全體師生服務(wù)為宗旨。充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率，使辦公室工作達(dá)到制度化、規(guī)范化。努力提高自身的整體素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。二、具體工作：(一)協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點(diǎn)工作。1、配合學(xué)校抓好本學(xué)期重點(diǎn)工作的組織安排，推進(jìn)學(xué)校工作順利開展，確保學(xué)校工作政令暢通。2、辦理公文、文函等日常公文處理工作、接待來(lái)訪工作，構(gòu)建協(xié)調(diào)和諧的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。3、做好“周工作安排”撰寫工作，及時(shí)經(jīng)由段長(zhǎng)下發(fā)全體教師