《電競賽事組織管理規(guī)范》編制說明

團體標準

電競賽事組織管理規(guī)范

編制說明

《電競賽事組織管理規(guī)范》

標準起草編制組

二〇二三年十月

一、工作簡況

（一）任務來源

根據2020年全國標準化工作要點，大力推動實施標準化戰(zhàn)略，持續(xù)

深化標準化工作改革，加強標準體系建設，提升引領高質量發(fā)展的能力。

依據《中華人民共和國標準化法》，以及《團體標準管理規(guī)定》相關規(guī)

定，中國中小商業(yè)企業(yè)協會決定立項，武漢星競威武文體發(fā)展有限公司

等相關單位共同制定《電競賽事組織管理規(guī)范》團體標準。于2023年

09月08日，中國中小商業(yè)企業(yè)協會發(fā)布了《電競賽事組織管理規(guī)范》

團體標準立項通知，正式立項。

（二）背景

國內情況：

在國內，電競賽事組織管理規(guī)范取得了顯著進展。中國電子競技協

會（CGA）作為國內電競組織的主管機構，已經制定了一系列的規(guī)章制

度和管理辦法，對電競賽事的組織和管理進行規(guī)范。此外，各地區(qū)電競

協會和電競俱樂部也積極倡導和推行賽事管理規(guī)范，提高賽事的品質和

競爭公正性。

國外情況：

在國外，電競賽事組織管理規(guī)范也被廣泛應用。一些國際電競組織

和電競協會，如國際電子競技聯合會（IeSF）、電子競技聯合會（ESL）

等，制定了一系列的賽事管理規(guī)范。同時，一些跨國電競賽事組織也制

定了自己的管理規(guī)范，如《國際電競賽事運營常規(guī)指南》等。這些規(guī)范

涵蓋了賽事流程、競賽規(guī)則、選手管理、觀眾服務等多個方面。

國內外市場：

隨著電競產業(yè)的不斷發(fā)展，電競賽事組織管理規(guī)范在國內外市場得

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到了廣泛應用。賽事組織者和俱樂部越來越重視賽事管理規(guī)范的落實，

通過規(guī)范的賽事組織管理，提高賽事質量，樹立行業(yè)形象，吸引更多的

贊助商和觀眾參與。同時，相關政府機構和行業(yè)協會也加大對電競賽事

的監(jiān)管力度，推動賽事組織管理規(guī)范的落實。

總體而言，電競賽事組織管理規(guī)范在國內外均得到了重視和應用。

不斷完善和推進賽事組織管理規(guī)范將有助于電競市場的規(guī)范化發(fā)展，提

升賽事的質量和競爭公正性，促進電競產業(yè)的健康發(fā)展。加強國際合作

與交流，推動電競賽事組織管理規(guī)范的國際化趨勢也具有重要意義。

（三）目的

立項計劃編制的本團體標準，為了確保電競賽事的可持續(xù)發(fā)展、提

高競賽質量和保護參賽選手、觀眾權益而制定的一系列標準和規(guī)定。團

體標準編制的目的和意義如下：（1）統(tǒng)一管理標準：制定團體標準，可

以統(tǒng)一電競賽事組織管理的標準和要求，確保各個賽事的組織與運作是

基于公正、公平、規(guī)范和透明的原則進行。（2）提高賽事運營效率：團

體標準的制定可以為電競賽事組織管理提供統(tǒng)一的指導和操作方式，規(guī)

范賽事流程和管理模式，提高運營效率，減少管理風險。（3）保證賽事

公平性和公正性：通過制定統(tǒng)一標準，團體標準可以確保賽事規(guī)則的公

平性和公正性，減少舞弊和作弊行為的發(fā)生，保證所有參賽選手在公平

環(huán)境下競爭。（4）提升賽事品質和觀賽體驗：團體標準的制定可以促進

賽事組織者在賽事的策劃、場地布置、技術設備等方面提高賽事品質，

提供更好的觀賽體驗，吸引更多的觀眾參與。（5）促進電競產業(yè)發(fā)展：

團體標準的制定可以推動電競產業(yè)的健康發(fā)展。規(guī)范的賽事組織管理將

提高電競行業(yè)整體形象，促進賽事的商業(yè)化運作和相關產業(yè)鏈的發(fā)展。

通過團體標準的制定，可以提升電競賽事的規(guī)模和水平，增加賽事

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參與者和觀眾的信任度，進而加速電競產業(yè)的發(fā)展。同時，團體標準也

可以為相關政策制定、監(jiān)管機構提供參考依據，構建起健康、有序的電

競賽事生態(tài)系統(tǒng)。

（四）必要性

本標準的編制，主要采用“技術內容為主，運維管理為輔”的技術路

線，既體現了當前電競賽事組織管理規(guī)范的發(fā)展現狀和應用水平，又滿

足了市場供需雙方需求。本標準制定實施后可以推動相關產業(yè)的發(fā)展和

升級，促進國際間的技術交流和合作，還能促進技術的創(chuàng)新和發(fā)展，激

發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新動力和市場競爭力。

（五）標準編制過程

1、組建起草小組，前期調研

為保證標準編制工作的順利開展、提高標準的質量和實用性，由標

準編制起草單位和相關技術專家、標準化專家共同組建了標準起草小組，

負責對整個標準的編制。通過制訂工作方案，標準起草小組進一步明確

了目標要求、工作思路、人員分工和工作進度等。標準起草小組對當前

的電競賽事組織管理規(guī)范涉及的相關技術和相關工藝內容進行了調研，

搜集了眾多相關的產品、標準、文獻、工藝技術、技術指標、成功案例

等資料，就其中的重點和難點進行逐一討論，并系統(tǒng)分析、評價申報團

體標準的可行性及必要性。

2、確定標準架構，形成草案

起草小組結合前期的調研和資料，開展了多次內部研討會，形成標

準大綱，并邀請了專家和相關企業(yè)對標準進行技術指導，對《電競賽事

組織管理規(guī)范》的標準編制工作重點、標準制定依據和編制原則等形成

了共識，同時完成標準草案稿的撰寫，并在小組內部對標準草案的內容

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進行初步審查，依據相關意見進行修改、完善。

3、形成征求意見稿，征求意見

標準起草小組對標準草案進行修改完善，根據收集到的意見反饋，

包括調整基本原則內容、修改錯誤用詞和格式等，在反復討論和論證的

基礎上，修改形成了《電競賽事組織管理規(guī)范》（征求意見稿）。

（六）主要起草單位

武漢星競威武文體發(fā)展有限公司等。

（七）本文件主要起草人

XXX。

二、標準編制原則和主要內容

（一）編制原則

1、嚴格按照GB/T1.1—2020《標準化導則第1部分：標準化文件

的結構和起草規(guī)則》的規(guī)定起草；

2、標準符合國家有關法律法規(guī)、強制性標準及相關產業(yè)政策要求；

3、標準具有科學性、先進性、經濟性，切實可行。

（二）標準主要內容

1、范圍

本文件規(guī)定了電競賽事的組織機構與職責、人員配置與要求、組織

流程與管理、賽事信息化管理。

本文件適用于電競賽事的組織與管理。

2、規(guī)范性引用文件

GB3096聲環(huán)境質量標準

GB37488公共場所衛(wèi)生指標及限值要求

TY/T1004.1體育賽事信息化人員注冊數據項規(guī)范第1部分：

通用要求

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3、術語和定義

文件規(guī)定了電競賽事等術語和定義。

4、組織機構與職責

文件規(guī)定了電競賽事組織管理規(guī)范的組織機構與職責。

5、人員配置與要求

文件規(guī)定了電競賽事組織管理規(guī)范的人員配置與要求。

6、組織流程及管理

文件規(guī)定了電競賽事組織管理規(guī)范的組織流程及管理。

7、賽事信息化管理

文件規(guī)定了電競賽事組織管理規(guī)范的賽事信息化管理。

三、主要試驗和情況分析

結合國內外的行業(yè)測試和企業(yè)內部管控項目進行試驗驗證。

四、標準中涉及專利的情況

暫不涉及。

五、預期達到的效益（經濟、效益、生態(tài)等），對產業(yè)發(fā)展的

作用的情況

本標準編制、宣貫和實施，將會促進本行業(yè)及本公司產品的質量提

升和升級，預計將會增加公司的銷售業(yè)績，對于行業(yè)生態(tài)也會有可持續(xù)

的促進作用，對于電競賽事組織管理規(guī)范行業(yè)的發(fā)展也會提供前進方向。

六、與有關的現行法律、法規(guī)和強制性國家標準的關系

本標準屬于團體標準，是電競賽事組織管理規(guī)范標準體系的重要一

環(huán)，滿足《中華人民共和國標準化法》和《團體標準管理規(guī)定》的相關

要求，符合現行法律法規(guī)和上級標準的規(guī)定，符合安全性要求及有關強

制性標準要求。

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七、重大意見分歧的處理依據和結果

暫無。

八、標準性質的建議說明

本標準為團體標準，供社會各界自愿使用。

九、貫徹標準的要求和措施建議

1、本標準由武漢星競威武文體發(fā)展有限公司負責牽頭組織制定工作

計劃，邀請同行相關公司等參與標準的制定，深入相關生產企業(yè)，調查

了解生產工藝及產品質量要求，完成標準的制定。

2、通過制定標準操作手冊、標準生產口袋書等標準宣貫材料并發(fā)放

給標準實施單位，加強經營主體對標準的認識；在區(qū)域范圍內開展標準

宣貫會，深入生產企業(yè)開展一對一標準實施指導等形式，使企業(yè)了解標

準、熟悉標準、執(zhí)行標準；通過電視、報紙、雜志、信息平臺、微信公

眾號等媒體平臺進行標準宣傳，并通過網絡留言的方式完成標準實施反

饋意見收集。

3、加強標準實施反饋。對在標準實施過程中發(fā)現的問題及提出的意

見，要進行