如何編備環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告

2020年3月HKEX如何編備環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告環(huán)境、社會(huì)及管治匯報(bào)指南對(duì)環(huán)境、社會(huì)及管治資料的需求日增1聯(lián)交所的角色1環(huán)境、社會(huì)及管治策略的價(jià)值2環(huán)境、社會(huì)及管治匯報(bào)方針2了解氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)3TCFD的建議4環(huán)境、社會(huì)及管治匯報(bào)指南6第一步董事會(huì)及環(huán)境、社會(huì)及管治工作小組6第二步了解《指引》的規(guī)定7第三步匯報(bào)範(fàn)圍第四步重要性評(píng)估9第五步訂立目標(biāo)14第六步撰寫(xiě)環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告16環(huán)境、社會(huì)及管治匯報(bào)流程23重要性列表－以行業(yè)及層面分類(lèi)24公司進(jìn)行環(huán)境、社會(huì)及管治匯報(bào)工作的環(huán)境正迅速轉(zhuǎn)變。監(jiān)管機(jī)構(gòu)、投資者和其他持份者愈來(lái)愈關(guān)注公司有關(guān)若干氣候及社會(huì)議題的披露。在這方面香港交易所需要調(diào)整思維並作出相應(yīng)行動(dòng)。本文件特就下列事項(xiàng)為發(fā)行人提供指引：(i)如何向投資者提供有助他們作出決定的報(bào)告，尤其是按照氣候相關(guān)財(cái)務(wù)披露工作小組(TaskForceonClimate-relatedFinancialDisclosures)(「TCFD」(ii)編備環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告的主要步驟，包括由準(zhǔn)備階段到編寫(xiě)報(bào)告階段；(iii)編備環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告的常犯錯(cuò)誤；及(iv)就《環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告指引》2中「環(huán)境」及「社會(huì)」兩個(gè)主要範(fàn)疇內(nèi)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)要求的資訊提供指引，包括數(shù)據(jù)收集的方法及實(shí)際技巧。我們會(huì)適時(shí)更新此份文件以令其可以與時(shí)並進(jìn)。對(duì)環(huán)境、社會(huì)及管治資料的需求日增投資者愈來(lái)愈意識(shí)到，單憑財(cái)務(wù)報(bào)表不足以判斷公司的融資能力、資金成本、可能會(huì)面對(duì)的環(huán)境及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，以及公司如何管理這些風(fēng)險(xiǎn)。以往投資者可能主要依據(jù)公司的業(yè)績(jī)做出決策，現(xiàn)在卻愈來(lái)愈關(guān)注公司的未來(lái)發(fā)展路向。環(huán)境、社會(huì)及管治匯報(bào)可反映公司的管理優(yōu)勢(shì)，並使投資者對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)前景有信心。聯(lián)交所的角色我們?cè)诮⑹袌?chǎng)信心、促進(jìn)良好的管治及披露文化方面擔(dān)當(dāng)重要角色?！感畔㈧`通的市場(chǎng)」要求披露可能對(duì)公司或其業(yè)務(wù)產(chǎn)生重大影響的所有信息。披露環(huán)境、社會(huì)及管治資料非常重要，可確保投資者有充足資訊作出適當(dāng)且知情的投資決定。香港交易所亦肩負(fù)責(zé)任，必須不斷檢討和發(fā)展監(jiān)管框架，確保與時(shí)並進(jìn)且與國(guó)際最佳做法一致。久而久之，我們希望可促使公司將環(huán)境、社會(huì)及管治常規(guī)及匯報(bào)工作完全融入日常業(yè)務(wù)運(yùn)作，令公司更透明、風(fēng)險(xiǎn)管理程序更靈活，創(chuàng)造更持續(xù)的價(jià)值。12環(huán)境、社會(huì)及管治策略的價(jià)值面對(duì)環(huán)境、社會(huì)及管治的事宜，公司若能以未來(lái)發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為依歸而訂出相應(yīng)的戰(zhàn)略方針，當(dāng)可將有關(guān)事宜所衍生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響減至最低。因此，公司制訂應(yīng)對(duì)和管理這些風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境、社會(huì)及管治策略是非常重要。董事會(huì)尤其應(yīng)就發(fā)行人的環(huán)境、社會(huì)及管治事宜及策略方向進(jìn)行監(jiān)督及承擔(dān)整體責(zé)任。環(huán)境、社會(huì)及管治匯報(bào)方針明白到環(huán)境、社會(huì)及管治匯報(bào)並沒(méi)有「劃一」的通用框架，我們就環(huán)境、社會(huì)及管治匯報(bào)採(cǎi)用了「不遵守就解釋」的方法，即是發(fā)行人必須就不遵守就解釋條文作出匯報(bào)，否則須給予經(jīng)審慎考慮的理由以解釋為何沒(méi)有就有關(guān)條文所要求的資訊作出匯報(bào)。發(fā)行人亦應(yīng)注意，「重要性」是編備環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告的匯報(bào)原則之一。發(fā)行人一開(kāi)始便應(yīng)確定對(duì)他們最重要的環(huán)境、社會(huì)及管治事宜。例如，若發(fā)行人認(rèn)為《環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告指引》中某個(gè)層面/條文對(duì)其業(yè)務(wù)不重要，其可不就該層面/條文作披露，但應(yīng)在環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告中解釋，沒(méi)有披露是因?yàn)樵搶用?條文對(duì)其業(yè)務(wù)不重要。該解釋足以滿足「不遵守就解釋」的要求。了解氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)了解氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)氣候轉(zhuǎn)變相關(guān)的影響對(duì)許多（若非全部）界別的發(fā)行人而言均會(huì)構(gòu)成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為此，公司需因應(yīng)氣候變化日後可能會(huì)帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而未雨綢繆，作出部署。根據(jù)TCFD的建議所訂定的框架，氣候變化帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自兩大渠道或「風(fēng)險(xiǎn)因素」：實(shí)體及過(guò)渡3。實(shí)體風(fēng)險(xiǎn)氣候變化產(chǎn)生的實(shí)體風(fēng)險(xiǎn)可以是源自某些事件（急性）或氣候日積月累的變化（慢性）。實(shí)體風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)對(duì)公司有財(cái)務(wù)影響，例如資產(chǎn)受損害的直接影響以及供應(yīng)鏈中斷的間接影響。括極端天氣情況加?。ɡ绯?jí)颱風(fēng)、水災(zāi)、極端溫差）。），或持續(xù)酷熱天氣。公司的財(cái)務(wù)表現(xiàn)亦可受下列事項(xiàng)影響：供水資源、水源及水質(zhì)的變化；食物安全；以及影響公司處所、營(yíng)運(yùn)、供應(yīng)鏈、運(yùn)輸需要及員工安全的極端氣候變化。過(guò)渡風(fēng)險(xiǎn)過(guò)渡至低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)，政策、法律、科技及市場(chǎng)等多個(gè)方面均可能要作相應(yīng)的變動(dòng)和配合，以舒緩及適應(yīng)氣候變化帶來(lái)的影響。這些變動(dòng)都會(huì)構(gòu)成過(guò)渡風(fēng)險(xiǎn)，視乎其性質(zhì)、速度及焦點(diǎn)而為公司的財(cái)務(wù)及聲譽(yù)帶來(lái)不同程度的風(fēng)險(xiǎn)。資料來(lái)源：34了解氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)氣候相關(guān)的法例及政策有可能變動(dòng)，例如採(cǎi)用能源效益要求及日增的法律風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)有機(jī)會(huì)影響營(yíng)運(yùn)成本及產(chǎn)品需求。發(fā)展及使用新興科技可能會(huì)增加生產(chǎn)及分銷(xiāo)成本，削弱公司的競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)日益留意氣候相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇，可能會(huì)影響若干商品、產(chǎn)品及服務(wù)的供求。客戶或社會(huì)對(duì)公司積極或消極過(guò)渡至低碳經(jīng)濟(jì)的看法有變，會(huì)影響公司聲譽(yù)。TCFD的建議有關(guān)如何辨別及披露氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇對(duì)公司業(yè)務(wù)的潛在財(cái)務(wù)影響，發(fā)行人可參閱TCFD的建議作為指引。TCFD的建議旨在協(xié)助公司從四方面辨別及披露與氣候相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇以及對(duì)其業(yè)務(wù)的潛在財(cái)務(wù)影響：?管治—公司就氣候相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇的管治。?策略—與氣候相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇對(duì)公司業(yè)務(wù)、策略及財(cái)務(wù)策劃的實(shí)際及潛在影響（若屬重要資料）。?風(fēng)險(xiǎn)管理—公司如何辨別、評(píng)估及管理氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。?指標(biāo)與目標(biāo)—用以評(píng)估及管理有關(guān)氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇的指標(biāo)與目標(biāo)（若屬重要資料）。了解氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)情景分析情景分析的作用，在於嘗試尋找有機(jī)會(huì)大幅改變「一切如?！辜僭O(shè)基準(zhǔn)的其他情況4。TCFD的建議視情景分析為重要有用的工具，可助公司評(píng)估氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇對(duì)業(yè)務(wù)的潛在影響，亦可讓持份者知道公司面對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇如何應(yīng)對(duì)和定位。這類(lèi)分析有助發(fā)行人提升有關(guān)決策及氣候相關(guān)財(cái)務(wù)資料披露的質(zhì)量。公司可在策略計(jì)劃及/或企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理程序中加入情公司可在策略計(jì)劃及/或企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理程序中加入情景分析如下：?識(shí)別及界定多個(gè)情景（包括攝氏2度情景），對(duì)未來(lái)的氣候狀況作多個(gè)合理推斷。?估算公司策略計(jì)劃面對(duì)不同情景的抵禦能力。?以此評(píng)估作基礎(chǔ)，找出不同的方法，提高公司面對(duì)可能出現(xiàn)的氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇時(shí)，調(diào)整策略及財(cái)務(wù)規(guī)劃，加強(qiáng)策略和業(yè)務(wù)的抵禦能力。）：5環(huán)境、社會(huì)及管治匯報(bào)指南環(huán)境、社會(huì)及管治匯報(bào)指南編備環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告有下列步驟，下文將逐一詳細(xì)說(shuō)明：1.董事會(huì)與環(huán)境、社會(huì)及管治工作小組2.了解《環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告指引》的規(guī)定（《主板上市規(guī)則》附錄二十七及《GEM上市規(guī)則》附錄二十）（經(jīng)按2019年12月刊發(fā)的《有關(guān)檢討〈環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告指引〉及相關(guān)〈上市規(guī)則〉條文的諮詢總結(jié)》所載修訂）（「《指引》」）4.重要性評(píng)估，包括持份者參與6.撰寫(xiě)環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告根據(jù)上市規(guī)則，發(fā)行人必須每年刊發(fā)環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告（可以在年報(bào)中刊發(fā)或另外刊發(fā)），有關(guān)資料所涵蓋的期間須與年報(bào)內(nèi)容涵蓋的時(shí)間相同。本文件及其附錄（《附錄一：工具庫(kù)》、《附錄二：環(huán)境關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)匯報(bào)指引》、《附錄三：社會(huì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)匯報(bào)指引》及《附錄四：國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)/指引和其他資源的參考列表》）所載的步驟及程序非強(qiáng)制規(guī)定，僅供一般參考及指引。發(fā)行人各有獨(dú)特之處，該因應(yīng)本身情況制定自己適用的環(huán)境、社會(huì)及管治匯報(bào)步驟及程序。發(fā)行人亦可參閱香港交易所的環(huán)境、社會(huì)及管治專頁(yè)，以獲取更多有關(guān)環(huán)境、社會(huì)及管治匯報(bào)的資源及材料。董事會(huì)及環(huán)境、社會(huì)及管治工作小組董事會(huì)的角色環(huán)境、社會(huì)及管治議題的重要性不下於其他類(lèi)型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，董事會(huì)有責(zé)任加以監(jiān)督。環(huán)境、社會(huì)及管治議題對(duì)公司賺取回報(bào)的能力可以有重大的影響，董事會(huì)務(wù)必評(píng)估其對(duì)公司整體策略的潛在影響。董事會(huì)對(duì)發(fā)行人的環(huán)境、社會(huì)及管治承擔(dān)整體責(zé)任，包括5：?評(píng)估及釐定發(fā)行人的環(huán)境、社會(huì)及管治相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇；?確保設(shè)有適當(dāng)和有效的環(huán)境、社會(huì)及管治風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)；?制訂發(fā)行人的環(huán)境、社會(huì)及管治管理方針、策略、優(yōu)次及目標(biāo)；?就環(huán)境、社會(huì)及管治相關(guān)目標(biāo)定期檢討發(fā)行人的表現(xiàn)；及?審批發(fā)行人環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告內(nèi)的披露資料。見(jiàn)《指引》第13段。6環(huán)境、社會(huì)及管治匯報(bào)指南環(huán)境、社會(huì)及管治事宜不斷在變，涉及的問(wèn)題有新亦有舊，不能採(cǎi)取一成不變的處理方法。由於所涉及的是新興議題，公司董事未必有足夠認(rèn)識(shí)，需要更深思熟慮董事會(huì)在環(huán)境、社會(huì)及管治方面的角色。董事們或要付出一定的時(shí)間和精力，自我提升，方可履行作為董事的責(zé)任。董事會(huì)董事會(huì)ESG監(jiān)督：七個(gè)步驟的框架展示董事會(huì)如何監(jiān)管環(huán)境、社會(huì)及管治事宜的步驟。環(huán)境、社會(huì)及管治工作小組發(fā)行人可設(shè)立一個(gè)向董事會(huì)匯報(bào)的環(huán)境、社會(huì)及管治工作小組（「工作小組」），成員包括高級(jí)管理人員以及對(duì)當(dāng)前和新興的環(huán)境、社會(huì)及管治事宜以及發(fā)行人業(yè)務(wù)有充分認(rèn)識(shí)的員工。工作小組應(yīng)訂有清晰的職權(quán)範(fàn)圍，當(dāng)中包括：?董事會(huì)所指派的權(quán)力。?進(jìn)行內(nèi)部及外部重要性評(píng)核等不同工作的職權(quán)。?工作範(fàn)圍（例如執(zhí)行董事會(huì)的策略及政策、編備環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告）。?發(fā)行人承諾負(fù)擔(dān)的成本及資源。第二步了解《指引》的規(guī)定工作小組應(yīng)了解《指引》的匯報(bào)規(guī)定、發(fā)行人經(jīng)由董事會(huì)釐定的環(huán)境、社會(huì)及管治相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，以及董事會(huì)針對(duì)環(huán)境、社會(huì)及管治方面的策略。發(fā)行人可考慮採(cǎi)納與其行業(yè)或業(yè)界有關(guān)的國(guó)際環(huán)境、社會(huì)及管治匯報(bào)指引，只要當(dāng)中載有相當(dāng)於《指引》中有關(guān)條文的披露條文便可6。《附錄四：國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)/指引和其他資源的參考列表》提供了有關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)/指引條文及其他資源的參照資料，或有助了解《指引》所涵蓋的環(huán)境、社會(huì)及管治議題。相關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)/指引的清單亦可經(jīng)香港交易所網(wǎng)站「環(huán)境、社會(huì)及管治資源的超連結(jié)」頁(yè)面查閱。見(jiàn)《指引》第8段。7環(huán)境、社會(huì)及管治匯報(bào)指南找出資料缺漏工作小組應(yīng)就每一項(xiàng)披露規(guī)定辨識(shí)相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)源，或制定日後收集有關(guān)數(shù)據(jù)的程序。政策方面，要先問(wèn)一問(wèn)：?我們?cè)谶@方面是否已有任何政策？若不，是否要制定有關(guān)政策？?公司內(nèi)誰(shuí)負(fù)責(zé)釐定這些政策及監(jiān)督其實(shí)施？關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)方面，要問(wèn)一問(wèn)：?我們要就這個(gè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)匯報(bào)甚麼資料或數(shù)據(jù)？?數(shù)據(jù)是否有任何缺漏？如有，如何取得所需數(shù)據(jù)？??以《附錄一：工具庫(kù)—辨別資料缺漏》找出資料缺漏。?《附錄二：環(huán)境關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)匯報(bào)指引》載列有用的數(shù)據(jù)收集方法及實(shí)用指引，講解如何按《指引》「主要範(fàn)疇A.環(huán)境」內(nèi)各項(xiàng)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集及資料計(jì)算。?《附錄三：社會(huì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)匯報(bào)指引》載列有用的數(shù)據(jù)收集方法及實(shí)用指引，講解如何按《指引》「主要範(fàn)疇B.社會(huì)」內(nèi)各項(xiàng)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集及資料計(jì)算。尋求獨(dú)立驗(yàn)證《指引》第9段訂明，發(fā)行人可尋求獨(dú)立驗(yàn)證以加強(qiáng)所披露環(huán)境、社會(huì)及管治資料的可信性。只要在環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告清楚列明驗(yàn)證範(fàn)圍，發(fā)行人可選擇就環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告的全部或部分內(nèi)容取得外部驗(yàn)證。揀選驗(yàn)證機(jī)構(gòu)時(shí)，發(fā)行人應(yīng)考慮其是否：?獨(dú)立於發(fā)行人及其控股股東；?在主要事項(xiàng)和驗(yàn)證慣例7兩方面均能證明勝任；及?會(huì)發(fā)出書(shū)面報(bào)告8，內(nèi)容包括：-意見(jiàn)或一系列總結(jié)；-編備報(bào)告者及提供驗(yàn)證者的責(zé)任說(shuō)明；-及所進(jìn)行工作的概要（須說(shuō)明驗(yàn)證報(bào)告中所提供驗(yàn)證的性質(zhì)）?！吨敢穪K沒(méi)有訂定將予採(cǎi)納的驗(yàn)證框架?，F(xiàn)時(shí)尚未有全球認(rèn)受而專屬環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告的驗(yàn)聯(lián)合會(huì)發(fā)出的非財(cái)務(wù)資料驗(yàn)證準(zhǔn)則ISAE3000，當(dāng)中載有道德行為、質(zhì)量管理及進(jìn)行驗(yàn)證工作的為免生疑問(wèn)，發(fā)行人的環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告中毋須披露該驗(yàn)證報(bào)告的原文字句。89環(huán)境、社會(huì)及管治匯報(bào)指南第三步匯報(bào)範(fàn)圍匯報(bào)範(fàn)圍即環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告的範(fàn)圍，發(fā)行人應(yīng)按本身業(yè)務(wù)及情況設(shè)定釐定範(fàn)圍的準(zhǔn)則。發(fā)行人可用不同方法去決定應(yīng)該包括甚麼在環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告內(nèi)。部分發(fā)行人可能傾向採(cǎi)納用於年報(bào)的範(fàn)圍，部分則可能使用財(cái)務(wù)門(mén)檻（例如包括佔(zhàn)發(fā)行人集團(tuán)總收入某個(gè)百分比或以上的附屬公司或業(yè)務(wù)）或風(fēng)險(xiǎn)水平（例如包括一些非發(fā)行人集團(tuán)主要業(yè)務(wù)但超出某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)水平的業(yè)務(wù)）。在某些情況下，發(fā)行人可就不同「層面」/條文規(guī)定而採(cǎi)納不同範(fàn)圍。第四步重要性評(píng)估「重要性」是編備高質(zhì)量環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告的關(guān)鍵匯報(bào)原則之一。按照《指引》，重要性是指當(dāng)董事會(huì)釐定有關(guān)環(huán)境、社會(huì)及管治事宜會(huì)對(duì)投資者及其他持份者產(chǎn)生重要影響時(shí)，發(fā)行人就應(yīng)作出披露。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)/指引（例如GRI準(zhǔn)則及TCFD的建議）及《指引》涵蓋了許多環(huán)境及社會(huì)事宜，但並非全都與所有公司相關(guān)。發(fā)行人可因應(yīng)其行業(yè)、業(yè)務(wù)所在地點(diǎn)及其他因素9而釐定某些「層面」為重要、某些「層面」則為不重要。發(fā)行人必須確定對(duì)其業(yè)務(wù)而言哪些屬重要的「層面」，再按此編排其環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告內(nèi)相關(guān)內(nèi)容的輕重先後。內(nèi)部重要性評(píng)估內(nèi)部重要性的評(píng)估應(yīng)由發(fā)行人的高級(jí)管理人員及/或公司要員進(jìn)行。我們不鼓勵(lì)發(fā)行人將內(nèi)部重要性評(píng)估的工作外判，因?yàn)閮l員對(duì)發(fā)行人的架構(gòu)、業(yè)務(wù)及營(yíng)運(yùn)有較深入認(rèn)識(shí)，或更能識(shí)別重要事宜和排出優(yōu)次。準(zhǔn)備進(jìn)行內(nèi)部重要性評(píng)估時(shí)，發(fā)行人可考慮：?其整體任務(wù)及競(jìng)爭(zhēng)策略、企業(yè)價(jià)值、政策、策略、營(yíng)運(yùn)管理系統(tǒng)、影響評(píng)估、目標(biāo)及指標(biāo)，包括其風(fēng)險(xiǎn)管理框架、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)及相關(guān)研究/分析。?對(duì)發(fā)行人有戰(zhàn)略重要性的法律、法規(guī)、國(guó)際協(xié)議或自願(yuàn)性質(zhì)的協(xié)議。?發(fā)行人所屬界別的主要議題及未來(lái)挑戰(zhàn)，特別考慮相關(guān)指引及可用資源。發(fā)行人亦可參閱歐洲聯(lián)盟的「雙向重要性角度」，當(dāng)中涉及同時(shí)考量環(huán)境、社會(huì)及管治議題對(duì)發(fā)行人發(fā)展表現(xiàn)及狀議題對(duì)發(fā)行人發(fā)展表現(xiàn)及狀況的內(nèi)部影響，以及其對(duì)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境及社會(huì)的外在影響。詳情請(qǐng)參閱有關(guān)歐洲聯(lián)環(huán)境、社會(huì)及管治匯報(bào)指南發(fā)行人可參閱永續(xù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(SustainabilityAccountingStandardsBoard)的重要性圖譜(MaterialityMap?)(識(shí)別和比較不同行業(yè)或界別的披露議題的互動(dòng)工具10)或特定界別的其他國(guó)際最佳。彭博12和氣候披露標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)(ClimateDisclosuresStandardsBoard)亦有若干其他資源13。??使用《附錄一：工具庫(kù)–重要性及相關(guān)性》，對(duì)《指引》內(nèi)每項(xiàng)條文逐一評(píng)估及釐定其重要性。?參閱文末的重要性列表，覺(jué)察一下對(duì)不同界別的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)有哪些可能是重要的議題。外部重要性評(píng)估持份者參與是重要的工具，可幫助發(fā)行人就環(huán)境、社會(huì)及管治的議題去識(shí)別、開(kāi)發(fā)及制定可靠及具策略性的回應(yīng)。由於持份者參與應(yīng)屬發(fā)行人日常營(yíng)運(yùn)的一部分，發(fā)行人毋須特意為編備環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告而進(jìn)行持份者參與活動(dòng)。持份者的參與有助發(fā)行人：持份者的參與有助發(fā)行人：?了解持份者的期望、權(quán)益及信息需求。?知悉其業(yè)務(wù)對(duì)環(huán)境及社會(huì)的影響，反之亦然。?辨識(shí)重大的環(huán)境、社會(huì)及管治事宜，減少風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)大商機(jī)。識(shí)別持份者持份者是可合理預(yù)期符合下列情況的實(shí)體或個(gè)別人士：?深受發(fā)行人業(yè)務(wù)活動(dòng)、產(chǎn)品及服務(wù)影響；及/或?其行動(dòng)可合理地預(yù)期會(huì)影響到發(fā)行人成功推行決策和達(dá)成目標(biāo)的能力。環(huán)境、社會(huì)及管治匯報(bào)指南視乎發(fā)行人的業(yè)務(wù)、行業(yè)及其他因素，外部持份者群體可包括但不限於：?投資者/股東/會(huì)員?客戶及潛在客戶?供應(yīng)商/業(yè)務(wù)夥伴?僱員（例如對(duì)人力資源部而言，僱員就是外部持份者）?政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)?非政府組織及游說(shuō)團(tuán)體?地方社區(qū)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手/同業(yè)?專家（例如專業(yè)/業(yè)界組織及學(xué)者）要達(dá)致長(zhǎng)遠(yuǎn)成功及可持續(xù)發(fā)展，發(fā)行人應(yīng)與持份者建立良好關(guān)係，並長(zhǎng)期保持與持份者的溝通互動(dòng)。如何進(jìn)行持份者參與發(fā)行人在進(jìn)行持份者參與時(shí)，可考慮以下步驟：1.諮詢各個(gè)部門(mén)（例如企業(yè)傳訊/公共關(guān)係、人力資源、投資者關(guān)係、銷(xiāo)售及市場(chǎng)推廣、採(cǎi)購(gòu)、法律、政府關(guān)係部門(mén)等），整理詳細(xì)完整的持份者名單。2.將持份者名單刪減至能夠應(yīng)付的數(shù)目範(fàn)圍。若工作小組沒(méi)有足夠資源諮詢每個(gè)持份者群體的代表，只專注於主要持份者。??使用《附錄一：工具庫(kù)–持份者影響–依賴程度矩陣》，識(shí)別主要持份者（即右上方象限所列者）。環(huán)境、社會(huì)及管治匯報(bào)指南3.確定最有效的參與方法，可包括：大會(huì))4.與主要持份者接觸溝通，尋求他們對(duì)重要事項(xiàng)的意見(jiàn)。??使用《附錄一：工具庫(kù)–持份者概況》範(fàn)本及《附錄一：工具庫(kù)–持份者參與計(jì)劃》有助持份者參與過(guò)程。5.基於持份者的意見(jiàn)，制定行動(dòng)計(jì)劃，處理持份者關(guān)注事宜中最重要及最相關(guān)的事項(xiàng)。??使用《附錄一：工具庫(kù)–持份者參與後檢討行動(dòng)計(jì)劃》，有助制定行動(dòng)計(jì)劃。環(huán)境、社會(huì)及管治匯報(bào)指南重要性評(píng)估的結(jié)果發(fā)行人的董事會(huì)有最終責(zé)任釐定界線，若有關(guān)的環(huán)境、社會(huì)及管治議題對(duì)投資者及其他持份者產(chǎn)生的重要影響達(dá)到預(yù)設(shè)程度，便應(yīng)在環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告中披露。在考慮「不遵守就解釋」的條文時(shí)，發(fā)行人應(yīng)：?就董事會(huì)認(rèn)為重要的環(huán)境、社會(huì)及管治議題，披露所需的資訊；或?如決定不披露相關(guān)資訊，便需要就這個(gè)決定在環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告中給予經(jīng)過(guò)審慎考慮的理由(可參考步驟六D以得到更多指引）。雖然發(fā)行人不一定要披露重要性矩陣，但它有助發(fā)行人以圖像方式呈列重要性評(píng)估結(jié)果。發(fā)行人應(yīng)列出對(duì)其機(jī)構(gòu)相關(guān)而重要的環(huán)境、社會(huì)及管治議題，再逐一判斷每個(gè)議題該置於矩陣上哪個(gè)位置。下圖顯示了重要性矩陣中每個(gè)環(huán)境、社會(huì)及管治議題的位置如何反映董事會(huì)怎樣看相關(guān)議題對(duì)發(fā)行人的相對(duì)輕重：543210012345環(huán)境、社會(huì)及管治匯報(bào)指南在重要性矩陣中，放於象限I的一般披露、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)及環(huán)境、社會(huì)及管治因素都非常重要，所以是必須在環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告中披露的項(xiàng)目。那些只處?kù)镀渲幸粭l軸線的高位但在另一軸線處?kù)兜臀坏捻?xiàng)目（象限II及象限IV）亦可屬重要。??使用《附錄一：工具庫(kù)–重要性矩陣》(其軸線分別為(1)對(duì)持份者的影響；及(2)對(duì)業(yè)務(wù)的影響)融合內(nèi)部和外部重要性評(píng)估的結(jié)果。有關(guān)「部分重要」議題的備註每個(gè)「層面」下的「一般披露」及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)要求提供不同的資料（例如層面B6要求提供「有關(guān)所提供產(chǎn)品和服務(wù)的健康與安全、廣告、標(biāo)籤及私隱事宜以及補(bǔ)救方法」）。個(gè)別發(fā)行人可認(rèn)為某項(xiàng)「不遵守就解釋」的條文只有一部分對(duì)其業(yè)務(wù)有重要性（例如，業(yè)務(wù)不涉及包裝產(chǎn)品的發(fā)行人不會(huì)認(rèn)為層面B6要求的「標(biāo)籤」是重要事項(xiàng)）。在這些情況下，發(fā)行人應(yīng)解釋這些部份披露的情況。不重要的議題「不遵守就解釋」條文（或其中部分內(nèi)容）若同時(shí)在重要性矩陣兩條軸線的低位（象限III），則其對(duì)發(fā)行人可能不算重要。在此情況下，發(fā)行人可：?繼續(xù)披露所需資料；或?選擇不披露資料，並解釋原因，說(shuō)明其進(jìn)行重要性評(píng)估的程序和結(jié)果。第五步訂立目標(biāo)根據(jù)「量化」原則（《指引》第11(2)段），發(fā)行人應(yīng)訂立目標(biāo)（可以是數(shù)字或方向性聲明）協(xié)助減低負(fù)面影響及評(píng)估/驗(yàn)證環(huán)境、社會(huì)及管治政策及管理系統(tǒng)的成效。如何訂立環(huán)境、社會(huì)及管治目標(biāo)訂立目標(biāo)其中一個(gè)廣為接納的方法為使用「S.M.A.R.T.」，這個(gè)概念旨在確保目標(biāo)都清晰和可達(dá)到。發(fā)行人訂立S.M.A.R.T.目標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮下列問(wèn)題：?具體性(Specific)–具體而言發(fā)行人希望達(dá)到什麼目標(biāo)？?可計(jì)量性(Measurable)–發(fā)行人如何知道已經(jīng)達(dá)到目標(biāo)？?可行性(Attainable)–目標(biāo)是否發(fā)行人自己能控制、實(shí)際上亦做得到的事？?相關(guān)性(Relevant)–目標(biāo)如何適用於發(fā)行人的業(yè)務(wù)，又是否符合現(xiàn)有策略？?時(shí)限(Timebound)–發(fā)行人環(huán)境、社會(huì)及管治匯報(bào)指南披露環(huán)境、社會(huì)及管治目標(biāo)發(fā)行人可就對(duì)他們重要的所有關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)訂立目標(biāo)，但《指引》明確要求以「不遵守就解釋」基準(zhǔn)披露的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)目標(biāo)，只涉及A1.5、A1.6、A2.3及A2.4四項(xiàng)。披露S.M.A.R.T.目標(biāo)的例子以下例子是一家出售服裝、家品及食品的跨國(guó)零售商的S.M.A.R.T.目標(biāo)：「我們的目標(biāo)是成為零浪費(fèi)的企業(yè)…在2025年之前，我們產(chǎn)品所用的50種主要原材料會(huì)選用重視生態(tài)系統(tǒng)整全、動(dòng)物權(quán)益及人類(lèi)社會(huì)福祉的認(rèn)證來(lái)源，並將佔(zhàn)我們?cè)牧嫌昧砍^(guò)80%…」?具體(Specific)–這個(gè)目標(biāo)具體地描述了公司希望成為零浪費(fèi)企業(yè)。?可計(jì)量性(Measurable)–這個(gè)目標(biāo)可以跟進(jìn)及分析有多少種原材料是有認(rèn)證。?可行性(Attainable)–公司對(duì)原材料供應(yīng)商有一定的控制，可以要求他們提供認(rèn)證，以達(dá)到公司的目標(biāo)。?相關(guān)性(Relevant)–這個(gè)目標(biāo)可應(yīng)用於公司超過(guò)80%的原材料用量。?時(shí)限(Timebound)–公司計(jì)劃於2025年之前達(dá)成目標(biāo)。方向性聲明的討論目標(biāo)可以是實(shí)際數(shù)字或方向性、前瞻性的聲明。視乎發(fā)行人的特定情況，其環(huán)境、社會(huì)及管治目標(biāo)亦可是數(shù)字與方向性聲明兩者的混合。方向性聲明可能適用於發(fā)行人推出新措施，但尚不確定有何可行方向及/或沒(méi)有往績(jī)作基準(zhǔn)的情況。按「量化」原則，若發(fā)行人過(guò)往曾匯報(bào)過(guò)方向性的目標(biāo)，可逐漸轉(zhuǎn)為收集和披露實(shí)際數(shù)字，以評(píng)估其就該目標(biāo)而言的表現(xiàn)。其後若獲得相關(guān)量化資料，發(fā)行人亦可相應(yīng)修改目標(biāo)。方向性聲明的例子「今年起，所有新建及主要翻新項(xiàng)目將符合相關(guān)國(guó)際可持續(xù)建築標(biāo)準(zhǔn)」在這個(gè)例子中，發(fā)行人可能不知道將會(huì)承接多少新建或翻新項(xiàng)目。發(fā)行人應(yīng)在環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告中就其對(duì)可持續(xù)建築標(biāo)準(zhǔn)的方針提供更多背景資料，例如可以描述其為第一次達(dá)到本地綠色建築標(biāo)準(zhǔn)（例如香港的綠建環(huán)評(píng)）所付出的努力。環(huán)境、社會(huì)及管治匯報(bào)指南第六步撰寫(xiě)環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告須包括：A.陳述發(fā)行人在環(huán)境、社會(huì)及管治事宜方面的管治情況；B.闡釋匯報(bào)範(fàn)圍及陳述訂定匯報(bào)範(fàn)圍的過(guò)程；C.陳述發(fā)行人如何應(yīng)用若干匯報(bào)原則；D.就每項(xiàng)「不遵守就解釋」條文作出匯報(bào)；E.獨(dú)立驗(yàn)證(如適用)；及F.發(fā)行人擬向投資者及其他持份者傳達(dá)的主要信息。A.環(huán)境、社會(huì)及管治方面的管治情況環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告必須載有董事會(huì)就下列事項(xiàng)作出的聲明：其架構(gòu)及職能。及管治風(fēng)險(xiǎn)的重要性。及管治事宜的短中期策略重點(diǎn)。事會(huì)對(duì)進(jìn)展(而非目標(biāo)本身)的評(píng)估）。事會(huì)對(duì)進(jìn)展(而非目標(biāo)本身)的評(píng)估）。提供發(fā)行人未來(lái)三至五年的主要挑戰(zhàn)及目標(biāo)展望。環(huán)境、社會(huì)及管治匯報(bào)指南?在評(píng)估環(huán)境、社會(huì)及管治相關(guān)目標(biāo)進(jìn)度時(shí)，董事會(huì)可考慮以下因素：?發(fā)行人可參照國(guó)際上關(guān)於匯報(bào)環(huán)境、社會(huì)及管治方面管治情況及披露管理方法的最佳常規(guī)指B.闡釋匯報(bào)範(fàn)圍及陳述訂定匯報(bào)範(fàn)圍的過(guò)程發(fā)行人應(yīng)闡釋環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告的匯報(bào)範(fàn)圍，並陳述其識(shí)別環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告內(nèi)所匯報(bào)實(shí)體或營(yíng)運(yùn)範(fàn)圍的過(guò)程，讓閱讀報(bào)告的人士了解報(bào)告的範(fàn)圍，對(duì)報(bào)告內(nèi)容也有較全面理解。有關(guān)範(fàn)圍如有更改，發(fā)行人應(yīng)闡釋不同之處及變更理由。發(fā)行人若就不同「層面」/條文規(guī)定採(cǎi)納了不同匯報(bào)範(fàn)圍，報(bào)告內(nèi)亦應(yīng)披露有關(guān)資料。發(fā)行人可按相關(guān)分類(lèi)（例如類(lèi)型、地點(diǎn)或規(guī)模）整合有關(guān)實(shí)體、業(yè)務(wù)及/或業(yè)務(wù)夥伴的陳述。?「我們的強(qiáng)制披露資料涵蓋我們財(cái)務(wù)報(bào)表中載列的所有實(shí)體，包括所有附屬公司及聯(lián)營(yíng)公司（匯報(bào)期內(nèi)與Z合併時(shí)收購(gòu)的X及Y兩家公司除外）?！?「本報(bào)告中有關(guān)環(huán)境層面的披露包括我們?nèi)珯?quán)管理的業(yè)務(wù)，即由我們於X及Y地區(qū)的生產(chǎn)及貿(mào)易附屬公司擁有/控制的設(shè)施及設(shè)備?！?「就這項(xiàng)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)而言，我們將我們的供應(yīng)鏈定義為過(guò)去三年每年平均最低開(kāi)支額超過(guò)X元的直接（第一層級(jí)）供應(yīng)商?！挂话愣裕址菡呖赡茴A(yù)期發(fā)行人的環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告涵蓋該發(fā)行人同一期間的綜合財(cái)務(wù)報(bào)表或同等文件中包括的所有企業(yè)實(shí)體。若非如此，為免混淆，發(fā)行人可考慮於環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告內(nèi)作有關(guān)披露及加以闡釋。環(huán)境、社會(huì)及管治匯報(bào)指南C.若干匯報(bào)原則的應(yīng)用《指引》所載的匯報(bào)原則是發(fā)行人編制環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告的基礎(chǔ)，因此任何情況下均應(yīng)遵循?！吨敢返?4段規(guī)定發(fā)行人須解釋其如何應(yīng)用「重要性」、「量化」及「一致性」匯報(bào)原則。儘管發(fā)行人毋須於環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告中解釋其如何應(yīng)用「平衡」匯報(bào)原則，其亦應(yīng)確保環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告不偏不倚地反映發(fā)行人在環(huán)境、社會(huì)及管治事宜方面的表現(xiàn)（即同時(shí)披露「正面」資訊（例如獎(jiǎng)項(xiàng)及成就）及「負(fù)面」資訊（例如意外、困難或失利））。發(fā)行人在解釋其如何應(yīng)用相關(guān)匯報(bào)原則時(shí)，應(yīng)注意下列數(shù)點(diǎn)：?陳述發(fā)行人如何釐定重要事宜，並利用重要性矩陣，展示內(nèi)部及外部層面各項(xiàng)事宜的輕重優(yōu)次。?指出是否有任何「不遵守就解釋」條文因發(fā)行人認(rèn)為不重要而未有披露，並解釋發(fā)行人為何有此判斷。?詳細(xì)呈列發(fā)行人持份者的身份及其與有關(guān)持份者接觸的頻密度，以及從中了解到的情況。?此匯報(bào)原則適用於報(bào)告內(nèi)的所有資料，不限於有關(guān)排放及能源消耗的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。?發(fā)行人若於編備特定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)時(shí)採(cǎi)納了認(rèn)可的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，只須陳述或提及所採(cǎi)納的標(biāo)準(zhǔn)便可，毋須詳細(xì)解釋相關(guān)計(jì)算方法或假設(shè)。?有關(guān)就特定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)應(yīng)用此匯報(bào)原則的進(jìn)一步資料，請(qǐng)參閱《附錄二：環(huán)境關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)匯報(bào)指引》及《附錄三：社會(huì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)匯報(bào)指引》。?加入聲明，確認(rèn)環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告的編備方式與往年無(wú)異。?或者陳述任何可能影響與過(guò)往報(bào)告作有意義比較的變更（例如所用的計(jì)算方法的任何變更）。環(huán)境、社會(huì)及管治匯報(bào)指南D.就每項(xiàng)「不遵守就解釋」條文逐一匯報(bào)對(duì)於「不遵守就解釋」條文，發(fā)行人一是作出披露，一是提供經(jīng)審慎考慮的理由說(shuō)明為何不披露。不遵守條文（即不披露所要求提供的資料）又不作解釋將違反上市規(guī)則的規(guī)定。發(fā)行人須注意，「解釋」並非退而求其次的選擇。例如，若有「不遵守就解釋」的條文對(duì)發(fā)行人而言並不重要，發(fā)行人可考慮解釋沒(méi)有披露是因?yàn)樵摋l文對(duì)其不重要，而非披露不相關(guān)的資料。發(fā)行人在解釋不披露所需資料的理由時(shí)，應(yīng)注意下列數(shù)點(diǎn)：陳述特定的法律禁止事項(xiàng)陳述為取得有關(guān)資料而採(cǎi)取的具體行動(dòng)，以及有關(guān)的時(shí)間表以下是聯(lián)交所預(yù)期發(fā)行人要就(i)政策；(ii)對(duì)發(fā)行人有重大影響的相關(guān)法律及規(guī)例的合規(guī)情況；及(iii)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（如有）等方面披露的資料：發(fā)行人應(yīng)提供涵蓋有關(guān)「層面」的政策概要（連同可供公眾閱覽的相關(guān)文件的連結(jié)），當(dāng)中載有相關(guān)資料，例如：?政策發(fā)布日期及最後審閱日期?所涵蓋實(shí)體的範(fàn)圍及所在地?負(fù)責(zé)批準(zhǔn)及實(shí)施的人士或委員會(huì)?所參照的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)及公認(rèn)措施，例如相關(guān)政府計(jì)劃?切勿籠統(tǒng)陳述（例如「我們訂有防止貪污政策」）而不作進(jìn)一步闡釋。環(huán)境、社會(huì)及管治匯報(bào)指南b)對(duì)發(fā)行人有重大影響的相關(guān)法律及規(guī)例的合規(guī)資料發(fā)行人應(yīng)考量有關(guān)「層面」是否有對(duì)發(fā)行人有重大影響的法律及規(guī)例。?如是：(i)具體說(shuō)明相關(guān)法律及規(guī)例；(ii)披露其可能對(duì)發(fā)行人造成的影響；及(iii)披露發(fā)行人確保遵守這些法律及規(guī)例的方法。?如否：表明並無(wú)法律及規(guī)例對(duì)發(fā)行人有重大影響。?「中國(guó)自2018年1月1日起實(shí)施《環(huán)境保護(hù)稅法》，以加強(qiáng)污染控制、保護(hù)環(huán)境，及對(duì)直接向環(huán)境排放某些污染物的目標(biāo)企業(yè)和公共機(jī)構(gòu)作出規(guī)範(fàn)及徵收新稅。新法規(guī)定這些實(shí)體要就其產(chǎn)生的空氣與水污染物、噪音和固體廢物繳稅。按此法例，預(yù)期我們的稅項(xiàng)負(fù)債將增加x%，溢利因而減少y%?！?切勿使用總括式的合規(guī)聲明（如「我們已遵守所有法律及規(guī)例」）或無(wú)不合規(guī)聲明（如「我們並無(wú)違反任何適用法律及規(guī)例」）。?單單披露獲標(biāo)準(zhǔn)制定機(jī)構(gòu)（例如國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織）頒授證明書(shū)並不視為已披露法律及規(guī)例合規(guī)情況。環(huán)境、社會(huì)及管治匯報(bào)指南c)有關(guān)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的資料披露相關(guān)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)要求的資料。下列關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)常被忽略或錯(cuò)誤地披露：所產(chǎn)生有害廢棄物總量(以噸計(jì)算)及(如適用)密度(如以每產(chǎn)量單位、每項(xiàng)設(shè)施計(jì)算)。釋。所產(chǎn)生無(wú)害廢棄物總量(以噸計(jì)算)及(如適用)密度(如以每產(chǎn)量單位、每項(xiàng)設(shè)施計(jì)算)。沒(méi)披露無(wú)害廢棄物總量(或沒(méi)解釋何以不作披露)。行動(dòng)。作披露)。響。算)及(如適用)每生產(chǎn)單位佔(zhàn)量。常見(jiàn)缺漏發(fā)行人須注意，在2020年7月1日或之後開(kāi)始的財(cái)政年度，發(fā)行人須按「不遵守就解釋」的基礎(chǔ)匯報(bào)所有社會(huì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。環(huán)境、社會(huì)及管治匯報(bào)指南E.獨(dú)立驗(yàn)證（如適用）發(fā)行人若取得獨(dú)立驗(yàn)證，應(yīng)在環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告中清晰陳述驗(yàn)證的水平、範(fàn)圍及所採(cǎi)用過(guò)程。發(fā)行人可自行決定是否披露提供驗(yàn)證者的名稱。F.發(fā)行人擬向投資者及其他持份者傳達(dá)的主要信息。環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告是發(fā)行人展示其已準(zhǔn)備就緒，並銳意推進(jìn)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)機(jī)會(huì)。透過(guò)編制環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告，發(fā)行人更能識(shí)別環(huán)境、社會(huì)及管治事宜對(duì)其營(yíng)運(yùn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及契機(jī)。發(fā)行人應(yīng)當(dāng)善加利用這個(gè)機(jī)會(huì)，展現(xiàn)其如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，並透過(guò)創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)造去把握機(jī)遇。??報(bào)告行文宜淺白易明，精要準(zhǔn)確。?解釋圖表呈列的數(shù)據(jù)。?利用圖片強(qiáng)調(diào)或釐清文字的重點(diǎn)。?提供簡(jiǎn)短的個(gè)案研究，概述發(fā)行人如何已實(shí)施環(huán)境、社會(huì)及管治政策或做法。環(huán)境、社會(huì)及管治匯報(bào)指南環(huán)境、社會(huì)及管治匯報(bào)流程?了解環(huán)境、社會(huì)及管治匯報(bào)規(guī)定、風(fēng)險(xiǎn)及董事會(huì)的相關(guān)策略?訂定匯報(bào)範(fàn)圍 ?進(jìn)行內(nèi)部及外部重要性評(píng)估，以釐定哪些資料應(yīng)該被披露?進(jìn)行持份者參與(非強(qiáng)制) ?設(shè)定具體、可計(jì)量、可行、相關(guān)及有時(shí)限(S.M.A.R.T.)的目標(biāo)?可以是量化或方向性的目標(biāo) ?有關(guān)環(huán)境、社會(huì)及管治方面之管治情況的?解釋匯報(bào)範(fàn)圍及陳述訂定匯報(bào)範(fàn)圍的過(guò)程?解釋若干匯報(bào)原則?匯報(bào)每個(gè)「層面」?重要性及相關(guān)性(為每位持份者填寫(xiě))?重要性矩陣(整體)?持份者影響—依賴程度矩陣?持份者概況?持份者參與計(jì)劃?持份者參與後檢討行動(dòng)計(jì)劃?辨別資料缺漏陳述所取得的獨(dú)立驗(yàn)證(如適用)陳述所取得的獨(dú)立驗(yàn)證(如適用)重要性列表–以行業(yè)及層面分類(lèi)重要性列表–以行業(yè)及層面分類(lèi)此重要性列表僅供參考。發(fā)行人應(yīng)自行進(jìn)行重要性評(píng)估，按本身的情況釐定每個(gè)層面的重要性。每個(gè)「層面」對(duì)個(gè)別發(fā)行人的重要性或與此列表內(nèi)描述的不同，要視發(fā)行人本身的行業(yè)及業(yè)務(wù)而定。A2資源使用....A4氣候變化...