中級會計(jì)師財(cái)務(wù)管理章節(jié)練習(xí)題二

中級會計(jì)師財(cái)務(wù)管理章節(jié)練習(xí)題二中級會計(jì)師財(cái)務(wù)管理-第四節(jié)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)1.【單選題】下列屬于企業(yè)構(gòu)建激勵(lì)與約束機(jī)制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的是（??）。A.財(cái)務(wù)計(jì)劃B.財(cái)務(wù)決策C.財(cái)務(wù)考核D.財(cái)務(wù)控制正確答案：C我的答案：未（江南博哥）作答參考解析：選項(xiàng)C正確：財(cái)務(wù)考核與獎(jiǎng)懲緊密聯(lián)系，是貫徹責(zé)任制原則的要求，也是構(gòu)建激勵(lì)與約束機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2.【單選題】下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的表述中，不正確的是（??）。A.可以通過定性和定量兩種預(yù)測方法進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測B.財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)管理的核心C.財(cái)務(wù)控制可以分為前饋控制、過程控制、反饋控制幾種D.財(cái)務(wù)考核與獎(jiǎng)懲是構(gòu)建激勵(lì)與約束機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)正確答案：B參考解析：選項(xiàng)A說法正確：財(cái)務(wù)預(yù)測的方法主要有定性預(yù)測和定量預(yù)測兩類。選項(xiàng)B說法錯(cuò)誤：財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。選項(xiàng)C說法正確：財(cái)務(wù)控制的方法通常有前饋控制、過程控制、反饋控制幾種。選項(xiàng)D說法正確：財(cái)務(wù)考核與獎(jiǎng)懲緊密聯(lián)系，是貫徹責(zé)任制原則的要求，也是構(gòu)建激勵(lì)與約束機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本題要求選擇不正確的，故選項(xiàng)B為本題的正確答案。3.【單選題】將報(bào)告期實(shí)際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對比，確定有關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人完成任務(wù)的過程是（??）。A.財(cái)務(wù)分析B.財(cái)務(wù)考核C.財(cái)務(wù)計(jì)劃D.財(cái)務(wù)決策正確答案：B參考解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤：財(cái)務(wù)分析是指根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等信息資料，采用專門方法，系統(tǒng)分析和評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及未來趨勢的過程。選項(xiàng)B正確：財(cái)務(wù)考核是指將報(bào)告期實(shí)際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對比，確定有關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人完成任務(wù)的過程。選項(xiàng)C錯(cuò)誤：財(cái)務(wù)計(jì)劃是根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃，結(jié)合財(cái)務(wù)預(yù)測的結(jié)果，對財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，并以指標(biāo)形式落實(shí)到每一計(jì)劃期間的過程。選項(xiàng)D錯(cuò)誤：財(cái)務(wù)決策是指按照財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的總體要求，利用專門的方法對各種備選方案進(jìn)行比較和分析，從中選出最佳方案的過程。6.【多選題】在一定的計(jì)劃期內(nèi)，財(cái)務(wù)計(jì)劃主要通過指標(biāo)和表格，以貨幣形式反映的內(nèi)容主要有（??）。A.生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所需要的資金及其來源B.財(cái)務(wù)收入和支出C.財(cái)務(wù)成果及其分配D.資本結(jié)構(gòu)正確答案：A,B,C參考解析：財(cái)務(wù)計(jì)劃主要通過指標(biāo)和表格，以貨幣形式反映計(jì)劃期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所需要的資金及其來源（選項(xiàng)A）、財(cái)務(wù)收入和支出（選項(xiàng)B）、財(cái)務(wù)成果及其分配（選項(xiàng)C）的情況。并沒有反映資本結(jié)構(gòu)。故選項(xiàng)A、B、C正確；選項(xiàng)D不正確。7.【多選題】下列選項(xiàng)中，屬于財(cái)務(wù)決策中定量分析方法的有（??）。A.歸類法B.排隊(duì)法C.線性規(guī)劃法D.概率決策法正確答案：C,D參考解析：選項(xiàng)AB錯(cuò)誤：財(cái)務(wù)決策經(jīng)驗(yàn)判斷法中，常用的方法有淘汰法、排隊(duì)法、歸類法等。選項(xiàng)CD正確：財(cái)務(wù)決策定量分析方法中，常用的方法有優(yōu)選對比法、數(shù)學(xué)微分法、線性規(guī)劃法、概率決策法等。8.【多選題】關(guān)于財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)，下列說法中，正確的有（?）。A.財(cái)務(wù)預(yù)測為決策提供可靠的依據(jù)

B.財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)計(jì)劃的具體化

C.財(cái)務(wù)考核是構(gòu)建激勵(lì)與約束機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

D.財(cái)務(wù)控制的方法有前饋控制、過程控制、反饋控制

正確答案：A,B,C,D參考解析：財(cái)務(wù)預(yù)測可以測算各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營方案的經(jīng)濟(jì)效益，為決策提供可靠的依據(jù)，所以選項(xiàng)A正確；財(cái)務(wù)預(yù)算是根據(jù)財(cái)務(wù)計(jì)劃和各種預(yù)測信息，確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過程。它是財(cái)務(wù)計(jì)劃的分解和落實(shí)，是財(cái)務(wù)計(jì)劃的具體化。所以選項(xiàng)B正確；財(cái)務(wù)考核與獎(jiǎng)懲緊密聯(lián)系，是貫徹責(zé)任制原則的要求，是構(gòu)建激勵(lì)與約束機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以選項(xiàng)C正確；財(cái)務(wù)控制的方法通常有前饋控制、過程控制、反饋控制幾種，所以選項(xiàng)D正確。13.【判斷題】財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的核心，分析正確與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。（?）A.對B.錯(cuò)正確答案：錯(cuò)參考解析：財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。因此本題說法錯(cuò)誤。中級會計(jì)師財(cái)務(wù)管理-第五節(jié)財(cái)務(wù)管理體制1.【單選題】某集團(tuán)公司有A、B兩個(gè)控股子公司，采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制，下列各項(xiàng)中，集團(tuán)總部應(yīng)當(dāng)分權(quán)給子公司的是（??）。A.擔(dān)保權(quán)B.收益分配權(quán)（江南博哥）C.投資權(quán)D.日常費(fèi)用開支審批權(quán)正確答案：D參考解析：采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制時(shí)，具體應(yīng)集中：制度制定權(quán)；籌資權(quán)；投資權(quán)；用資、擔(dān)保權(quán)；固定資產(chǎn)購置權(quán)；財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)；收益分配權(quán)。分散：經(jīng)營自主權(quán)；人員管理權(quán)；業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)；費(fèi)用開支審批權(quán)（選項(xiàng)D正確）。2.【單選題】某公司有A、B兩個(gè)子公司，采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型的財(cái)務(wù)管理體制，根據(jù)我國企業(yè)的實(shí)踐，公司總部一般應(yīng)該分權(quán)的是（??）。A.財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)B.固定資產(chǎn)購置權(quán)C.收益分配權(quán)D.人員管理權(quán)正確答案：D參考解析：采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制時(shí)，具體應(yīng)集中：制度制定權(quán)；籌資權(quán)；投資權(quán)；用資、擔(dān)保權(quán)；固定資產(chǎn)購置權(quán)；財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)；收益分配權(quán)。分散：經(jīng)營自主權(quán)；人員管理權(quán)（選項(xiàng)D正確）；業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)；費(fèi)用開支審批權(quán)。3.【單選題】甲公司為了在全國范圍內(nèi)擴(kuò)展業(yè)務(wù)，加大市場份額，決定在全國各個(gè)地區(qū)建立營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，并且由各地區(qū)的管理人員決策各地事務(wù)，定期向總部匯報(bào)。這種財(cái)務(wù)管理體制是屬于（??）。A.集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制B.U型組織C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制D.分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制正確答案：D參考解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤：集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部，各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項(xiàng)指令。選項(xiàng)B錯(cuò)誤：U型組織以職能化管理為核心，最典型的特征是在管理分工下實(shí)行集權(quán)控制，沒有中間管理層，依靠總部的采購、營銷、財(cái)務(wù)等職能部門直接控制各業(yè)務(wù)單元，子公司的自主權(quán)較小。選項(xiàng)C錯(cuò)誤：集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制意在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)為核心，將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部，而賦予各所屬單位自主經(jīng)營權(quán)。選項(xiàng)D正確：分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制是指企業(yè)將財(cái)務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位，各所屬單位只需對一些決策結(jié)果報(bào)請企業(yè)總部備案即可。分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位，各所屬單位在人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)。4.【單選題】下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展階段的是（??）。A.地區(qū)開拓B.縱向或橫向聯(lián)合發(fā)展C.數(shù)量擴(kuò)大D.產(chǎn)品單一正確答案：D參考解析：企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展大致經(jīng)歷四個(gè)階段，即數(shù)量擴(kuò)大（選項(xiàng)C）、地區(qū)開拓（選項(xiàng)A）、縱向或橫向聯(lián)合發(fā)展（選項(xiàng)B）和產(chǎn)品多樣化。選項(xiàng)D錯(cuò)誤：應(yīng)為產(chǎn)品多樣化。5.【單選題】以職能化管理為核心，在管理分工下實(shí)行集權(quán)控制，沒有中間管理層的企業(yè)組織體制是（??）組織。A.A型B.U型C.H型D.M型正確答案：B參考解析：選項(xiàng)A為干擾選項(xiàng)。選項(xiàng)B正確：U型組織以職能化管理為核心，最典型的特征是在管理分工下實(shí)行集權(quán)控制，沒有中間管理層，依靠總部的采購、營銷、財(cái)務(wù)等職能部門直接控制各業(yè)務(wù)單元，子公司的自主權(quán)較小。選項(xiàng)C錯(cuò)誤：H型組織即控股公司體制。集團(tuán)總部下設(shè)若干子公司，每家子公司擁有獨(dú)立的法人地位和比較完整的職能部門。集團(tuán)總部即控股公司，利用股權(quán)關(guān)系以出資者身份行使對子公司的管理權(quán)。它的典型特征是過度分權(quán)，各子公司保持了較大的獨(dú)立性，總部缺乏有效的監(jiān)控約束力度。選項(xiàng)D錯(cuò)誤：M型組織即事業(yè)部制，就是按照企業(yè)所經(jīng)營的事業(yè)，包括按產(chǎn)品、按地區(qū)、按顧客(市場)等來劃分部門，設(shè)立若干事業(yè)部。事業(yè)部是總部設(shè)置的中間管理組織，不是獨(dú)立法人，不能夠獨(dú)立對外從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。16.【多選題】下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制模式選擇的表述中，正確的有（??）。A.實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，比較適合于采用相對集中的財(cái)務(wù)管理體制B.管理層素質(zhì)高，能力強(qiáng)，可以采用集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制C.企業(yè)所處的市場環(huán)境有較大的不確定性，比較適合于采用集權(quán)財(cái)務(wù)管理體制D.實(shí)施橫向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，比較適合于采用相對集中的財(cái)務(wù)管理體制正確答案：A,B參考解析：選項(xiàng)A正確、選項(xiàng)D錯(cuò)誤：實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，要求各所屬單位保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系，各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切，就越有必要采用相對集中的財(cái)務(wù)管理體制。選項(xiàng)B正確：包括財(cái)務(wù)管理人員在內(nèi)的管理層，如果素質(zhì)高、能力強(qiáng)，可以采用集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制。選項(xiàng)C錯(cuò)誤：如果企業(yè)所處的市場環(huán)境復(fù)雜多變，有較大的不確定性，就要求在財(cái)務(wù)管理劃分權(quán)力時(shí)，給中下層財(cái)務(wù)管理人員較多的隨機(jī)處理權(quán)，因此比較適合采用分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制。綜上所述，本題應(yīng)選擇AB選項(xiàng)。17.【多選題】企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制中，集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)包括（??）。A.有利于企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源B.有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格C.有利于決策的統(tǒng)一化D.有利于因地制宜搞好業(yè)務(wù)正確答案：A,B,C,D參考解析：集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制，吸收了集權(quán)型和分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制各自的優(yōu)點(diǎn)，避免了二者各自的缺點(diǎn)，從而具有較大的優(yōu)越性。集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制優(yōu)點(diǎn)：企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)決策均由企業(yè)總部制定和部署，企業(yè)內(nèi)部可充分展現(xiàn)其一體化管理的優(yōu)勢，利用企業(yè)的人才和信息資源，努力降低資金成本和風(fēng)險(xiǎn)損失，使決策的統(tǒng)一化（選項(xiàng)C正確）、制度化得到有力的保障。有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源（選項(xiàng)A正確），有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格（選項(xiàng)B正確），有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險(xiǎn)等。分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制優(yōu)點(diǎn)：有利于針對本單位存在的問題及時(shí)作出有效決策，因地制宜地搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù)（選項(xiàng)D正確），也有利于分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)所屬單位管理人員及財(cái)務(wù)人員的成長。故選項(xiàng)ABCD都正確。18.【多選題】影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素有（??）。A.企業(yè)生命周期B.企業(yè)戰(zhàn)略C.企業(yè)所處市場環(huán)境D.信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正確答案：A,B,C,D參考解析：影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素包括：（1）企業(yè)生命周期（選項(xiàng)A正確）；（2）企業(yè)戰(zhàn)略（選項(xiàng)B正確）；（3）企業(yè)所處市場環(huán)境（選項(xiàng)C正確）；（4）企業(yè)規(guī)模；（5）企業(yè)管理層素質(zhì)；（6）信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（選項(xiàng)D正確）。19.【多選題】下列不屬于M型組織結(jié)構(gòu)特征的有（??）。A.集權(quán)程度比H型組織低B.子公司擁有獨(dú)立的法人地位C.可以在總部授權(quán)下進(jìn)行兼并、收購和增加新生產(chǎn)線等重大事項(xiàng)決策D.在管理分工下實(shí)行集權(quán)控制正確答案：A,B,D參考解析：選項(xiàng)A說法錯(cuò)誤：M型組織比H型組織集權(quán)程度更高。選項(xiàng)B說法錯(cuò)誤：H型組織集團(tuán)總部下設(shè)若干子公司，每家子公司擁有獨(dú)立的法人地位和比較完整的職能部門。選項(xiàng)C說法正確：：M型組織下的事業(yè)部在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，可以擁有一定的經(jīng)營自主權(quán)，實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營、獨(dú)立核算，甚至可以在總部授權(quán)下進(jìn)行兼并、收購和增加新的生產(chǎn)線等重大事項(xiàng)決策。選項(xiàng)D說法錯(cuò)誤：U型組織典型的特征是在管理分工下實(shí)行集權(quán)控制，沒有中間管理層，依靠總部的采購、營銷、財(cái)務(wù)等職能部門直接控制各業(yè)務(wù)單元，子公司的自主權(quán)較小。25.【判斷題】企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切，就越有必要采用相對集中的財(cái)務(wù)管理體制。（??）A.對B.錯(cuò)正確答案：對參考解析：各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切，就越有必要采用相對集中的財(cái)務(wù)管理體制。因此本題說法正確。26.【判斷題】采用集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制，在經(jīng)營上，可以充分調(diào)動(dòng)各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。（?）A.對B.錯(cuò)正確答案：錯(cuò)參考解析：集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制，在經(jīng)營上，可以充分調(diào)動(dòng)各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制下，如果集權(quán)過度會使各所屬單位缺乏主動(dòng)性、積極性，喪失活力。因此本題說法錯(cuò)誤。中級會計(jì)師財(cái)務(wù)管理-第一節(jié)財(cái)務(wù)分析與評價(jià)概述1.【單選題】下列各項(xiàng)中，不屬于財(cái)務(wù)分析中因素分析法特征的是（??）。A.因素分解的關(guān)聯(lián)性B.順序替代的連環(huán)性C.分析結(jié)果的準(zhǔn)確性D.因素替代的（江南博哥）順序性正確答案：C參考解析：采用因素分析法時(shí)，必須注意以下問題：因素分解的關(guān)聯(lián)性（選項(xiàng)A）、因素替代的順序性（選項(xiàng)D）、順序替代的連環(huán)性（選項(xiàng)B）、計(jì)算結(jié)果的假定性。2.【單選題】下列指標(biāo)中，屬于效率比率的是（??）。A.流動(dòng)比率B.資本金利潤率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.不良資產(chǎn)比率正確答案：B參考解析：選項(xiàng)B正確：效率比率是某項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中所費(fèi)與所得的比例，通常利潤與營業(yè)收入、營業(yè)成本或資本金對比的比率屬于效率比率。選項(xiàng)A、C屬于相關(guān)比率；選項(xiàng)D不良資產(chǎn)比率=不良資產(chǎn)總額／資產(chǎn)總額，屬于構(gòu)成比率。10.【多選題】財(cái)務(wù)分析信息的需求者主要包括（??）。A.企業(yè)所有者B.企業(yè)債權(quán)人C.企業(yè)經(jīng)營決策者D.政府正確答案：A,B,C,D參考解析：財(cái)務(wù)分析信息的需求者主要包括企業(yè)所有者（選項(xiàng)A）、企業(yè)債權(quán)人（選項(xiàng)B）、企業(yè)經(jīng)營決策者（選項(xiàng)C）和政府（選項(xiàng)D）等。不同主體出于不同的利益考慮，對財(cái)務(wù)分析信息有著各自不同的要求。11.【多選題】財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)分析的主要依據(jù)之一，財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的局限性決定了財(cái)務(wù)分析與評價(jià)的局限性，具體表現(xiàn)為（??）。A.缺乏獨(dú)立性B.缺乏時(shí)效性C.缺乏可靠性D.缺乏可比性正確答案：B,C,D參考解析：財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)分析的主要依據(jù)，財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的局限性決定了財(cái)務(wù)分析與評價(jià)的局限性，具體表現(xiàn)為：（1）報(bào)表數(shù)據(jù)的時(shí)效性問題（選項(xiàng)B）；（2）報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性問題；（3）報(bào)表數(shù)據(jù)的可靠性問題（選項(xiàng)C）；（4）報(bào)表數(shù)據(jù)的可比性問題（選項(xiàng)D）；（5）報(bào)表數(shù)據(jù)的完整性問題。12.【多選題】采用比較分析法時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意（?）。A.所對比指標(biāo)的計(jì)算口徑必須一致

B.應(yīng)剔除偶發(fā)性項(xiàng)目的影響

C.應(yīng)運(yùn)用例外原則對某項(xiàng)有顯著變動(dòng)的指標(biāo)作重點(diǎn)分析

D.對比項(xiàng)目的相關(guān)性正確答案：A,B,C參考解析：

采用比較分析法時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意以下問題：(1)用于對比的各個(gè)時(shí)期的指標(biāo)，其計(jì)算口徑必須保持一致（選項(xiàng)A正確）。(2)應(yīng)剔除偶發(fā)性項(xiàng)目的影響（選項(xiàng)B正確），使分析所利用的數(shù)據(jù)能反映正常的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。(3)應(yīng)運(yùn)用例外原則對某項(xiàng)有顯著變動(dòng)的指標(biāo)作重點(diǎn)分析（選項(xiàng)C正確），研究其產(chǎn)生的原因，以便采取對策，趨利避害?！驹擃}針對“財(cái)務(wù)分析的方法——比較分析法”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】14.【判斷題】財(cái)務(wù)分析中的效率指標(biāo)，是某項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中所費(fèi)與所得的比率，反映投入與產(chǎn)出的關(guān)系。（??）A.對B.錯(cuò)正確答案：對參考解析：效率比率，是某項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中所費(fèi)與所得的比率，反映投入與產(chǎn)出的關(guān)系。因此本題的說法是正確的。15.【判斷題】比率指標(biāo)的計(jì)算一般都是建立在以預(yù)算數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)表之上的，這使比率指標(biāo)提供的信息與決策之間的相關(guān)性大打折扣。（??）A.對B.錯(cuò)正確答案：錯(cuò)參考解析：比率指標(biāo)的計(jì)算一般都是建立在以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)表之上的，這使比率指標(biāo)提供的信息與決策之間的相關(guān)性大打折扣。因此本題說法錯(cuò)誤。16.【判斷題】公司2017年比2016年凈資產(chǎn)收益率增加了6個(gè)百分點(diǎn)，采用因素分析法計(jì)算分析得知，由于營業(yè)凈利率提高使得凈資產(chǎn)收益率增加了5個(gè)百分點(diǎn)，由于總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降使得凈資產(chǎn)收益率下降了1個(gè)百分點(diǎn)，則可以得知公司的權(quán)益乘數(shù)提高了2個(gè)百分點(diǎn)。（??）A.對B.錯(cuò)正確答案：錯(cuò)參考解析：公司2017年比2016年凈資產(chǎn)收益率增加了6個(gè)百分點(diǎn)，采用因素分析法計(jì)算分析得知由于營業(yè)凈利率提高使得凈資產(chǎn)收益率增加了5個(gè)百分點(diǎn)，由于總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降使得凈資產(chǎn)收益率下降了1個(gè)百分點(diǎn)，只能說明公司權(quán)益乘數(shù)的變化使得凈資產(chǎn)收益率提高了2個(gè)百分點(diǎn)，而不是權(quán)益乘數(shù)提高了2個(gè)百分點(diǎn)。中級會計(jì)師財(cái)務(wù)管理-第一節(jié)成本管理概述1.【單選題】在競爭性經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，成本管理系統(tǒng)的總體目標(biāo)主要依據(jù)競爭戰(zhàn)略而定，則下列說法中正確的是（??）。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略中，成本管理的總體目標(biāo)是追求成本水平的（江南博哥）絕對降低B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略中，成本管理的總體目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)成本水平的持續(xù)降低C.差異化戰(zhàn)略中，成本管理的總體目標(biāo)是追求成本水平的絕對降低D.差異化戰(zhàn)略中，成本管理的總體目標(biāo)是追求成本水平的相對降低正確答案：A參考解析：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略中，成本管理的總體目標(biāo)是追求成本水平的絕對降低；差異化戰(zhàn)略中，成本管理的總體目標(biāo)是在保證實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)等方面差異化的前提下，對產(chǎn)品全生命周期成本進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)成本的持續(xù)降低。故選項(xiàng)A正確，選項(xiàng)B、C、D不正確。2.【單選題】成本領(lǐng)先戰(zhàn)略中，成本管理的總體目標(biāo)是（?）。A.實(shí)現(xiàn)成本的持續(xù)降低

B.追求成本水平的絕對降低

C.對產(chǎn)品全生命周期成本進(jìn)行管理

D.保證實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)等方面差異化

正確答案：B參考解析：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略中，成本管理的總體目標(biāo)是追求成本水平的絕對降低，選項(xiàng)B表述正確；差異化戰(zhàn)略中，成本管理的總體目標(biāo)是在保證實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)等方面差異化的前提下，對產(chǎn)品全生命周期成本進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)成本的持續(xù)降低，選項(xiàng)A、C、D是針對差異化戰(zhàn)略的表述?！驹擃}針對“成本管理的目標(biāo)”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】6.【多選題】下列關(guān)于成本管理的說法中，正確的有（??）。A.通過成本管理增加企業(yè)利潤，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益B.通過成本管理降低成本，為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件C.通過成本管理能幫助企業(yè)取得競爭優(yōu)勢，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力D.企業(yè)在努力提高收入的同時(shí)，降低成本同樣有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤正確答案：A,B,C,D參考解析：企業(yè)在努力提高收入的同時(shí)，降低成本同樣有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤。成本管理的意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）通過成本管理降低成本，為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件；（2）通過成本管理增加企業(yè)利潤，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；（3）通過成本管理能幫助企業(yè)取得競爭優(yōu)勢，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。故選項(xiàng)A、B、C、D均正確。7.【多選題】成本分析的方法主要包括（?）。A.對比分析法

B.連環(huán)替代法

C.相關(guān)分析法

D.綜合分析法正確答案：A,B,C參考解析：成本分析的方法主要有對比分析法、連環(huán)替代法和相關(guān)分析法。故選項(xiàng)A、B、C正確，選項(xiàng)D不正確。【該題針對“成本管理的主要內(nèi)容”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】8.【多選題】企業(yè)應(yīng)用成本管理工具方法，一般按照事前管理、事中管理、事后管理等程序進(jìn)行，其中事前成本管理階段，主要是對未來的成本水平及其發(fā)展趨勢所進(jìn)行的預(yù)測與規(guī)劃，一般包括（）。A.成本預(yù)測B.成本決策C.成本計(jì)劃D.成本分析正確答案：A,B,C參考解析：事前成本管理階段，主要是對未來的成本水平及其發(fā)展趨勢所進(jìn)行的預(yù)測與規(guī)劃，一般包括成本預(yù)測、成本決策和成本計(jì)劃等步驟。選項(xiàng)A、B、C正確；事后成本管理階段，主要是在成本發(fā)生之后進(jìn)行的核算、分析和考核，一般包括成本核算、成本分析和成本考核等步驟。選項(xiàng)D不正確。11.【判斷題】企業(yè)效益提高的一個(gè)重要源泉是成本降低。（?）A.對B.錯(cuò)正確答案：對參考解析：利潤是收入與成本費(fèi)用匹配后的結(jié)果。成本降低與收入增加一樣，都是企業(yè)效益提高的重要源泉。故本題的說法正確?！驹擃}針對“成本管理的意義”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】中級會計(jì)師財(cái)務(wù)管理-第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理1.【單選題】下列對于個(gè)人獨(dú)資企業(yè)特點(diǎn)的表述中，不正確的是（??）。A.當(dāng)企業(yè)的損失超過投資者最初對企業(yè)的投資時(shí)，需要用投資者個(gè)人的其他財(cái)產(chǎn)償債B.難以（江南博哥）從外部獲得大量資金用于經(jīng)營C.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)所有權(quán)可以自由轉(zhuǎn)讓D.企業(yè)的生命有限，將隨著業(yè)主的死亡而自動(dòng)消亡正確答案：C參考解析：對于個(gè)人獨(dú)資企業(yè)業(yè)主而言：（1）需要業(yè)主對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任，當(dāng)企業(yè)的損失超過業(yè)主最初對企業(yè)的投資時(shí)，需要用業(yè)主個(gè)人的其他財(cái)產(chǎn)償債（選項(xiàng)A正確）。（2）難以從外部獲得大量資金用于經(jīng)營（選項(xiàng)B正確）。（3）個(gè)人獨(dú)資企業(yè)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移比較困難（選項(xiàng)C錯(cuò)誤）。（4）企業(yè)的生命有限，將隨著業(yè)主的死亡而自動(dòng)消亡（選項(xiàng)D正確）。本題要求選擇不正確的，故選項(xiàng)C為本題的正確答案。2.【單選題】財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容分為投資、籌資、營運(yùn)資金、成本、收入與分配管理五個(gè)部分，其中基礎(chǔ)是（?）。A.投資

B.籌資

C.成本

D.收入

正確答案：B參考解析：財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容分為投資管理、籌資管理、營運(yùn)資金管理、成本管理、收入與分配管理五個(gè)部分。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的上述五部分內(nèi)容是相互聯(lián)系、相互制約的。其中籌資是基礎(chǔ)，離開企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金籌措，企業(yè)就不能生存與發(fā)展，而且公司籌資數(shù)量還制約著公司投資的規(guī)模。因此本題應(yīng)選擇B選項(xiàng)。3.【單選題】財(cái)務(wù)管理的具體內(nèi)容包括五部分，分別是投資管理、籌資管理、營運(yùn)資金管理、成本管理、收入與分配管理。下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理具體內(nèi)容的表述中，不正確的是（?）。A.財(cái)務(wù)管理的五部分內(nèi)容是相互聯(lián)系、相互制約的

B.籌資是基礎(chǔ)

C.收入與分配管理貫穿于投資、籌資和營運(yùn)活動(dòng)的全過程

D.收入與分配影響著籌資、投資、營運(yùn)資金和成本管理的各個(gè)方面

正確答案：C參考解析：選項(xiàng)AB正確：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的五部分內(nèi)容是相互聯(lián)系、相互制約的?；I資是基礎(chǔ)，離開企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金籌措，企業(yè)就不能生存與發(fā)展。選項(xiàng)C錯(cuò)誤：成本管理貫穿于投資、籌資和營運(yùn)活動(dòng)的全過程。選項(xiàng)D正確：收入與分配影響著籌資、投資、營運(yùn)資金和成本管理的各個(gè)方面，收入與分配的來源是企業(yè)上述各方面共同作用的結(jié)果，同時(shí)又會對上述各方面產(chǎn)生反作用。4.【單選題】下列有關(guān)企業(yè)組織形式的表述中，錯(cuò)誤的是（?）。A.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)創(chuàng)立容易、經(jīng)營管理靈活自由

B.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)損失超過業(yè)主對其投資時(shí)，其責(zé)任承擔(dān)以業(yè)主的投資額為限

C.普通合伙企業(yè)各合伙人對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任

D.公司制企業(yè)存在代理問題

正確答案：B參考解析：選項(xiàng)A正確：個(gè)人獨(dú)資企業(yè)具有創(chuàng)立容易、經(jīng)營管理靈活自由、不需要繳納企業(yè)所得稅等優(yōu)點(diǎn)。選項(xiàng)B錯(cuò)誤：個(gè)人獨(dú)資企業(yè)需要業(yè)主對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任，當(dāng)企業(yè)的損失超過業(yè)主最初對企業(yè)的投資時(shí)，需要用業(yè)主個(gè)人的其他財(cái)產(chǎn)償債。選項(xiàng)C正確：普通合伙企業(yè)由普通合伙人組成，合伙人對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。選項(xiàng)D正確：公司制企業(yè)存在代理問題。股東和經(jīng)營者分開以后，股東成為委托人，經(jīng)營者成為代理人，代理人可能為了自身利益而傷害委托人利益。本題要求選擇錯(cuò)誤的，故選項(xiàng)B為本題的正確答案。8.【多選題】在以下企業(yè)組織形式中，會導(dǎo)致雙重課稅的有（?）。A.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)

B.合伙企業(yè)

C.有限責(zé)任公司

D.股份有限公司

正確答案：C,D參考解析：選項(xiàng)AB錯(cuò)誤：個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)不具有法人資格，只需繳納個(gè)人所得稅。選項(xiàng)CD正確：公司制企業(yè)具有法人資格，需要繳納企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅。14.【判斷題】企業(yè)是依法設(shè)立的，以營利為目的，運(yùn)用各種生產(chǎn)要素，向市場提供商品或服務(wù)，實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的法人或其他社會經(jīng)濟(jì)組織。（??）A.對B.錯(cuò)正確答案：對參考解析：企業(yè)是依法設(shè)立的，以營利為目的，運(yùn)用各種生產(chǎn)要素（土地、勞動(dòng)力、資本和技術(shù)等），向市場提供商品或服務(wù)，實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的法人或其他社會經(jīng)濟(jì)組織。因此本題說法正確。15.【判斷題】籌資活動(dòng)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，離開企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金籌措，企業(yè)就不能生存與發(fā)展。（??）A.對B.錯(cuò)正確答案：對參考解析：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的五部分內(nèi)容是相互聯(lián)系、相互制約的?；I資是基礎(chǔ)，離開企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金籌措，企業(yè)就不能生存與發(fā)展；而且公司籌資數(shù)量還制約著公司投資的規(guī)模。因此本題說法正確。16.【判斷題】設(shè)立股份有限公司，應(yīng)當(dāng)有5人以上200人以下為發(fā)起人。（?）A.對B.錯(cuò)正確答案：錯(cuò)參考解析：設(shè)立股份有限公司，應(yīng)當(dāng)有1人以上200人以下為發(fā)起人。故本題的說法不正確?！驹擃}針對“股份有限公司的設(shè)立”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】中級會計(jì)師財(cái)務(wù)管理-第一節(jié)收入與分配管理概述1.【單選題】下列關(guān)于提取任意盈余公積的表述中，不正確的是（??）。A.應(yīng)從稅后利潤中提取B.應(yīng)經(jīng)股東會或股東大會決議C.滿足公司經(jīng)營管理的需要D（江南博哥）.達(dá)到注冊資本的50％時(shí)不再計(jì)提正確答案：D參考解析：選項(xiàng)D錯(cuò)誤：根據(jù)《公司法》的規(guī)定，法定盈余公積金的提取比例為當(dāng)年稅后利潤(彌補(bǔ)虧損后)的10％，當(dāng)法定盈余公積金的累積額達(dá)到注冊資本的50％時(shí)，可以不再提取。2.【單選題】為了規(guī)范企業(yè)的收入分配行為，國家頒布相關(guān)法規(guī)，這一舉措體現(xiàn)的收入與分配管理的原則是（??）。A.兼顧各方利益原則B.依法分配原則C.分配與積累并重原則D.投資與收入對等原則正確答案：B參考解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤：兼顧各方利益原則是指收入分配必須兼顧各方面的利益。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會的基本單元，企業(yè)的收入分配涉及國家、企業(yè)股東、債權(quán)人、職工等多方面的利益。正確處理它們之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)其矛盾，對企業(yè)的生存、發(fā)展是至關(guān)重要的。企業(yè)在進(jìn)行收入分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌兼顧，維護(hù)各利益相關(guān)者的合法權(quán)益。選項(xiàng)B正確：依法分配原則下，企業(yè)的收入分配必須依法進(jìn)行。為了規(guī)范企業(yè)的收入分配行為，維護(hù)各利益相關(guān)者的合法權(quán)益，國家頒布了相關(guān)法規(guī)。選項(xiàng)C錯(cuò)誤：分配與積累并重原則是指收入分配必須堅(jiān)持分配與積累并重的原則。企業(yè)通過經(jīng)營活動(dòng)獲取收入，既要保證企業(yè)簡單再生產(chǎn)的持續(xù)進(jìn)行，又要不斷積累企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的財(cái)力基礎(chǔ)。恰當(dāng)處理分配與積累之間的關(guān)系，留存一部分凈利潤，能夠增強(qiáng)企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，同時(shí)，也可以提高企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性與安全性。選項(xiàng)D錯(cuò)誤：投資與收入對等原則指的是收入分配應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)“誰投資，誰受益”、收入大小與投資比例相對等的原則。3.【單選題】下列關(guān)于公司對凈利潤的分配順序的排列中，正確的是（??）。①提取任意公積金；②向股東（投資者）分配股利（利潤）；③提取法定公積金；④彌補(bǔ)以前年度虧損。A.③①④②B.②①③④C.④③①②D.④②③①正確答案：C參考解析：根據(jù)我國《公司法》及相關(guān)法律制度的規(guī)定，公司凈利潤的分配應(yīng)按照下列順序進(jìn)行，并構(gòu)成了分配管理的主要內(nèi)容：（1）彌補(bǔ)以前年度虧損；（2）提取法定公積金；（3）提取任意公積金；（4）向股東（投資者）分配股利（利潤）。4.【單選題】企業(yè)在向投資者分配收入時(shí)，本著平等一致的原則，按照投資者投資額的比例進(jìn)行分配，不允許任何一方隨意多分多占，以從根本上實(shí)現(xiàn)收入分配中的公開、公平和公正，保護(hù)投資者的利益，這體現(xiàn)了收益分配的（?）。A.依法分配原則

B.分配與積累并重原則

C.兼顧各方利益原則

D.投資與收入對等原則

正確答案：D參考解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤：依法分配原則下，企業(yè)的收入分配必須依法進(jìn)行。為了規(guī)范企業(yè)的收入分配行為，維護(hù)各利益相關(guān)者的合法權(quán)益，國家頒布了相關(guān)法規(guī)。選項(xiàng)B錯(cuò)誤：分配與積累并重原則是指收入分配必須堅(jiān)持分配與積累并重的原則。企業(yè)通過經(jīng)營活動(dòng)獲取收入，既要保證企業(yè)簡單再生產(chǎn)的持續(xù)進(jìn)行，又要不斷積累企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的財(cái)力基礎(chǔ)。恰當(dāng)處理分配與積累之間的關(guān)系，留存一部分凈利潤，能夠增強(qiáng)企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，同時(shí)，也可以提高企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性與安全性。選項(xiàng)C錯(cuò)誤：兼顧各方利益原則是指收入分配必須兼顧各方面的利益。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會的基本單元，企業(yè)的收入分配涉及國家、企業(yè)股東、債權(quán)人、職工等多方面的利益。正確處理它們之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)其矛盾，對企業(yè)的生存、發(fā)展是至關(guān)重要的。企業(yè)在進(jìn)行收入分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌兼顧，維護(hù)各利益相關(guān)者的合法權(quán)益。選項(xiàng)D正確：投資與收入對等原則指的是企業(yè)進(jìn)行收入分配應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)“誰投資，誰受益”、收入大小與投資比例相對等的原則。這是正確處理投資者利益關(guān)系的關(guān)鍵。企業(yè)在向投資者分配收入時(shí)，應(yīng)本著平等一致的原則，按照投資者投資額的比例進(jìn)行分配，不允許任何一方隨意多分多占，以從根本上實(shí)現(xiàn)收入分配中的公開、公平和公正，保護(hù)投資者的利益。