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文檔簡介
2025年(非模板/有文案)廣告人年終總結框架年度工作總結匯報實例+如何寫好年終總結匯報指導12024年工作總結CONTENTS234工作問題及整改思路2025年工作計劃個人意見及合理建議2024年工作總結PART01單頁貼圖年度工作概述1月2月3月4月8月7月6月5月年度工作概述(節(jié)點展示)單頁貼圖單頁貼圖單頁貼圖單頁貼圖單頁貼圖單頁貼圖單頁貼圖年度工作概述9月10月11月12月其他活動節(jié)點單頁年度工作概述(節(jié)點展示)單頁貼圖單頁貼圖單頁貼圖單頁貼圖單頁貼圖單頁貼圖單頁貼圖單頁貼圖1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月美好生活品鑒會盛大開盤慶冬奧
鬧元宵湯圓派送湯圓手作新春紅包雨新年業(yè)主答謝禮包派送新春置業(yè)季線上直播女神節(jié)獻禮鮮花派送志愿軍行動五一特惠購房季撈金魚大賽萌寵主題套圈線上直播季520情定XX業(yè)主粽子禮盒派送六一童趣節(jié)歡樂粽動員少兒書畫大賽粽子手作+品鑒線上互動瓜分童趣好禮戶型踢館賽到訪皆有禮助學計劃送百萬津貼周年慶購房免3年物業(yè)費樣板間開放浪漫七夕為愛安家購房送12888元家電禮包業(yè)主中秋月餅禮盒派送最美樣板間打卡拿好禮禮獻開學季參與線上小游戲贏取繽紛開學禮到訪領書皮國慶超級購房節(jié)萬斤蜜柚全城派送雙十一千倍膨脹計劃年終沖刺誓師大會1號樓封頂年終沖刺萬元補貼返鄉(xiāng)置業(yè)推廣鋪排5/3號樓封頂業(yè)主新年禮包派送年度工作概述(主要完成工作)2024年,根據項目營銷需求,結合節(jié)日節(jié)點,共組織/參與執(zhí)行活動30場左右,其中2場大節(jié)點活動,5場業(yè)主維系活動和8場暖場活動,以及其他營銷節(jié)點活動15余場;
重點工作完成節(jié)點內各項工作跟進:①跟進完成個節(jié)點營銷推廣宣傳;②對接推廣公司完成周期內各項物料設計制作;③對接物料制作單位完成案場及戶外宣傳推廣包裝;活動籌備執(zhí)行:
①根據活動需求采購物料、禮品等;
②對接活動公司進行布場包裝,配合活動執(zhí)行和宣傳;
③配合案場和物業(yè)確?;顒訄?zhí)行;月度工作總結及回顧:①完成項目月度工作總結;
②結合推廣公司確定下月推廣方向并執(zhí)行;
③自查工作內容,查漏補缺。年度工作概述(其他工作)其它工作事項視頻拍攝及賬號運營:①工地視頻拍攝及剪輯,抖音視頻最高瀏覽量1.2w;②關注工程進度及項目重要節(jié)點,素材拍攝收集;③配合媒體平臺及置業(yè)顧問,進行賬號運營及直播事宜,每月拍攝推送工程進度
。競品調研及監(jiān)控:①
每月更新競品調研報告;②
跟進競品節(jié)點進度及土地市場,及時了解銷售情況。實時跟進報銷及付款流程:2024年發(fā)起報銷流程60余條:實時跟進物料制作驗收,宣傳推廣以及其他案場物料及采購費用,按時發(fā)起合同及付款流程,跟進付款進度。工作內容貼圖工作內容貼圖工作內容貼圖年度工作概述(本年度收獲)a.工作方面,從目標確定到執(zhí)行,有了更多自身理解和發(fā)揮空間,工作自主性提高,也收獲了成就感;b.工作推進落實性有相對較好的提升,能夠推動職責范圍內以及領導所交辦的各項工作。此處添加詳細文本描述,建議與標題相關并符合整體語言風格,語言描述盡量簡潔生動。a.工作性質的多元性,使得自己學習更多專業(yè)知識,也使自己在工作的過程中成長更加全面;b.借助公司的平臺學習視頻拍攝及剪輯,與媒體平臺交流增多,豐富了自身知識儲備,多掌握一項技能。a.經歷了市場的動蕩,建立隨時淘汰及優(yōu)勝略汰的危機意識,提醒自己時刻學習,才不會被市場淘汰;b.更加堅定自己的職業(yè)信仰,工作狀態(tài)的自己更為自信。工作層面專業(yè)層面思維層面成長層面a.更加明確工作的目的性、前瞻性和可操作性,提升了整體的邏輯思維能力;b.通過領導的指正和同事之間溝通,敢于接受自身不足并及時加以學習改正。工作問題及整改思路PART02工作問題及整改思路推廣層面創(chuàng)新創(chuàng)意不足表現手段不豐富Q1對于項目抖音運營傳播缺乏系統(tǒng)的排期和執(zhí)行Q2邏輯思維及經驗弱市場了解度及深度低未能起到至關重要作用Q3與其他部門交圈弱缺少更多溝通Q4多途徑求學,尋求自我突破①培養(yǎng)每日瀏覽“享設計/花瓣”等網站的習慣,提高審美的同時,學習優(yōu)秀推廣思路;②關注周邊競品項目及其他優(yōu)秀項目,學習其推廣思路并轉化為自身項目所用;學調整心態(tài),堅持做①在消化教程的同時,調整好心態(tài),數據差的視頻查漏補缺及時調整方向;②提前執(zhí)行制定月度及周度拍攝計劃,按照排期及時進行拍攝剪輯;③每日拍攝收集一點素材,同時緊跟熱點,看視頻質量的同時也提高推送數量。做及時總結改進,執(zhí)行過程中提升自我①堅持自我加壓,堅持高標準、嚴要求,踏踏實實、提高效率認真開展工作;②多看多了解,加強工作計劃性,多做有說服力的可行性方案,有良好的工作計劃,有計劃的開展工作,進而為企業(yè)提供準確的市場參考。改與工程、置業(yè)顧問和物業(yè)等部門多溝通①與工程多溝通,掌握工程基礎知識及關鍵知識,對外輸出項目價值時更有說服力和感染力;②工作步步跟進落實,避免內耗,與置業(yè)顧問多溝通,了解客戶痛點及需求,從此出發(fā)輸出項目信息更有力度。交2025年工作計劃PART032025年工作計劃(工作思路)求變執(zhí)行因項目調整,目前個人工作崗位及工作內容發(fā)生比較大的轉變,工作重心及內容由執(zhí)行策劃轉變?yōu)槲陌妇庉?,由對接轉變?yōu)橹苯訄?zhí)行,且兼顧兩個項目,在此情況下,2025年的工作核心思路為:主動求變,重在執(zhí)行!轉變思路,找準目標:明確當下工作重點和思路,適應并迅速上手目前工作內容;轉變心態(tài),獨立承擔:脫離推廣公司前提下,努力夯實自身能力;轉變方法,自我提升:①不斷學習優(yōu)秀案例,提煉亮點,結合實際運用于項目;
②走出去學習,避免固步自封,不馳于空想,
不鶩于虛聲,踏踏實實。制定標準:結合項目策劃,名確職責,通過不斷的總結升級,提升工作質量;工作前置:定時發(fā)送工作單,合理安排兩個項目工作,避免工作交集,提升效率;工作細化:月計劃細化到周,周計劃細化到天,注重細節(jié),每項工作都分解細化,“精打細算”;層層落實:注重策略,要做到每項工作都有過程,有結果。2025年工作計劃(工作目標)近期目標中期目標長期目標明確目標全力以赴做好各項工作明確最核心的追求與目標,化解工作中的壓力,迎接2023的挑戰(zhàn);做好抖音/視頻號,保質保量產出內容,實現項目信息傳遞及粉絲穩(wěn)步增長。有獨特核心價值能獨當一面的策劃項目把控能力專業(yè)技術能力溝通協(xié)調能力團隊管理能力緊抓新春節(jié)點,配合策劃及銷售工作,重點輸出項目核心價值點,進行項目推廣,助力銷售。配合策劃重執(zhí)行打響返鄉(xiāng)置業(yè)個人意見及建議PART04個人意見及建議建議一:加強企業(yè)文化培訓和團隊文化建設,提高團隊歸屬感和凝聚力;建議二:希望有更多的學習平臺和學習機會,例如優(yōu)秀項目參觀,工程基礎內容培訓等。如何寫好年終總結匯報指導文件01如何正確理解年終總結?02
寫好年終總結的關鍵點和主要框架033不要法
,
高效完成80分年終總結
知道要寫年終總結時,第一時間做的是什么?回憶一下遲遲不寫,等到最
后一天才想起來寫?問問同事的模板,
照著來一份?找到去年的總結,
在基礎上改一改?
你是哪
一
種?常見錯誤認知寫不出好總結形式大于內容
,沒意義沒有業(yè)績
,只能寫流水賬工作任務而已
,不必認真
正確理解年終總結
,是寫好年終總結的前提寫好的前提不是先寫,是先想想自己要寫什么。想自己要怎么寫。想自己怎么寫好。改變認知提煉經驗教訓和規(guī)律年終總結,是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規(guī)律性認識,
以指導今后工作和實踐活動的一種應用文體指導工作和實踐活動年終總結回顧、分析、總結今年工作年終總結的定義Baid
百科明年計劃在羅列大量貢獻后,詳情找出新的機遇并抓住這個機遇
年終總結不是回顧
,是行動指南能以不同的視角發(fā)現問題,開頭并提供難得的一線經驗總結,與問題解決之法對以往工作成果
賦予意義給未來工作計劃
尋找基礎
重新認識年終總結年終總結寫的是成績呈現的是你的潛力01如何正確理解年終總結?02
寫好年終總結的關鍵點和主要框架033不要法
,
高效完成80分年終總結
詳情即豬肚,言之有物,充實豐滿結尾豹尾,給未來一個美好期許開頭像鳳頭一樣吸引目光,足夠精彩
年終總結的框架具體寫法遵從鳳頭豬肚豹尾原則xx
年年終總結常用寫法卻是錯誤寫法一句正確的廢話只能用來做副標題
匯報人:docer
時間:XX
月Xx日年終工作總結20XX年終總結模板
開篇,像鳳頭一樣吸引目光,足夠精彩MPSw.工作總結計劃匯報2
口XX報
告適用于年終總結報告/工作總結匯報等結總
開篇,像鳳頭一樣吸引目光,足夠精彩清晰表達你想要展現的觀點/主題讓領導明白你想表達的重點,也讓自己明確圍繞該主題的內容框架搭建·你是新人,可以寫“一位新人的成長之路”·你是行政,可以寫“做好多面手,服務好每個人”
·你是市場,可以寫“成為公司大喇叭,從問題中學到的4個方法”·你是財務,可以寫“管好公司每一分錢,記好公
司每一筆帳”
從問題中學到的4個方法2019年一市場部年終總結報告從關鍵事情上
獲得更高回報2021-2022年度總結詳情即豬肚,言之有物,充實豐滿結尾豹尾,給未來一個美好期許開頭像鳳頭一樣吸引目光,足夠精彩
年終總結的框架具體寫法遵從鳳頭豬肚豹尾原則詳情,
即豬肚,
言之有物,
充實豐滿根據開篇主題搭建內容框架
,4個方面詳細闡述主題工作業(yè)績亮點經驗問題分析未來計劃
避免流水賬的關鍵
,
學會對工作內容進行整理分類舉例
,
品牌部門負責人怎么寫分成品牌活動
、媒體宣傳
、
電商大促
、行業(yè)
展會
、新媒體運營
、
團隊情況等這幾個層面?媒體宣傳部分
,累積投放多少家媒體??各家媒體分別覆蓋多少人群
,總覆蓋多少人
群?
不同媒體帶來的實際流量是多少??內容與形式上有沒有什么突破?
不同形式間
的效果如何?
具體投入產出比如何?結果導向
,數據化呈現先將工作內容進行分類
工作業(yè)績做了什么很重要
,做成什么更重要?做了什么事情
,
明確團
隊每個成員的目標??
改進了什么方法
,
提升了團隊成員配合與效率??
設置了什么機制
,
促進
了團隊能力與默契提升
等等?結果?
銷售額增加多少??
流量增加多少??
拓寬了哪些渠道??
節(jié)省了哪些成本等等?
亮點經驗亮點經驗不是表功
,而是用分享的視角
,表現自己的思考和管理過程?
增加或縮減什么流程,提升了哪些相關效率??
做了哪些流程優(yōu)化,提升了用戶體驗等等?流程團隊無論業(yè)績好不好
,都可以從3個方向
,尋找閃光點結果?年初的制定的目標完成
度如何??
為何沒有完成
,
原因是
什么??新的一年準備用什么樣
的措施和去達成新一年
的目標?
?
團隊成員的能力和效率
上
,
是不是還能繼續(xù)改
善??
準備通過什么樣的機制、
方式進行提升?問題分析與亮點經驗相對應
,有好的
,就有不好的?
有哪些流程可以優(yōu)化,
具體該如何執(zhí)行??
優(yōu)
化
后
的
結
果
預
期
會
怎樣?流程團隊關鍵在于
,不僅要發(fā)現問題
,還要能解決問題注意事項
:盡量不要問題點比亮點多
,即便事實如此。錯誤示范通過一系列營銷推廣,讓公司產品銷售量有一個飛躍的提升正確示范市場部明年通過高校和行業(yè)展會兩種渠道開展市
場推廣活動
,為公司新增用戶30萬
,銷售額增加
1000萬
未來計劃是亮點經驗的繼承優(yōu)化
,也是問題分析的解決方案有相關性的可衡量的可達到的具體的有明確時間的好的計劃
,必須符合SMART原則
多數人都遭遇過的情形匯報時,有沒有被要求說重點或領導開小差的情況?年終總結是給領導看的
目的讓領導看得懂且認可從“作者邏輯
”轉換到“讀者邏輯
”
提供看的人想知道的所有必需信息要話先說先說重點
,再去分析
關鍵點
,一定要有對象感詳情即豬肚,言之有物,充實豐滿結尾豹尾,給未來一個美好期許開頭像鳳頭一樣吸引目光,足夠精彩
年終總結的框架具體寫法遵從鳳頭豬肚豹尾原則正確示范1、用名人名言展現你對未來的美好期望和信心·
“路雖遠行則降至,事雖難做則必成”·“打破一切質疑”、“2020,揚帆起航再創(chuàng)輝煌”等等2、對整體報告總結回顧·將之前描述的業(yè)績、亮點、經驗進行總結概括·進一步展現你的個人能力,加深領導對你年終總結的印象
結尾,給未來一個美好期許錯誤示范謝謝、感謝聆聽、歡迎提問肛緊目標加油于把精力、思想和本錢全部集中在重要的事情上面。堂01如何正確理解年終總結?02
寫好年終總結的關鍵點和主要框架033不要法
,
高效完成80分年終總結
3不要法,高效完成80分年終總結不要一上來就寫
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