集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，確保與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。通過(guò)分析市場(chǎng)趨勢(shì)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，提出財(cái)務(wù)發(fā)展建議，支持公司決策層的戰(zhàn)略規(guī)劃。二、財(cái)務(wù)管理與控制負(fù)責(zé)建立和完善公司的財(cái)務(wù)管理制度，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性和有效性。監(jiān)督財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與審核，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，評(píng)估公司財(cái)務(wù)狀況，提出改進(jìn)建議。三、預(yù)算管理主導(dǎo)公司的年度預(yù)算編制工作，確保預(yù)算的合理性和可執(zhí)行性。監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，分析預(yù)算偏差，及時(shí)調(diào)整預(yù)算方案，確保公司資源的有效配置。四、資金管理負(fù)責(zé)公司的資金運(yùn)作與管理，確保資金的安全性和流動(dòng)性。制定資金使用計(jì)劃，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，降低資金成本。與金融機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系，爭(zhēng)取融資支持，滿足公司發(fā)展需求。五、稅務(wù)管理負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)籌劃與管理，確保公司合法合規(guī)地履行稅務(wù)義務(wù)。定期進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出稅務(wù)優(yōu)化方案，降低稅務(wù)成本，提升公司整體效益。六、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析定期向公司高層管理層提供財(cái)務(wù)報(bào)告，分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，評(píng)估公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效。通過(guò)財(cái)務(wù)分析，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。七、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理建立健全內(nèi)部控制體系，確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性與安全性。定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，評(píng)估內(nèi)部控制的有效性，識(shí)別并管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障公司資產(chǎn)的安全。八、團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理，制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)與工作效率。通過(guò)培訓(xùn)與指導(dǎo)，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人才，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與戰(zhàn)斗力。九、對(duì)外溝通與協(xié)調(diào)作為公司財(cái)務(wù)的主要代表，負(fù)責(zé)與外部審計(jì)機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)、金融機(jī)構(gòu)等的溝通與協(xié)調(diào)。維護(hù)公司良好的外部形象，確保公司在財(cái)務(wù)方面的合法權(quán)益。十、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)管理負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)與維護(hù)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性與準(zhǔn)確性。推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理的效率與透明度。十一、支持業(yè)務(wù)發(fā)展與各業(yè)務(wù)部門密切合作，提供財(cái)務(wù)支持與建議，幫助業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。通過(guò)財(cái)務(wù)分析，評(píng)估新項(xiàng)目的可行性，支持公司業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。十二、合規(guī)與審計(jì)確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)符合相關(guān)法律法規(guī)，定期接受外部審計(jì)，配合審計(jì)工作，及時(shí)整改審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。通過(guò)合規(guī)管理，降低法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司聲譽(yù)。十三、財(cái)務(wù)政策制定根據(jù)公司發(fā)展需要，制定和完善財(cái)務(wù)政策，確保政策的合理性與可操作性。定期評(píng)估財(cái)務(wù)政策的執(zhí)行效果，提出改進(jìn)建議，確保政策的適應(yīng)性與靈活性。十四、績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制參與公司績(jī)效考核體系的設(shè)計(jì)，制定財(cái)務(wù)部門的績(jī)效考核指標(biāo)，推動(dòng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效提升。通過(guò)合理的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性與創(chuàng)造力。十五、持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新關(guān)注財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的新趨勢(shì)與新技術(shù)，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新。通過(guò)引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理工具與方法，提高財(cái)務(wù)管理的效率與效果。通過(guò)以上職責(zé)的明