施工企業(yè)部門設(shè)置及管理職責(zé)

施工企業(yè)部門設(shè)置及管理職責(zé)一、項(xiàng)目管理部職責(zé)1.項(xiàng)目規(guī)劃與實(shí)施：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃，制定詳細(xì)的實(shí)施方案，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。2.資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門資源，確保項(xiàng)目所需人力、物力、財(cái)力的合理配置。3.進(jìn)度控制：定期檢查項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。4.風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。5.溝通協(xié)調(diào)：與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等進(jìn)行有效溝通，確保信息暢通。二、施工管理部職責(zé)1.施工組織：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織與管理，確保施工方案的有效實(shí)施。2.質(zhì)量控制：監(jiān)督施工質(zhì)量，確保工程符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3.安全管理：制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織安全培訓(xùn)，確保施工安全。4.現(xiàn)場(chǎng)管理：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常管理，確保施工秩序和環(huán)境衛(wèi)生。5.材料管理：負(fù)責(zé)施工材料的采購、驗(yàn)收、保管和使用，確保材料的合理利用。三、技術(shù)部職責(zé)1.技術(shù)支持：為項(xiàng)目提供技術(shù)支持，解決施工過程中遇到的技術(shù)問題。2.圖紙審核：審核施工圖紙，確保設(shè)計(jì)的可施工性，提出修改意見。3.技術(shù)交底：對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工人員理解施工要求。4.新技術(shù)推廣：研究和推廣新技術(shù)、新工藝，提高施工效率和質(zhì)量。5.技術(shù)檔案管理：負(fù)責(zé)技術(shù)資料的整理和歸檔，確保技術(shù)資料的完整性和可追溯性。四、質(zhì)量安全部職責(zé)1.質(zhì)量監(jiān)督：對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。2.安全檢查：定期開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，確保施工安全。3.事故處理：負(fù)責(zé)施工事故的調(diào)查和處理，制定整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。4.培訓(xùn)教育：組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能。5.質(zhì)量評(píng)估：對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)建議，推動(dòng)質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)。五、財(cái)務(wù)部職責(zé)1.預(yù)算編制：負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算的編制與審核，確保預(yù)算的合理性和可行性。2.成本控制：對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行控制，定期分析成本偏差，提出改進(jìn)措施。3.資金管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的管理與使用，確保資金的安全和有效利用。4.財(cái)務(wù)報(bào)表：定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，向管理層提供財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的分析。5.審計(jì)配合：配合內(nèi)部和外部審計(jì)，提供相關(guān)財(cái)務(wù)資料，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)和準(zhǔn)確。六、人力資源部職責(zé)1.招聘與培訓(xùn)：負(fù)責(zé)公司人員的招聘與培訓(xùn)，確保各崗位人員的素質(zhì)和能力符合要求。2.績(jī)效管理：制定績(jī)效考核制度，定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，激勵(lì)員工的工作積極性。3.員工關(guān)系：維護(hù)良好的員工關(guān)系，處理員工投訴和糾紛，營(yíng)造和諧的工作氛圍。4.薪酬管理：負(fù)責(zé)員工薪酬的核算與發(fā)放，確保薪酬的公平性和合理性。5.職業(yè)發(fā)展：為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和指導(dǎo)，促進(jìn)員工的職業(yè)成長(zhǎng)。七、采購部職責(zé)1.采購計(jì)劃：根據(jù)項(xiàng)目需求制定采購計(jì)劃，確保物資的及時(shí)供應(yīng)。2.供應(yīng)商管理：負(fù)責(zé)供應(yīng)商的選擇與管理，建立良好的合作關(guān)系。3.合同管理：負(fù)責(zé)采購合同的簽訂與履行，確保合同條款的有效執(zhí)行。4.物資驗(yàn)收：對(duì)采購物資進(jìn)行驗(yàn)收，確保物資的質(zhì)量和數(shù)量符合要求。5.庫存管理：負(fù)責(zé)物資的庫存管理，確保物資的合理儲(chǔ)備和使用。八、