產(chǎn)品項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告書模板

＊＊＊項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告書備注：每頁要有Leadin（洞察點(diǎn)）·團(tuán)隊(duì)介紹·市場分析·目標(biāo)用戶研究·競品分析·產(chǎn)品定義·渠道布局·產(chǎn)品站設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹1備注1頁：從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，做過哪些項(xiàng)目，教育背景，現(xiàn)有系統(tǒng)資源等·團(tuán)隊(duì)介紹·市場分析·目標(biāo)用戶研究·競品分析·產(chǎn)品定義·渠道布局·產(chǎn)品站設(shè)計(jì)市場規(guī)模和增長率2.1備注若干頁：1.查找所處行業(yè)/品類5-7年內(nèi)的市場規(guī)模及變化情況；2.分析所處行業(yè)/品類的生命周期；備注若干頁：1.CR5/CR8分析：統(tǒng)計(jì)所處行業(yè)/品類的前5大或前8大品牌的市場占有率； 2.分析所處行業(yè)/品類的競爭情況；

3.分析自己所處的產(chǎn)業(yè)鏈，定位自身所處環(huán)節(jié)，分析自身優(yōu)勢與劣勢（SWOT）主要品牌市場占有率2.2備注若干頁：1.主力渠道中該品類產(chǎn)品的價(jià)格段分布，及背后的洞察；2.分析所處行業(yè)/品類的產(chǎn)品的主力價(jià)格區(qū)間；3.線上線下銷售占比；不同價(jià)格段銷量占比2.3備注一頁：綜合前面搜集的信息，從商業(yè)機(jī)會(huì)、用戶價(jià)值和技術(shù)趨勢三個(gè)維度總結(jié)賽道切入的機(jī)會(huì)及挑戰(zhàn)市場商機(jī)洞察2.4·團(tuán)隊(duì)介紹·市場分析·目標(biāo)用戶研究·競品分析·產(chǎn)品定義·渠道布局·產(chǎn)品站設(shè)計(jì)備注：用1-2頁說明用研設(shè)計(jì)思路（未做用研），或用研結(jié)果（已做用研）用研方案設(shè)計(jì)3.1備注一頁：根據(jù)用戶問卷和用戶深訪的分析結(jié)果，總結(jié)出目標(biāo)用戶畫像，含場景和性格塑造用研結(jié)論：目標(biāo)用戶畫像3.2備注一頁：根據(jù)用戶調(diào)研或差評(píng)分析，列出用戶旅程圖中每個(gè)環(huán)節(jié)的機(jī)會(huì)點(diǎn)用戶體驗(yàn)旅程圖處置維護(hù)/耗材收納/擺放使用配送選購認(rèn)知階段痛點(diǎn)情緒開箱/安裝傳播場景購買場景使用場景售后場景產(chǎn)品旅程圖分析3.3備注一頁：基于前面的分析，總結(jié)用戶洞察的價(jià)值和機(jī)會(huì)目標(biāo)用戶需求3.4·團(tuán)隊(duì)介紹·市場分析·目標(biāo)用戶研究·競品分析·產(chǎn)品定義·渠道布局·產(chǎn)品站設(shè)計(jì)備注若干頁：基于市場機(jī)會(huì)和用戶機(jī)會(huì)以及技術(shù)參數(shù)，盤點(diǎn)競爭性品牌或競爭性產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)競品分析4.1·團(tuán)隊(duì)介紹·市場分析·目標(biāo)用戶研究·競品分析·產(chǎn)品定義·渠道布局·產(chǎn)品站設(shè)計(jì)備注：用若干頁，圍繞商機(jī)洞察和核心需求，介紹產(chǎn)品的核心功能（有優(yōu)先順序）定義產(chǎn)品核心功能5.1備注1-2頁：圍繞核心功能介紹未來產(chǎn)品系列整體布局技術(shù)路徑規(guī)劃/產(chǎn)品線路徑5.2備注1-2頁：ID、結(jié)構(gòu)、供應(yīng)鏈等產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)能力的盤點(diǎn)產(chǎn)品開發(fā)及生產(chǎn)能力盤點(diǎn)5.3·團(tuán)隊(duì)介紹·市場分析·目標(biāo)用戶研究·競品分析·產(chǎn)品定義·渠道布局·產(chǎn)品站設(shè)計(jì)備注1-2頁：渠道規(guī)劃（含銷售目標(biāo)，定價(jià)，各渠道策略）渠道和銷售的戰(zhàn)術(shù)布局6.1備注1-2頁：盤點(diǎn)現(xiàn)有渠道，制定整合營銷方案現(xiàn)有渠道盤點(diǎn)6.2·團(tuán)隊(duì)介紹·市場分析·