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文檔簡介
隱患治理制度(八)一、目的
本隱患治理制度(八)旨在加強公司內部安全隱患的排查與治理,預防和減少安全事故的發(fā)生,保障員工的生命財產(chǎn)安全,提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
二、適用范圍
1.本制度適用于公司所屬各部門、子公司及外包單位在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)健康等方面的隱患排查與治理工作。
2.本制度規(guī)定了公司內部隱患排查的職責、范圍、方法、程序和處理措施,以確保排查工作全面、深入、有序進行。
3.本制度適用于公司全體員工,包括管理人員、技術人員、操作人員及后勤保障人員。
三、職責
1.公司總經(jīng)理:負責組織制定公司隱患治理制度,對隱患排查治理工作全面負責,審批隱患治理方案,對重大隱患治理情況進行監(jiān)督。
2.安全生產(chǎn)管理部門:負責組織、協(xié)調和監(jiān)督公司隱患排查治理工作,制定隱患治理計劃,開展隱患排查,對排查出的隱患進行分類、評估和跟蹤治理。
3.各部門負責人:負責本部門隱患排查治理工作的具體實施,確保本部門安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),對部門內安全隱患及時上報并采取措施整改。
4.專業(yè)技術人員:負責對隱患排查治理工作進行技術指導,提供專業(yè)意見,協(xié)助開展隱患排查治理工作。
5.安全生產(chǎn)管理員:負責對公司安全生產(chǎn)情況進行日常巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報,協(xié)助開展隱患排查治理工作。
6.全體員工:應積極參與隱患排查治理工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報,對自身崗位的安全職責負責。
7.外包單位:按照公司要求開展隱患排查治理工作,對排查出的隱患進行整改,確保安全生產(chǎn)。
8.董事會、監(jiān)事會:對公司的隱患排查治理工作進行監(jiān)督,確保公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
四、隱患排查范圍
1.人員安全行為:包括員工的安全意識、安全操作規(guī)程的遵守情況、個人防護裝備的正確使用等。
2.設備設施安全:涵蓋生產(chǎn)設備、特種設備、電氣設備、機械設備、安全防護設施等的安全性能及運行狀態(tài)。
3.生產(chǎn)環(huán)境安全:包括生產(chǎn)車間、倉庫、實驗室、辦公區(qū)等場所的安全通道、安全標識、通風、照明等環(huán)境條件。
4.安全管理措施:檢查公司安全管理體系的建立健全情況,包括安全規(guī)章制度、安全培訓、應急預案等。
5.環(huán)境保護設施:檢查廢氣、廢水、固廢處理設施的安全運行和排放達標情況,以及噪聲、振動等環(huán)境污染控制。
6.職業(yè)健康安全:包括對員工職業(yè)病的預防、工作場所的職業(yè)健康監(jiān)測、員工健康檔案管理等。
7.倉儲物流安全:檢查倉庫物資的儲存、堆放、搬運等過程中的安全措施,以及物流車輛的安全狀況。
8.燃氣、?;钒踩簩θ細馐褂?、?;反鎯?、運輸和使用環(huán)節(jié)進行安全隱患排查。
9.建筑施工安全:對在建工程的安全防護設施、施工機械、施工人員的安全行為進行檢查。
10.信息網(wǎng)絡安全:檢查公司信息系統(tǒng)的安全防護措施,包括網(wǎng)絡硬件、軟件、數(shù)據(jù)保護等。
11.應急準備情況:評估公司應對突發(fā)事件的預案制定、應急演練、救援物資準備等。
12.其他潛在風險:包括自然災害、恐怖襲擊等不可預見風險的預防措施和應對準備。
五、隱患排查的方法
(一)綜合檢查
1.定期組織綜合檢查,涵蓋公司所有安全生產(chǎn)領域,確保檢查內容的全面性。
2.檢查小組由公司高層領導、安全生產(chǎn)管理部門、相關部門負責人及專業(yè)人員組成。
3.檢查前應制定詳細的檢查方案,明確檢查標準、流程、方法和責任人員。
4.檢查過程中,要全面記錄檢查情況,對發(fā)現(xiàn)的問題進行分類、評估,并提出整改建議。
(二)專業(yè)檢查
1.根據(jù)不同專業(yè)領域,組織專業(yè)檢查,如機械、電氣、環(huán)保等專業(yè)。
2.專業(yè)檢查由相關專業(yè)技術人員負責,對設備設施的安全性能進行深入分析。
3.專業(yè)檢查應采用科學的方法和儀器,對潛在隱患進行定量分析,為治理提供依據(jù)。
4.檢查結果應及時反饋給相關部門,并跟蹤整改措施的落實情況。
(三)季節(jié)性檢查
1.結合季節(jié)特點,開展針對性檢查,如夏季防暑降溫、雨季防洪排澇等。
2.季節(jié)性檢查應提前制定計劃,確保檢查內容與季節(jié)性風險相對應。
3.檢查重點包括季節(jié)性安全風險的防控措施和應急預案的完備性。
4.檢查后,應及時總結經(jīng)驗,為下一季度的安全工作提供參考。
(四)節(jié)假日檢查
1.節(jié)假日前組織安全檢查,確保假期期間生產(chǎn)安全。
2.檢查內容應包括設備設施的維護保養(yǎng)、安全措施的落實、應急準備等。
3.檢查結果要及時通報,對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,確保假期安全。
4.節(jié)假日期間安排值班人員,確保緊急情況下能夠及時響應。
(五)日常檢查和定期檢查
1.日常檢查由安全生產(chǎn)管理員和一線員工負責,對生產(chǎn)過程中的安全隱患進行實時監(jiān)控。
2.定期檢查根據(jù)生產(chǎn)周期和設備運行情況制定檢查計劃,確保檢查的連續(xù)性和有效性。
3.日常檢查和定期檢查應結合實際情況,靈活采用不同的檢查方法和手段。
4.檢查記錄和整改措施應詳細記錄,作為后續(xù)安全生產(chǎn)管理的依據(jù)。
六、長假期間安全檢查
(一)工業(yè)安全
1.設備設施安全檢查:長假前對生產(chǎn)線、機械設備、電氣系統(tǒng)等進行全面的安全檢查,確保所有設備均處于良好狀態(tài),無故障隱患。
2.安全防護設施檢查:檢查所有安全防護裝置是否完好,如緊急停車按鈕、防護欄桿、警示標識等是否齊全且功能正常。
3.安全操作規(guī)程復習:組織員工復習安全操作規(guī)程,確保員工在長假期間能夠嚴格遵守操作規(guī)程,防止因操作不當引發(fā)事故。
4.應急預案演練:長假前進行應急預案的演練,確保員工熟悉應急響應流程,提高應對突發(fā)事件的能力。
5.逃生疏散通道檢查:檢查逃生通道是否暢通,疏散指示標志是否明顯,確保在緊急情況下人員可以快速疏散。
6.危險化學品管理:對存儲的危險化學品進行安全檢查,確保儲存條件符合要求,無泄漏、揮發(fā)等隱患。
7.環(huán)境安全檢查:檢查生產(chǎn)環(huán)境的通風、照明、溫濕度等是否適宜,防止長假期間環(huán)境因素影響生產(chǎn)安全。
8.安全警示教育:長假前對所有員工進行安全警示教育,提高員工的安全意識和自我保護能力。
9.安全值班安排:長假期間安排專門的安全值班人員,負責監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況,及時處理各類安全隱患。
10.安全信息記錄與反饋:長假期間的安全檢查記錄和發(fā)現(xiàn)的問題應詳細記錄,并及時反饋給相關部門,確保長假后的整改措施能夠迅速實施。
(二)交通安全
1.車輛安全檢查:長假前對公司的所有車輛進行全面的安全檢查,包括但不限于制動系統(tǒng)、輪胎、燈光、喇叭等關鍵部件,確保車輛行駛安全。
2.駕駛員安全教育:組織駕駛員進行交通安全教育,強化交通法規(guī)和安全駕駛意識,預防交通事故的發(fā)生。
3.車輛維護保養(yǎng):確保車輛定期進行維護保養(yǎng),避免因車輛故障導致的交通安全事故。
4.行車路線規(guī)劃:根據(jù)長假期間的交通情況,合理規(guī)劃行車路線,避開擁堵和事故多發(fā)區(qū)域,減少行車風險。
5.車輛裝載安全:確保車輛裝載符合規(guī)定,避免超載、超高、超寬等違法行為,同時確保貨物固定牢固,防止運輸過程中脫落。
6.應急裝備配備:車輛內配備必要的應急裝備,如急救包、滅火器、反光背心、警示標志等,以應對突發(fā)情況。
7.交通安全管理:加強對公司內部交通安全的管理,包括車輛使用審批、駕駛員資質審核等,確保交通安全管理制度的有效執(zhí)行。
8.路途監(jiān)控與通訊:長途行駛時,應保持與公司安全管理部門的通訊暢通,實時報告車輛位置和行駛狀態(tài),以便于及時處理緊急情況。
9.異常天氣應對:針對長假期間可能出現(xiàn)的惡劣天氣,制定相應的應急預案,確保駕駛員能夠采取正確的應對措施。
10.事故處理預案:制定詳細的交通事故處理預案,確保在發(fā)生交通事故時能夠迅速有效地處理,減少事故造成的損失和影響。
(三)環(huán)境保護安全
1.污染防治設施檢查:長假前對污染防治設施進行全面檢查,包括廢氣處理設施、廢水處理設施、固廢處理設施等,確保其正常運行。
2.環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)審查:對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行審查,確保監(jiān)測設備準確無誤,監(jiān)測數(shù)據(jù)真實有效。
3.環(huán)保法規(guī)與標準復核:復核公司環(huán)保工作是否符合當前環(huán)保法規(guī)與標準,確保無違規(guī)行為。
4.應急污染處理預案:制定或更新應急污染處理預案,針對可能發(fā)生的環(huán)境污染事件,確保能夠迅速采取措施。
5.環(huán)保安全培訓:對涉及環(huán)保工作的員工進行環(huán)保安全培訓,提高其環(huán)保意識和應對環(huán)境污染事件的能力。
6.廢物分類與處置:加強對廢物分類和處置的管理,確保廢物得到合法、安全的處理,避免環(huán)境污染。
7.環(huán)境風險評估:對長假期間可能產(chǎn)生的環(huán)境風險進行評估,包括自然災害、意外泄漏等,并制定相應的預防措施。
8.生態(tài)保護措施檢查:檢查生態(tài)保護措施的落實情況,包括綠化、水土保持、野生動植物保護等。
9.環(huán)境安全巡查:長假期間安排環(huán)境安全巡查,對可能存在環(huán)境風險的重點區(qū)域進行監(jiān)督,確保及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。
10.環(huán)保設施運行記錄:詳細記錄環(huán)保設施的運行情況,包括運行參數(shù)、維護保養(yǎng)記錄等,為長假后的設施檢查和運行分析提供依據(jù)。
七、隱患排查分級
1.隱患等級劃分:根據(jù)隱患可能導致事故的嚴重程度、發(fā)生概率及影響范圍,將隱患分為重大隱患、較大隱患、一般隱患和輕微隱患四個等級。
2.重大隱患:指可能導致重大人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染或社會影響的安全隱患。
3.較大隱患:指可能導致較大人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染或社會影響的安全隱患。
4.一般隱患:指可能導致一般人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染或社會影響的安全隱患。
5.輕微隱患:指可能導致輕微人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染或社會影響的安全隱患。
6.隱患等級評估:由專業(yè)人員進行隱患等級評估,確保評估的科學性和準確性。
7.隱患等級動態(tài)調整:根據(jù)隱患治理情況,定期對隱患等級進行動態(tài)調整。
八、隱患排查管理
1.隱患排查計劃:制定年度隱患排查計劃,明確排查時間、范圍、內容、方法、責任人員等。
2.隱患排查實施:按照排查計劃,組織開展隱患排查工作,確保排查工作的全面性和深入性。
3.隱患排查記錄:詳細記錄隱患排查過程,包括排查時間、排查人員、排查結果等,作為隱患治理的依據(jù)。
4.隱患治理方案:針對排查出的隱患,制定具體的治理方案,明確治理措施、責任人員、完成時間等。
5.隱患治理跟蹤:對隱患治理過程進行跟蹤,確保治理措施得到有效執(zhí)行。
6.隱患治理驗收:治理完成后,組織驗收,確保隱患得到徹底消除。
7.隱患治理總結:對隱患治理工作進行總結,分析治理過程中的經(jīng)驗教訓,不斷提高隱患治理能力。
8.隱患排查信息化:利用信息化手段,建立隱患排查管理系統(tǒng),提高隱患排查管理的效率和水平。
九、事故隱患排查報告和隱患建檔監(jiān)控
1.隱患排查報告制度:建立事故隱患排查報告制度,要求排查人員在發(fā)現(xiàn)隱患后及時填寫隱患報告表,詳細記錄隱患情況。
2.隱患報告內容:隱患報告應包括隱患的發(fā)現(xiàn)時間、地點、具體描述、可能造成的后果、臨時控制措施和建議的整改措施等。
3.隱患報告流程:明確隱患報告的流程,包括報告的接收、處理、反饋等環(huán)節(jié),確保報告能夠迅速傳達至相關部門。
4.隱患建檔:對報告的隱患進行分類,建立隱患檔案,檔案內容包括隱患的基本信息、排查報告、治理方案、治理進度和結果等。
5.隱患監(jiān)控:對重大隱患和較大隱患實行重點監(jiān)控,定期跟蹤隱患治理進度,確保治理措施的有效性。
6.隱患整改通知:對需要整改的隱患,向責任部門發(fā)出整改通知,明確整改要求和期限。
7.隱患整改驗收:整改完成后,組織驗收,確保隱患得到有效治理,并將驗收結果記錄在隱患檔案中。
8.隱患信息共享:將隱患排查和治理情況在公司內部進行共享,提高全體員工的安全意識。
9.隱患排查數(shù)據(jù)分析:定期分析隱患排查數(shù)據(jù),識別隱患發(fā)生的規(guī)律和趨勢,為預防和減少隱患提供數(shù)據(jù)支持。
10.隱患檔案更新:隨著隱患治理的進展,及時更新隱患檔案,確保檔案信息的準確性和時效性。
11.隱患排查報告和檔案管理:對隱患排查報告和檔案實行規(guī)范管理,確保資料的完整性和可追溯性。
12.隱患排查報告和檔案的保密:對涉及商業(yè)秘密的隱患排查報告和檔案實施保密措施,確保信息安全。
十、考核
1.考核目的:通過考核評估隱患排查治理制度的執(zhí)行效果,確保制度得到有效實施,提高公司安全生產(chǎn)水平。
2.考核對象:考核對象包括公司各層級管理人員、安全生產(chǎn)管理部門、各相關部門及全體員工。
3.考核內容:
-隱患排查治理制度的知曉度與遵守情況。
-隱患排查的頻率、質量和效果。
-隱患治理方案的實施情況和治理效果。
-隱患檔案的管理情況。
-安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率和事故處理情況。
4.考核標準:根據(jù)隱患排查治理制度的具體要求,制定詳細的考核評分標準。
5.考核流程:定期組織考核,包括自我評估、部門評估和公司評估三個層次。
6.考核方法:
-定性考核:通過安全生產(chǎn)會議、安全檢查、員工訪談等方式進行。
-定量考核:
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