2023電力安全個人總結(jié)范文（21篇）

2023電力安全個人總結(jié)范文（21篇）

2023電力安全個人總結(jié)范文（精選21篇）

2023電力安全個人總結(jié)范文篇1

在電力生產(chǎn)中，生產(chǎn)者實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的

觀念轉(zhuǎn)變，是安全思想由強(qiáng)制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。

但是，要確保電力生產(chǎn)安全，這一轉(zhuǎn)變依然是不夠的，還必

須由“我要安全”轉(zhuǎn)變到“我會安全”，才能夠從事故源頭上遏

制不安全因素的作用，減少或避免事故的發(fā)生。

電力生產(chǎn)是一門非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而生產(chǎn)安全又是這一

系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。一般而言，電力生產(chǎn)事故

有三類：

一是“天災(zāi)”，如雷電、大風(fēng)、暴雨、施工爆破等不可控或

不便控的自然因素，有其突發(fā)性。

二是線路、設(shè)備、器材的“先天不足”，有其隱蔽性。

三是，人為地違法、違規(guī)、違章，有其盲目性。且占所有事故

中的絕大部分。而又可分為三種表現(xiàn)形式：其一是對規(guī)章明知故

犯，明知這樣做不符合要求，但圖一時方便或抱著僥幸心理的習(xí)

慣性違章。其二是對規(guī)章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中

又恰好在其二中發(fā)生了問題。其三是對規(guī)章不懂裝懂，稀里糊涂，

發(fā)生了事故才”恍然大悟或恍然半悟。

顯而易見，工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但

是，可以肯定地說，所有事故的發(fā)生都不是工作人的主觀愿望。

因此，“我要安全”也就僅僅是一種良好的主觀愿望，要真正取

得確保電力生產(chǎn)安全這一客觀效果，就必須解決好“我會安全”

這一根本。

大凡發(fā)生了事故后，總結(jié)時都不難得出：“安全基礎(chǔ)不牢，

安全觀念淡薄，安全管理不善，技術(shù)素質(zhì)不高，安全防護(hù)能力弱，

習(xí)慣性違章”等諸多教訓(xùn)的結(jié)論，都會把違章作業(yè)認(rèn)為是事故的

“病灶”，也提上了人們的議事日程。但深層次地去分析違章作

業(yè)存在的原因，拿出切實可行的從源頭上杜絕違章作業(yè)的辦法來,

是不是真正擺上了我們各級安全部門、管理者、生產(chǎn)人的辦事日

程？

勿庸置疑，經(jīng)過有電以來的生產(chǎn)實踐和血的教訓(xùn)，總結(jié)提煉

了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)

合實際根據(jù)不同生產(chǎn)時期制定了大量的具體保證措施，以及上級

隨機(jī)性，針對性的電力安全生產(chǎn)的指示、通報、要求等。這些是

確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù)，且有唯一性。但是電力生產(chǎn)是一個錯

綜復(fù)雜，千變?nèi)f化的過程，從事生產(chǎn)的人又是這個過程是否安全

的決定因素。而人的認(rèn)識水平，接收能力，工作姿態(tài)，經(jīng)驗積累

等等又各盡不同，要把所有確保電力勺產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋€從事

電力生產(chǎn)的職工的自覺行動，解決好“我會安全”的問題，應(yīng)是

從事電力生產(chǎn)安全的管理者，生產(chǎn)者長期的，艱巨的，復(fù)雜的課

題。筆者認(rèn)為：唯一的途徑就是學(xué)習(xí)一一學(xué)習(xí)一一再學(xué)習(xí)。

首先，要為我而學(xué)。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是從

事生產(chǎn)職工的生存需要，安規(guī)技規(guī)既反應(yīng)了電力生產(chǎn)安全的客觀

規(guī)律，又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。因此，每一個從事電力生產(chǎn)

的人，都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全技能，既是企業(yè)的需要，更是自我的需

要。這就需要“教條主義”、“本本主義”而不要“實用主義”、

“形式主義”。把強(qiáng)制性與自覺性有機(jī)地結(jié)合起來不斷學(xué)習(xí)，反

復(fù)學(xué)習(xí)。從個體到團(tuán)隊都形成一個良好的學(xué)習(xí)安全技能的良好氛

圍。并制定配套的學(xué)習(xí)激勵機(jī)制和考核辦法，點滴學(xué)習(xí)，日積月

累，這樣不僅能夠?qū)Π惨?guī)、技規(guī)等安全生產(chǎn)的內(nèi)涵有了深刻的理

解，就能在生產(chǎn)過程中運用自如。也只有人人成為安全明白人，

才能事事做到安全人。

刀不誤砍柴工”和“溫習(xí)規(guī)程與包扎？傷口”？一樣重要的

深刻道理。自己發(fā)生了事故多從自我找原因，不要“摔了跤總怪

路不平”。把別人的事故當(dāng)著自己的教訓(xùn)來接受；把小問題當(dāng)著

大問題來解決；把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。

讀了電力安全個人總結(jié)后您感覺怎么樣？電力安全個人總結(jié)

6月14日是全國安全咨詢?nèi)?。我們?yōu)榱烁愫眠@次活動，領(lǐng)導(dǎo)

思想重視，精心組織。安排計劃措施有效。首先，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一

認(rèn)識，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面把安全咨詢?nèi)展ぷ?/p>

開展起來，嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和首問責(zé)任制，熱情接待客戶來訪，

認(rèn)真解答客戶提出的各種問題。

為了讓安全咨詢?nèi)臻_展得形式多樣化，我們充分利用廣播，

圖片，宣傳資料等宣傳輿論工具。為廣大用電戶提供了解用電常

識的平臺，利用這個有利時機(jī)廣泛宣傳安全用電知識和保護(hù)電力

設(shè)施的有關(guān)法律法規(guī)。先后在峰城，桃花等片區(qū)，搭建宣傳臺向

前來咨詢了解相關(guān)用電常識和安全用電知識的客戶進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)

的宣傳講解。廣大用戶積極參與。在整個轄區(qū)內(nèi)營造了一個關(guān)愛

生命，安全發(fā)展的良好氛圍。此次活動共出動車輛10余臺次，全

所員工積極參與其中。

在此同時先后派出宣傳隊深入到農(nóng)村院壩向廣大用戶宣傳安

全用電知識，進(jìn)一步加強(qiáng)線路竹木障礙的清理工作，宣傳電力設(shè)

施保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)調(diào)電力設(shè)施保護(hù)的重要性。大力宣傳

人民電力，為人民。讓電力和用戶之間架起一道相互溝通理解的

橋梁。

不僅如此，我們把安全咨詢?nèi)贞P(guān)口前移到施工現(xiàn)場，結(jié)合安

全生產(chǎn)日活動，把反習(xí)慣性違章納入議事日程，大力提倡人人關(guān)

注安全，人人關(guān)注生命。人人都是安全員。相互監(jiān)督糾正制止，

為我所安全工作創(chuàng)造了一個良好氛圍。

2023電力安全個人總結(jié)范文篇3

—年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預(yù)防為主”

的方針，認(rèn)真落實電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強(qiáng)化安全

管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實,

建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責(zé)任制，以落

實“兩票三制”為著力點，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生，以防

止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”（不辦工作票、作

業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線）、

防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭，采取多種形式提

高了安全管理水平，使我所安全形勢達(dá)到了基本穩(wěn)定，電力安全

工作總結(jié)?，F(xiàn)將一年安全工作進(jìn)行簡要回顧，并將一年年安全工

作目標(biāo)進(jìn)行安排。

一、一年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：

1、全年安全生產(chǎn)365天；

2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故；

3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故；

4、未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在一元以上的火災(zāi)事故；

5、未發(fā)生電氣誤操作事故；

6、未發(fā)生高空墜落事故；

7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上

責(zé)任的交通事故；

8、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失超過5000—10000元以

內(nèi)的設(shè)備、機(jī)械、工器具、車輛損壞事故；

9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴(kuò)

大或構(gòu)成事故的通訊障礙；

10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.

11、截止—年12月1日，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天，累計安

全生產(chǎn)天。

二、抓好線路設(shè)備運行維護(hù)，解決疑難突出問題：

根據(jù)往年線路設(shè)備運行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷

器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的

較多，主要是運行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分

析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所—年淘汰更換了一批滅

弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護(hù)套，根據(jù)

運行的情況分析，實際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網(wǎng)

區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧

跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護(hù)套232套。本年度我所10KV線路

共發(fā)生開關(guān)跳閘3次，與—年同期（8次）相比減少5次，為確保

全年安全生產(chǎn)打好了基矗

三、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制：

1、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)：實踐證明提高職工安

全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學(xué)什么，

不懂什么學(xué)什么，在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計劃，有

目標(biāo)，有針對性開展了各項安全培訓(xùn)活動，組織職工學(xué)習(xí)電力局

編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點防止的習(xí)慣性違章行為》，并針對工作中

的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動，提高全員反違章的思想認(rèn)識，

工作總結(jié)《電力安全工作總結(jié)》。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工

作中的主動權(quán)。

2、切實搞好了危險點分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在

已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點進(jìn)行分析，判斷和推測，充

分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預(yù)控工作，求

真務(wù)實，抓出成效。提高《危險點分析預(yù)控》在實際工作中的準(zhǔn)

確運用。

3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度，切實保證了“兩票”的

嚴(yán)肅性，今年我所共辦理各種工作票？份，經(jīng)電力局審查全部合

格，實現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績。

4、認(rèn)真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短

周期來確保了全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實際的

年度“兩措”計劃，并做到了落實到位，實施到位。

6、層層分解安全責(zé)任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三

違”現(xiàn)象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下

協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為，

從而實現(xiàn)“零”違章的目標(biāo)。

7、加強(qiáng)了對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理。根據(jù)負(fù)荷的

變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了

專項安全大檢查，并采取預(yù)先防范的措施，保證了設(shè)備的健康運

行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應(yīng)修必修，修必修好”

的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進(jìn)行？清擦，對所有變壓器、電

容器及附屬設(shè)備進(jìn)行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進(jìn)行清

理；并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加

裝了配電變壓器高壓護(hù)套232裝低壓護(hù)套165套，清理線路通道

90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵；更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線

的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線

5處；采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān)、線與線、擔(dān)

與線的距離支撐點2處；桿根培土11基；清除其它缺陷45處。

四、積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”：

今年以來我所認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活

動”，實施“平安工程”的決定》精神，嚴(yán)格按照電力局民電發(fā)

□41號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實施“平安工程”

工作方案》要求，認(rèn)真抓好了落實。通過開展“愛心活動”，把

剛性的制度和人性化的管理有機(jī)結(jié)合起來，在職工中大力倡導(dǎo)關(guān)

愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的“愛心理

念“，大力加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，實現(xiàn)員工、企業(yè)和社

會的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步；通過實施“平安工程”，以電網(wǎng)安全、

員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標(biāo)，在全所上下樹立“平安

理念”，建立“平安機(jī)制”，構(gòu)建“平安文化”，推動實現(xiàn)安全、

穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”，

在全所安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真開展“八項愛心活動”，實施“三項

創(chuàng)建工作”，實現(xiàn)"三項平安工程”，引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng)“愛心

理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為

全面完成—年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了

良好的基矗

2023電力安全個人總結(jié)范文篇4

20_年是電力有限公司不平凡的一年，一年來公司在集團(tuán)公

司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，

通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多工利因素，不斷建立健全各

項規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅持以人為

本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營管理上做文章，扎

實開展各項工作，取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作，

現(xiàn)將公司一年的主要工作總結(jié)如下：

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

二、我們的做法

1、嚴(yán)格成本管理，提高企業(yè)效益

20—年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項工作的重中之

重，進(jìn)一步加強(qiáng)對原煤、原材料及資金方面的管理。

第一，在原煤購進(jìn)上，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力

進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢，一

是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少，從往年的幾十個礦減少到幾

個礦，使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減，造

成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成

很大被動。三是原煤價格居高不下，與往年同期相比原煤價格上

漲了％還多，使原煤成本由過去的每月多萬上升到目前每月多萬,

全年原煤成本多支出近—萬元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)

營舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對措施，一是調(diào)選精兵強(qiáng)將，

充實采購隊伍，采取激勵措施，調(diào)動采購一線職工的積極性，派

人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無煤預(yù)購。二是建立

嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制，本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則，從原煤的

考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效

地防止了質(zhì)次價高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象。另外，在保證正常生

產(chǎn)的情況下，除了主要采購國營大礦原煤的同時，我們積極調(diào)整

進(jìn)煤渠道，盡量多進(jìn)一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤

的價格差，把原煤成本降到最低點。

第二，在物資采購中，我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神，以

同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務(wù)的原則，采取邀請招標(biāo)和公開

招標(biāo)相結(jié)合的辦法，將一元以上的大宗物資采購、重大設(shè)備購買

等實行公開招標(biāo)，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了采購成本。

同時，充分利用現(xiàn)有物資，減少庫存。

第三，在材料費用上，實行材料費包干制度。根據(jù)年初制定

的責(zé)任目標(biāo)，定額各車間材料費用。讓職工直接參與當(dāng)家理財，

將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增

效意識。同時，還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動。

第四，在財務(wù)管理上，一是加強(qiáng)資金的運營管理，多方籌措

資金，合理安排，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀

刃上；二是實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需

的開支，做到全年的開支要有預(yù)算，有計劃，確保的資金平衡；三

是對于各部門的小型開支，例如：辦公費、電話費，詳細(xì)核算，制

定指標(biāo)，實行包干到各部門使用。

2、狠抓安全工作，確保安全局面

安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今

年以來我們始終堅持安全第一，預(yù)防為主方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益

的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞抓落實、嚴(yán)考核、重實效

的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。

第一，安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。逐級簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任

書》，并健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。落實了安全生產(chǎn)獎懲

考核制度，安全目標(biāo)明確，責(zé)任壓力到位，對在安全上出現(xiàn)的問

題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手

軟，不姑息遷就，落實責(zé)任嚴(yán)肅處理，并且我公司考核辦對責(zé)任

制完成情況實行隨機(jī)考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤，從而提

高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。

第二，以反習(xí)慣性違章為重點，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全

意識和自我保護(hù)意識。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，做好事故

預(yù)想和危險點分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制，嚴(yán)格落實安

全責(zé)任制，加大安全執(zhí)法力度，把安全第一始終貫穿于安全生產(chǎn)

的全過程。

第三，加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式，

大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防范意識。

3、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設(shè)備健康運行水平

運行管理的好壞，對電廠來說至關(guān)重要，它對機(jī)組能否穩(wěn)定

安全經(jīng)濟(jì)運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管

理科室從明確責(zé)任入手，理清思路逐月對各運行單位進(jìn)行考核，

做到獎罰分明。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次

分析，值長室每月進(jìn)行一次匯總，對運行中存在的較大問題，組

織專人專題進(jìn)行討論，拿出具體措施，專人負(fù)責(zé)落實。

當(dāng)然，在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個方面，設(shè)備的檢修狀

況，對設(shè)備運行的安全可靠性更是有著直接的影響c今年的設(shè)備

管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴(yán)格

要求每運行班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問

題及時匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺

陷不過班，保證主設(shè)備消缺率%。輔助設(shè)備消缺率_%以上。其次,

我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān)，明確驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)備

專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。

4、抓好職工培訓(xùn)，切實提高員工素質(zhì)

要保證安全，人的因素是第一位的，只有職工隊伍素質(zhì)提高

了，安全工作才有可靠的保證，為此，我們始終把職工培訓(xùn)工作

放在重要地位常抓不懈，本著缺什么，學(xué)什么，少什么，補(bǔ)什么，

理論聯(lián)系實際的培訓(xùn)原則，落實各項培訓(xùn)計劃。全年共完成職工

崗位培訓(xùn)人次，技術(shù)問答題，培訓(xùn)率隊合格率通過強(qiáng)化培訓(xùn)，

職工的整體素質(zhì)明顯提高。

三、加強(qiáng)管理、挖潛增效，確保全產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益

的增長

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核

心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證，管

理對企業(yè)來說是永恒的，為此，我公司將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作

重點：

一是進(jìn)一步完善了全員責(zé)任目標(biāo)管理，提高企業(yè)內(nèi)部整體水

平，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)成本管理有機(jī)結(jié)合起來，全面

建立起量化的責(zé)任目標(biāo)體系。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費用

承包實施意見》、《接待費用管理規(guī)定》、《物資驗收入庫及物資領(lǐng)

用發(fā)放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應(yīng)的

制度、措施，充分調(diào)動了各部門各單位加強(qiáng)成本管理的積極性。

二是夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。我

公司針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，對企業(yè)管理體系

進(jìn)行了改革，重點強(qiáng)化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理

工作，強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，對改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管

理水平提出了新的要求。

三、加強(qiáng)對財務(wù)的管理，降低財務(wù)費用，集中資金優(yōu)勢，使

企業(yè)資金得到有效合理的使用。

四、完善招標(biāo)程序，提高招標(biāo)工作質(zhì)量，針對招標(biāo)管理上的

薄弱環(huán)節(jié)，我公司制定了《物資采購招投標(biāo)制度》，逐步理順了關(guān)

系，規(guī)范了招標(biāo)程序，對計劃申報、驗收入庫、質(zhì)量監(jiān)控、市場價

格進(jìn)行了規(guī)范，

20_年我們在精神文明建設(shè)、消防管理、綜合治理、計劃生

育等各方面也都取得了不菲的成績。如我們認(rèn)真貫徹《公民道德

實施綱要》，大力倡導(dǎo)以德治企、誠信經(jīng)營的理念，這對于展現(xiàn)公

司精神風(fēng)貌,，塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為

加強(qiáng)民兵訓(xùn)練，提高民兵素質(zhì)，對公司民兵進(jìn)行為期一個月嚴(yán)格

的軍事訓(xùn)練，觀看《現(xiàn)代軍事光碟》、實彈射擊，從而使公司民兵

的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，思想觀念得到創(chuàng)新，為適應(yīng)新形式

勢下，高科技現(xiàn)代戰(zhàn)役中的戰(zhàn)略防御能力和軍事素質(zhì)打下了堅實

的基礎(chǔ)。

2023電力安全個人總結(jié)范文篇5

20_年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又

一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯安裝、維保專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體

部門員工的共同努力下，取得了長足的進(jìn)步，也取得了業(yè)主的認(rèn)

可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié)。

我公司20_年新安裝的地盤有朝輝首府、朝輝農(nóng)貿(mào)市場、朝

輝辦公樓、國際華城三期、江南御花園二期、匯城上東一期、寧

國時代廣場三期等，本市及外市大型開發(fā)樓盤的電梯都順利通過

了質(zhì)檢部門的安全檢測，合格率100%,同時我們除了對我公司新

安裝的樓盤電梯進(jìn)行維保工作外，還對我市格林春天、國土局、

詠春國際公寓、河西嘉園、馬鋼聯(lián)華超市、康泰商務(wù)酒店、泰和

文苑、安徽比倫紙業(yè)、靜靜美食廣場、樂一樂休閑娛樂廣場、在

水一方休閑娛樂中心、安冶學(xué)院、康嘉大景城、人行公寓、翠島

華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等場所的電梯進(jìn)行維保工作，一年我

公司維保的電梯，在全市業(yè)主對電梯行業(yè)投訴中的比例也很少，

由此樹立了我公司在業(yè)主中的形象，確保了我公司在本市電梯企

業(yè)中的地位。

與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作

我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作

中做到提前預(yù)防、提前警示；減少不利因素的發(fā)生，為明年的工

作打下基礎(chǔ)。

一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作

制定周、月、季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，

有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性，合

理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機(jī)

房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和

運行。

二、做好電梯維保的下一年計劃

做好保養(yǎng)計劃，做好日巡視，周，月，季的保養(yǎng)工作；加強(qiáng)節(jié)

假日前的保養(yǎng)檢修工作；加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作；針對各

梯做到針對性的檢修。

三、真抓實干抓好安全生產(chǎn)

強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多，樹立安全包產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至

關(guān)重要。為此，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。

高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實例進(jìn)行近似實戰(zhàn)要求培

訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)

備及人身安全事故。

四、發(fā)揚團(tuán)隊精神配合幫助其他部門

有著自己的項目特點，就是有著諸如清掃、衛(wèi)生、搬運雜物

等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

五、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)

各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視，公司領(lǐng)導(dǎo)親自買

來電梯方面的培訓(xùn)教材，領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了人員學(xué)習(xí)熱情，積極

學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計劃,

組織知識、技能竟賽，取得了很好的效果。

六、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化

組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢

方法，設(shè)備維修要求，員工手冊，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的

基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心

幫助，創(chuàng)造和諧氛圍，增加團(tuán)隊凝聚力。組織學(xué)習(xí)公司的優(yōu)秀員

工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。

提高新員工對公司的認(rèn)知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人

為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，

在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動工作積極性。

七、精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作

臨近年底，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對對電梯機(jī)房設(shè)備

進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運行。

八、工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及來年展望

電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，

在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動員工積極性，在工作

中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能。

在新的一年里，相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，一定能克服

不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。

20_年對我們公司是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望的一年。一年

我公司對電梯安裝、維保工作還要加大力度，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，

深挖潛力。

今年公司在20__年安裝工作的基礎(chǔ)上，還要安裝朝輝首府二

期、朝輝東方城、匯城上東二期、國際華城三期等樓盤，以及正

在洽談的樓盤電梯，同時維保工作也有跟上進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

20_年我們會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，每

一件事情，力爭贏得更多的機(jī)會，尋求更多的客戶，完善公司所

有業(yè)務(wù)的開展工作，只有這樣在新的一年里公司才有更大的進(jìn)步

和成績。相信我們會以更好的能力，迎接一年新的挑戰(zhàn)。

2023電力安全個人總結(jié)范文篇6

20__年1-6月，我局認(rèn)真貫徹市、區(qū)綜治工作會議精神，緊

緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)任務(wù)，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”

的方針，認(rèn)真開展社會治安綜合治理各項工作，使本單位治安狀

況良好，內(nèi)部安定團(tuán)結(jié)，無參加邪教組織和“黃賭毒”現(xiàn)場發(fā)生。

現(xiàn)將我局上半年的工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實責(zé)任

堅持把綜治工作納入重要議事日程，深入開展“平安單位”

創(chuàng)建活動。一是成立由局長任組長，副局長任副組長，各股室、

事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，確保

綜治工作有組織地進(jìn)行。二是認(rèn)真貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“屬

地管理”的原則，全面落實社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實行

“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)分管責(zé)任，各股室、事業(yè)單位負(fù)

責(zé)人為直接責(zé)任人的層層責(zé)任制。三是堅持每季度研究部署一次

綜治工作和創(chuàng)建工作，開展一次創(chuàng)建自查和“四防”檢查，做到

安全防范之聲常響，綜治之事長抓，創(chuàng)建之事齊抓共創(chuàng)。

二、強(qiáng)化管理，落實措施

為確保單位內(nèi)部安全，我局認(rèn)真開展對單位的治安狀況進(jìn)行

調(diào)查和分析，對治安隱患和突出的治安問題進(jìn)行及時認(rèn)真的排查,

針對排查出的問題，采取積極有效的防范措施，消除隱患。單位

內(nèi)部在節(jié)假日期間都安排了值班人員，認(rèn)真落實值班制度，明確

職責(zé)，形成綜合治理綜合抓的良好局面°組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)

有關(guān)法律、法規(guī)和宣傳材料，提高職工的安全防范意識。建立網(wǎng)

絡(luò)和計算機(jī)使用管理制度，并嚴(yán)格按制度辦事。堅持做好文件資

料的保密工作，對保密的文件資料用不上網(wǎng)的計算機(jī)處理。

三、堅持排查，化解糾紛

堅持把矛盾糾紛排查工作作為抓好綜治工作的重中之重，作

為平安單位創(chuàng)建工作的核心內(nèi)容，做到排查措施硬、出實招、求

實效。一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制，繼續(xù)完善規(guī)范“預(yù)

警、聯(lián)調(diào)、處置”四項機(jī)制，嚴(yán)格落實信息報送、重大問題督辦、

責(zé)任倒查等制度，堅持每季度排查一次，及時分析掌握容易引發(fā)

的各類矛盾和糾紛苗頭，做到超前預(yù)防，及時化解。二是強(qiáng)化教

育，對可能出現(xiàn)的矛盾和糾紛苗頭采月耐心細(xì)致、潛移默化的說

服教育，來調(diào)處矛盾，化解糾紛。三是嚴(yán)格責(zé)任追究，對矛盾糾

紛排查工作實行一票否決，做到“管好自己的人，看好自己的門，

干好自己的事”。

四、結(jié)合實際，幫扶有力

針對掛鉤村的實際情況，我局充分發(fā)揮科技職能部門的優(yōu)勢

和作用，既強(qiáng)調(diào)形式的多樣性，更注重內(nèi)容的實效性，扎實推進(jìn)

掛鉤聯(lián)系基層綜治、平安建設(shè)工作進(jìn)程。上半年局主要領(lǐng)導(dǎo)多次

率領(lǐng)分管副局長和工作人員，深入新度鎮(zhèn)龍頭村，對該村的基層

綜治、平安建設(shè)工作進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研期間，宣傳中央、省、市有關(guān)

加強(qiáng)社會治安的文件精神，以及我區(qū)政法、綜治部門圍繞“保發(fā)

展、保民生、保穩(wěn)定”的工作措施。通過調(diào)研，在綜合分析的基

礎(chǔ)上，結(jié)合本單位工作職能和掛鉤新農(nóng)村建設(shè)，制定幫扶計劃，

為掛鉤聯(lián)系點辦實事，辦好事。由陳捷音副局長帶隊，彭加慶、

曾進(jìn)富、鄭玉煌、陳欽等人員參加，召開座談會，加強(qiáng)對掛鉤村

平安創(chuàng)建工作的檢查指導(dǎo)，積極幫助協(xié)調(diào)在開展綜治、平安建設(shè)

工作中遇到的困難和問題。發(fā)放宣傳單600余份，掛橫幅標(biāo)語5

幅、制作宣傳板報12塊；走訪幫扶困難群眾12人次，扶持資金

5000元；舉辦實用技術(shù)培訓(xùn)1期；組織開展清潔家園行動1次。

在平安建設(shè)中，我局實現(xiàn)了“保一方平安”的目標(biāo)，但仍存

在一些工作做得不夠深入的地方。在今后工作中，將進(jìn)一步提高

意識，落實制度，強(qiáng)化整改，不斷將平安的勢頭保持下去，促進(jìn)

平安工作和業(yè)務(wù)工作更上一層樓。

2023電力安全個人總結(jié)范文篇7

農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作,

并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點》，逐條對照，認(rèn)真派查問

題，及時發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次，對農(nóng)村供電網(wǎng)

絡(luò)進(jìn)行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢

查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、

檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處°本次檢查杳見設(shè)備缺陷

78處、線路缺陷34處，農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處、限

期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級排出整改計劃及

上報相關(guān)部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護(hù)器：總

保護(hù)2481臺，只有兩臺不正常，已當(dāng)場處理結(jié)束，恢復(fù)正常供電；

檢查支路保護(hù)85臺均投運正常。

加大安全用電宣傳力度，共發(fā)放宣傳資料235張次。結(jié)合供

電所安全性評價工作，對供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了復(fù)查，各所

均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的安全責(zé)任狀；組織了供電所

人員、村電工、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試；完善值班搶修

網(wǎng)絡(luò)；完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；告居民客戶書、供用電協(xié)議補(bǔ)簽

結(jié)束，正常業(yè)擴(kuò)用戶簽訂后送電；安全工器具、施工工器具、測

量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計劃。

本次春查各部門查出問題117條（除農(nóng)電所），已整改問題26

條、正在整改問題84條；其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條，現(xiàn)已整

改4條，正在整改問題3條。

加強(qiáng)了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。特別是

做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合

同、安全協(xié)議。每項工程開工前都進(jìn)行了安全教育，安全技術(shù)交

底和現(xiàn)場安全交底。集團(tuán)總公司堅持每月定期召開外包工程隊安

全工作月度會議，總公司領(lǐng)導(dǎo)堅持下現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督的制度，

并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。

存在的問題

1、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行，我公司今年的

設(shè)備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強(qiáng)在廣播、

電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時

提高普通百姓的安全意識，充分按照保護(hù)電力設(shè)施的法律武器，

搞好保護(hù)電力設(shè)施方面的工作。

2、危險點分析預(yù)控工作，危險點重點把握不明確，重點突出

不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危

險點，個別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時。

3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制，結(jié)合相應(yīng)工程實際情況，針

對性還需加強(qiáng)，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、

學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

4、班組控制異常、未遂的目標(biāo)沒有實現(xiàn)設(shè)備異常、事故、障

礙得不到有效控制。

1?5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起，其中，外力破壞造成的農(nóng)

配事故13起，其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。上半年35KV

及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次，原因為龍卷風(fēng)將物體吹上線

路所致；一類障礙3次。其中外力破42起，雷擊閃絡(luò)1起。

5、違章違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生，有的還比較嚴(yán)重，有些事故中，

雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護(hù)，有些事故中，職

工安全意識差，預(yù)控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。

6、外包工程隊在危險點預(yù)控管理方面還有很多不足，需要進(jìn)

一步規(guī)范和提高。

7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越

來越突出。

2023電力安全個人總結(jié)范文篇8

在全國“安全生產(chǎn)月”期間，公司始終堅持以人為本的管理

原則，積極組織開展了一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的輿論宣傳、

安全知識競賽等活動，并進(jìn)一步強(qiáng)化了對各工程現(xiàn)場安全管理的

服務(wù)、監(jiān)督與指導(dǎo)，多次組織專人對各工程現(xiàn)場進(jìn)行檢查及整改

復(fù)查，在企業(yè)內(nèi)部及工程現(xiàn)場營造了熱烈而濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,

有力地確保了全公司安全生產(chǎn)局面的持久穩(wěn)定。

一、堅持務(wù)實的工作作風(fēng)，全面貫徹落實各級安全生產(chǎn)電視

電話會議的精神要求

5月中旬，公司正式簽發(fā)了《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)活動月”的

安排》，從5月15日起即在全公司范圍內(nèi)組織開展以“人人事事

保安全”為主題的安全生產(chǎn)月活動，并針對在此期間舉辦的各項

活動制定了詳盡的活動方案。

6月9日，公司組織進(jìn)行了以“人人事事保安全”為主題的

安全大簽名活動。

“安全生產(chǎn)月”期間，公司還多次專題會議上對《關(guān)于特大

安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《消防法》等法規(guī)，以及《國家

電力公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工

作規(guī)定》等規(guī)程規(guī)定進(jìn)行了學(xué)習(xí)和研討，進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)

的法律法規(guī)和安全知識的普及工作力度。

二、堅持以人為本，加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳工作力度，切實提高管

理人員的安全素質(zhì)

為了充分提高各級管理人員的安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全管理的志

愿性、自覺性和主動性，公司嚴(yán)格按照年初制定的工作計劃組織

開展各種形式的在崗培訓(xùn)活動。并嚴(yán)格按照入廠培訓(xùn)、安全考試、

現(xiàn)場參觀、身體檢查等規(guī)定的工作程序進(jìn)行，全部合格后安排上

U-l

岡o

6月初，訂購了價值兩千多元的'“安全生產(chǎn)月”專用宣傳用

品，在辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場布置了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，張貼了“安

全生產(chǎn)月”的主題招貼畫，大力營造安全生產(chǎn)的聲勢和氛圍。并

同時組織舉辦了“安全施工生產(chǎn)掛圖展”，對國家有關(guān)的安全生

產(chǎn)法律法規(guī)、重大惡性事故、安全生產(chǎn)常識等進(jìn)行了普及性宣傳。

6月26日，公司又撥出三萬多元的活動經(jīng)費，組織舉辦了“安

全生產(chǎn)知識競賽”活動，共有基層單位十七支代表隊參加。在競

賽過程中還穿插進(jìn)行了演講。競賽現(xiàn)場氣氛活躍，人聲鼎沸，場

下觀眾積極參與有獎答題，同時也為場上選手們的出色發(fā)揮而加

油助威。此次競賽活動達(dá)到了良好的預(yù)期效果。

同期，公司還組織舉辦了以“人人事事保安全”為主題的漫

畫、散文、詩歌、書法有獎?wù)骷顒?。活動中，不少職工家屬踴躍

參與，分別從不同的角度來表達(dá)他們對安全工作的看法和想法，

以及對親人朋友和企業(yè)的關(guān)注之情?；顒又泄彩盏礁鞣N參賽作品

共385份，其中不少作品創(chuàng)意獨特，內(nèi)涵豐富，趣味性和教育意

義深刻。近日，公司己對初評出來的優(yōu)秀作品進(jìn)行了公開評展。

三、以重點工序控制為重點，積極組織進(jìn)行自查自糾，遏止

重大事故的發(fā)生

5月31日，由公司副經(jīng)理帶隊，對公司所承擔(dān)的工程項目進(jìn)

行了全方位的檢查與指導(dǎo)。針對工程現(xiàn)階段的施工特點，檢查組

特別強(qiáng)調(diào)指出：一定要做好雨季施工期間的,防洪防汛工作，開挖

好的溝道要及時設(shè)擋水堰，加設(shè)安全防護(hù)欄桿，危險區(qū)域設(shè)置安

全警告標(biāo)志；非典期間，要狠抓防非措施的落實，確保生產(chǎn)、防

非工作兩不誤。

6月初，由公司經(jīng)理親自帶隊，組織機(jī)關(guān)各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及

各基層單位黨政一把手對工程現(xiàn)場進(jìn)行了突擊檢查。6月3日及9

日，由公司主管安全工作的副總帶隊，有機(jī)械管理部、工程管理

部、安全監(jiān)察部及保衛(wèi)科等部門管理人員參加的檢查組兩次對唐

電項目工程進(jìn)行了專項檢查和整改復(fù)查，重點針對現(xiàn)場安全文明

施工、消防保衛(wèi)、施工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)、后勤飲食及衛(wèi)生防疫

等方面進(jìn)行了抽查。

現(xiàn)場存在的主要問題歸納為：

(1)習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在，且多數(shù)是外協(xié)隊伍施工人員，

說明管理力度還需進(jìn)一步加大；

(2)機(jī)組已進(jìn)入分部試運階段，此階段的相關(guān)管理辦法還有

待于進(jìn)一步完善，如“兩票三制”等；

(3)零星及臨時施工活動的現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度相對有所弱化。

針對以上實際，檢查組明確提出：在日常管理中，要堅持一

手抓安全生產(chǎn)，一手抓防控“非典”，同時要針對實際制定科學(xué)

的防控措施，狠抓落實工作，確保安全施工活動不受“非典”等

不利因素的侵害。

2023電力安全個人總結(jié)范文篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我公司在施工期間，嚴(yán)重違反電力安全工作規(guī)程、規(guī)定和安

全的組織措施（無工作票）、保證安全的技術(shù)措施（無接地線）。

供電公司領(lǐng)導(dǎo)還專門抽時間，給我們開事故分析會，幫助我們提

高認(rèn)識，防止類似事故的發(fā)生，我們一定從中吸取教訓(xùn)I,一定按

供電公司電力安全工作規(guī)程、規(guī)定落實，執(zhí)行。

一、經(jīng)過

20_年1月20日下午1：50分左右我公司所屬線路工作隊人

員在。我公司在沒有通過同意的情況下，未開停電工作票，也沒

做停電安全措施（掛接地），在現(xiàn)場無工作負(fù)責(zé)人的情況下開始立

桿。在立桿到0.4KVV轉(zhuǎn)角桿〉高拉桿時，隊長和與現(xiàn)場工作班人

員沒有對桿與桿之間的安全距離危險點進(jìn)行分析就開始立桿。在

發(fā)現(xiàn)桿位在高壓桿正下方并安全距離K夠的情況下也沒對電桿進(jìn)

行處理（把電桿敲掉一截或換一種8M桿型），野蠻施工。導(dǎo)致10KV

線路C相（邊相）導(dǎo)線燒斷，造成全部停電。

二、事故分析

1、公司人員對危險點、源的辨識不清，安全意識淡薄。

2、公司人員之間缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)也是導(dǎo)致此次事故發(fā)生

的主要原因之一。在沒與—公司、所溝通和辦理任何手續(xù)的情況

下，擅自在0.4KV低壓線路中間和運行中的中旁立桿。

3、公司現(xiàn)場管理人員跟蹤不到位，施工沒有計劃性。沒能及

時與—公司、所進(jìn)行溝通并派專人看守，及時阻止立桿人員的不安

全行為。

4、公司施工現(xiàn)場缺乏統(tǒng)一有序的管理，人員分配不夠合理。

工作負(fù)責(zé)人不能真正起到對現(xiàn)場分工的全權(quán)指揮，責(zé)任落實不清，

現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人沒有嚴(yán)格履行職責(zé)，對違章熟視無睹，如在該位置的

立桿工作，根本未在當(dāng)日工作計劃之列，只是由部門負(fù)責(zé)人臨時

決定施工，而現(xiàn)場也沒有監(jiān)督及監(jiān)管人員。

5、公司現(xiàn)場作業(yè)人員自我保護(hù)意識不強(qiáng)，缺乏工作經(jīng)驗。電

力行業(yè)屬高危行業(yè)，施工現(xiàn)場存在各種不安全因素和突發(fā)事件，

施工作業(yè)人員應(yīng)具備快速正確的判斷能力和強(qiáng)烈的自我保護(hù)意識。

同時，工作票對工作負(fù)責(zé)人、專職監(jiān)護(hù)人、工作班成員都有明確

的責(zé)任界定，而工作班成員之間分工也不同，在沒有現(xiàn)場負(fù)責(zé)人

許可的情況下，絕不能盲目蠻干。

6、公司現(xiàn)場作業(yè)人員，責(zé)任心不強(qiáng)，事故發(fā)生后匯報不及時。

三、整改措施

1、在全公司員工范圍內(nèi)進(jìn)行事故通報，停產(chǎn)整頓，從中吸取

教訓(xùn)，加強(qiáng)員工的安全意識培訓(xùn)。員工在特殊作業(yè)時必須按照要

求作業(yè)。認(rèn)真開展危險源辨識，梳理外線施工作業(yè)的危險源并嚴(yán)

格控制。

2、細(xì)化、完善危險源辨識，認(rèn)識分析施工過程中存在的各項

危險點、源，并交待到每個施工隊成員。落實有效的防范措施，

堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，防止事故的發(fā)生。

3、每周制定相應(yīng)的施工計劃，并報一公司、所確認(rèn)，待上級

部門認(rèn)可后°按施工計劃安排施工，而且施工前必須及時跟—公

司、所溝通，施工負(fù)責(zé)人、工作票到現(xiàn)場后進(jìn)行停電施工。無票

絕不施工。

4、細(xì)化、完善施工管理制度，把施工隊分成兩個小組，立桿

組和外線施工組，立桿組由帶隊負(fù)責(zé)，外線施工組由帶隊負(fù)責(zé)。

建立以為第一責(zé)任者的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以項目技術(shù)負(fù)責(zé)

人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、等組成的安全保證體系，下設(shè)專職安全員，自

上而下形成安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對施工生產(chǎn)全過程實施監(jiān)

控。實行各項安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和逐級負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，層

層負(fù)責(zé)，把安全工作落實到每個人。認(rèn)真作好安全技術(shù)交底工作，

開展班前、班后會議制度。

5、公司管理者加強(qiáng)對員工的安全自我保護(hù)意識培訓(xùn)，加強(qiáng)安

全指導(dǎo)和檢查力度，在施工作業(yè)時，要確保安全第一。嚴(yán)格按照

和“三方確認(rèn)制度”進(jìn)行作業(yè)。

6、公司管理者加強(qiáng)對員工責(zé)任心的培養(yǎng)，以及事故處理的一

些常識。增強(qiáng)工作責(zé)任心，必須強(qiáng)化安全思想教育，使安全教育

常講常新，深入人心。如：安全展覽教育，以圖文并茂的形式，形

象地剖析事故，為大家敲響防微杜漸的警鐘；安全演講教育，組

織事故受害者本人或家屬在全公司巡回演講，使大家在血與淚的

教訓(xùn)中進(jìn)一步認(rèn)識到遵章守紀(jì)的重要性等等。

2023電力安全個人總結(jié)范文篇10

按照國家電力監(jiān)管委員會《關(guān)于在電力行業(yè)開展安全生產(chǎn)月

活動的通知》（辦安全[?]26號）的要求，?年6月我省電力行業(yè)

結(jié)合實際以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題廣泛開展“安全生產(chǎn)

月”活動，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、切實加強(qiáng)“安全月”活動組織領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)國家電監(jiān)會的通知要求，我辦及時組織全省電力行業(yè)開

展“安全月”活動，印發(fā)《關(guān)于在—省電力行業(yè)開展電力安全生產(chǎn)

月活動的通知》（問電監(jiān)供電[?]35號），結(jié)合實際，精心組織開

展系列“安全月”活動：一是“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?，進(jìn)

行電力設(shè)施保護(hù)專題宣傳和用電安全知識宣傳活動；二是開展

“?年電力安全—行”主題活動，在全社會營造一個“關(guān)愛員工生

命、關(guān)注電力安全”的良好氛圍；三是開展迎峰度夏前安全檢查活

動，確保電力安全和有序用電；四是開展—二電廠涉網(wǎng)安全性評價

活動，確保新建機(jī)組安全運行；五是開展安全生產(chǎn)管理專題研討會,

營造良好的安全意識和氛圍；六是加強(qiáng)防汛值班，千方百計發(fā)揮電

站水庫興利減災(zāi)作用，確保大壩安全。通過各項活動的開展，進(jìn)

一步提高了電力員工的安全意識。各單位對“安全月”活動高度

重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，按照我辦的活動要求，認(rèn)真制定“安全月”活

動方案和計劃，切實組織好“安全月”活動，把“安全月”活動

作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓實抓好，推動了安全生產(chǎn)各項工

作的落實。

二、加大宣傳力度，開展多種形式的安全宣傳活動

“安全月”期間，我辦組織全省電力行業(yè)廣泛深入開展安全

宣傳活動。根據(jù)“安全月”活動安排，我辦印發(fā)《關(guān)于開展“?

年電力安全八閩行”主題宣傳活動的通知》（—二函50號文），組

織有關(guān)單位開展以“電力安全一行”為主題內(nèi)容的11項活動，并

在“中國安全生產(chǎn)報”專題新聞欄目報道—“電力安全—行”系

列安全活動，連續(xù)報道了—電業(yè)局“座談會別開生面“、_:電力

公司“圍繞班組想點子”、—電廠“多管齊下求實效“、火電

廠“下猛藥治理違章”、—二開發(fā)有限公司“促職工提升技能”、

_:電廠“建章立制強(qiáng)基幢、—二電廠“緊盯每個苗頭”、-公司

“專家評價找不足"、_二集團(tuán)電廠“安全發(fā)展、國泰民安”

橫幅簽名活動新聞圖片以及省電力公司青年安全生產(chǎn)辯論賽

新聞圖片，該報記者還對我為一二專員和「—副專員到等地

開展的迎峰度夏檢查工作進(jìn)行了跟蹤采訪報道。

—二省電力公司開展形式多樣的安全生產(chǎn)知識宣傳，以開展

“愛心活動”、實施“平安工程”為主線，按照“嚴(yán)、細(xì)、實、

新”的要求，有力營造開展安全生產(chǎn)月活動的濃厚氣氛，使活動

主題“安全發(fā)展，國泰民安”深入人心。通過“安全生產(chǎn)宣傳咨

詢?nèi)铡被顒?，電力設(shè)施保護(hù)和安全用電的宣傳，提高廣大用戶電

力設(shè)施保護(hù)和安全用電意識;舉辦“青年安全生產(chǎn)辯論賽”，提高

全員安全意識，深入宣傳“嚴(yán)、細(xì)、實、新”的安全文化;舉辦“安

全生產(chǎn)之我見”員工論壇活動，為廣大員工提供了一個安全管理

工作經(jīng)驗交流的平臺；深入社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校開展安全用電、節(jié)約

用電知識普及，傳播“愛心活動”“五安工程”精神內(nèi)容，使廣

大員工在履行社會責(zé)任的同時，也促進(jìn)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全知識，

掌握安全技能的動力。華電—公司召開安全生產(chǎn)管理研討會議，通

過對1-5月份電廠發(fā)生的事故和異常或未遂事件的總結(jié)，分析當(dāng)

前公司系統(tǒng)安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出閉環(huán)控制的難點和措

施?！姀S在生產(chǎn)、施工現(xiàn)場張貼電力“安全生產(chǎn)月”活動主題宣

傳畫，在網(wǎng)站上進(jìn)行電力安全法制、安全知識宣傳，結(jié)合安全活

動日交流座談、集中授課學(xué)習(xí)等形式加大安全月的宣傳力度。—二

電力公司舉辦“有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及事故案例分析”安全教

育課，組織員工觀看安全生產(chǎn)教育錄像和安全知識競賽活動，逐

步把安全月活動推向高-潮。_:集團(tuán)二業(yè)公司所屬發(fā)電企業(yè)開展

“安全發(fā)展，國泰民安”專題大討論，組織職工參加全國安全生

產(chǎn)月和組委會辦公室開展的“平安中國”-《安全生產(chǎn)法》知識

競賽和全國勞動安全防護(hù)知識競賽答題。大唐寧德電廠舉行以

“安全發(fā)展，國泰民安”為主題的告別無違章簽名活動，營造“安

全月”活動氣氛。

2023電力安全個人總結(jié)范文篇11

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況

1至9月份，完成發(fā)電量877萬度，較上年同期的776萬度

增加101萬度，增長13%,其中：水電完成853萬度，較上年的

749萬度，增加104萬度，火電完成24萬度，較上年的28萬度,

少發(fā)4萬度；完成售電量696萬度，較上年同期的578萬度，多售

118萬度，增加20%；完成銷售收入605萬元，比上年同期的578萬

元增加27萬元，增長5%；實際總支出598萬元，較上年同期的539

萬元，增加59萬元，其中：生產(chǎn)成本503萬元，較上年同期的440

萬元，增加63萬元。生產(chǎn)成本中，水電支出293萬元，占總成本

的58%,火電支出72萬元，占總成本的14%,供電營銷支出139

萬元，占總成本的28%。目前盈利19萬元，比去年同期的49萬

元，減少30萬元。

二、完成縣上下達(dá)的工作情況

由于城市建設(shè)，原鐵干里克村需整體搬遷，在鐵干里克村整

體搬遷過程中，拆除高壓線路200米，低壓線路600米。同時，

在鐵干里克新村重新架設(shè)高壓線路400米，低壓線路500米；由于

城市道路擴(kuò)建，對原有城網(wǎng)線路進(jìn)行？部分改造，新改造城網(wǎng)線

路10kv和0、4kv線路各7、6公里，城網(wǎng)配變增容565kva；由于

塔什薩依新農(nóng)村試驗區(qū)建設(shè)需要，于今年5月，完成燃?xì)怆娬镜?/p>

建設(shè)，其裝機(jī)容量3000kw,有效地緩解了瓦石峽鄉(xiāng)及塔什薩依新

農(nóng)村用電需求，于今年8月完成瓦石峽至塔什薩依35kv輸電線路

及35kv變電所一座，完成10kv線路23公里，為塔什薩依新農(nóng)村

建設(shè)打下了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。另外，還完成依吞布拉克鎮(zhèn)3、2公

里輸電線路架設(shè)工作。

三、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)

一年來在巴州電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司把安全生產(chǎn)工

作當(dāng)作頭等大事來抓，堅定不移地貫徹安全第一，預(yù)防為主的方

針，堅持誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，采取有效措施，確保了供電安

全可靠、電力設(shè)施安全和平安供電秩序，圓滿完成了重要節(jié)日的

保供電任務(wù)。一是把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實到站所、班組，

堅持每月召開安全會，及時研究解決安全工作中存在的問題，健

全各生產(chǎn)部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；二是加強(qiáng)了安規(guī)知識的學(xué)

習(xí)和考試，建立健全了安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，

建立了公司、班組、個人三級安全網(wǎng)，設(shè)立有效的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，

按班組組織學(xué)習(xí)，吸取事故教訓(xùn)，并加強(qiáng)了各部門間的相互學(xué)習(xí)

和交流。三是加強(qiáng)設(shè)備治理，著力提高設(shè)備健康水平，使設(shè)備完

好率達(dá)98%以上。一年來，我們著重對各發(fā)電設(shè)備按計劃進(jìn)行了檢

修維護(hù)。此外，我們想盡一切辦法抓季節(jié)性供電工作，突出重大

節(jié)日、迎峰渡夏的用電管理，對全縣農(nóng)業(yè)排灌電力設(shè)施進(jìn)行了大

檢查，完成電力設(shè)施保護(hù)和線路通道清理工作，特別在負(fù)荷連續(xù)

攀高的形勢下，加強(qiáng)調(diào)度運行和管理，落實應(yīng)急搶修措施，確保

了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。同時，認(rèn)真抓好交通安全，嚴(yán)格實行準(zhǔn)駕

制，有力地杜絕了交通事故的發(fā)生。

四、精細(xì)化規(guī)范化管理效果明顯

一年來，公司緊緊圍繞精細(xì)、規(guī)范四字，堅持早安排，早動

員，早啟動和因地制宜，量力而行，注重實效的總體思路，重點

抓好了公司財務(wù)和供用電市場整頓，基本實現(xiàn)了凡事有人負(fù)責(zé)、

凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查，工作秩序明顯規(guī)

范、工作質(zhì)量和效率明顯提高。人人皆形象，事事關(guān)效益的規(guī)范

化管理理念深入人心，規(guī)范化管理的意識逐漸增強(qiáng)，干部職工的

綜合素質(zhì)有了新的提高；在財務(wù)整頓工作上，通過開展自查摸底、

全面整頓和自查驗收等具體工作，使公司財務(wù)管理制度更趨完善,

財務(wù)組織機(jī)構(gòu)更為合理，體系更為健全，成本控制和核算更為準(zhǔn)

確和有效，資金管理更為規(guī)范。在供月電秩序整頓方面，公司以

維護(hù)正常的供用電秩序、促進(jìn)電力市場規(guī)范化、法制化為目標(biāo)，

采取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費等行為，進(jìn)一步建立

起規(guī)范的供用電秩序。截止目前，共查處竊電案件起，追補(bǔ)電費

元，收取滯納金元。

2023電力安全個人總結(jié)范文篇12

根據(jù)《農(nóng)電局一年百日安全活動實施計劃》的部署，根據(jù)《供

電所一年百日安全活動實施計劃》的具體要求，安全有效的完成了

為期百天的設(shè)備安全大檢查工作。工作的具體完成情況如下。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定實施計劃

開展百日安全活動前，我所成立了以所長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,

加強(qiáng)了對開展百日安全活動的領(lǐng)導(dǎo)，從組織上保證了該項活動的

有效開展。同時根據(jù)《農(nóng)電局一年百日安全活動實施計劃》要求,

結(jié)合我所安全生產(chǎn)的實際情況，以落實各項規(guī)章制度，杜絕生產(chǎn)

人身事故，杜絕農(nóng)觸傷亡事故，提高設(shè)備健康水平，降低設(shè)備一

般事故，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。為指導(dǎo)思

想，制定了百日安全活動實施計劃。

二、活動開展情況

1、工作落實到了班組長。在活動期間，班組長親臨現(xiàn)場監(jiān)督

工作票中的停電、驗電、掛地線等組織措施和技術(shù)措施的執(zhí)行，

杜絕了習(xí)慣性違章作業(yè)；同時每周組織一次安全活動，真正做到了

居安思危，未雨綢繆，使個人安全意識比在以前的工作中有很大

提高。

2、按著局有關(guān)部門的要求，由所長每月組織一次安全專題分

析會，學(xué)習(xí)上級的通報、簡報，結(jié)合實際對前一個月的安全工作

進(jìn)行總結(jié)分析°由于采取的措施和執(zhí)行力度到位，活動期間安全

地完成了各項檢修工作。

3、我所各班組的安全工器具配備齊全，試驗報告屬實完全符

合工作要求，對安全工器具的使用情況、外觀、擺放環(huán)境、數(shù)量

進(jìn)行了仔細(xì)的記錄，并進(jìn)行了月、季度檢查，使安全工器具始終

符合工作需要。

4、按《安規(guī)》要求執(zhí)行工作票，按月自檢裝訂成冊，主要采

取班組自查和所抽查的方法進(jìn)行。對兩票嚴(yán)格審查，發(fā)現(xiàn)一處不

合格按兩票實施細(xì)則進(jìn)行處罰。并說明不合格原因，加以修改，

堅決杜絕無票作業(yè)。

5、我所認(rèn)真落實三防十要，防止觸電傷害、防止高空墜落

傷害、防止倒（斷）桿傷害。使每位班組成員對《農(nóng)電檢修、施工

現(xiàn)場三防十要反事故措施》入心入腦，并且嚴(yán)格執(zhí)行。

6、防汛工作完成的十分圓滿，成立了由所長擔(dān)任組長的防汛

領(lǐng)導(dǎo)小組；并且準(zhǔn)備了充足的防汛搶修材料和工器具，落實到各班

組,材料和工器具設(shè)專人保管；防汛組成員及報修人員認(rèn)真做好防

汛值班、值宿工作，沒有出現(xiàn)缺崗、漏崗、空崗現(xiàn)象；機(jī)動車輛處

于良好狀態(tài)，具備隨時出發(fā)條件；真正做了人員、措施、材料、車

輛四到位，為防汛工作的圓滿完成創(chuàng)造了便利的條件。

三、安全宣傳教育開展情況

1、百日安全活動期間，根據(jù)局安排部署，所長帶領(lǐng)生產(chǎn)人員

在榆樹屯等地集中進(jìn)行了安全用電宣傳，村電工又分別在其管轄

的部分村屯組織開展了安全用電宣傳活動，本次宣傳共發(fā)放宣傳

單3420份，進(jìn)行宣傳廣播14次，達(dá)到了預(yù)期的效果。

2、統(tǒng)一組織農(nóng)村電工學(xué)習(xí)事故通報、安全簡報，結(jié)合實際進(jìn)

行了有效的安全教育，提高了電工安全自我防護(hù)意識。

四、工作量統(tǒng)計

10千伏線路電桿桿基培土973處，正桿21處，砍伐樹木59

棵，檢查10KV線路9條;低壓線路電桿桿基培土64基，正桿38

處，砍伐樹木356棵，調(diào)整線路馳度15處，處理私拉亂接戶641

戶，低壓線路全部檢查完畢。

以上是我所百日安全活動完成情況，在活動開展過程中，真

正做到了有布置、有檢查、有總結(jié)，為實現(xiàn)我所全年安全生產(chǎn)無

事故的目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我所將繼續(xù)認(rèn)

真貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，加強(qiáng)安全思想教育，

提高職工的認(rèn)識，進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行和監(jiān)督檢查力度,

加強(qiáng)反違章的監(jiān)督檢查力度，實行鐵的紀(jì)律、重的處罰。

杜絕習(xí)慣性違章和非標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。強(qiáng)化職工的安全意識，真

正形成安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)、層層把關(guān)的良好局面。尤其是加強(qiáng)現(xiàn)

場安全和操作技能的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了職員的安全意識和業(yè)務(wù)

技術(shù)能力，為供電所實現(xiàn)安全年目標(biāo)而努力！

2023電力安全個人總結(jié)范文篇13

一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技

術(shù)工作，我主動上進(jìn)，虛心好學(xué)，不恥下問，苦于鉆研。近年我認(rèn)

真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論于實踐中，敢于創(chuàng)新，

撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站

自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》，榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設(shè)

備安裝及檢修工作中，我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎勵。

近年主要工作情況如下：

一、開展繼電保護(hù)定值整定工作（10kv及以下）。

—年10月，由于單位原來整定人員不足，我協(xié)助單位開展

10kv配電線路（含電容器）、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，

開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分

線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分

線路），并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定

值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理

資料。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審

核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的'計算為配

電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)?！甑子捎跈C(jī)構(gòu)設(shè)置變化,

指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作尹順利完成工作交接。

二、加強(qiáng)線損專業(yè)管理工作C

作為分公司線損人員主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計

計算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成

線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，

利用理論線損計算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)

點，輸入微機(jī)，完成35kv、10kv線路理論線損計算工作，為線損

分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“十五”降損

規(guī)劃、一年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極

采取技術(shù)措施降低線損，完成兩個35kv站lOkv電容器投入工作，

完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改

造工作。

三、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。

年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增

容、更換lOkv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員，我配合領(lǐng)導(dǎo)開

展郊區(qū)llOkv變電站全過程建設(shè)工作，參加了霞山等5條35kv線

路大修改造工作，配合了農(nóng)網(wǎng)lOkv線路改造工程，在工作中逐步

熟悉設(shè)備和工作程序，協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建

設(shè)及輸電線路改造的可行性報告，參與工程質(zhì)量驗收及資料整理

工作，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟(jì)運行的需要，降低線損，提高

供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的要求，取得了

較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益°

四、大膽參與專業(yè)運行管理，參加制定專業(yè)管理制度。

由于我曾是學(xué)習(xí)文科，文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉，抽調(diào)

我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理

制度；技改、大修工程管理辦法；固定資產(chǎn)管理辦法實施細(xì)則；

供電設(shè)備缺陷管理制度；運行分析制度；外委工程管理規(guī)定；生

產(chǎn)例會制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術(shù)進(jìn)步管理及獎勵

辦法；科技進(jìn)步及合理化建議管理制度；技術(shù)監(jiān)督管理與考核實

施細(xì)則；主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定

生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn)；線損管理標(biāo)準(zhǔn)；

經(jīng)濟(jì)活動分析管理標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn)；主持制定專業(yè)管

理責(zé)任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；變壓器

專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；防雷工作管理責(zé)任制；電纜

運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；變壓器反措實施細(xì)則。

積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大

政治活動保電安排。這些工作的開展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)

定運作。

2023電力安全個人總結(jié)范文篇14

在20_年在忙忙碌碌中，不覺間已悄然向我們揮手作別。回

首一年來的工作和思想，感悟良多。現(xiàn)將我本年度的思想、工作

總結(jié)如下：

一、思想方面

這一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，迎

難而上，克難攻堅。無論從思想上、學(xué)習(xí)上都取得了長足的進(jìn)步

和收獲。思想上堅持四項基本原則，擁護(hù)黨的各項方針政策，自

覺遵守各項法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度。學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的

科學(xué)理論，不斷提高實際工作能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的管理規(guī)范、

積極開展創(chuàng)新，加強(qiáng)對