遼寧中醫(yī)藥大學(xué)《薪酬管理實務(wù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁遼寧中醫(yī)藥大學(xué)《薪酬管理實務(wù)》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在員工的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計中，固定薪酬和浮動薪酬的比例需要合理搭配。對于一個銷售崗位，以下哪種薪酬結(jié)構(gòu)更能激勵員工提升業(yè)績？（）A.高固定薪酬，低浮動薪酬B.低固定薪酬，高浮動薪酬C.固定薪酬和浮動薪酬各占一半D.全部為固定薪酬2、在人力資源規(guī)劃過程中，需要對企業(yè)未來的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測。以下哪種預(yù)測方法更依賴于歷史數(shù)據(jù)和趨勢分析？（）A.德爾菲法B.回歸分析法C.主觀判斷法D.比率分析法3、在企業(yè)的人力資源規(guī)劃中，需要對人力資源的供給和需求進(jìn)行預(yù)測。當(dāng)企業(yè)所在行業(yè)面臨技術(shù)升級時，以下哪種因素對人力資源供給的影響最大？（）A.勞動力市場的供求狀況B.企業(yè)內(nèi)部員工的流動情況C.行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的人才競爭D.教育和培訓(xùn)機構(gòu)的人才輸出4、當(dāng)企業(yè)進(jìn)行人才盤點時，以下哪種盤點工具和方法更能全面準(zhǔn)確地評估員工的能力和潛力？（）A.素質(zhì)模型B.人才測評C.績效評估D.以上都是5、在團(tuán)隊建設(shè)中，人力資源管理者需要關(guān)注團(tuán)隊成員的角色分配和協(xié)作。以下哪種團(tuán)隊角色通常負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員之間的關(guān)系？（）A.創(chuàng)新者B.協(xié)調(diào)者C.實干者D.監(jiān)督者6、在人力資源規(guī)劃中，以下哪個步驟是確定人力資源規(guī)劃的目標(biāo)和策略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）A.崗位分析B.人力資源預(yù)測C.制定人力資源計劃D.評估與反饋7、在人力資源管理中，員工的職業(yè)倦怠現(xiàn)象日益受到關(guān)注。以下哪種因素通常是導(dǎo)致員工職業(yè)倦怠的主要原因？（）A.工作負(fù)荷過重B.缺乏職業(yè)發(fā)展機會C.人際關(guān)系緊張D.以上都是8、在員工的工作壓力管理中，以下哪種方法更有助于員工緩解長期的工作壓力？（）A.定期的團(tuán)隊建設(shè)活動B.提供心理咨詢服務(wù)C.優(yōu)化工作流程D.以上都是9、在人力資源管理的勞動法律法規(guī)遵循中，以下哪種情況企業(yè)可能面臨法律風(fēng)險？（）A.按時支付員工工資B.依法為員工繳納社會保險C.隨意解除勞動合同D.保障員工的休息休假權(quán)利10、人力資源管理中的人才測評有助于選拔合適的人才。對于一個管理崗位的招聘，以下哪種測評方法能更全面地評估候選人的綜合素質(zhì)？（）A.筆試B.面試C.心理測試D.評價中心技術(shù)11、在員工績效管理的目標(biāo)設(shè)定中，以下哪種目標(biāo)更具有挑戰(zhàn)性和激勵性？（）A.具體、可衡量的目標(biāo)B.有一定難度但可實現(xiàn)的目標(biāo)C.容易達(dá)成的目標(biāo)D.模糊、抽象的目標(biāo)12、對于企業(yè)的核心員工，以下哪種保留策略更側(cè)重于長期的職業(yè)發(fā)展支持？（）A.提供高薪B.給予特殊福利C.制定個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃D.營造良好的工作環(huán)境13、在員工福利管理中，彈性福利計劃越來越受到關(guān)注。以下哪種彈性福利計劃更能滿足員工的個性化需求？（）A.核心加選擇型彈性福利計劃B.套餐式彈性福利計劃C.積分型彈性福利計劃D.附加型彈性福利計劃14、員工關(guān)系管理對于營造良好的工作氛圍和提高員工滿意度至關(guān)重要。當(dāng)員工出現(xiàn)工作壓力過大的情況時，以下哪種措施不太恰當(dāng)？（）A.提供心理輔導(dǎo)B.增加工作任務(wù)C.調(diào)整工作安排D.組織團(tuán)隊活動15、在人力資源管理中，勝任力模型被廣泛應(yīng)用。以下關(guān)于勝任力模型的描述，哪項是不正確的？（）A.可以用于招聘和選拔B.能夠預(yù)測員工的績效C.是一成不變的D.基于企業(yè)戰(zhàn)略和文化構(gòu)建16、在員工激勵中，以下哪種激勵方式更能滿足員工的高層次需求，激發(fā)員工的內(nèi)在動力？（）A.物質(zhì)獎勵B.精神獎勵C.職業(yè)發(fā)展機會D.工作環(huán)境改善17、人力資源管理的發(fā)展趨勢之一是更加注重員工的體驗，以下哪個方面體現(xiàn)了這一趨勢？（）A.個性化的福利方案B.靈活的工作安排C.良好的溝通氛圍D.以上都是18、在員工激勵中，非物質(zhì)激勵方式逐漸受到重視。以下哪種非物質(zhì)激勵方式更能增強員工的歸屬感？（）A.公開表揚B.帶薪休假C.股票期權(quán)D.工作豐富化19、在人力資源管理的國際化人才培養(yǎng)中，以下哪種能力的培養(yǎng)最為重要？（）A.語言能力B.跨文化適應(yīng)能力C.專業(yè)技術(shù)能力D.領(lǐng)導(dǎo)能力20、一家企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理變革時，以下哪個因素可能成為變革的主要阻力？（）A.員工的不理解和抵制B.缺乏高層領(lǐng)導(dǎo)的支持C.變革方案的不完善D.外部環(huán)境的不確定性二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）簡述如何在人力資源管理中進(jìn)行員工的能力評估和潛力挖掘？2、（本題5分）論述在企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建中，人力資源管理如何促進(jìn)不同組織之間的人才流動和合作。3、（本題5分）分析在企業(yè)人力資源管理中，如何運用心理契約理論來增強員工與企業(yè)的相互信任？三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）一家企業(yè)的人力資源部門在進(jìn)行員工培訓(xùn)效果評估時，方法單一。請分析原因，并提出多元化培訓(xùn)效果評估方法。2、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行人力資源風(fēng)險管理時，如何進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)控與預(yù)警？分析關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并提出具體的監(jiān)控預(yù)警方案。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行人力資源規(guī)劃時，缺乏對市場變化的敏感度。分析這種情況的影響，并提出改進(jìn)的方法。4、（本題5分）一家公司的人力資源信息管理系統(tǒng)老化，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、更新不及時，影響了人力資源決策的科學(xué)性。分析該系統(tǒng)存在的問題，并提出升級和改進(jìn)的建議。5、（本題5分）某公司的銷售團(tuán)隊業(yè)績不佳，經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，銷售人員激勵機制不完善，團(tuán)隊協(xié)作能力差。探討該公司應(yīng)