競(jìng)職演講稿集錦6篇

競(jìng)職演講稿集錦6篇競(jìng)職演講稿篇1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：大家好！今天，走上這個(gè)演講臺(tái)，我心中非常不平靜。一是感謝委黨組為我提供了一個(gè)挑戰(zhàn)自我、展示自我、檢驗(yàn)自我的大好機(jī)遇；二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的同事們對(duì)我的幫助和信任。我相信，通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)，必將使我在今后的工作中得到更大的提高，為我所鐘愛(ài)的計(jì)劃生育事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)！1974年我出生在一個(gè)農(nóng)民家庭，經(jīng)過(guò)十余年寒窗苦讀，1997年畢業(yè)于河南計(jì)劃生育干部學(xué)院，1998年2月有幸加入到計(jì)生委這個(gè)充滿團(tuán)結(jié)和溫暖氣氛的大家庭。在工作中,我不斷充實(shí)自己，認(rèn)真自學(xué)，于20xx年取得河南財(cái)經(jīng)學(xué)院秘書(shū)大專學(xué)歷，現(xiàn)在正考取河南大學(xué)中文本科，即將畢業(yè)。從參加工作到今天，我一直在辦公室工作。六年多來(lái)，兩位主任雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，兩屆領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神深深地教育了我、激勵(lì)了我，給了我力量，給了我自信。六年多來(lái)，我努力工作、埋頭苦干，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,在實(shí)踐中成長(zhǎng)，在實(shí)踐中提高，不斷豐富和完善自我。辦公室工作雖然很辛苦，但我從辛苦中得到鍛煉，從鍛煉中走向成熟。參加這次競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)，我充滿自信。第一，辦公室工作培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)的作風(fēng)辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門，受領(lǐng)導(dǎo)教育的機(jī)會(huì)較多，在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求和言傳身教下，我錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、提高了素質(zhì)。第二，六年多辦公室生活，使我比較熟悉計(jì)劃生育各項(xiàng)業(yè)務(wù)加上我是科班出身，對(duì)計(jì)劃生育工作新生業(yè)務(wù)領(lǐng)會(huì)和適應(yīng)比較快，能夠適應(yīng)計(jì)劃生育工作不斷發(fā)展的需要。第三，辦公室鍛煉和提高了我的文字綜合能力六年多來(lái)，在委領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)下，尤其是在連主任的悉心指導(dǎo)下，我的文字寫(xiě)作能力得到很大提高，得到很好的鍛煉與發(fā)揮。第四，掌握了較多的計(jì)算機(jī)知識(shí)，能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求為不斷提高自己的能力，工作之余，我努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，能熟練掌握和運(yùn)用計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)和辦公軟件，不斷提高工作效率。今天，我滿懷信心地參加這次競(jìng)爭(zhēng)。如果能夠成功，我將更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高，盡職盡責(zé)，爭(zhēng)取突破。我的主要思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，爭(zhēng)取“四個(gè)做到”。“三個(gè)服從”，就是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀?！八膫€(gè)做到”，第一，進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過(guò)硬、水平有提高，工作有突破；第二，增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，適應(yīng)工作發(fā)展需要。做到守法不舊，創(chuàng)新不變，在工作中增加壓力，在創(chuàng)新中形成動(dòng)力，在和同事們交往中凝聚合力；第三，妥善處理各種關(guān)系。做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重，多請(qǐng)示，多匯報(bào)；和同事們多學(xué)習(xí)、多交流、多溝通，相互配合，為我縣計(jì)劃生育工作水平的不斷提高共同努力；第四，樹(shù)立新時(shí)期計(jì)劃生育工作者良好形象。嚴(yán)以律己，寬以待人，有名不爭(zhēng)，有功不居，有責(zé)不推，以共同目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，努力做到共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率，在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹(shù)立新時(shí)期計(jì)劃生育干部新形象。如果這次競(jìng)爭(zhēng)不能成功，我仍將倍加努力，一如既往。我始終相信：是金子總會(huì)發(fā)光，有付出終有回報(bào)，勤耕耘必能收獲。無(wú)論結(jié)果如何，我都要“踏踏實(shí)實(shí)做人，兢兢業(yè)業(yè)工作”。請(qǐng)大家相信我，我將以實(shí)際行動(dòng)和工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的信任。謝謝大家！競(jìng)職演講稿篇2首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)。在這里我會(huì)盡力闡述好自己的觀點(diǎn)、構(gòu)思和設(shè)想。眾所周知，現(xiàn)在的社會(huì)是瞬息萬(wàn)變的社會(huì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也在不斷的在變化著、發(fā)展著，與此同時(shí)資本市場(chǎng)也在不斷的發(fā)生著變化，向高標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際化發(fā)展，社會(huì)企業(yè)需要和諧的會(huì)計(jì)、需要健康的會(huì)計(jì)、需要合作和寬容的會(huì)計(jì)、需要秩序和法制的會(huì)計(jì)、需要公平和誠(chéng)信的會(huì)計(jì)、更需要可持續(xù)發(fā)展的會(huì)計(jì)。目前現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的體系:由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的要求國(guó)有企業(yè)還存在著較多的問(wèn)題，仍未完成擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式，監(jiān)督功能弱化、財(cái)務(wù)管理混亂、會(huì)計(jì)核算失真，重實(shí)物管理、輕價(jià)值管理，重資金籌集、輕結(jié)構(gòu)安排，重當(dāng)期收入、輕遠(yuǎn)期風(fēng)險(xiǎn)控制，重強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理、輕財(cái)務(wù)形象管理，致使企業(yè)效益滑坡，由此可見(jiàn)，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理面臨著巨大挑戰(zhàn)與創(chuàng)新需求，對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)的運(yùn)作方式要進(jìn)行全面改革，建立新型的與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制已是當(dāng)務(wù)之急。構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度要把財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的中心，這就要求轉(zhuǎn)變管理觀念，正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理在市場(chǎng)體制下的作用，積極借鑒西方財(cái)務(wù)管理理論，盤活國(guó)有企業(yè)存量資產(chǎn)，解決國(guó)有資產(chǎn)的優(yōu)化配置，全面高效地建立以財(cái)務(wù)預(yù)算為前提，以資金管理和成本管理為重點(diǎn)，把企業(yè)價(jià)值最大化作為理財(cái)目標(biāo)滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。針對(duì)存在的問(wèn)題，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須樹(shù)立新的財(cái)務(wù)管理觀念:知識(shí)化理財(cái)觀念，人本化理財(cái)觀念。新經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)、信息網(wǎng)絡(luò)來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的，樹(shù)立起“以人為本”的理念，加大對(duì)人才的投入，提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員適應(yīng)國(guó)際財(cái)務(wù)環(huán)境的能力。我個(gè)人認(rèn)為我們企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不管是企業(yè)利潤(rùn)最大化還是資本利潤(rùn)率最大化都不能全面具體的體現(xiàn)我們企業(yè)的價(jià)值，因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展要求，而且要持續(xù)不斷的發(fā)展，要從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的觀點(diǎn)來(lái)看我們的企業(yè)。如果從這個(gè)角度看，我們要以企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)方向發(fā)展。結(jié)合公司的管理要求，即針對(duì)我公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃、構(gòu)想及管理資源優(yōu)化配置的思路。假如我競(jìng)聘上崗的話，我的初略構(gòu)想是:從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)貫徹執(zhí)行高層管理者所制定的重大決策，并監(jiān)督和協(xié)調(diào)基層管理者的工作。在組織中起承上啟下的作用，對(duì)上下信息溝通、政令通行等均負(fù)有重要的責(zé)任。一、首先，制定現(xiàn)代企業(yè)制度相一致的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度，包括收益分配制度，財(cái)務(wù)收支制度，決策制度，以及日常財(cái)務(wù)管理制度等;二、制定資本具體運(yùn)作形式以及運(yùn)作步驟;比如:具體制定出資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的資本管理的運(yùn)作步驟:跟蹤經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，制定或者運(yùn)作資本市場(chǎng)，更好地為公司的發(fā)展以及適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求去爭(zhēng)取更多的空間。三、借鑒西方成功經(jīng)驗(yàn)，建立財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)系統(tǒng)，強(qiáng)化管理;特別是搞好銷售預(yù)測(cè)及目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)，同時(shí)圍繞效益實(shí)績(jī)，考核結(jié)果，分析誤差，采取措施糾正偏差，強(qiáng)化會(huì)計(jì)控制。四、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)銷售客戶的信用調(diào)查，合理確定賒銷額度，避免呆帳損失，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)進(jìn)行預(yù)測(cè)，如銷售下降，成本上升等要密切關(guān)注，弄清情況并及時(shí)反映，防止嚴(yán)重后果的出現(xiàn);五、建立健全資金管理體系，充分挖掘內(nèi)部資金潛力，抓好內(nèi)部財(cái)務(wù)制度建設(shè)，在財(cái)務(wù)收支上要實(shí)施嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度，強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制，合理安排資金調(diào)度，狠抓貨款回籠，增強(qiáng)企業(yè)支付能力。提高企業(yè)信譽(yù)，建立自補(bǔ)資金積累機(jī)制，防止費(fèi)用超支現(xiàn)象;六、強(qiáng)化成本管理，成本意識(shí)，完善目標(biāo)成本責(zé)任制，對(duì)企業(yè)實(shí)行全過(guò)程的成本控制和牽制制度，建立成本報(bào)表和分析信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)反饋存在的問(wèn)題，拓寬成本考核范圍，不僅考核各環(huán)節(jié)的成本(制造、質(zhì)量、責(zé)任等)，還考核售前成本，售后的后續(xù)成本;七、調(diào)整資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)，加大建設(shè)管理會(huì)計(jì)的力度，形成會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)系統(tǒng)和會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，建立企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，以會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理為核心與銷售和財(cái)務(wù)報(bào)表分析等信息系統(tǒng)相連接的信息網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)然，這些的實(shí)現(xiàn)都需要公司領(lǐng)導(dǎo)大力的支持，以及適當(dāng)權(quán)力的授權(quán)。如果公司發(fā)展良好的話，我還想增設(shè)一點(diǎn):以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主的新的財(cái)務(wù)管理模式——集成化財(cái)務(wù)管理模式:以企業(yè)物流、資金流和信息流的高度管理統(tǒng)一以及財(cái)務(wù)的實(shí)時(shí)管理，以適應(yīng)柔性生產(chǎn)，組織扁平化和產(chǎn)品個(gè)性化的市場(chǎng)要求。1、實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)上的集成;2、實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的集成;3、實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)公司與供應(yīng)鏈的集成——這是最高目標(biāo)。競(jìng)職演講稿篇3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：大家好！今天，走上這個(gè)演講臺(tái)，我心中非常不平靜。一是感謝委黨組為我提供了一個(gè)挑戰(zhàn)自我、展示自我、檢驗(yàn)自我的大好機(jī)遇；二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的同事們對(duì)我的幫助和信任。我相信，通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)，必將使我在今后的工作中得到更大的提高，為我所鐘愛(ài)的計(jì)劃生育事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)！1974年我出生在一個(gè)農(nóng)民家庭，經(jīng)過(guò)十余年寒窗苦讀，20xx年畢業(yè)于河南計(jì)劃生育干部學(xué)院，1998年2月有幸加入到計(jì)生委這個(gè)充滿團(tuán)結(jié)和溫暖氣氛的大家庭。在工作中,我不斷充實(shí)自己，認(rèn)真自學(xué)，于20xx年取得河南財(cái)經(jīng)學(xué)院秘書(shū)大專學(xué)歷，現(xiàn)在正考取河南大學(xué)中文本科，即將畢業(yè)。從參加工作到今天，我一直在辦公室工作。六年多來(lái)，兩位主任雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，兩屆領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神深深地教育了我、激勵(lì)了我，給了我力量，給了我自信。六年多來(lái)，我努力工作、埋頭苦干，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,在實(shí)踐中成長(zhǎng)，在實(shí)踐中提高，不斷豐富和完善自我。辦公室工作雖然很辛苦，但我從辛苦中得到鍛煉，從鍛煉中走向成熟。參加這次競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)，我充滿自信。第一，辦公室工作培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)的作風(fēng)。辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門，受領(lǐng)導(dǎo)教育的機(jī)會(huì)較多，在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求和言傳身教下，我錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、提高了素質(zhì)。第二，六年多辦公室生活，使我比較熟悉計(jì)劃生育各項(xiàng)業(yè)務(wù)，加上我是科班出身，對(duì)計(jì)劃生育工作新生業(yè)務(wù)領(lǐng)會(huì)和適應(yīng)比較快，能夠適應(yīng)計(jì)劃生育工作不斷發(fā)展的需要。第三，辦公室鍛煉和提高了我的文字綜合能力。六年多來(lái)，在委領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)下，尤其是在連主任的悉心指導(dǎo)下，我的文字寫(xiě)作能力得到很大提高，得到很好的鍛煉與發(fā)揮。第四，掌握了較多的計(jì)算機(jī)知識(shí)，能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求。為不斷提高自己的能力，工作之余，我努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，能熟練掌握和運(yùn)用計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)和辦公軟件，不斷提高工作效率。今天，我滿懷信心地參加這次競(jìng)爭(zhēng)。如果能夠成功，我將更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高，盡職盡責(zé)，爭(zhēng)取突破。我的主要思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，爭(zhēng)取“四個(gè)做到”。“三個(gè)服從”，就是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀?！八膫€(gè)做到”，第一，進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過(guò)硬、水平有提高，工作有突破；第二，增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，適應(yīng)工作發(fā)展需要。做到守法不舊，創(chuàng)新不變，在工作中增加壓力，在創(chuàng)新中形成動(dòng)力，在和同事們交往中凝聚合力；第三，妥善處理各種關(guān)系。做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重，多請(qǐng)示，多匯報(bào)；和同事們多學(xué)習(xí)、多交流、多溝通，相互配合，為我縣計(jì)劃生育工作水平的不斷提高共同努力；第四，樹(shù)立新時(shí)期計(jì)劃生育工作者良好形象。嚴(yán)以律己，寬以待人，有名不爭(zhēng)，有功不居，有責(zé)不推，以共同目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，努力做到共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率，在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹(shù)立新時(shí)期計(jì)劃生育干部新形象。如果這次競(jìng)爭(zhēng)不能成功，我仍將倍加努力，一如既往。我始終相信：是金子總會(huì)發(fā)光，有付出終有回報(bào)，勤耕耘必能收獲。無(wú)論結(jié)果如何，我都要“踏踏實(shí)實(shí)做人，兢兢業(yè)業(yè)工作”。請(qǐng)大家相信我，我將以實(shí)際行動(dòng)和工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的信任。謝謝大家！競(jìng)職演講稿篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的職位是企業(yè)文化部經(jīng)理（即黨委宣傳部部長(zhǎng)）。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合能力，有基層宣傳教育和群團(tuán)組織管理工作經(jīng)驗(yàn)，覺(jué)得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位。一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”，重點(diǎn)放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機(jī)制，組織形式多樣的主題活動(dòng)，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會(huì)神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強(qiáng)烈的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神，不是把*行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。強(qiáng)化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點(diǎn)放在增進(jìn)員工對(duì)*行的歸屬感、親和力上，使*行企業(yè)文化特色深入人心，并成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。規(guī)范和統(tǒng)一CIS形象識(shí)別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺(tái)內(nèi)外形象標(biāo)識(shí)、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關(guān)的硬件設(shè)施，整合成一個(gè)有視覺(jué)沖擊力的整體，體現(xiàn)*行獨(dú)特的特色文化。二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場(chǎng)化。要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，我們必須樹(shù)立*行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”，將其進(jìn)行大力宣傳和形象包裝后，向社會(huì)推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務(wù)的專業(yè)化上，突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對(duì)復(fù)雜的客戶需求，培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶市場(chǎng)的需求，大力推廣和完善服務(wù)手段。引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的服務(wù)意識(shí)，開(kāi)展“換位思考”，把方便讓給客戶；延伸“一米線”后續(xù)服務(wù)，擴(kuò)大代理理財(cái)范圍；讓“客服熱線”真正熱起來(lái)、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用；開(kāi)展“行長(zhǎng)（主任）接待日制度”，拉近管理層與客戶之間的距離；切實(shí)推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。三是黨、團(tuán)組織建設(shè)突出找“位子”。在黨組織活動(dòng)和黨員教育中，發(fā)動(dòng)黨組織和黨員找準(zhǔn)自己的“位子”，使他們認(rèn)識(shí)到“黨員”不僅僅是一張標(biāo)簽，不僅僅是一年收一次黨費(fèi)，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并接受群眾和客戶的監(jiān)督。切實(shí)發(fā)揮共青團(tuán)組織的積極作用，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建更多、更高層次的“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”；()創(chuàng)造條件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦“十佳杰出青年”人選；發(fā)揮短期合同制職工在團(tuán)組織活動(dòng)中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)推薦團(tuán)組織和團(tuán)員青年創(chuàng)建“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”，而且要讓他們克服評(píng)選后“船到碼頭車到站”的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務(wù)必使自己向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。四是抓“心理建設(shè)”。著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)自己、正確對(duì)待困難，幫助員工確定人生目標(biāo)。深入基層，調(diào)查研究，摸清動(dòng)態(tài)，建立檔案，進(jìn)行個(gè)案分析和歸納總結(jié)，對(duì)癥下藥，有針對(duì)性地進(jìn)行思想教育工作?？傊绻夷軌颢@得大家的信任，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！競(jìng)職演講稿篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!我叫xx。今年歲，年入中國(guó)共產(chǎn)黨，大學(xué)本科，年畢業(yè)于大學(xué)。我競(jìng)聘的崗位是工程管理部橋梁工程師。首先對(duì)我的工作經(jīng)歷匯報(bào)如下：接到公司通知，我去哈大客運(yùn)專線昌圖梁場(chǎng)工程部實(shí)習(xí)，負(fù)責(zé)預(yù)制箱梁的預(yù)應(yīng)力張拉、壓漿、封錨工作。年7月~年2月，調(diào)到石武客專第二架子隊(duì)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員，前期負(fù)責(zé)線下工程，中期負(fù)責(zé)簡(jiǎn)支梁與連續(xù)梁的施工管理、橋面系現(xiàn)場(chǎng)管理，后期調(diào)入項(xiàng)目部工程部配合驗(yàn)工計(jì)價(jià)、資料的’收集及管理。年3月調(diào)入沈丹項(xiàng)目，在架子四隊(duì)從事現(xiàn)場(chǎng)管理工作。作為一名黨員，在工作中我勤奮敬業(yè)，吃苦耐勞，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，通過(guò)三年的鐵路施工，我對(duì)線下工程、連續(xù)梁、預(yù)制箱梁、橋面系一系列的工程管理積累了很多經(jīng)驗(yàn)，對(duì)橋梁施工相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)基本掌握。我們中建企業(yè)強(qiáng)調(diào)“過(guò)程精品”，于是我時(shí)刻提醒自己，要在過(guò)程控制中，不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，這樣才能保證工程質(zhì)量，全面的鍛煉自己。我所參建的已完工程合格率100%，無(wú)任何安全質(zhì)量事故發(fā)生。我對(duì)橋梁工程師崗位的認(rèn)識(shí)和理解：橋梁工程師服從工程管理部部長(zhǎng)安排，主要工作內(nèi)容有：1、審圖，即通過(guò)參加圖紙自審與會(huì)審，對(duì)施工圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題;2、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下，參加編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)交底;3、編制工程數(shù)量臺(tái)賬;4、配合驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，對(duì)已完工程及時(shí)進(jìn)行審核。5、負(fù)責(zé)橋梁技術(shù)資料的編制、收集及管理;6、編制月度、周施工計(jì)劃;7、做好現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查及技術(shù)指導(dǎo);8、編制施工工藝試驗(yàn)方案并抓好現(xiàn)場(chǎng)工藝試驗(yàn)，及時(shí)收集整理資料進(jìn)行總結(jié)。對(duì)于橋梁工程師的工作內(nèi)容，在之前的工作中我都有做過(guò)，相信在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)與同事的配合下，我有能力勝任這個(gè)崗位。我對(duì)公司“制度貫徹年”、“商務(wù)管理年”的具體做法和設(shè)想：按照公司“制度貫徹年”的實(shí)施方案，我會(huì)結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，理解和掌握制度，在日常工作中，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度。通過(guò)“商務(wù)管理年”學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自己的商務(wù)管理意識(shí)，并將其運(yùn)用到自己的本職工作中。比如在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，我會(huì)多方面考慮，優(yōu)化人員、材料、機(jī)械的配置，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)劃協(xié)調(diào)和系統(tǒng)分析方法安排施工進(jìn)度，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目部實(shí)際情況，選擇合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動(dòng)組織，技術(shù)組織措施等，盡量減少臨時(shí)設(shè)施。綜合各方面制定出最優(yōu)化方案，從而達(dá)到降低成本，節(jié)約資金。對(duì)于以上理解有不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。如果我競(jìng)聘成功，我會(huì)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，努力做到嚴(yán)格要求自己，履行橋梁工程師崗位的職責(zé)，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，認(rèn)真做好公司開(kāi)展的各項(xiàng)迎接檢查，信譽(yù)評(píng)價(jià)工作，與同事們多配合，多溝通，團(tuán)結(jié)同事，在生產(chǎn)、工作和生活中積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)與同事相信我，感謝您們的支持。我的演講結(jié)束了，謝謝大家!競(jìng)職演講稿篇6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好!我叫×××，今年30周歲，在讀本科，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)為××聯(lián)社會(huì)計(jì)科科員，擬競(jìng)聘開(kāi)發(fā)區(qū)分社主任。在充滿生機(jī)與活力的新世紀(jì)，在日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在競(jìng)爭(zhēng)激烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天，適逢聯(lián)社舉辦這次基層信用社、分社主任競(jìng)聘活動(dòng)，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái)，展示自我，接受評(píng)判，希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為信合事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的應(yīng)盡之力!按照《競(jìng)聘方案》要求，我符合分社主任競(jìng)聘條件，并有信心也有決心勝任這一職務(wù)：自身優(yōu)勢(shì)(一)具備擔(dān)任該職位的素質(zhì)要求一是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。自1991年參加工作以來(lái)，能夠做到愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么都能從大局出發(fā)，不計(jì)個(gè)人得失，不怨天憂人，干一行，愛(ài)一行，努力把工作做到最好，也得到了領(lǐng)導(dǎo)與同志們的高度肯定。舉例曾經(jīng)的獲獎(jiǎng)經(jīng)歷。二是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我思想比較活躍，接受新事物比較快，勇于實(shí)踐，具有開(kāi)拓精神；同時(shí)工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。自進(jìn)入會(huì)計(jì)科以來(lái)，無(wú)論是央行票據(jù)置換、人民銀行賬戶管理系統(tǒng)、大額支付業(yè)務(wù)我能做到很快進(jìn)入角色，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。三是有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。在工作中，我嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，參加工作十幾年來(lái)，從未發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)差錯(cuò)或不良影響。(二)具備擔(dān)任該職位的才能一是自參加工作以來(lái)，我先后任過(guò)出納、儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)主管、聯(lián)社會(huì)計(jì)科科員等職務(wù)，積累了較為豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是十余年的農(nóng)村信用社基層及聯(lián)社工作經(jīng)歷，我能夠堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，有一定的群眾基礎(chǔ)，逐漸培養(yǎng)了自己的組織能力、判斷能力以及協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系的能力。到聯(lián)社會(huì)計(jì)科以來(lái)，在科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我參與了屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽的組織準(zhǔn)備，會(huì)計(jì)年終決算工作的布置及報(bào)表匯總等工作?！敖o我一個(gè)支點(diǎn)，我將橇起地球”，我堅(jiān)信自己可以勝任新的工作崗位。如果我這次能夠競(jìng)聘為開(kāi)發(fā)區(qū)分社主任，我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一班人，身在基層、心在基層，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，保證各項(xiàng)存款年末純?cè)?000萬(wàn)元，到6月末純?cè)鰔x萬(wàn)元，正常貸款收息率100%。完成聯(lián)社分配的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)