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文檔簡介

2019年公路管理站信息化工作年終總結(jié)范文

公路管理站信息化工作年度總結(jié)今年來,我站認(rèn)真貫徹落實(shí)市公路處信息化工作的精神和要求,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識,積極開展信息化建設(shè)、管理和應(yīng)用,提高辦公效率和服務(wù)水平,有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

一、加強(qiáng)思想認(rèn)識

信息化建設(shè)是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的大趨勢,代表了先進(jìn)文化的發(fā)展方向。推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè),對于提高現(xiàn)代化管理水平,提高行政效率,具有十分重要的意義。就公路系統(tǒng)而言,在新的形勢下,加快信息化,有利于提高工作效率,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),改進(jìn)管理方式和工作方法,密切公路與人民群眾的聯(lián)系??梢哉f,在信息化時(shí)代,大力推進(jìn)信息化,是加快公路事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措,是貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),是加快公路現(xiàn)代化進(jìn)程的一個(gè)新的機(jī)遇。對此,站領(lǐng)導(dǎo)高度重視,將信息化工作作為站主要工作之一,提上議事日程,擺上重要位置,多次在各種會議上對信息化工作提出要求和指導(dǎo)思想。辦公室作為具體負(fù)責(zé)信息化工作的部門,能認(rèn)真按照市公路處和站領(lǐng)導(dǎo)要求做好工作,為全站各項(xiàng)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

1、成立公路信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為進(jìn)一步加強(qiáng)對信息化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),站成立了公路信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由站長李蘇杭兼任,副組長由站黨支部副書記孫文清、路政大隊(duì)副大隊(duì)長陳曉云兼任,站各股室、大隊(duì)各股中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全站公路信息化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)考核。

2、組建公路信息化工作管理網(wǎng)絡(luò)。站明確辦公室為信息化工作的具體牽頭部門,并明確了一名網(wǎng)絡(luò)管理員和系統(tǒng)維護(hù)員。站各股、大隊(duì)各股中隊(duì)為信息化工作的協(xié)作部門,各明確一名兼職網(wǎng)絡(luò)管理員。站網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)全站局域網(wǎng)硬件維護(hù)、系統(tǒng)管理、軟件規(guī)劃、應(yīng)用推廣;系統(tǒng)維護(hù)員負(fù)責(zé)各應(yīng)用系統(tǒng)的維護(hù)管理;各部門兼職網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)部門內(nèi)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的維護(hù)與管理,協(xié)助站網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)維護(hù)員推廣各項(xiàng)具體系統(tǒng)的應(yīng)用。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)教育

1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理員技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)市處信息化主管部門培訓(xùn)安排,站積極組織網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)維護(hù)員參加市處組織的網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn),并鼓勵(lì)管理員、維護(hù)員自學(xué)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)知識,提高業(yè)務(wù)水平和應(yīng)用技能。

2、加強(qiáng)職工應(yīng)用培訓(xùn)。通過舉辦集中培訓(xùn)班,邀請專職電腦培訓(xùn)教師授課,進(jìn)一步提高全站、大隊(duì)干部職工計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能與水平。加強(qiáng)平時(shí)學(xué)習(xí)與教育,充分利用學(xué)習(xí)日、現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源開展培訓(xùn),鼓勵(lì)干部職工自學(xué)計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)知識。站在ftp站點(diǎn)建立“培訓(xùn)教程”文件夾,提供各類培訓(xùn)教材供下載,在web網(wǎng)站“網(wǎng)絡(luò)”建立“電腦學(xué)習(xí)”主題,供大家學(xué)習(xí)討論,交流應(yīng)用技巧、經(jīng)驗(yàn)。

四、加強(qiáng)推廣應(yīng)用

1、加強(qiáng)市處要求項(xiàng)目的推廣與應(yīng)用。站充分利用現(xiàn)有oa系統(tǒng)資源,發(fā)揮網(wǎng)上公文流轉(zhuǎn)優(yōu)勢,逐步改變有紙辦公習(xí)慣,推進(jìn)辦公自動化建設(shè)。充分利用oa系統(tǒng)郵件收發(fā)功能,上傳下達(dá)各類文件資料、溝通信息,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)型辦公到數(shù)字化辦公、無紙化辦公的轉(zhuǎn)變。有關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)市處對口部門規(guī)定要求,做好財(cái)務(wù)軟件、養(yǎng)路費(fèi)征收軟件、養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)軟件的應(yīng)用。

2、加強(qiáng)科研攻關(guān),建立新的應(yīng)用項(xiàng)目。結(jié)合工作實(shí)際,站辦公室進(jìn)一步加強(qiáng)ftp站點(diǎn)、web站點(diǎn)、文件服務(wù)、電子圖冊等應(yīng)用項(xiàng)目的管理,為站各項(xiàng)工作提供保障。ftp站點(diǎn)主要提供辦公正常使用軟件、培訓(xùn)教程的下載,并與web站點(diǎn)進(jìn)行整合,構(gòu)建完整的應(yīng)用系統(tǒng)。web網(wǎng)站分新聞、文章、圖片、等欄目,宣傳站兩個(gè)文明建設(shè),并為站干部職工參加各類討論提供網(wǎng)上空間。建立文件服務(wù)器,按權(quán)限訪問,為各部門存儲重要數(shù)據(jù)、文件提供可靠空間。建立電子圖冊,分類管理,方便應(yīng)用。

3、站各股室、大隊(duì)各股中隊(duì)結(jié)合部門工作實(shí)際,積極開展網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在文字排版、表格統(tǒng)計(jì)、工程預(yù)算、工程制圖、數(shù)據(jù)管理等方面的優(yōu)勢,進(jìn)一步提高辦公效率,打造新型的數(shù)字化辦公平臺。

五、加強(qiáng)維護(hù)管理

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。站制定完善了各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)維護(hù)等規(guī)章制度,并嚴(yán)格按制度操作。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理,改進(jìn)技術(shù)手段,建立健全信息安全保障體制和防范機(jī)制,按要求安裝防病毒軟件,及時(shí)做好系統(tǒng)備份。

2、強(qiáng)化系統(tǒng)管理。網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)維護(hù)員、兼職管理員嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,履行工作職責(zé),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)的管理,及時(shí)記錄網(wǎng)絡(luò)維護(hù)日志。建立中心機(jī)房硬件設(shè)備臺帳,管理好現(xiàn)有軟、硬件資源,保證網(wǎng)絡(luò)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

3、做好網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容。根據(jù)站辦公樓進(jìn)行擴(kuò)建以及原有線路進(jìn)行明改暗的實(shí)際,站對原有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了擴(kuò)容。為提高信息員技術(shù)水平,增強(qiáng)感性認(rèn)識,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,站組織專兼職網(wǎng)絡(luò)管理員對局域網(wǎng)進(jìn)行了擴(kuò)容改造,新增36個(gè)數(shù)據(jù)終端,總投資約1萬元,節(jié)約開支約1萬元。下半年,根據(jù)站內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際情況,投資10萬元,購置了部分信息產(chǎn)品,包括計(jì)算機(jī)、筆記本、投影儀、一體機(jī)、打印機(jī)、硬盤等,為更好地開展信息化工作奠定了基礎(chǔ)。

一年來,我們根據(jù)市公路處的具體部署,積極開展公路信息化建設(shè)、管理和應(yīng)用,并通過公路信息化的建設(shè),學(xué)習(xí)掌握和使用現(xiàn)代化信息技術(shù)和科學(xué)化的管理模式,充分發(fā)揮oa系統(tǒng)優(yōu)勢,利用“**公路信息網(wǎng)”將信息發(fā)布出去,更好地為工作服務(wù)。通過一年來的不懈努力,雖然取得了一定的成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距,我們將再接再厲,繼續(xù)努力,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,以此帶動公路事業(yè)的全面創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)全市公路建設(shè)的跨越式發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

2019年上半年教育信息化工作總結(jié)一、完成的主要工作任務(wù)

1、班班通工程不斷深入和完善

(1)資金和設(shè)備投入:今年上半年,全街道各中小學(xué)在去年完成教育信息化投資191萬元的基礎(chǔ)上,新增投資102萬元用于教育信息化建設(shè)和發(fā)展,其中利用全市集中招標(biāo)融資租賃分期付款的機(jī)會,招標(biāo)采購多媒體56套、教師用機(jī)148臺、學(xué)生用機(jī)56臺、實(shí)物展示臺2部。這些設(shè)備到位后,全街道多媒體教室數(shù)將達(dá)到169個(gè),占全部教學(xué)班數(shù)的90%,基本達(dá)到班班通標(biāo)準(zhǔn)。

(2)校校通光纖工程:上半年,經(jīng)過積極申請與協(xié)調(diào),我街道又有青龍回小、宋閣小學(xué)、十里小學(xué)等3所學(xué)校即將完成光纖接入工作,從而使全街道光纖接入學(xué)校達(dá)到10所,極大地提高了網(wǎng)絡(luò)化辦公和教學(xué)效率。

2、科技創(chuàng)新廣泛開展,地區(qū)級以上成果數(shù)量大增

XX年以來,在深入宣傳、廣泛發(fā)動、嚴(yán)密組織的基礎(chǔ)上,我街道青少年科技創(chuàng)新活動蓬勃開展,報(bào)送作品數(shù)量多,取得成果層次高,在多個(gè)方面有了重要突破。到目前為止,在教育局公布的47項(xiàng)初中小學(xué)濰坊級獎勵(lì)中,我街道占8項(xiàng);12項(xiàng)省級初中小學(xué)獎勵(lì)中,我街道占6項(xiàng)。東關(guān)回中因兩件電腦制作分別獲得省級一等獎和三等獎,獲得“山東省最佳組織獎”殊榮。

3、扎實(shí)開展信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)和教研

受上級教育督導(dǎo)中對學(xué)生信息素養(yǎng)進(jìn)行現(xiàn)場抽測的促進(jìn),我街道各學(xué)校信息技術(shù)課堂教學(xué)不斷扎實(shí)深入,信息技術(shù)專兼職教師業(yè)務(wù)素質(zhì)迅速提升,學(xué)生學(xué)習(xí)成效顯著提高。上半年有四名教師參加全市信息技術(shù)課堂教學(xué)評比,獲得兩個(gè)一等獎和兩個(gè)二等獎,參賽人數(shù)和獲獎成績較往年有較大突破。

二、經(jīng)驗(yàn)、不足與今后努力方向

1、提高思想認(rèn)識,長期高度重視

教育信息化是目前教育改革和發(fā)展的重要方向,是促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高、促進(jìn)教育均衡發(fā)展的主要著力點(diǎn)之一,必然引起單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。但是,教育信息化的發(fā)展具有投資大、專業(yè)性強(qiáng)、長期性持續(xù)性等制約因素,要搞好教育信息化工作,必須始終將教育信息化工作放在實(shí)實(shí)在在的重要位置,而不是將其作為面子工程、形象工程對待。今后要繼續(xù)做到:資金上傾斜,人員上加強(qiáng),長期規(guī)劃,統(tǒng)籌兼顧,在促進(jìn)教育信息化自身發(fā)展的同時(shí),帶動各項(xiàng)工作的改革和發(fā)展。

2、培養(yǎng)骨干力量,發(fā)揮帶動作用

教育信息化工作的成敗,離不開人的作用,鼓勵(lì)、培養(yǎng)、鍛煉一支精明強(qiáng)干的教育信息化骨干教師隊(duì)伍,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作交流學(xué)習(xí)實(shí)踐精神,形成學(xué)校教育信息化的核心力量是問題的關(guān)鍵,在此基礎(chǔ)上調(diào)動廣大教師學(xué)習(xí)、參與的積極性,圍繞核心,全面開展教育信息化工作才能真正促進(jìn)學(xué)校全面工作的提升。各學(xué)校要充分發(fā)揮原有骨干教師的帶動作用,并注意在青年教師中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,打造人才隊(duì)伍,形成比學(xué)幫超帶的良好發(fā)展氛圍。

3、聯(lián)系業(yè)務(wù)專家,加強(qiáng)溝通交流

上半年以來,市電教中心加強(qiáng)了對一線教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度,先后有張忠欽、楊國峰、莊明科等三位副主任到云門山街道開展面向骨干教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),近百名一線教師與上級專家進(jìn)行了面對面的學(xué)習(xí)和交流,其中包括數(shù)名校長親自聆聽專家報(bào)告,對促進(jìn)我街道教育信息化水平的提高產(chǎn)生了重要影響。

4、發(fā)展冷熱不均,亟需全面進(jìn)步

從今年教育信息化各方面取得地成果看,雖然整體上有了大的突破,但發(fā)展失衡問題依然嚴(yán)重。

(1)班班通建設(shè)水平不均衡

班班通工程是濰坊乃至全省在教育信息化方面的重點(diǎn)項(xiàng)目,經(jīng)過近幾年的努力,我街道雖然取得了很大成效,但在一些方面仍舊存在比較突出的問題:

多媒體數(shù)量仍有缺口,特別是農(nóng)村學(xué)校缺口較大,功能教室要求配備的很多單位沒有配齊;多數(shù)學(xué)校學(xué)生機(jī)機(jī)器老化機(jī)型雜亂管理和維護(hù)難度大,而經(jīng)過上半年集中采購之后,許多鎮(zhèn)街道已經(jīng)全面淘汰了老舊機(jī)器;許多單位的校園網(wǎng)硬件、軟件及管理仍不到位,校園網(wǎng)對學(xué)校全面工作的支持與促進(jìn)作用發(fā)揮效果不佳。

(2)科技創(chuàng)新獲獎單位少,獲獎?lì)悇e范圍小,優(yōu)勢項(xiàng)目保持力度不足,薄弱項(xiàng)目差距拉大

今年雖然有東關(guān)回中、職工初中與往年相比在科技創(chuàng)新方面有了較大突破,但其它單位的作品質(zhì)量與獲獎層次仍然不足;從獲獎?lì)悇e上分析,主要是電腦制作與科技創(chuàng)新兩個(gè)方面,信息學(xué)奧林匹克競賽項(xiàng)目的獲獎很少,且層級不高。電腦機(jī)器人比賽原來是我街道的優(yōu)勢項(xiàng)目,但今年成績有所下降。相對而言,其它鎮(zhèn)街道在這些項(xiàng)目中由弱到強(qiáng)不斷進(jìn)步,值得我街道重視。

公路管理站信息化工作年度總結(jié)

公路管理站信息化工作年度總結(jié)今年來,我站認(rèn)真貫徹落實(shí)市公路處信息化工作的精神和要求,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識,積極開展信息化建設(shè)、管理和應(yīng)用,提高辦公效率和服務(wù)水平,有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

一、加強(qiáng)思想認(rèn)識

信息化建設(shè)是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的大趨勢,代表了先進(jìn)文化的發(fā)展方向。推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè),對于提高現(xiàn)代化管理水平,提高行政效率,具有十分重要的意義。就公路系統(tǒng)而言,在新的形勢下,加快信息化,有利于提高工作效率,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),改進(jìn)管理方式和工作方法,密切公路與人民群眾的聯(lián)系。可以說,在信息化時(shí)代,大力推進(jìn)信息化,是加快公路事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措,是貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),是加快公路現(xiàn)代化進(jìn)程的一個(gè)新的機(jī)遇。對此,站領(lǐng)導(dǎo)高度重視,將信息化工作作為站主要工作之一,提上議事日程,擺上重要位置,多次在各種會議上對信息化工作提出要求和指導(dǎo)思想。辦公室作為具體負(fù)責(zé)信息化工作的部門,能認(rèn)真按照市公路處和站領(lǐng)導(dǎo)要求做好工作,為全站各項(xiàng)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

1、成立公路信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為進(jìn)一步加強(qiáng)對信息化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),站成立了公路信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由站長李蘇杭兼任,副組長由站黨支部副書記孫文清、路政大隊(duì)副大隊(duì)長陳曉云兼任,站各股室、大隊(duì)各股中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全站公路信息化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)考核。

2、組建公路信息化工作管理網(wǎng)絡(luò)。站明確辦公室為信息化工作的具體牽頭部門,并明確了一名網(wǎng)絡(luò)管理員和系統(tǒng)維護(hù)員。站各股、大隊(duì)各股中隊(duì)為信息化工作的協(xié)作部門,各明確一名兼職網(wǎng)絡(luò)管理員。站網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)全站局域網(wǎng)硬件維護(hù)、系統(tǒng)管理、軟件規(guī)劃、應(yīng)用推廣;系統(tǒng)維護(hù)員負(fù)責(zé)各應(yīng)用系統(tǒng)的維護(hù)管理;各部門兼職網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)部門內(nèi)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的維護(hù)與管理,協(xié)助站網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)維護(hù)員推廣各項(xiàng)具體系統(tǒng)的應(yīng)用。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)教育

1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理員技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)市處信息化主管部門培訓(xùn)安排,站積極組織網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)維護(hù)員參加市處組織的網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn),并鼓勵(lì)管理員、維護(hù)員自學(xué)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)知識,提高業(yè)務(wù)水平和應(yīng)用技能。

2、加強(qiáng)職工應(yīng)用培訓(xùn)。通過舉辦集中培訓(xùn)班,邀請專職電腦培訓(xùn)教師授課,進(jìn)一步提高全站、大隊(duì)干部職工計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能與水平。加強(qiáng)平時(shí)學(xué)習(xí)與教育,充分利用學(xué)習(xí)日、現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源開展培訓(xùn),鼓勵(lì)干部職工自學(xué)計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)知識。站在ftp站點(diǎn)建立“培訓(xùn)教程”文件夾,提供各類培訓(xùn)教材供下載,在web網(wǎng)站“網(wǎng)絡(luò)論壇”建立“電腦學(xué)習(xí)”主題論壇,供大家學(xué)習(xí)討論,交流應(yīng)用技巧、經(jīng)驗(yàn)。

四、加強(qiáng)推廣應(yīng)用

1、加強(qiáng)市處要求項(xiàng)目的推廣與應(yīng)用。站充分利用現(xiàn)有oa系統(tǒng)資源,發(fā)揮網(wǎng)上公文流轉(zhuǎn)優(yōu)勢,逐步改變有紙辦公習(xí)慣,推進(jìn)辦公自動化建設(shè)。充分利用oa系統(tǒng)郵件收發(fā)功能,上傳下達(dá)各類文件資料、溝通信息,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)型辦公到數(shù)字化辦公、無紙化辦公的轉(zhuǎn)變。有關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)市處對口部門規(guī)定要求,做好財(cái)務(wù)軟件、養(yǎng)路費(fèi)征收軟件、養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)軟件的應(yīng)用。

2、加強(qiáng)科研攻關(guān),建立新的應(yīng)用項(xiàng)目。結(jié)合工作實(shí)際,站辦公室進(jìn)一步加強(qiáng)ftp站點(diǎn)、web站點(diǎn)、文件服務(wù)、電子圖冊等應(yīng)用項(xiàng)目的管理,為站各項(xiàng)工作提供保障。ftp站點(diǎn)主要提供辦公正常使用軟件、培訓(xùn)教程的下載,并與web站點(diǎn)進(jìn)行整合,構(gòu)建完整的應(yīng)用系統(tǒng)。web網(wǎng)站分新聞、文章、圖片、論壇等欄目,宣傳站兩個(gè)文明建設(shè),并為站干部職工參加各類討論提供網(wǎng)上空間。建立文件服務(wù)器,按權(quán)限訪問,為各部門存儲重要數(shù)據(jù)、文件提供可靠空間。建立電子圖冊,分類管理,方便應(yīng)用。

3、站各股室、大隊(duì)各股中隊(duì)結(jié)合部門工作實(shí)際,積極開展網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在文字排版、表格統(tǒng)計(jì)、工程預(yù)算、工程制圖、數(shù)據(jù)管理等方面的優(yōu)勢,進(jìn)一步提高辦公效率,打造新型的數(shù)字化辦公平臺。

五、加強(qiáng)維護(hù)管理

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。站制定完善了各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)維護(hù)等規(guī)章制度,并嚴(yán)格按制度操作。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理,改進(jìn)技術(shù)手段,建立健全信息安全保障體制和防范機(jī)制,按要求安裝防病毒軟件,及時(shí)做好系統(tǒng)備份。

2、強(qiáng)化系統(tǒng)管理。網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)維護(hù)員、兼職管理員嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,履行工作職責(zé),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)的管理,及時(shí)記錄網(wǎng)絡(luò)維護(hù)日志。建立中心機(jī)房硬件設(shè)備臺帳,管理好現(xiàn)有軟、硬件資源,保證網(wǎng)絡(luò)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

3、做好網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容。根據(jù)站辦公樓進(jìn)行擴(kuò)建以及原有線路進(jìn)行明改暗的實(shí)際,站對原有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了擴(kuò)容。為提高信息員技術(shù)水平,增強(qiáng)感性認(rèn)識,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,站組織專兼職網(wǎng)絡(luò)管理員對局域網(wǎng)進(jìn)行了擴(kuò)容改造,新增36個(gè)數(shù)據(jù)終端,總投資約1萬元,節(jié)約開支約1萬元。下半年,根據(jù)站內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際情況,投資10萬元,購置了部分信息產(chǎn)品,包括計(jì)算機(jī)、筆記本、投影儀、一體機(jī)、打印機(jī)、硬盤等,為更好地開展信息化工作奠定了基礎(chǔ)。

一年來,我們根據(jù)市公路處的具體部署,積極開展公路信息化建設(shè)、管理和應(yīng)用,并通過公路信息化的建設(shè),學(xué)習(xí)掌握和使用現(xiàn)代化信息技術(shù)和科學(xué)化的管理模式,充分發(fā)揮oa系統(tǒng)優(yōu)勢,利用“**公路信息網(wǎng)”將信息發(fā)布出去,更好地為工作服務(wù)。通過一年來的不懈努力,雖然取得了一定的成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距,我們將再接再厲,繼續(xù)努力,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,以此帶動公路事業(yè)的全面創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)全市公路建設(shè)的跨越式發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

2019年上半年信息化工作總結(jié)上半年,企業(yè)信息化工作以公司信息化工作會議和廠長工作報(bào)告為指引,圍繞“對接技改、適應(yīng)新廠”需要,在正常有序開展現(xiàn)有信息系統(tǒng)運(yùn)行安全保障下,突出“全力對接技改、全面適應(yīng)新廠”這條工作主線,把工作精力逐步轉(zhuǎn)移調(diào)整到參與配合技改實(shí)施、開展全員培訓(xùn)、籌備管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個(gè)關(guān)鍵,強(qiáng)化工作作風(fēng)、協(xié)作機(jī)制和氛圍營造三方面保障,扎實(shí)做好加、乘、減、除新四則運(yùn)算。

現(xiàn)匯報(bào)半年來的信息化工作和下步打算。

一、上半年的主要工作

一是在人才對接上,做好信息化人才隊(duì)伍優(yōu)化與培養(yǎng)。信息(含自動化控制)組在全廠全員大培訓(xùn)方案的基礎(chǔ)上針對信息化工作層次和人員對接需要,細(xì)化分解培訓(xùn)方案。明確培訓(xùn)對象、階段步驟、載體手段、具體措施、時(shí)間計(jì)劃和效果驗(yàn)證辦法,確保方案的可操作性與實(shí)效性。截止到當(dāng)前,信息組已按信息模塊(含自動化控制)人員策劃實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃兩期,其中,第一期完成階段性培訓(xùn)計(jì)劃包括新進(jìn)員工基礎(chǔ)知識強(qiáng)化培訓(xùn)、參與mes系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì)、贛煙制絲跟班學(xué)習(xí)和贛煙卷包高架跟班學(xué)習(xí)共4項(xiàng);第二期已在實(shí)施mes系統(tǒng)理論知識學(xué)習(xí)及實(shí)踐能力培訓(xùn)和參與制絲集控系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì)2項(xiàng)。

二是在項(xiàng)目建設(shè)配合上,做好工作協(xié)作,確保工作高效推進(jìn)。一方面,根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要,及時(shí)做好人員的選派支持;另一方面,以打造數(shù)字化工廠特色為切入點(diǎn),堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、深化應(yīng)用、務(wù)求實(shí)效、創(chuàng)新改善的原則,抓好信息化與基礎(chǔ)管理各項(xiàng)工作融合。截止到當(dāng)前,信息(含自動化控制)組圍繞mes、動力能管、制絲集控和卷包數(shù)采系統(tǒng)先后配合羅克韋爾自動化(中國上海)有限公司、北京中電紅石科技股分有限公司、北京航天拓?fù)?、上海蘭寶傳感科技股份有限公司進(jìn)行需求調(diào)研和意見整合9次。

三是在管理對接上,做好課題創(chuàng)新與管理提升工作。為促進(jìn)內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升,確定“以提升信息系統(tǒng)安全運(yùn)行管理能力的治理防控保障體系構(gòu)建”為今年的創(chuàng)新課題,以此為抓手,通過治理隱患的排查,從“人機(jī)料法環(huán)”各因素分析隱患的根源,找出關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),并一一制定出對應(yīng)的控制措施,閉環(huán)控制,形成固化文件。其中,還創(chuàng)新性的以“安全等級保護(hù)”作為研究對象,依此為切入點(diǎn),貫穿治理防控保障控制全過程,提高“信息系統(tǒng)安全運(yùn)行”隱患發(fā)現(xiàn)的及時(shí)性,和采取控制的反應(yīng)

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