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煤礦頂板管理制度1.前言為了保障煤礦安全生產(chǎn),有效防備和掌控煤礦頂板事故的發(fā)生,提高工作人員的安全意識(shí)和技能水平,特訂立本《煤礦頂板管理制度》。本制度適用于我公司全部煤礦的頂板管理工作,旨在規(guī)范頂板的監(jiān)測(cè)、評(píng)估和管護(hù)流程,確保煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的頂板安全穩(wěn)定。2.監(jiān)測(cè)與評(píng)估2.1監(jiān)測(cè)責(zé)任2.1.1煤礦頂板監(jiān)測(cè)工作由專職人員負(fù)責(zé),監(jiān)測(cè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的技術(shù)知識(shí)和操作技能。2.1.2監(jiān)測(cè)人員每日對(duì)煤礦工作面的頂板進(jìn)行定期巡查,記錄巡查時(shí)間、巡查區(qū)域、巡查結(jié)果等相關(guān)信息,確保記錄真實(shí)有效。2.2監(jiān)測(cè)方法和周期2.2.1煤礦頂板監(jiān)測(cè)應(yīng)采用多種方法,包含但不限于地質(zhì)雷達(dá)、地下位移監(jiān)測(cè)儀、張拉力計(jì)等設(shè)備。2.2.2監(jiān)測(cè)周期應(yīng)依據(jù)煤礦不同工作面的具體情況而定,原則上不得超出24小時(shí)。2.3頂板評(píng)估2.3.1監(jiān)測(cè)人員依據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),及時(shí)將監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,并記錄在煤礦頂板評(píng)估表中。2.3.2頂板評(píng)估應(yīng)依據(jù)頂板的穩(wěn)定性、固結(jié)程度、碎裂裂隙情況等指標(biāo)進(jìn)行,評(píng)估結(jié)果應(yīng)明確評(píng)估等級(jí)和處理看法。3.管護(hù)措施3.1頂板支護(hù)3.1.1采取合理的頂板支護(hù)方式,依據(jù)不同工作面的情況選擇適當(dāng)?shù)闹ёo(hù)料子和支護(hù)方式。3.1.2支護(hù)料子應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求,經(jīng)過(guò)合格檢測(cè)和質(zhì)量驗(yàn)收后方可使用。3.2工作面合理布置3.2.1合理布置工作面,設(shè)置合理的工作面長(zhǎng)度和采煤方法,避開過(guò)長(zhǎng)工作面引起的頂板失穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)。3.2.2工作面布置應(yīng)與煤層結(jié)構(gòu)、頂板條件、采礦工藝和技術(shù)要求相適應(yīng),確保工作面的安全穩(wěn)定。3.3加強(qiáng)通風(fēng)管理3.3.1加強(qiáng)煤礦通風(fēng)系統(tǒng)的管理,確保通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行正常,保持煤礦內(nèi)空氣流通暢通。3.3.2做好通風(fēng)設(shè)備的定期維護(hù)和檢修工作,確保通風(fēng)設(shè)備的正常運(yùn)行。3.4停止采煤措施3.4.1當(dāng)頂板監(jiān)測(cè)評(píng)估結(jié)果實(shí)現(xiàn)肯定預(yù)警等級(jí)時(shí),應(yīng)立刻停止采煤,并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,保障礦工安全撤離。3.4.2在頂板多而雜及不穩(wěn)定的情況下,須進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)估和合理的處理,確保礦井生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。4.培訓(xùn)與應(yīng)急預(yù)案4.1培訓(xùn)計(jì)劃4.1.1訂立煤礦頂板管理培訓(xùn)計(jì)劃,包含培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方法等方面。4.1.2培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估和更新,與煤礦生產(chǎn)的要求相匹配。4.2應(yīng)急預(yù)案4.2.1訂立煤礦頂板事故應(yīng)急預(yù)案,明確各級(jí)責(zé)任人和應(yīng)急措施。4.2.2應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包含事故報(bào)告、疏散撤離、緊急施救、事故調(diào)查和善后處理等內(nèi)容。5.督導(dǎo)和考核5.1督導(dǎo)檢查5.1.1公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員應(yīng)定期對(duì)煤礦頂板管理工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,確保制度的有效執(zhí)行和符合要求。5.1.2督導(dǎo)檢查應(yīng)做到公正、客觀,記錄檢查結(jié)果并及時(shí)整改。5.2考核評(píng)估5.2.1公司應(yīng)建立健全的頂板管理考核評(píng)估體系,對(duì)煤礦各單位進(jìn)行績(jī)效考核和評(píng)估。5.2.2考核評(píng)估結(jié)果作為改進(jìn)措施和獎(jiǎng)懲措施的依據(jù),對(duì)頂板管理工作進(jìn)行連續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。6.附則6.1本制度自頒布之日起施行。6.2對(duì)于違反本制度的行為,將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。6.3本制度的解釋權(quán)歸公司全部。以上
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