智慧樹知到《創(chuàng)業(yè)管理-易學實-用的創(chuàng)業(yè)真知》章節(jié)測試答案

智慧樹知到《創(chuàng)業(yè)管理—易學實用的創(chuàng)業(yè)真知》章節(jié)測試答案第一章測試1、從全世界創(chuàng)業(yè)者情況來看，高收入者比低收入者創(chuàng)業(yè)比例高。我的答案：X2、哈佛商學院斯蒂文森教授關于創(chuàng)業(yè)的學術定義是：A、依靠個人、團隊或一個現(xiàn)有企業(yè)，來建立一個新企業(yè)B、開創(chuàng)基業(yè)C、創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者不拘泥于當前資源條件的限制，追尋機會，整合資源、開發(fā)機會并創(chuàng)造價值的過程D、開創(chuàng)事業(yè)我的答案：C3、根據(jù)“創(chuàng)業(yè)教育之父”蒂蒙斯教授的模型，以下哪項不是創(chuàng)業(yè)的本質要素？A、機會B、創(chuàng)業(yè)者以及創(chuàng)業(yè)團隊C、資源D、夢想我的答案：D4、天津工業(yè)大學管理學院姚飛教授關于創(chuàng)業(yè)本質的概括是：A、創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)新B、創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)造C、創(chuàng)業(yè)的本質：是創(chuàng)業(yè)者通過創(chuàng)新創(chuàng)造，搜尋機會，整合資源，從而實現(xiàn)價值從無到有的的過程。D、創(chuàng)業(yè)是純市場活動，與創(chuàng)新、創(chuàng)造無關。我的答案：C5、天津工業(yè)大學管理學院姚飛教授提出步步為贏創(chuàng)業(yè)的八個步驟，下面哪個選項不屬于八個步驟：A、成為創(chuàng)業(yè)者、把握創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)造有效商業(yè)模式B、建立人脈、制定營銷計劃C、制定創(chuàng)業(yè)行動計劃、建立優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊、進行生存式創(chuàng)業(yè)營銷D、進行創(chuàng)業(yè)融資與財務、做好創(chuàng)業(yè)成敗準備我的答案：B第二章測試1、對每個人來講，在決定成為創(chuàng)業(yè)者之前，既要了解創(chuàng)業(yè)和打工的基本特點，又要了解自己。我的答案：√2、創(chuàng)業(yè)傾向測試主要測試各種因素對個人背景、個性特質、行動方式對創(chuàng)業(yè)傾向的影響。我的答案：X3、創(chuàng)業(yè)夢想和使命是主動創(chuàng)業(yè)的根本動力。我的答案：√4、下面哪一項不屬于創(chuàng)業(yè)者的共同特質（或核心特質）？A、機敏、執(zhí)行商B、毅力、領導力C、情緒穩(wěn)定、完美主義D、學習力我的答案：C5、下面關于機會窗的說法，錯誤的是A、對任何商業(yè)機會，只要你足夠聰明，機會窗隨時向你打開。B、機會窗就是在一個既定的商業(yè)概念下追求機會的最佳時期。C、對一個特定的商業(yè)機會來講，若創(chuàng)業(yè)者進入市場過早，機會窗沒有打開，這樣創(chuàng)業(yè)成功幾率低，易于導致創(chuàng)業(yè)者過早放棄機會。D、對一個特定的商業(yè)機會來講，若創(chuàng)業(yè)者進入市場過晚，面臨機會窗關閉、創(chuàng)業(yè)成功幾率低的風險。我的答案：A6、對創(chuàng)業(yè)者來講，在學習創(chuàng)業(yè)的過程中，采取理論與實踐相結合的最佳方式是。A、學術式B、學徒式C、合成式D、創(chuàng)世紀式我的答案：C第三章測試1、沒有團隊的創(chuàng)業(yè)也許并不一定會失敗，但要創(chuàng)建一個沒有團隊而具有高成長性的企業(yè)卻極其困難。我的答案：√2、人脈對創(chuàng)業(yè)成功非常重要，真正的人脈是：A、只要自己做到最好就可以了B、認識的人越多越好C、志同道合且真正愿意相互幫助的人D、掌握權力且有豐富資源的人我的答案：C3、從職位上看，下面哪一項不是創(chuàng)業(yè)團隊的成員？A、創(chuàng)始人、核心員工、管理團隊成員B、董事會成員、投資者C、相關專家、顧問D、政府官員和新聞媒體記者我的答案：D4、中西創(chuàng)業(yè)團隊的本質差異是A、團隊成員之間具有互補性B、團隊成員之間不為利益斤斤計較C、中國強調等級，紀律嚴明，重視高級別越者的能力與貢獻；西方強調平等，重視激發(fā)每個人的主觀能動性與創(chuàng)造力D、團隊成員之間具有合作精神我的答案：C5、在創(chuàng)業(yè)過程中，發(fā)生在創(chuàng)業(yè)團隊之間的哪類沖突應該鼓勵？A、利益沖突B、情感沖突C、認知沖突D、無任何沖突我的答案：C6、下面哪一項不屬于優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊的特征A、團隊成員具有共同的興趣與愛好B、團隊成員之間具有互補性C、團隊成員之間不為利益斤斤計較D、團隊成員之間具有合作精神我的答案：A第四章測試1、幸運的創(chuàng)業(yè)者與其預知能力緊密相聯(lián)。我的答案：√2、真正幸運的創(chuàng)業(yè)者，往往是：A、預感"辦得到"的人B、預感"也許辦不到"的人C、預感“辦不到”的人D、沒有任何預感的人我的答案：A3、創(chuàng)業(yè)者的預知能力受（）控制。A、大腦的容量大小控制B、智商高低C、情商高低D、心理活動或價值觀、生活方式等我的答案：D4、對創(chuàng)業(yè)者來講，新產品指A、全新產品；B、換代或改進產品C、新牌子D、上述所有產品我的答案：D5、模仿創(chuàng)新是許多中國創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時產生新想法的有效手段我的答案：√6、根據(jù)天津工業(yè)大學管理學院姚飛教授的概括，下面哪一項不是搜尋創(chuàng)業(yè)機會的訣竅：A、找茬B、看勢C、推理D、試錯我的答案：C第五章測試1、商業(yè)模式的邏輯是A、目標顧客、客戶關系、核心戰(zhàn)略B、價值發(fā)現(xiàn)、價值匹配、價值獲取C、用戶細分、價值主張、營銷渠道D、服務特色化、產品品牌化、公司平臺化我的答案：B2、商業(yè)模式的學術定義是什么？A、一個企業(yè)如何賺錢的模式B、商業(yè)過程中可重復、相互強化的、賺錢的邏輯、關鍵因素和關鍵環(huán)節(jié)C、交易方式D、企業(yè)發(fā)展方式我的答案：B3、商業(yè)模式的關鍵要素有哪些？A、目標顧客B、核心戰(zhàn)略C、戰(zhàn)略資源D、伙伴網絡我的答案：ABCD4、下面哪些屬于商業(yè)模式的關鍵環(huán)節(jié)？A、用戶細分B、價值主張C、營銷渠道D、客戶關系E、核心資源我的答案：ABCD5、三類典型的商業(yè)模式有A、荊棘叢生型B、眾星捧月型C、一馬平川型D、崎嶇不平型我的答案：ACD6、未來最佳的商業(yè)模式的特征是什么？A、規(guī)?；疊、服務特色化C、產品品牌化D、公司平臺化我的答案：BCD第六章測試1、商業(yè)計劃書需要突出哪些關鍵要素？A、創(chuàng)業(yè)機會B、整合資源C、創(chuàng)業(yè)團隊D、創(chuàng)業(yè)融資我的答案：ABC2、商業(yè)計劃書是A、企業(yè)的營銷策劃書B、企業(yè)的可行性報告C、有關新企業(yè)的行動指南D、有關機會的發(fā)展路徑和企業(yè)打算如何創(chuàng)造價值的故事我的答案：D3、商業(yè)計劃書的主要讀者有哪些？A、創(chuàng)始人及其團隊B、董事會成員C、潛在投資者D、大客戶我的答案：ABCD4、商業(yè)計劃書的主要作用A、勾勒行動步驟B、尋找創(chuàng)業(yè)伙伴和投資人C、挖掘項目價值D、展示創(chuàng)業(yè)項目我的答案：ABCD5、商業(yè)計劃書的實用技巧有哪些?A、照葫蘆畫瓢B、以創(chuàng)業(yè)成功的三大核心要素為主線C、寫實商業(yè)模式的關鍵環(huán)節(jié)D、內容細分，順序整合我的答案：ABCD6、向專業(yè)投資者陳述商業(yè)計劃書的目標是什么？A、吸引投資者B、說明項目任務C、獲得投資者的信任D、說明技術先進我的答案：AC第七章測試1、創(chuàng)業(yè)營銷，適合于（）匱乏的企業(yè)，采用創(chuàng)造性的營銷模式，爭取客戶的過程。A、資源B、機會C、創(chuàng)新D、風險我的答案：A2、小型企業(yè)針對不同產品模式，采用差異化定價，可以（）。A、有效刺激消費B、抑制價格波動C、滿足更多需求D、方便執(zhí)行我的答案：ABC3、目標市場邊界相對確定，客戶相對穩(wěn)定，是創(chuàng)業(yè)營銷的市場假設。我的答案：X4、免費試用、有獎銷售等，屬于營業(yè)推廣的常見模式。我的答案：√5、（）認為，假設市場交易能夠容易預測、計劃實施與有效控制。A、傳統(tǒng)營銷B、創(chuàng)業(yè)營銷C、網絡營銷D、病毒營銷我的答案：A6、（）的背景，是細分、新興和不確定的市場。A、產品營銷B、傳統(tǒng)營銷C、創(chuàng)業(yè)營銷D、關系營銷我的答案：C7、（）是積極主動通過動態(tài)創(chuàng)新營銷手段，激發(fā)顧客潛在需求。A、價格營銷B、傳統(tǒng)營銷C、創(chuàng)業(yè)營銷D、一對一營銷我的答案：C8、創(chuàng)業(yè)營銷，強調營銷活動與顧客關系的情感維系，這是創(chuàng)業(yè)營銷（）的特點。A、先發(fā)制人B、執(zhí)著機會C、親近顧客D、創(chuàng)新我的答案：C9、創(chuàng)業(yè)營銷者，需要主動探索和發(fā)現(xiàn)機會，這是創(chuàng)業(yè)營銷（）的特點。A、風險評估B、執(zhí)著機會C、親近顧客D、創(chuàng)新我的答案：B10、消費者由于對某些商品或某家商店信賴、偏愛產生經常、反復購買，是消費者行為（）類型。A、習慣型B、理智型C、經濟型D、沖動型我的答案：A第八章測試1、以下哪項不屬于產權融資渠道A、商業(yè)信用B、風險投資家C、企業(yè)孵化器D、員工股權計劃或顧客我的答案：B2、以下哪項不屬于債務資金來源渠道A、商業(yè)銀行B、保險公司C、員工股權計劃D、租賃我的答案：C3、（）是通過對影響資金結構因素的定性分析來確定合理的資金結構的方法。A、息稅前利潤——每股利潤分析方法B、比較資金成本分析方法C、因素分析方法D、最佳資本結構的判斷標準我的答案：A4、以下不屬于權益資金成本的是A、優(yōu)先股成本B、銀行借款成本C、普通股成本D、留存收益成本我的答案：B5、不具有減稅效應的是A、銀行借款成本B、債券成本C、優(yōu)先股成本D、以上都不對我的答案：C6、以下哪項籌資成本沒有籌資費用A、銀行借款成本B、債券成本C、優(yōu)先股成本D、留存收益成本我的答案：C7、決定企業(yè)債券等級高低的因素主要有（）A、企業(yè)素質B、投資項目C、企業(yè)的財務狀況D、以上都是我的答案：D8、以下哪個不屬于間接融資A、信貸融資B、租賃融資C、股票融資D、商業(yè)信用融資我的答案：D9、為規(guī)避融資租賃的風險，最根本的一條是A、租賃合同規(guī)范化B、用本幣結算租金C、使用遠期匯率D、租金償還擔保我的答案：A10、風險企業(yè)的管理層收購（MBO）或通過建立一個員工持股基金（ESOT）來回購屬于（）A、公開上市B、風險企業(yè)并購C、風險企業(yè)家回購D、破產清算我的答案：C11、風險投資退出的途徑主要有A、公開上市B、風險企業(yè)并購C、風險企業(yè)家回購和D、破產清算我的答案：ABCD12、企業(yè)借用海外融資的方式包括：A、收購貸款B、國際金融機構貸款C、企業(yè)在海外各主要資本市場上債券融資業(yè)務我的答案：ABCD13、創(chuàng)業(yè)企業(yè)資金來源主要由哪幾部分組成。A、自籌、B、直接融資C、間接融資D、政府扶持我的答案：ABCD第九章測試1、哈佛式案例學習的步驟是什么？A、個人閱讀B、小組討論C、課堂學習D、個人回顧我的答案：ABCD2、創(chuàng)業(yè)型公司更像下列哪種類型的公司？A、出租車型公司B、地鐵型公司C、鐵路型公司D、飛機型公司我的答案：A3、為突破公司成長的周期性規(guī)律使公司基業(yè)長青，最關鍵的舉措是A、制度化管理B、規(guī)范化管理C、提高財務管理能力D、持續(xù)變革或創(chuàng)業(yè)我的答案：D4、制定個人創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的步驟有：A、回顧過去B、把握現(xiàn)在C、獲取建設性反饋意見D、全面匯總E、立即行動我的答案：ABCD5、根據(jù)時間管理矩陣，每個人每天應做哪一類事情？A、重要且緊急的事B、重要而不緊急的事C、不重要但緊急的事D、不重要也不緊急的事我的答案：A6、下列哪些屬于創(chuàng)業(yè)時容易犯的嚴重錯誤？A、找到的不是真正的機會B、組建的不是團隊而是團伙C、創(chuàng)業(yè)過程關注有形資源和無形資源的整合D、創(chuàng)業(yè)核心要素之間的匹配不當我的答案：ABD第十章測試1、在商業(yè)計劃書電梯陳述中，主要描述什么內容？A、利潤、融資計劃B、市場痛點、解決方案、創(chuàng)業(yè)者及其團隊資質、市場C、公司及產品簡介、市場營銷計劃D、創(chuàng)業(yè)者個人簡介、產品簡介、利潤、融資計劃我的答案：B2、若商業(yè)計劃書獲得較多投資者支持，創(chuàng)業(yè)項目就一定會成功。我的答案：X期末考試題庫：1.下列哪些屬于海爾公司的O2O革命的內容？（）答案:員工創(chuàng)客化###產品定制化###互聯(lián)網+內部創(chuàng)業(yè)###公司平臺化2.成功的創(chuàng)業(yè)者往往擁有幸運的心智模式，即在不確定的環(huán)境下，大腦擁有肯定的預知能力且勇于實踐。（）答案:對3.從產品整體概念角度，產品可分為以下哪些層次？（）答案:核心產品###有形產品###附加產品###期望產品4.產生新想法的手段有哪些？（）答案:市場調查###特許經營###頭腦風暴###模仿創(chuàng)新5.按融資對象，融資渠道可分為（）。答案:私人資本融資###政府背景融資###機構融資6.在哈佛式案例學習法中，小組討論包括下列哪些步驟？（）答案:發(fā)現(xiàn)自己的弱點###表達小組的意見###調整自己的思維###互相學習7.步步為營創(chuàng)業(yè)營銷過程包括下面哪些步驟？（）。答案:創(chuàng)造需求、營銷機會與戰(zhàn)略###設計創(chuàng)業(yè)營銷組合方案###理解創(chuàng)業(yè)營銷的本質及過程###進行可持續(xù)的創(chuàng)業(yè)營銷8.什么時候寫商業(yè)計劃書為宜？（）答案:商業(yè)路演###說服自己創(chuàng)業(yè)###找合伙人###申請政府支持9.下列哪些陳述屬于創(chuàng)業(yè)營銷的特點？（）答案:親近顧客、創(chuàng)新###風險評估、資源利用###價值創(chuàng)造###先發(fā)制人、執(zhí)著于機會10.商業(yè)計劃書的陳述技巧包括下列哪些內容？（）答案:電梯陳述技能###每一張PPT都很精練###雙向溝通11.三類典型的商業(yè)模式有（）答案:一馬平川型###崎嶇不平型###荊棘叢生型12.對創(chuàng)業(yè)者來講，在學習創(chuàng)業(yè)的過程中，采取理論與實踐相結合的最佳方式是（）。答案:合成式13.根據(jù)蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)機會評價框架的經濟因素指標，下面哪一項不是評價一個好的創(chuàng)業(yè)機會的參考指標：（）答案:市場占有率超過競爭對手10%以上14.根據(jù)時間管理矩陣，每個人每天應做哪一類事情？（）答案:重要且緊急的事15.下面哪一項不屬于偉大創(chuàng)業(yè)的原則：答案:個人利益最大化16.為突破公司成長的周期性規(guī)律使公司基業(yè)長青，最關鍵的舉措是（）答案:持續(xù)變革或創(chuàng)業(yè)17.對大多數(shù)早期創(chuàng)業(yè)者來講，最常采用的融資方式是（）。答案:私人資本融資18.對創(chuàng)業(yè)者來講，一定要開發(fā)世界上從來沒有的全新產品才能成功。（）答案:錯19.沒有團隊的創(chuàng)業(yè)也許并不一定會失敗，但要創(chuàng)建一個沒有團隊而具有高成長性的企業(yè)卻極其困難。（）答案:對20.西游記團隊雖是一支優(yōu)秀的團隊，但并非具備優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊的所有特征。（）答案:對21.商業(yè)計劃書的主要讀者有哪些？（）答案:潛在投資者###董事會成員###創(chuàng)始人及其團隊###大客戶22.戈德自動售貨機業(yè)務的價值獲取有哪些？（）答案:機身廣告###快消品差價23.如何運用“照葫蘆畫瓢”的方法學撰寫商業(yè)計劃書？（）答案:選擇一個模板###找一份合適的樣書參考###優(yōu)化模板24.商業(yè)計劃書需要突出哪些關鍵要素？（）答案:整合資源###創(chuàng)業(yè)機會###創(chuàng)業(yè)團隊25.根據(jù)資金來源性質，融資方式可以分為（）。答案:債券性資金###股權性資金26.商業(yè)模式的邏輯是（）。答案:價值發(fā)現(xiàn)、價值匹配、價值獲取27.優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者敢于冒險，通常是不會考慮創(chuàng)業(yè)風險的。答案:錯誤28.真正幸運的創(chuàng)業(yè)者，往往是：（）答案:預感"辦得到"的人29.哈佛商學院斯蒂文森教授關于創(chuàng)業(yè)的學術定義是：（）答案:創(chuàng)業(yè)者不拘泥于當前資源條件的限制，追尋機會，整合資源、開發(fā)機會并創(chuàng)造價值的過程30.模仿創(chuàng)新是許多中國創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時產生新想法的有效手段。（）答案:對31.創(chuàng)業(yè)應做好科學規(guī)劃，試錯的學習方法會使創(chuàng)業(yè)者走更多彎路。（）答案:錯32.下列哪些屬于海爾公司的O2O革命的內容？（）答案:互聯(lián)網+內部創(chuàng)業(yè)###產品定制化###員工創(chuàng)客化###公司平臺化33.商業(yè)計劃書是（）答案:有關新企業(yè)的行動指南###有關機會的發(fā)展路徑和企業(yè)打算如何創(chuàng)造價值的故事34.下面關于機會窗的說法，錯誤的是（）答案:對任何商業(yè)機會，只要你足夠聰明，機會窗隨時向你打開。35.對創(chuàng)業(yè)者來講，在學習創(chuàng)業(yè)的過程中，采取理論與實踐相結合的最佳方式是（）答案:合成式36.根據(jù)天津工業(yè)大學管理學院姚飛教授的概括，下面哪一項不是搜尋創(chuàng)業(yè)機會的訣竅：（）答案:找茬###試錯###看勢37.商業(yè)計劃書的結構包括以下哪些內容？（）答案:企業(yè)介紹###財務計劃###營銷計劃###產業(yè)分析###創(chuàng)業(yè)團隊38.下列哪些幸運類型屬于客觀幸運？（）答案:摸彩票###中獎39.私人資本融資包括下列哪些渠道？（）答案:自我融資###親朋好友融資###天使投資40.創(chuàng)業(yè)型公司更像下列哪種類型的公司？（）答案:出租車型公司41.創(chuàng)業(yè)者的預知能力受（）控制。答案:心理活動或價值觀、生活方式等42.從全世界創(chuàng)業(yè)者情況來看，高收入者比低收入者創(chuàng)業(yè)比例高。（）答案:錯43.未來最佳的商業(yè)模式的特征是什么？（）答案:產品品牌化###服務特色化###公司平臺化44.商業(yè)計劃書的主要作用（）答案:勾勒行動步驟###尋找創(chuàng)業(yè)伙伴和投資人###展示創(chuàng)業(yè)項目###挖掘項目價值45.根據(jù)牛津英語語料庫的搜索排名發(fā)現(xiàn)，當今人類最常用名詞排在第一位的是（）？答案:時間46.天使資金一般指（）。答案:個人對早期創(chuàng)業(yè)投資的資金47.從廣義上來講，每個公司都可以進行創(chuàng)業(yè)，每個人也可以在自己的崗位上創(chuàng)業(yè)。（）答案:對48.創(chuàng)業(yè)營銷4P組合策略包括以下哪些要素？（）答案:渠道策略###促銷策略###價格策略###產品策略49.在創(chuàng)業(yè)過程中，發(fā)生在創(chuàng)業(yè)團隊之間的哪類沖突應該鼓勵？（）答案:認知沖突50.哈佛式案例學習的步驟是什么？（）答案:個人回顧###課堂學習###個人閱讀###小組討論51.獲取建設性的反饋意見，可以從以下幾個方面來進行（）答案:傾聽別人的意見，并且不去辯護###從同事、朋友、上司等比較了解你的人那里獲得反饋信息52.商業(yè)計劃書的實用技巧有哪些?（）答案:照葫蘆畫瓢###內容細分，順序整合###以創(chuàng)業(yè)成功的三大核心要素為主線###寫實商業(yè)模式的關鍵環(huán)節(jié)53.商業(yè)模式的學術定義是什么？（）答案:商業(yè)過程中可重復、相互強化的、賺錢的邏輯、關鍵因素和關鍵環(huán)節(jié)54.對每個人來講，在決定成為創(chuàng)業(yè)者之前，既要了解創(chuàng)業(yè)和打工的基本特點，又要了解自己。（）答案:對55.下面關于機會窗的說法，錯誤的是（）。答案:對任何商業(yè)機會，只要你足夠聰明，機會窗隨時向你打開56.下面哪一項不屬于優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊的特征（）答案:團隊成員具有共同的興趣與愛好57.人脈對創(chuàng)業(yè)成功非常重要，真正的人脈是：（）答案:志同道合且真正愿意相互幫助的人58.人脈對創(chuàng)業(yè)成功非常重要，真正的人脈是：（）答案:志同道合且真正愿意相互幫助的人59.下面哪一項不屬于偉大創(chuàng)業(yè)的原則：（）答案:與人分享共同創(chuàng)造的財富60.商業(yè)計劃書的陳述技巧包括下列哪些內容？（）答案:每一張PPT都很精練###電梯陳述技能###雙向溝通61.商業(yè)計劃書的主要讀者有哪些？（）答案:創(chuàng)始人及其團隊###潛在投資者###董事會成員###大客戶62.下面哪些屬于商業(yè)模式的關鍵環(huán)節(jié)？（）答案:客戶關系###價值主張###營銷渠道###用戶細分###核心資源63.如何快速評價一個創(chuàng)業(yè)機會？（）答案:簡單直觀法###蒂蒙斯評價框架64.通常情況企業(yè)成長周期可分為那幾個階段？（）答案:成熟期###成長期###蛻變期###衰退期###創(chuàng)業(yè)期65.在哈佛式案例學習法中，小組討論包括下列哪些步驟？（）答案:調整自己的思維###互相學習###發(fā)現(xiàn)自己的弱點###表達小組的意見66.下列哪些屬于創(chuàng)業(yè)時容易犯的嚴重錯誤？（）答案:組建的不是團隊而是團伙###創(chuàng)業(yè)核心要素之間的匹配不當###找到的不是真正的機會67.制定個人創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的步驟有：答案:回顧過去###獲取建設性反饋意見###把握現(xiàn)在###全面匯總68.獲取建設性的反饋意見，可以從以下幾個方面來進行（）答案:傾聽別人的意見，并且不去辯護###從同事、朋友、上司等比較了解你的人那里獲得反饋信息69.商業(yè)計劃的電梯陳述技巧主要突出下列哪些內容？答案:描述你的市場###描述機會或用戶痛點###描述你的產品或者服務如何解決痛點###描述你的團隊70.私人資本融資包括下列哪些渠道？（）答案:天使投資###親朋好友融資###自我融資71.步步為營創(chuàng)業(yè)營銷過程包括下面哪些步驟？（）。答案:創(chuàng)造需求、營銷機會與戰(zhàn)略###理解創(chuàng)業(yè)營銷的本質及過程###進行可持續(xù)的創(chuàng)業(yè)營銷###設計創(chuàng)業(yè)營銷組合方案72.未來最佳的商業(yè)模式的特征是什么？（）答案:服務特色化###公司平臺化###產品品牌化73.按融資對象，融資渠道可分為（）。答案:政府背景融資###機構融資###私人資本融資74.商業(yè)計劃書需要突出哪些關鍵要素？（）答案:整合資源###創(chuàng)業(yè)團隊###創(chuàng)業(yè)機會75.創(chuàng)業(yè)營銷4P組合策略包括以下哪些要素？（）答案:渠道策略###產品策略###價格策略###促銷策略76.如何運用“照葫蘆畫瓢”的方法學撰寫商業(yè)計劃書？（）答案:找一份合適的樣書參考###選擇一個模板###優(yōu)化模板77.商業(yè)模式的關鍵要素有哪些？（）答案:戰(zhàn)略資源###核心戰(zhàn)略###伙伴網絡###目標顧客78.以下屬于私人資本融資的是（）答案:創(chuàng)業(yè)者自籌資金###向親戚融資###向朋友借款79.創(chuàng)業(yè)營銷產品策略的產品層次概念包括（）。答案:核心產品###延伸產品###有形產品80.中西創(chuàng)業(yè)團隊的本質差異是（）答案:中國強調等級，紀律嚴明，重視高級別越者的能力與貢獻；西方強調平等，重視激發(fā)每個人的主觀能動性與創(chuàng)造力81.真正幸運的創(chuàng)業(yè)者，往往是：（）答案:預感"辦得到"的人82.商業(yè)模式的邏輯是（）。答案:價值發(fā)現(xiàn)、價值匹配、價值獲取83.未來最佳商業(yè)模式是哪種模式？（）答案:O2O84.下列哪一項表明創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)業(yè)精神的強化？答案:團隊功能重于團隊形式85.創(chuàng)業(yè)時創(chuàng)造價值較高，且創(chuàng)業(yè)者個人改變較大，屬于（）答案:冒險型創(chuàng)業(yè)86.下面關于利潤分享的創(chuàng)業(yè)文化，錯誤的法是答案:開發(fā)新產品或新業(yè)務失敗會受到嚴厲懲罰87.對創(chuàng)業(yè)者來，提高學習力的最佳途徑是答案:以簡單理論為指導，反復實踐88.根據(jù)蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)機會評價框架的經濟因素指標，下面哪一項不是評價一個好的創(chuàng)業(yè)機會的參考指標：答案:市場占有率超過競爭對手10%以上89.移動互聯(lián)網和生物領域是目前比較熱門的兩個新技術領域，所有創(chuàng)業(yè)者都應在相關領域搜尋創(chuàng)業(yè)機會。答案:錯誤90.下列關于創(chuàng)業(yè)團隊沖突管理的敘述，錯誤的是答案:創(chuàng)業(yè)團隊沖突管理應鼓勵情感性沖突，避免認知性沖突91.下面關于創(chuàng)業(yè)機會評價的說法，錯誤的是答案:對眾多創(chuàng)業(yè)機會，創(chuàng)業(yè)者只需多試，無需進行評價92.創(chuàng)業(yè)者與風險投資進行融資談判時，下列哪一項不屬于談判的內容？答案:營銷策略93.下面哪一項不屬于偉大創(chuàng)業(yè)的原則：（）答案:個人利益最大化94.對創(chuàng)業(yè)者來講，在學習創(chuàng)業(yè)的過程中，采取理論與實踐相結合的最佳方式是（）。答案:合成式95.創(chuàng)業(yè)型公司更像下列哪種類型的公司？（）答案:出租車型公司96.為突破公司成長的周期性規(guī)律使公司基業(yè)長青，最關鍵的舉措是（）。答案:持續(xù)變革或創(chuàng)業(yè)97.下面哪一項不屬于優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊的特征（）答案:團隊成員具有共同的興趣與愛好98.與既有企業(yè)相比，創(chuàng)業(yè)企業(yè)在融資條件上具有明顯的劣勢，其中不包括哪項（）答案:融資規(guī)模相對較大99.創(chuàng)業(yè)者的預知能力受（）控制。答案:心理活動或價值觀、生活方式等100.模仿創(chuàng)新是許多中國創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時產生新想法的有效手段。（）答案:對101.融資談判是投資者的主業(yè)，而對多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來講，不擅長談判，所以只需按投資者要求行事即可答案:錯102.創(chuàng)業(yè)團隊組建一定要一步到位，創(chuàng)業(yè)才能取得成功答案:錯103.優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊通常承擔多種角色，但若缺乏監(jiān)督者的角色對團隊績效影響不大。（）答案:錯104.優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊是由一群志趣相投的人組成，因此發(fā)生團隊沖突是不正常的。（）答案:錯105.創(chuàng)業(yè)者所撰寫的商業(yè)計劃書一定得到專家的認可后才能啟動創(chuàng)業(yè)。答案:錯106.優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者敢于冒險，通常是不會考慮創(chuàng)業(yè)風險的。（）答案:錯107.許多天使投資不僅提供資金，還提供專業(yè)知識和社會資源方面支持。答案:對108.企業(yè)內部資源和外部市場機會的結合，是商業(yè)模式的終點。答案:錯109.創(chuàng)業(yè)活動是機會導向的活動，需要把握機會和超前行動。答案:對110.從廣義上來講，每個公司都可以進行創(chuàng)業(yè)，每個人也可以在自己的崗位上創(chuàng)業(yè)。（）答案:對111.幸運的創(chuàng)業(yè)者與其預知能力緊密相聯(lián)。（）答案:對112.風險投資者愿意選擇投資創(chuàng)業(yè)公司的原因通常是成長快、回報高且更可控答案:對113.傳統(tǒng)營銷主要針對相對穩(wěn)定的市場，而創(chuàng)業(yè)營銷主要針對變化不確定的市場環(huán)境。（）答案:對114.創(chuàng)業(yè)經濟是以大企業(yè)和政府為主體的經濟。答案:錯115.在創(chuàng)業(yè)過程，創(chuàng)業(yè)者若沒有錢，就不能采取任何創(chuàng)業(yè)行動。（）答案:錯116.認知沖突一般是對事不對人，情感沖突一般是針對人來說。答案:對117.從全世界創(chuàng)業(yè)者情況來看，白手起家創(chuàng)業(yè)的人是極其罕見的。（）答案:錯118.優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊考慮團隊成員志同道合、技能相同答案:錯119.大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者是賭徒。（）答案:錯120.哈佛式案例學習的步驟是什么？（）答案:個人回顧###課堂學習###小組討論###個人閱讀121.什么時候寫商業(yè)計劃書為宜？（）答案:說服自己創(chuàng)業(yè)###找合伙人###申請政府支持###商業(yè)路演122.商業(yè)計劃書是（）答案:有關新企業(yè)的行動指南###有關機會的發(fā)展路徑和企業(yè)打算如何創(chuàng)造價值的故事123.下列哪些幸運類型屬于客觀幸運？（）答案:中獎###摸彩票124.從產品整體概念角度，產品可分為以下哪些層次？（）答案:核心產品###期望產品###有形產品###附加產品125.史玉柱能夠從挫敗中崛起的重要經驗有哪些？（）答案:時刻具有危機意識###專注擅長的項目領域，不草率冒進多元化###現(xiàn)金為王，保持企業(yè)充沛的現(xiàn)金流126.商業(yè)計劃書的主要作用（）答案:展示創(chuàng)業(yè)項目###勾勒行動步驟###挖掘項目價值###尋找創(chuàng)業(yè)伙伴和投資人127.向專業(yè)投資者陳述商業(yè)計劃書的目標是什么？（）答案:吸引投資者###獲得投資者的信任128.商業(yè)計劃書的結構包括以下哪些內容？（）答案:企業(yè)介紹###營銷計劃###創(chuàng)業(yè)團隊###財務計劃###產業(yè)分析129.商業(yè)計劃書的實用技巧有哪些?（）答案:以創(chuàng)業(yè)成功的三大核心要素為主線###內容細分，順序整合###照葫蘆畫瓢130.成功的創(chuàng)業(yè)者往往擁有幸運的心智模式，即在不確定的環(huán)境下，大腦擁有肯定的預知能力且勇于實踐。答案:正確131.優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊是由一群志趣相投的人組成的，因此發(fā)生團隊沖突是不正常的。答案:錯誤132.對大多數(shù)早期創(chuàng)業(yè)者來講，最常采用的融資方式是（）。答案:私人資本融資133.根據(jù)牛津英語語料庫的搜索排名發(fā)現(xiàn)，當今人類最常用名詞排在第一位的是（）？答案:時間134.優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊通常承擔多種角色，但缺乏監(jiān)督者的角色對團隊績效影響不大。答案:錯誤135.根據(jù)“創(chuàng)業(yè)教育之父”蒂蒙斯教授的模型，以下哪項不是創(chuàng)業(yè)的本質要素？（）答案:夢想136.對創(chuàng)業(yè)者來講，新產品指（）。答案:上述所有產品137.一般來講，偉大創(chuàng)業(yè)者具有（）。答案:逐步培養(yǎng)起來的創(chuàng)業(yè)使命138.成功的創(chuàng)業(yè)者往往追求客觀幸運。答案:錯誤139.在創(chuàng)業(yè)過程，創(chuàng)業(yè)者若沒有錢，就不能采取任何創(chuàng)業(yè)行動。答案:錯誤140.傳統(tǒng)營銷主要針對相對穩(wěn)定的市場，而創(chuàng)業(yè)營銷主要針對變化不確定的市場環(huán)境。答案:正確141.天使資金一般指（）。答案:個人對早期創(chuàng)業(yè)投資的資金142.市場經濟不僅是法制經濟，也是信用經濟，企業(yè)家不能有欺瞞和詐欺，（）是企業(yè)家精神的基石。答案:誠信143.成功的創(chuàng)業(yè)者往往追求客觀幸運。（）答案:錯144.創(chuàng)業(yè)需要各種管理技能，所以多數(shù)創(chuàng)業(yè)者通常在具備了銷售、市場、制造和融資等領域的所有優(yōu)勢之后才開始創(chuàng)業(yè)答案:錯145.創(chuàng)業(yè)夢想和使命是主動創(chuàng)業(yè)的根本動力。答案:對146.創(chuàng)業(yè)公司在創(chuàng)業(yè)初期只有融資成功，創(chuàng)業(yè)才能成功。答案:錯147.西游記團隊雖是一支優(yōu)秀的團隊，但它并非適應于所有文化背景。（）答案:對148.從全世界創(chuàng)業(yè)者情況來看，高收入者比低收入者創(chuàng)業(yè)比例高。（）答案:錯149.偉大的創(chuàng)業(yè)者往往有使命感，他們確信在做一件很重要的事，并創(chuàng)造了大量的價值。答案:對150.建立在商業(yè)基礎上的友誼永遠比建立在建立在友誼基礎上的商業(yè)更重要答案:對151.西游記團隊雖是一支優(yōu)秀的團隊，但并非具備優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊的所有特征。（）答案:對152.管理團隊以及市場機會的價值是兩項關鍵的投資因素。答案:對153.創(chuàng)業(yè)活動的特殊性是在高度不確定環(huán)境下開展商業(yè)活動。答案:對154.在商業(yè)計劃書電梯陳述中，主要描述什么內容？答案:市場痛點、解決方案、創(chuàng)業(yè)者及其團隊資質、市場155.若商業(yè)計劃書獲得較多投資者支持，創(chuàng)業(yè)項目就一定會成功。答案:錯156.根據(jù)時間管理矩陣，每個人每天應做哪一類事情？答案:重要且緊急的事157.創(chuàng)業(yè)型公司更像下列哪種類型的公司？答案:出租車型公司158.哈佛式案例學習的步驟是什么？答案:課堂學習###個人閱讀###個人回顧###小組討論159.為突破公司成長的周期性規(guī)律使公司基業(yè)長青，最關鍵的舉措是答案:持續(xù)變革或創(chuàng)業(yè)160.下列哪些屬于創(chuàng)業(yè)時容易犯的嚴重錯誤？答案:找到的不是真正的機會###創(chuàng)業(yè)核心要素之間的匹配不當###組建的不是團隊而是團伙161.風險投資退出的途徑主要有答案:風險企業(yè)并購###公開上市###風險企業(yè)家回購和###破產清算162.創(chuàng)業(yè)企業(yè)資金來源主要由哪幾部分組成。答案:直接融資###自籌、###間接融資###政府扶持163.企業(yè)借用海外融資的方式包括：答案:收購貸款###國際金融機構貸款###企業(yè)在海外各主要資本市場上債券融資業(yè)務164.風險企業(yè)的管理層收購（MBO）或通過建立一個員工持股基金（ESOT）來回購屬于（）答案:風險企業(yè)家回購165.以下哪項不屬于債務資金來源渠道答案:員工股權計劃166.以下不屬于權益資金成本的是答案:銀行借款成本167.決定企業(yè)債券等級高低的因素主要有（）答案:企業(yè)的財務狀況168.（）是通過對影響資金結構因素的定性分析來確定合理的資金結構的方法。答案:息稅前利潤——每股利潤分析方法169.以下哪個不屬于間接融資答案:商業(yè)信用融資170.不具有減稅效應的是答案:優(yōu)先股成本171.為規(guī)避融資租賃的風險，最根本的一條是答案:租賃合同規(guī)范化172.以下哪項不屬于產權融資渠道答案:風險投資家173.以下哪項籌資成本沒有籌資費用答案:優(yōu)先股成本174.消費者由于對某些商品或某家商店信賴、偏愛產生經常、反復購買，是消費者行為（）類型。答案:習慣型175.目標市場邊界相對確定，客戶相對穩(wěn)定，是創(chuàng)業(yè)營銷的市場假設。答案:錯176.創(chuàng)業(yè)營銷，強調營銷活動與顧客關系的情感維系，這是創(chuàng)業(yè)營銷（）的特點。答案:親近顧客177.創(chuàng)業(yè)營銷者，需要主動探索和發(fā)現(xiàn)機會，這是創(chuàng)業(yè)營銷（）的特點。答案:執(zhí)著機會178.（）是積極主動通過動態(tài)創(chuàng)新營銷手段，激發(fā)顧客潛在需求。答案:創(chuàng)業(yè)營銷179.（）的背景，是細分、新興和不確定的市場。答案:創(chuàng)業(yè)營銷180.免費試用、有獎銷售等，屬于營業(yè)推廣的常見模式。答案:對181.創(chuàng)業(yè)營銷，適合于（）匱乏的企業(yè)，采用創(chuàng)造性的營銷模式，爭取客戶的過程。答案:資源182.（）認為，假設市場交易能夠容易預測、計劃實施與有效控制。答案:傳統(tǒng)營銷183.小型企業(yè)針對不同產品模式，采用差異化定價，可以（）。答案:滿足更多需求###有效刺激消費###抑制價格波動184.商業(yè)計劃書需要突出哪些關鍵要素？答案:創(chuàng)業(yè)機會###創(chuàng)業(yè)團隊###整合資源185.商業(yè)計劃書的主要讀者有哪些？答案:創(chuàng)始人及其團隊###董事會成員###大客戶###潛在投資者186.向專業(yè)投資者陳述商業(yè)計劃書的目標是什么？答案:獲得投資者的信任###吸引投資者187.商業(yè)計劃書的實用技巧有哪些?答案:以創(chuàng)業(yè)成功的三大核心要素為主線###照葫蘆畫瓢###內容細分，順序整合###寫實商業(yè)模式的關鍵環(huán)節(jié)188.商業(yè)計劃書是答案:有關新企業(yè)的行動指南###有關機會的發(fā)展路徑和企業(yè)打算如何創(chuàng)造價值的故事189.商業(yè)計劃書的主要作用答案:挖掘項目價值###尋找創(chuàng)業(yè)伙伴和投資人###展示創(chuàng)業(yè)項目###勾勒行動步驟190.商業(yè)模式的學術定義是什么？答案:商業(yè)過程中可重復、相互強化的、賺錢的邏輯、關鍵因素和關鍵環(huán)節(jié)191.三類典型的商業(yè)模式有答案:崎嶇不平型###一馬平川型###荊棘叢生型192.商業(yè)模式的邏輯是答案:價值發(fā)現(xiàn)、價值匹配、價值獲取193.下面哪些屬于商業(yè)模式的關鍵環(huán)節(jié)？答案:營銷渠道###用戶細分###客戶關系###核心資源###價值主張194.商業(yè)模式的關鍵要素有哪些？答案:戰(zhàn)略資源###目標顧客###核心戰(zhàn)略###伙伴網絡195.未來最佳的商業(yè)模式的特征是什么？答案:產品品牌化###公司平臺化###服務特色化196.根據(jù)天津工業(yè)大學管理學院姚飛教授的概括，下面哪一項不是搜尋創(chuàng)業(yè)機會的訣竅：答案:推理197.創(chuàng)業(yè)者的預知能力受（）控制。答案:心理活動或價值觀、生活方式等198.模仿創(chuàng)新是許多中國創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時產生新想法的有效手段答案:對199.真正幸運的創(chuàng)業(yè)者，往往是：答案:預感"辦得到"的人200.對創(chuàng)業(yè)者來講，新產品指答案:上述所有產品201.幸運的創(chuàng)業(yè)者與其預知能力緊密相聯(lián)。答案:對202.下面哪一項不屬于優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊的特征答案:團隊成員具有共同的興趣與愛好203.沒有團隊的創(chuàng)業(yè)也許并不一定會失敗，但要創(chuàng)建一個沒有團隊而具有高成長性的企業(yè)卻極其困難。答案:對204.在創(chuàng)業(yè)過程中，發(fā)生在創(chuàng)業(yè)團隊之間的哪類沖突應該鼓勵？答案:認知沖突205.人脈對創(chuàng)業(yè)成功非常重要，真正的人脈是：答案:志同道合且真正愿意相互幫助的人206.中西創(chuàng)業(yè)團隊的本質差異是答案:中國強調等級，紀律嚴明，重視高級別越者的能力與貢獻；西方強調平等，重視激發(fā)每個人的主觀能動性與創(chuàng)造力207.從職位上看，下面哪一項不是創(chuàng)業(yè)團隊的成員？答案:政府官員和新聞媒體記者208.對每個人來講，在決定成為創(chuàng)業(yè)者之前，既要了解創(chuàng)業(yè)和打工的基本特點，又要了解自己。答案:對209.下面哪一項不屬于創(chuàng)業(yè)者的共同特質（或核心特質）？答案:情緒穩(wěn)定、完美主義210.創(chuàng)業(yè)傾向測試主要測試各種因素對個人背景、個性特質、行動方式對創(chuàng)業(yè)傾向的影響。答案:錯211.對創(chuàng)業(yè)者來講，在學習創(chuàng)業(yè)的過程中，采取理論與實踐相結合的最佳方式是。答案:合成式212.下面關于機會窗的說法，錯誤的是答案:對任何商業(yè)機會，只要你足夠聰明，機會窗隨時向你打開。213.哈佛商學院斯蒂文森教授關于創(chuàng)業(yè)的學術定義是：答案:創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者不拘泥于當前資源條件的限制，追尋機會，整合資源、開發(fā)機會并創(chuàng)造價值的過程214.從全世界創(chuàng)業(yè)者情況來看，高收入者比低收入者創(chuàng)業(yè)比例高。答案:錯215.天津工業(yè)大學管理學院姚飛教授關于創(chuàng)業(yè)本質的概括是：答案:創(chuàng)業(yè)的本質：是創(chuàng)業(yè)者通過創(chuàng)新創(chuàng)造，搜尋機會，整合資源，從而實現(xiàn)價值從無到有的的過程。216.天津工業(yè)大學管理學院姚飛教授提出步步為贏創(chuàng)業(yè)的八個步驟，下面哪個選項不屬于八個步驟：答案:建立人脈、制定營銷計劃217.根據(jù)“創(chuàng)業(yè)教育之父”蒂蒙斯教授的模型，以下哪項不是創(chuàng)業(yè)的本質要素？答案:夢想218.下列哪些陳述屬于創(chuàng)業(yè)營銷的特點？（）答案:親近顧客、創(chuàng)新###價值創(chuàng)造###風險評估、資源利用###先發(fā)制人、執(zhí)著于機會219.產生新想法的手段有哪些？（）答案:市場調查###特許經營###頭腦風暴###模仿創(chuàng)新220.下列哪些內容屬于蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)機會評價框架？（）答案:經濟因素###行業(yè)與市場###管理團隊221.老齡化社會中很多老人無法很好生活，平民化養(yǎng)老院產生，這是機會（）的來源答案:社會和人口變化222.人脈對創(chuàng)業(yè)成功非常重要，真正的人脈是：（）答案:志同道合且真正愿意相互幫助的人223.根據(jù)蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)關鍵要素模型，下列不屬于創(chuàng)業(yè)關鍵要素的是（）。答案:資源224.“為發(fā)現(xiàn)王子，你必須與無數(shù)個青蛙接吻，”是指（）是企業(yè)家精神的天性。答案:冒險225.對創(chuàng)業(yè)者來講，新產品指的是（)。答案:上述所有產品226.下列關于股權融資和債權融資的敘述，正確的是？答案:一般來說，銀行貸出的款項需還本付息，銀行不是投資者227.截止到2015年，谷歌的主要業(yè)務收入為（）。答案:廣告228.從職位上看，下面哪一項不是創(chuàng)業(yè)團隊的成員？（）答案:政府官員和新聞媒體記者229.對每個人來講，在決定成為創(chuàng)業(yè)者之前，既要了解創(chuàng)業(yè)和打工的基本特點，又要了解自己。（）答案:對230.白手創(chuàng)業(yè)起步時，應尋找那些熱門的行業(yè)更容易成功答案:錯231.創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期若采取單獨創(chuàng)業(yè)是不可能取得創(chuàng)業(yè)成功的。答案:錯232.中國改革開放以來，一共經歷了五波創(chuàng)業(yè)大潮，其中第四波為移動互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)。答案:錯233.移動互聯(lián)網和生物領域是目前比較熱門