下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
審計(jì)工作職責(zé)一、審計(jì)經(jīng)理崗位職責(zé)1.審計(jì)計(jì)劃制定:根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定年度審計(jì)計(jì)劃,明確審計(jì)范圍、重點(diǎn)及資源配置,確保審計(jì)工作的系統(tǒng)性和有效性。2.團(tuán)隊(duì)管理:負(fù)責(zé)審計(jì)團(tuán)隊(duì)的組建與管理,指導(dǎo)審計(jì)人員的工作,提供必要的培訓(xùn)與支持,提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和工作效率。3.審計(jì)執(zhí)行監(jiān)督:監(jiān)督審計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施,確保審計(jì)工作按照既定計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,及時發(fā)現(xiàn)并解決審計(jì)過程中出現(xiàn)的問題。4.審計(jì)報告撰寫:負(fù)責(zé)審計(jì)報告的審核與撰寫,確保報告內(nèi)容準(zhǔn)確、客觀、全面,提出切實(shí)可行的改進(jìn)建議,促進(jìn)公司內(nèi)部控制的完善。5.與管理層溝通:定期與公司管理層溝通審計(jì)發(fā)現(xiàn),提供專業(yè)意見,協(xié)助管理層制定改進(jìn)措施,推動審計(jì)建議的落實(shí)。二、審計(jì)專員崗位職責(zé)1.審計(jì)資料收集:負(fù)責(zé)收集與審計(jì)相關(guān)的各類資料,包括財(cái)務(wù)報表、內(nèi)部控制文件、業(yè)務(wù)流程文檔等,確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.現(xiàn)場審計(jì)實(shí)施:參與現(xiàn)場審計(jì)工作,按照審計(jì)計(jì)劃對相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查,評估內(nèi)部控制的有效性,識別潛在風(fēng)險。3.數(shù)據(jù)分析:運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具,對審計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)異常情況,提供數(shù)據(jù)支持,輔助審計(jì)結(jié)論的形成。4.問題記錄與跟蹤:對審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄,跟蹤問題的整改進(jìn)度,確保問題得到有效解決。5.協(xié)助報告撰寫:協(xié)助審計(jì)經(jīng)理撰寫審計(jì)報告,提供必要的支持與信息,確保報告的準(zhǔn)確性和完整性。三、內(nèi)控審計(jì)崗位職責(zé)1.內(nèi)控評估:定期對公司內(nèi)部控制制度進(jìn)行評估,識別內(nèi)控缺陷,提出改進(jìn)建議,確保內(nèi)控體系的有效性。2.風(fēng)險識別與分析:對公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險識別與分析,評估風(fēng)險的可能性與影響程度,制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。3.內(nèi)控培訓(xùn):負(fù)責(zé)對公司員工進(jìn)行內(nèi)控知識的培訓(xùn),提高員工的內(nèi)控意識,促進(jìn)內(nèi)控文化的建設(shè)。4.內(nèi)控報告撰寫:撰寫內(nèi)控審計(jì)報告,詳細(xì)記錄內(nèi)控評估結(jié)果,提出改進(jìn)建議,協(xié)助管理層優(yōu)化內(nèi)控流程。5.跟蹤整改情況:對內(nèi)控審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤,確保整改措施的落實(shí),提升公司的內(nèi)控水平。四、財(cái)務(wù)審計(jì)崗位職責(zé)1.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審核:對公司財(cái)務(wù)報表進(jìn)行審核,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合規(guī)性,識別財(cái)務(wù)風(fēng)險。2.審計(jì)程序執(zhí)行:按照審計(jì)計(jì)劃,執(zhí)行各項(xiàng)審計(jì)程序,收集審計(jì)證據(jù),確保審計(jì)結(jié)論的可靠性。3.財(cái)務(wù)政策評估:評估公司財(cái)務(wù)政策的合理性與合規(guī)性,提出改進(jìn)建議,確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性。4.與外部審計(jì)溝通:與外部審計(jì)機(jī)構(gòu)保持良好溝通,協(xié)助外部審計(jì)的順利進(jìn)行,提供必要的支持與信息。5.財(cái)務(wù)報告分析:對財(cái)務(wù)報告進(jìn)行分析,識別潛在問題,提出改進(jìn)建議,支持管理層的決策。五、合規(guī)審計(jì)崗位職責(zé)1.合規(guī)政策評估:定期評估公司合規(guī)政策的有效性,確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動符合相關(guān)法律法規(guī)及內(nèi)部規(guī)章制度。2.合規(guī)風(fēng)險識別:識別合規(guī)風(fēng)險,評估風(fēng)險的可能性與影響,制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。3.合規(guī)培訓(xùn):負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行合規(guī)知識的培訓(xùn),提高員工的合規(guī)意識,促進(jìn)合規(guī)文化的建設(shè)。4.合規(guī)審計(jì)報告撰寫:撰寫合規(guī)審計(jì)報告,詳細(xì)記錄合規(guī)審計(jì)結(jié)果,提出
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 漯河食品職業(yè)學(xué)院《公共關(guān)系學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025年汕頭交通運(yùn)輸從業(yè)資格證怎樣考試
- 2024年新三板股份購買合同專業(yè)模板版B版
- 2024年二零二四年度鐵藝大門安裝與保養(yǎng)服務(wù)合同3篇
- 2025年恩施貨運(yùn)從業(yè)資格證考試題庫
- 2024年標(biāo)準(zhǔn)水泥穩(wěn)定碎石層施工合作合同一
- 2024年度特色小鎮(zhèn)商品房買賣合同GF-01713篇
- 2024年建筑腳手架租賃及保險合同標(biāo)準(zhǔn)范本版B版
- 兒童生長發(fā)育診所醫(yī)生招聘合同
- 城市防毒施工合同
- DB3716-T 27-2023鄉(xiāng)鎮(zhèn)級應(yīng)急物資配備指南
- 員工食堂承包合同、考核細(xì)則、考核評分表
- 小學(xué)生相聲劇本(10篇)
- 2023-2024學(xué)年山東省膠州市初中語文九年級上冊期末自測測試題
- 人力資源專員招聘筆試題
- LY/T 1646-2005森林采伐作業(yè)規(guī)程
- GB/T 7531-2008有機(jī)化工產(chǎn)品灼燒殘?jiān)臏y定
- GB/T 19963.1-2021風(fēng)電場接入電力系統(tǒng)技術(shù)規(guī)定第1部分:陸上風(fēng)電
- GB/T 13586-2006鋁及鋁合金廢料
- 二年級上冊數(shù)學(xué)試題-應(yīng)用題復(fù)習(xí)6-人教新課標(biāo)(2014秋)(無答案)
- 麗聲北極星分級繪本第一級上Tiger-Is-Coming課件
評論
0/150
提交評論